SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 96
Descargar para leer sin conexión
MARKETING DE
GUERRILLAS
FACULTAD DE NEGOCIOS UPC
CARRERA DE ADMINISTRACION Y MARKETING
#BusinessHubUPC
MARKETING DE
GUERRILLA:
Cómo llegar a mis clientes con
poco presupuesto
www.marialauracuya.com
¡Hola!
Soy María Laura
Estoy aquí porque me gusta
trabajar con emprendedores.
Puedes encontrarme en:
@marialauracuya
maria.cuya@upc.edu.pe
www.marialauracuya.com
Agenda
Acerca del taller de hoy
 ¿Qué es el marketing de
guerrilla?
 ¿Por qué es importante?
 Veamos ejemplos
 Actividades en grupos
 Tips para emprendedores
www.marialauracuya.com
YO
¿Cómo es el mundo actual?
¿Qué le sobra a
emprendedor
peruano?
“
Ingenio
Creatividad
Inteligencia
www.marialauracuya.com
“
El reto de este taller será pensar:
¿cómo causo el máximo impacto con la
mínima inversión?
“
“En lugar de invertir dinero en el proceso de
comercialización, invierte tiempo, energía e
imaginación”
Jey Conrad Levinson
“
Soy emprendedor y no tengo la plata de la
gran empresa.
“
“El cliente ya lo vio todo”.
“
“Quiero hacer feliz a mi cliente, robarle una
sonrisa y sorprenderlo.”
“
“En mi emprendimiento necesito que mi
cliente piense en mi producto pero
gastando poco. Busco una solución barata y
de impacto”.
“
“Quiero crear una relación nueva y viva con
mi cliente”.
www.marialauracuya.com
Vamos a aprender
de marketing de
guerrillas…
¡puedo ganar mucho!
Guerrilla
RAE: “Escaramuza”. “Partida de tropa ligera”. “Acosa y molesta al
enemigo”. “Pedrea”.
1.
¿Qué es el marketing
de guerrilla?
Veamos cómo conectar con el cliente con
poco presupuesto.
“
Vamos a atraer la atención del cliente con
creatividad e imaginación. No tenemos
mucho dinero, buscaremos salir de lo
convencional.
María Laura Cuya
Marketing,
¿a qué te suena?
¿QUIÉNES UTILIZAN
MARKETING?
Personas
Empresas
Productos
Servicios
Lugares
Ideas
Nosotros
Marketing de Guerrilla tiene que ver con
 Creatividad
 Imaginación
 Conocimiento de los clientes
“
El marketing de guerrilla juega con los
límites.
“
Recurre a aspectos de la personalidad
humana como la codicia, la sexualidad o la
morbosidad. El punto clave es entender
hasta donde podemos llegar sin que la
acción se convierta en ofensiva.
“
Actividades de Marketing que se realizan
de manera NO CONVENCIONAL y con un
PRESUPUESTO BAJO .
¿Qué pasó?
¡Jum!
¿Cuál es la
clave?
¿Y aquí?
Otro . . .
“
¡Vamos a buscar la forma de que nos
busquen!
www.marialauracuya.com
“
Marketing de guerrillas son las estrategias
no convencionales que tienen el poder de
atraer una gran atención hacia su marca o
su página web, sin la necesidad de realizar
grandes inversiones en medios.
www.marialauracuya.com
Mype
Ofertas
Especiales–
Descuentos
hasta el
50%!
Oferta
Gigante!
Precios
reducidos en
un 60%
Nuestros empresarios usan su imaginación en el Marketing de sus
negocios
Empresa grande 1 Empresa grande 2¡Nosotros!
Marketing de Guerrilla
■ Hoy en día los clientes están
constantemente expuestos a los mensajes
publicitarios.
¡En exceso!
.
Competencia
Internet y
Social
Media
Television,
Radio,
Periódicos
Familia,
Amigos,
Escuela,
Clubes
Celulares
Marketing de Guerrilla puede ayudarlos a hacerlo y a atraer la
atención de sus clients.
¿Cómo vamos a diferenciarnos?
¿A quién le
compro?
Marketing Tradicional
es
Marketing de Guerrillas
es
Marketing de guerrilla no es Marketing tradicional
Veamos las diferencias
El Marketing Tradicional Marketing de Guerra
RentabilidadüVentasX
Trabaja con la
Competencia
üVamos por la CompetenciaX
Dar a ClientesüTomar de ClientesX
IndividuosüGruposX
La emoción del
Consumidor
üLa EmpresaX
Beneficios del Marketing de Guerrilla
 Flexible
 Creativo
