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MISIÓNLa misión es una descripción breve de lo que va ofrecer al mercado para sercompetitivo y mantener su cobertura en su...
La declaración de la visión debe responder a las siguientes preguntas:¿Qué tratamos de conseguir?¿Cuáles son nuestros valo...
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Marcelo simbaña

  1. 1. REQUISTOS PARAELABOBAR UNAMISIÒN Y VISIÓN01/12/2012UNIVERSIDAD REGIOMAL AUTÒNOMA ANDES“UNIANDES” SANTODOMINGO - ECUADORAUTOR: MARCELO SIMBAÑA
  2. 2. MISIÓNLa misión es una descripción breve de lo que va ofrecer al mercado para sercompetitivo y mantener su cobertura en su zona geográfica de país.La misión debe reunir ciertos requisitos, que le den validez y funcionalidad: 1. Amplia.- Dentro de una línea de productos, pero con posibilidades de expansión a otros productos, servicios o líneas similares. No obstante, la amplitud no debe ser de tal magnitud que pierda la naturaleza y carácter de la empresa, o bien que confunda su mercado y el tipo de necesidad a satisfacer. 2. Motivadora.- Que inspire a los que laboran en la empresa, pero que no sea tan ambiciosa que se perciba como inalcanzable. 3. Congruente.- Debe reflejar los valores de la empresa y las personas que la dirigen y trabajan en ella. La misión no es sólo una descripción de lo que es o pretende ser la empresa, sino también su esquema de valores (ético y moral).Toda misión debe contestar a tres preguntas básicas:  ¿Qué? (necesidad que satisface o problema que resuelve la empresa).  ¿Quién? (clientes a quienes pretende alcanzar).  ¿Cómo? (forma en que será satisfecha la necesidad que se pretende atacar).LA VISIÓNLa visión consiste en una descripción positiva y breve de lo que una organizacióndesea y cree que pueda alcanzar para cumplir de manera exitosa con su misión enun período definido. (Gutiérrez 2005).Los requisitos que debe reunir una visión son los siguientes: Que sea compartida Con propósito claros Que sea retadora Congruente con la misión
  3. 3. La declaración de la visión debe responder a las siguientes preguntas:¿Qué tratamos de conseguir?¿Cuáles son nuestros valores?¿Cómo produciremos resultados?¿Cómo nos enfrentaremos al cambio?¿Cómo conseguiremos ser competitivos?Las características de la visión deben ser:1. Medible.-debe ser posible medir o verificar el éxito en el logro, por ejemplo,“Tener el 100% de las carreras certificadas”.2. Atractiva.- Debe reflejar las aspiraciones y expectativas de directivos, empleados,clientes y otros que tengan interacción con la organización.3. Posible.- Hay que incluir objetivos realistas y alcanzables, aun cuando impliquenun reto.4. Estratégica.- Debe incluir los asuntos decisivos para cumplir con éxito la misión.5. Entendible.- Debe de tener claridad y precisión, por ejemplo realizarla con unlenguaje sencillo para ser identificada no solamente por el personal, sino tambiénpor los clientes.6. Inspiradora.- Que estimule y provoque un efecto positivo en las personas, paraayudar así al enrolamiento de ella.7. Tiempo.- Debe tener establecido el tiempo en años, por lo regular los autorescoinciden en de 3 a 5 años, por lo cual al cumplir ese período de tiempo no debepasar el ajustar o el cambiar los objetivos a alcanzar.NETGRAFÍA http://trabajo.comohacerpara.com/n4367/como-definir-la-mision-de-tu- empresa.html http://www.iberoonline.com/v3/VE/lecturas/vespci02.html

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