- Prestar facilidades de emplazamientos y ubicación para el beneficio delas empresas, dotándolos de infraestructura básica...
- Dotar de suelo industrial a las industrias del Cantón Cuenca con todoslos servicios básicos y de apoyo, que aporten a me...
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Directorio                                        Gerente                                        General                  ...
Concepto de ECOPARQUE por la topografía del terreno    Actuales naves       (5,5 has.)                          Posibles á...
• US$ 9,3 millones pagaderos 25% en efectivo yInversión     financiado a 10 años al 6,5% anual, pagosen pedio      trimest...
ESTUDIOS DEFINITIVOS   2011   2012   2013 LOTIZACION/OBRAS      2011   2012   2013  PREVENTA/VENTA       2011   2012   2013
Estructura de Ingresos                Valor en US$                %1 INGRESOS CORRIENTES                                  ...
   Notas a los rubros presupuestarios:      “Rentas de Inversiones y Multas”: US$ 832,500         Corresponde a la estim...
   Notas a los rubros presupuestarios:     + “Bienes y servicios de Consumo”: US$ 88,133       Corresponde a toda la prov...
   Notas a los rubros presupuestarios:     + “Obras Públicas”: US$ 600,000       Corresponde a la parte correspondiente a...
   Notas a los rubros presupuestarios:     + “Amortización de la Deuda Pública”: US$ 435,906       Corresponde al pago de...
GRACIAS……………       Econ. José Luis Espinoza         GERENTE, EDEC - EP
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  1. 1. - Prestar facilidades de emplazamientos y ubicación para el beneficio delas empresas, dotándolos de infraestructura básica, con criterios deeficiencia, eficacia y precios reales.- Impulsar unidades empresariales que fomenten la creación de nuevasplazas de empleo.- Mejorar la calidad y prestación de los servicios del actual parqueindustrial.- Promover, directamente o en asociación con terceros, la más ampliagama de actividades empresariales.- Promover e impulsar el desarrollo, la promoción y revalorización de lasactividades artesanales, la artesanía y el arte popular. EMPRESA PUBLICA MUNICIPAL DE DESARROLLOE ECONOMICO - EDEC EP
  2. 2. - Dotar de suelo industrial a las industrias del Cantón Cuenca con todoslos servicios básicos y de apoyo, que aporten a mejorar sucompetitividad, amparada en el respeto al medio ambiente y lageneración de empleo. PROYECTO PARQUE INDUSTRIAL CHAULLAYACU PROYECTO PARQUE INDUSTRIAL “3”- Apalancar la gestión de la EDEC EP en programas o institucionesestablecidas, para el desarrollo de actividades de emprendimiento y deapoyo a las artesanías y artes populares. PROYECTO “EMPRENDE ECUADOR” DEL MCPE PROYECTO PARA ASUMIR COMPETENCIAS DEL “CIDAP”
  3. 3. - Directorio de EDEC EP designa su Gerente General el 4 de febrero de 2011- Convenio MIPRO-Municipio de Cuenca: Transferencia de competencias yrecursos de Municipio a EDEC EP - Reunión de Comité de Seguimiento 1 abril de 2011 - Consultas legales por parte del MIPRO: Cuenta BCE, Intereses-Afinamiento de Plan de Negocios de Parque Industrial Chaullayacu - Negociaciones con CFN: ¿Chaullayacu? y financiamientos - Ajustes al formato propuesto por el MIPRO- Operatividad legal y administrativa de EDEC EP - Capital de Trabajo - Orgánico Funcional básico-Solicitudes formales a Ministerios solicitando que Municipio a través de EDEC EP asuma las competencias de CIDAP y Programa Emprende Ecuador
  4. 4. Directorio Gerente General 3,8 Asistente Administrativo- Legal Jr. Proyectos Financiero 1,5 1,5 2,0 Contador 1,3Como Servicios Profesionales, una firma de Abogados y una unidad de transporte liviano
  5. 5. Concepto de ECOPARQUE por la topografía del terreno Actuales naves (5,5 has.) Posibles áreasIngresos fijos mensuales a lotizar (7,5 has.) 150 naves
  6. 6. • US$ 9,3 millones pagaderos 25% en efectivo yInversión financiado a 10 años al 6,5% anual, pagosen pedio trimestrales. CFNInversión • US$ 10,1 millones, que incluye: vías, agua potable, en obra alcantarillado, energía, tratamiento de aguas, edificiopública y central.servicios básicos • Por venta de lotes (US$ 100 por m2) Aprox.US$ 7,5 MM • Por arriendo de naves actuales (US$ 2,5 por m2)Ingresos Aprox. US$ 1,5 MM anuales.