 Brinda nuevas oportunidades.
Veamos ventajas
específicas para
nuestras mypes
Estas estrategias tienen ventajas especificas para ti!
1
La principal inversión es la imaginación, el tiempo y el
esfuerzo.
2 Vale usar todos los recursos disponibles de su ambiente.
3
Marketing de Guerra no actúa de manera aislada.
Se puede trabajar con otras empresas de manera
complementaria.
Ejemplos
Caso Peruano: Campaña del espectáculo Landó de
La Tarumba
Source: http://www.therror.com/weblog/2008/feb/que_es_el_marketing_de_guerrilla
Caso Jeep
Source: http://www.therror.com/weblog/2008/feb/que_es_el_marketing_de_guerrilla
Nunca en la vida un bache fue tan útil
¿Qué pondrías en
cada diente?
Actividad
Ejercicio 1
En equipos de 3, piensen en ejemplos de
Marketing de Guerrilla que pueden aplicar en
negocios propios o dónde trabajamos
(mínimo 10 ideas).
Tiempo total: 10 minutos
Tips para nuestro
Marketing de
Guerrillas
“
¡Tenemos que llamar la atención!
www.marialauracuya.com
Encuentra las
necesidades reales
¿Cuáles son las razones por las que
tus clientes compran tus productos?
Mira en la necesidad
un beneficio
No se compra champú; se compra
un cabello hermoso.
Motiva
Llama al cliente a la acción.
Mide y sigue
Lo que no se mide no existe. Revisa
el medio adecuado.
“
Si a tu cliente potencial le interesas, buscará
más información para realizar el proceso de
compra.
Depende de tu creatividad.
www.marialauracuya.com
Crest
Mayólicas fueron
blancas alguna vez.
Source: http://www.therror.com/weblog/2008/feb/que_es_el_marketing_de_guerrilla
“
Piensa fuera de la caja.
www.marialauracuya.com
Pensar “fuera de la caja” es una
manera poderosa de llamar la
atención de los clientes
Piensa fuera de los límites, sin prejuicios,
limitaciones o estereotipos.
www.marialauracuya.com
¿Dónde puedo
aplicarlo?
En Identidad Corporativa
¿Identidad corporativa? ¡Sí!
 Logo
 Nombre de la empresa
 Rótulo o cartel
 Ropa de fuerza de ventas
 Tarjetas de presentación
 Folletería
 Bolsas de papel o plástico
¿Aplicarlo en mi servicio?
■ Atención al cliente
■ Para reforzar horarios, formas de pago,
propuesta de valor.
■ Asesoría
■ Servicio post venta
Actividad
Ejercicio 2
Realiza un dibujo o diseño de marketing de
guerrillas que pueden aplicar en sus negocio.
Exposiciones de 3 minutos por equipo.
Tiempo total de desarrollo: 20 minutos
“
La clave principal de la Marketing de
Guerrilla es el seguimiento.
www.marialauracuya.com
“
En vez de contar las ventas, cuente el número
de relaciones.
www.marialauracuya.com
Veamos el caso
del restaurant
. . . Viene Halloween
SITUACION
“Mi restaurant necesita el mayor
número de clientes. Tengo
presupuesto limitado, buena carta,
poca antigüedad, no hago
promociones. Necesito llegar a
nuevos clientes.”
OBJETIVOS:
Quieren atraer el mayor número
posible de clientes al local la noche
de Halloween y durante el feriado de
noviembre.
PUBLICO
Clientes asiduos, amigos, parejas.
Todos ellos con un punto en común:
ser capaces de querer probar una
experiencia gastronómica nueva.
ESTRATEGIA
Posicionar como restaurant
innovador que ofrece experiencia
única.
TAREAS
Desarrollar:
■ Análisis de situación
■Objetivos
■Descripción del público
■Estrategia
Al finalizar:
■Listar resultados
■Gastos
■Evaluación
¿Listos para comenzar?
Nos vemos en el
siguiente taller.
¡Gracias!
¿Preguntas?
Puedes encontrarme en Tresencia
@marialauracuya
mcuya@tresencia.com
www.marialauracuya.com
Encuentro con el
Director de Carrera
Administración y
Marketing
Taller marketing de guerrilas para UPCinos en Encuentro con el el director de Administración y Marketing
Taller marketing de guerrilas para UPCinos en Encuentro con el el director de Administración y Marketing

