Este documento discute os processos e critérios de recrutamento e seleção de pessoal. Ele descreve os meios de recrutamento interno, externo e misto e os métodos de seleção incluindo entrevistas preliminares e técnicas, testes, simulações e exames médicos. O objetivo geral é encontrar talentos que agreguem valor à organização através de capacidades e conhecimentos.

1. FACULDADE DE CIÊNCIAS EDUCACIONAIS CAPIM GROSSO
MARCUS VINICIUS NOVAIS LEAL
PROCESSOSE CRITÉIRIOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Capim Grosso/BA
Agosto/2013

2. MARCUS VINICIUS NOVAIS LEAL
PROCESSOS E CRITÉIRIOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Trabalho apresentado ao Curso de Administração, da
Faculdade de Ciências Educacionais Capim Grosso, como
avaliação da disciplina Gestão de Pessoas, sob a orientação
da Prof.ºBruno.
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Agosto/2013

3. PROCESSOS E CRITÉRIOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE
PESSOAL
1. Breve introdução
Dentro da atual realidade vivida pelas organizações, podemos observar
notória mudança dentro do seu quadro politico, econômico e social. O possível
responsável por estas constantes mudanças é o processo de globalização junto às
novas tecnologias. Neste contexto, encontramos o fator humano. Na gestão
moderna é preciso que toda e qualquer organização, independente do ramo, procure
formas de se tornar mais competitiva, tendo um dos seus meios de concorrência, o
tão importante setor de RECURSOS HUMANOS.
O processo de recrutamento dentro de uma organização é de extrema
importância para o sucesso da mesma. É através dele que empresas conseguem
identificar um talento, pelo qual buscam para fazer a diferença diante da
concorrência.
2. Meios de recrutamento
2.1. Recrutamento interno:
Acontece dentro da própria organização, onde os colaboradores, quando
aptos, são delegados a outras funções.
2.2. Recrutamento externo:
São os novos colaboradores, virão de fora da empresa. Atraídos pela
oportunidade de trabalho ou até mesmo vindo de outras organizações a fim
de obter uma proposta melhor para a sua carreira.
2.3. Recrutamento misto:
Aborda tanto as fontes internas quanto externas. Pode ser recrutamento
interno seguido de recrutamento externo ou recrutamento externo seguido de
recrutamento interno.
3. Meios de seleção
Existem vários candidatos para uma determinada vaga. Desta forma analisa-se o(s)
candidato(s) fazendo uma analogia entre o perfil do candidato e o perfil desejado
pela organização.
3.1. Entrevista preliminar:
Este processo é realizado por profissionais da área de recursos humanos
verificando os dados pessoais e profissionais do candidato.
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4. 3.2. Entrevista técnica:
Sendo aprovado na fase anterior, o candidato passa por testes de
conhecimentos e aptidões, sendo assim avaliado para o cargo desejado.
3.3. Teste de seleção:
Nesta nova fase, o candidato é avaliado pela sua capacidade de
argumentação, verbalização e lógica e também com as suas condições
emocionais.
3.4. Técnicas de simulação:
Processo de simulação para que sejam avaliados os aspectos de
comportamento e relacionamento com outras pessoas.
3.5. Exame admissional:
Este é solicitado como meio preventivo á sua saúde e atestar que o
candidato está a desempenhar tais funções sem vir acontecer problemas
futuros.
Contudo pode-se afirmar que o processo de recrutamento e seleção dentro da
organização é a busca de talentos e agregar valores de capacidade e conhecimento
para a produtividade, seja no âmbito criativo, tecnológico e inovador para o bem da
empresa.
Fontes:
Bortolotti, Suely. Equipe Profissionalizando. Gestora de Recursos Humanos.
Unis – Grupo Educacional. Processo de recrutamento e seleção de pessoal.
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