  7. 7. ESTUDIOS DEFINITIVOS 2011 2012 2013 LOTIZACION/OBRAS 2011 2012 2013 PREVENTA/VENTA 2011 2012 2013
  8. 8. Estructura de Ingresos Valor en US$ %1 INGRESOS CORRIENTES 832.500 7,7Rentas de Inversiones y Multas 832.5002 INGRESOS DE CAPITAL 10.000.000 92,3Venta de Activos no Financieros 0Transferencias y donaciones de Capital e Inversión 10.000.0003 INGRESOS DE FINANCIAMIENTO 0 0,0 Total Ingresos 10.832.500 100 Estructura de Gastos Valor en US$ %5 GASTOS CORRIENTES 525.516 4,9Gastos en Personal 162.545Bienes y Servicios de Consumo 88.133Gastos Financieros 274.8397 GASTOS DE INVERSION 1.790.136 16,5Bienes y Servicios para Inversión 1.190.136Obras Públicas 600.0008 GASTOS DE CAPITAL 7.326.834 67,6Bienes de Larga Duración (Terrenos) 6.203.787Bienes de Larga Duración (Edificios) 1.123.0479 APLICACIÓN DEL FINANCIAMIENTO 1.190.013 11,0Amortización de la Deuda Pública 435.906Pasivo Circulante 754.107 Total Gastos 10.832.500 100
  9. 9.  Notas a los rubros presupuestarios:  “Rentas de Inversiones y Multas”: US$ 832,500 Corresponde a la estimación de los ingresos que se recibirán por arriendos de las naves actuales, asumiendo que la compra del lote a la CFN se formalice el 15/05/2011 + “Transferencias y donaciones de Capital el Inversión”: US$ 10,000,000 Corresponde a los fondos asignados por el MIPRO en el Convenio firmado con Municipio. + “Gastos en Personal”: US$ 162,545 Corresponde a los gastos en personal fijo y contratado asumiendo que todos empiezan a laborar el 15 de abril de 2011 (excepto Gerente que empezó 4 de febrero de 2011).
  10. 10.  Notas a los rubros presupuestarios: + “Bienes y servicios de Consumo”: US$ 88,133 Corresponde a toda la proveeduría, y gastos relacionados a mantener la operatividad y funcionalidad de la EDEC EP- + “Gastos Financieros”: US$ 274,839 Corresponde a los intereses que debemos pagar a la CFN por el financiamiento del 75% del valor del bien inmueble. + “Bienes y Servicios para Inversión”: US$ 1,190,136 Corresponde a los estudios definitivos del Parque Industrial Chaullayacu, y se incluye una partida de US$ 793,424 que corresponde a estudios preliminares y definitivos de un parque industrial adicional, de al menos, 15 hectáreas de suelo industrial.
  11. 11.  Notas a los rubros presupuestarios: + “Obras Públicas”: US$ 600,000 Corresponde a la parte correspondiente al 2011 de mejoramiento de vías de acceso y entrada al Parque Chaullayacu + “Bienes de Larga Duración (Terrenos)”: US$ 6,203,787 Corresponde a la parte que se pagará en efectivo a la CFN por el terreno de Chaullayacu, más US$ 5,000,000 que se asignarán para la compra de un lote para el parque industrial adicional. + “Bienes de Larga Duración (Edifiicios)”: US$ 1,123,047 Corresponde a la parte que se pagará en efectivo a la CFN por las naves industriales que están construidas dentro del predio.
  12. 12.  Notas a los rubros presupuestarios: + “Amortización de la Deuda Pública”: US$ 435,906 Corresponde al pago del capital que debemos hacer a la CFN por el financiamiento del 75% del valor del bien inmueble. + “Pasivo Cirdulante”: US$ 754,107 Es la cuenta que nos permite “cuadrar” nuestros ingresos con nuestros gastos” al inicio del periodo de operación de la EDEC EP.
  13. 13. GRACIAS…………… Econ. José Luis Espinoza GERENTE, EDEC - EP

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