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Guia Jose Jorge Monsalvo Gnecco : Como Gestionar Empresas.
Guia Jose Jorge Monsalvo Gnecco : Como Gestionar Empresas.Guia Jose Jorge Monsalvo Gnecco : Como Gestionar Empresas.
Guia Jose Jorge Monsalvo Gnecco : Como Gestionar Empresas.Jose Jorge Monsalvo Gnecco
 
Como identificar oportunidades de negocio
Como identificar oportunidades de negocioComo identificar oportunidades de negocio
Como identificar oportunidades de negocioLUIS ORNELAS
 
Fundamentos para Emprender tu Negocio
Fundamentos para Emprender tu NegocioFundamentos para Emprender tu Negocio
Fundamentos para Emprender tu NegocioTonytacacci.com
 
Procesos para adquirir una empresa
Procesos para adquirir una empresaProcesos para adquirir una empresa
Procesos para adquirir una empresagonzalez9
 
Presentación comercial Gradual
Presentación comercial GradualPresentación comercial Gradual
Presentación comercial GradualGradual
 
10 claves para triunfar en multinivel
10 claves para triunfar en multinivel10 claves para triunfar en multinivel
10 claves para triunfar en multinivelRedcoinplus JM
 
Facpyme Curso Comercio - La Marca
Facpyme Curso Comercio -  La MarcaFacpyme Curso Comercio -  La Marca
Facpyme Curso Comercio - La MarcaFACPYME
 
Cómo elaborar un plan de marketing
Cómo elaborar un plan de marketingCómo elaborar un plan de marketing
Cómo elaborar un plan de marketingLima Innova
 
Curso: Técnicas de cierre de ventas: Desarrollo de habilidades en tres dimens...
Curso: Técnicas de cierre de ventas: Desarrollo de habilidades en tres dimens...Curso: Técnicas de cierre de ventas: Desarrollo de habilidades en tres dimens...
Curso: Técnicas de cierre de ventas: Desarrollo de habilidades en tres dimens...First Consulting Group
 
03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frente
03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frente03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frente
03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frentelalo02
 
Comenzar por prepararse RECETAS DE MARKETING
Comenzar por prepararse RECETAS DE MARKETINGComenzar por prepararse RECETAS DE MARKETING
Comenzar por prepararse RECETAS DE MARKETINGJuan Adsuara
 
Cómo crear estrategias efectivas para tu negocio
Cómo crear estrategias efectivas para tu negocioCómo crear estrategias efectivas para tu negocio
Cómo crear estrategias efectivas para tu negocioGuiovanni Quijano
 
Si tienes una idea empréndela, y verás...
Si tienes una idea empréndela, y verás...Si tienes una idea empréndela, y verás...
Si tienes una idea empréndela, y verás...Sergio Montoro Ten
 
Una visión sistémica del mercadeo como proceso continuo
Una visión sistémica del mercadeo como proceso continuoUna visión sistémica del mercadeo como proceso continuo
Una visión sistémica del mercadeo como proceso continuoJuan Carlos Jiménez
 
Comenzar por organizarrse http://cursoventasgratis.com/
Comenzar por organizarrse http://cursoventasgratis.com/Comenzar por organizarrse http://cursoventasgratis.com/
Comenzar por organizarrse http://cursoventasgratis.com/Juan Adsuara
 

La actualidad más candente (19)

Tipos de empresa, plan de negocios
Tipos de empresa, plan de negociosTipos de empresa, plan de negocios
Tipos de empresa, plan de negocios
 
Guia Jose Jorge Monsalvo Gnecco : Como Gestionar Empresas.
Guia Jose Jorge Monsalvo Gnecco : Como Gestionar Empresas.Guia Jose Jorge Monsalvo Gnecco : Como Gestionar Empresas.
Guia Jose Jorge Monsalvo Gnecco : Como Gestionar Empresas.
 
Como identificar oportunidades de negocio
Como identificar oportunidades de negocioComo identificar oportunidades de negocio
Como identificar oportunidades de negocio
 
Fundamentos para Emprender tu Negocio
Fundamentos para Emprender tu NegocioFundamentos para Emprender tu Negocio
Fundamentos para Emprender tu Negocio
 
Procesos para adquirir una empresa
Procesos para adquirir una empresaProcesos para adquirir una empresa
Procesos para adquirir una empresa
 
Presentación comercial Gradual
Presentación comercial GradualPresentación comercial Gradual
Presentación comercial Gradual
 
5 competencias lider ventas
5 competencias lider ventas5 competencias lider ventas
5 competencias lider ventas
 
10 claves para triunfar en multinivel
10 claves para triunfar en multinivel10 claves para triunfar en multinivel
10 claves para triunfar en multinivel
 
Facpyme Curso Comercio - La Marca
Facpyme Curso Comercio -  La MarcaFacpyme Curso Comercio -  La Marca
Facpyme Curso Comercio - La Marca
 
Cómo elaborar un plan de marketing
Cómo elaborar un plan de marketingCómo elaborar un plan de marketing
Cómo elaborar un plan de marketing
 
Curso: Técnicas de cierre de ventas: Desarrollo de habilidades en tres dimens...
Curso: Técnicas de cierre de ventas: Desarrollo de habilidades en tres dimens...Curso: Técnicas de cierre de ventas: Desarrollo de habilidades en tres dimens...
Curso: Técnicas de cierre de ventas: Desarrollo de habilidades en tres dimens...
 
03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frente
03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frente03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frente
03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frente
 
Comenzar por prepararse RECETAS DE MARKETING
Comenzar por prepararse RECETAS DE MARKETINGComenzar por prepararse RECETAS DE MARKETING
Comenzar por prepararse RECETAS DE MARKETING
 
10 razones de la muerte de una startup
10 razones de la muerte de una startup10 razones de la muerte de una startup
10 razones de la muerte de una startup
 
Cómo crear estrategias efectivas para tu negocio
Cómo crear estrategias efectivas para tu negocioCómo crear estrategias efectivas para tu negocio
Cómo crear estrategias efectivas para tu negocio
 
Si tienes una idea empréndela, y verás...
Si tienes una idea empréndela, y verás...Si tienes una idea empréndela, y verás...
Si tienes una idea empréndela, y verás...
 
Idea de negocio
Idea de negocioIdea de negocio
Idea de negocio
 
Una visión sistémica del mercadeo como proceso continuo
Una visión sistémica del mercadeo como proceso continuoUna visión sistémica del mercadeo como proceso continuo
Una visión sistémica del mercadeo como proceso continuo
 
Comenzar por organizarrse http://cursoventasgratis.com/
Comenzar por organizarrse http://cursoventasgratis.com/Comenzar por organizarrse http://cursoventasgratis.com/
Comenzar por organizarrse http://cursoventasgratis.com/
 

Destacado

#LSM Customer Development .pptx (1)
#LSM Customer Development .pptx (1)#LSM Customer Development .pptx (1)
#LSM Customer Development .pptx (1)Maria Laura Cuya
 
Liderazgo para emprendedores
Liderazgo para emprendedores Liderazgo para emprendedores
Liderazgo para emprendedores Maria Laura Cuya
 
Innovation Day UPC
Innovation Day UPCInnovation Day UPC
Innovation Day UPCJontxu Pardo
 
Tips para el plan de negocios - Parte 1
Tips para el plan de negocios - Parte 1Tips para el plan de negocios - Parte 1
Tips para el plan de negocios - Parte 1Maria Laura Cuya
 
00 - City Incubators - Fase 1
00  - City Incubators - Fase 100  - City Incubators - Fase 1
00 - City Incubators - Fase 1Álvaro Zárate
 
Lean Start Up - Jurgita Sarkovaite
Lean Start Up - Jurgita SarkovaiteLean Start Up - Jurgita Sarkovaite
Lean Start Up - Jurgita SarkovaiteNeo Consulting
 
El Equipo en una Startup - Startup Academy
El Equipo en una Startup - Startup AcademyEl Equipo en una Startup - Startup Academy
El Equipo en una Startup - Startup AcademyÁlvaro Zárate
 
Test de inteligencia innovadora
Test de inteligencia innovadoraTest de inteligencia innovadora
Test de inteligencia innovadoraMaria Laura Cuya
 
Estrategias Competitivas y Marketing de Guerra
Estrategias Competitivas y Marketing de GuerraEstrategias Competitivas y Marketing de Guerra
Estrategias Competitivas y Marketing de GuerraDr. Enrique Carlos Bianchi
 

Destacado (11)

#LSM Customer Development .pptx (1)
#LSM Customer Development .pptx (1)#LSM Customer Development .pptx (1)
#LSM Customer Development .pptx (1)
 
Mobbing
MobbingMobbing
Mobbing
 
Liderazgo para emprendedores
Liderazgo para emprendedores Liderazgo para emprendedores
Liderazgo para emprendedores
 
Innovation Day UPC
Innovation Day UPCInnovation Day UPC
Innovation Day UPC
 
Lsm nota de prensa
Lsm   nota de prensaLsm   nota de prensa
Lsm nota de prensa
 
Tips para el plan de negocios - Parte 1
Tips para el plan de negocios - Parte 1Tips para el plan de negocios - Parte 1
Tips para el plan de negocios - Parte 1
 
00 - City Incubators - Fase 1
00  - City Incubators - Fase 100  - City Incubators - Fase 1
00 - City Incubators - Fase 1
 
Lean Start Up - Jurgita Sarkovaite
Lean Start Up - Jurgita SarkovaiteLean Start Up - Jurgita Sarkovaite
Lean Start Up - Jurgita Sarkovaite
 
El Equipo en una Startup - Startup Academy
El Equipo en una Startup - Startup AcademyEl Equipo en una Startup - Startup Academy
El Equipo en una Startup - Startup Academy
 
Test de inteligencia innovadora
Test de inteligencia innovadoraTest de inteligencia innovadora
Test de inteligencia innovadora
 
Estrategias Competitivas y Marketing de Guerra
Estrategias Competitivas y Marketing de GuerraEstrategias Competitivas y Marketing de Guerra
Estrategias Competitivas y Marketing de Guerra
 

Similar a Taller marketing de guerrilas para UPCinos en Encuentro con el el director de Administración y Marketing

Seminario unicem noviembre 2015
Seminario unicem noviembre 2015Seminario unicem noviembre 2015
Seminario unicem noviembre 2015MICRO MARKETING
 
Seminario unicem noviembre 2015
Seminario unicem noviembre 2015Seminario unicem noviembre 2015
Seminario unicem noviembre 2015MICRO MARKETING
 
Presentación del curso "Cómo atraer y fidelizar clientes" parte 1
Presentación del curso "Cómo atraer y fidelizar clientes" parte 1Presentación del curso "Cómo atraer y fidelizar clientes" parte 1
Presentación del curso "Cómo atraer y fidelizar clientes" parte 1Lima Innova
 
Aprendizajes y errores como intraemprendedor
Aprendizajes y errores como intraemprendedorAprendizajes y errores como intraemprendedor
Aprendizajes y errores como intraemprendedorFelix Lopez Capel
 
Iniciación al Inbound Marketing de Extravaganza Communication
Iniciación al Inbound Marketing de Extravaganza Communication Iniciación al Inbound Marketing de Extravaganza Communication
Iniciación al Inbound Marketing de Extravaganza Communication Extravaganza Communication
 
Clase de Marca y Redes Sociales para microemprendedores
Clase de Marca y Redes Sociales para microemprendedoresClase de Marca y Redes Sociales para microemprendedores
Clase de Marca y Redes Sociales para microemprendedoresAlejandra Olguin Medina
 
Manual para la Estrategia de Contenidos
Manual para la Estrategia de ContenidosManual para la Estrategia de Contenidos
Manual para la Estrategia de ContenidosCasa del Media
 
Marketing Aplicado - 2da revisión
Marketing Aplicado - 2da revisiónMarketing Aplicado - 2da revisión
Marketing Aplicado - 2da revisiónIntegrar 21
 
Conferencia Convierte y Crece
Conferencia Convierte y CreceConferencia Convierte y Crece
Conferencia Convierte y CreceDamián Gil
 
Revista Marketiin La revista del Mercadologo
Revista Marketiin La revista del MercadologoRevista Marketiin La revista del Mercadologo
Revista Marketiin La revista del MercadologoSantos Tito Avalos Navia
 
Presentación interesados
Presentación interesadosPresentación interesados
Presentación interesadosmchpeva
 
Presentación interesados
Presentación interesadosPresentación interesados
Presentación interesadosmchpeva
 

Similar a Taller marketing de guerrilas para UPCinos en Encuentro con el el director de Administración y Marketing (20)

Seminario unicem noviembre 2015
Seminario unicem noviembre 2015Seminario unicem noviembre 2015
Seminario unicem noviembre 2015
 
Seminario unicem noviembre 2015
Seminario unicem noviembre 2015Seminario unicem noviembre 2015
Seminario unicem noviembre 2015
 
Presentación del curso "Cómo atraer y fidelizar clientes" parte 1
Presentación del curso "Cómo atraer y fidelizar clientes" parte 1Presentación del curso "Cómo atraer y fidelizar clientes" parte 1
Presentación del curso "Cómo atraer y fidelizar clientes" parte 1
 
Marketing days el marketing ha muerto
Marketing days el marketing ha muertoMarketing days el marketing ha muerto
Marketing days el marketing ha muerto
 
Aprendizajes y errores como intraemprendedor
Aprendizajes y errores como intraemprendedorAprendizajes y errores como intraemprendedor
Aprendizajes y errores como intraemprendedor
 
TÉCNICA AIDA
TÉCNICA AIDATÉCNICA AIDA
TÉCNICA AIDA
 
Strong sales en panamá
Strong sales en panamáStrong sales en panamá
Strong sales en panamá
 
Iniciación al Inbound Marketing de Extravaganza Communication
Iniciación al Inbound Marketing de Extravaganza Communication Iniciación al Inbound Marketing de Extravaganza Communication
Iniciación al Inbound Marketing de Extravaganza Communication
 
Clase de Marca y Redes Sociales para microemprendedores
Clase de Marca y Redes Sociales para microemprendedoresClase de Marca y Redes Sociales para microemprendedores
Clase de Marca y Redes Sociales para microemprendedores
 
Manual para la Estrategia de Contenidos
Manual para la Estrategia de ContenidosManual para la Estrategia de Contenidos
Manual para la Estrategia de Contenidos
 
Tendencias en las comunicaciones
Tendencias en las comunicacionesTendencias en las comunicaciones
Tendencias en las comunicaciones
 
Revista Marketiin Edición No. 8
Revista Marketiin Edición No. 8Revista Marketiin Edición No. 8
Revista Marketiin Edición No. 8
 
Propuestas de Marketing y Ventas
Propuestas de Marketing y VentasPropuestas de Marketing y Ventas
Propuestas de Marketing y Ventas
 
Marketing Aplicado - 2da revisión
Marketing Aplicado - 2da revisiónMarketing Aplicado - 2da revisión
Marketing Aplicado - 2da revisión
 
Dec alto-impacto-ampliada-2018-05-02
Dec alto-impacto-ampliada-2018-05-02Dec alto-impacto-ampliada-2018-05-02
Dec alto-impacto-ampliada-2018-05-02
 
Conferencia Convierte y Crece
Conferencia Convierte y CreceConferencia Convierte y Crece
Conferencia Convierte y Crece
 
Revista Marketiin La revista del Mercadologo
Revista Marketiin La revista del MercadologoRevista Marketiin La revista del Mercadologo
Revista Marketiin La revista del Mercadologo
 
E commerce
E commerceE commerce
E commerce
 
Presentación interesados
Presentación interesadosPresentación interesados
Presentación interesados
 
Presentación interesados
Presentación interesadosPresentación interesados
Presentación interesados
 

Más de Maria Laura Cuya

Liderazgo emprendedor _WomenTechMakers 2017
Liderazgo emprendedor _WomenTechMakers 2017Liderazgo emprendedor _WomenTechMakers 2017
Liderazgo emprendedor _WomenTechMakers 2017Maria Laura Cuya
 
Oportunidades de negocio parte iii
Oportunidades de negocio parte iiiOportunidades de negocio parte iii
Oportunidades de negocio parte iiiMaria Laura Cuya
 
Identificación de oportunidades de negocio parte I
Identificación de oportunidades de negocio parte IIdentificación de oportunidades de negocio parte I
Identificación de oportunidades de negocio parte IMaria Laura Cuya
 
Ecosistema emprendedor peruano
Ecosistema emprendedor peruano Ecosistema emprendedor peruano
Ecosistema emprendedor peruano Maria Laura Cuya
 
Abc finanzas para emprendedores en la ExpoEmprededores de @SomosEmpresa
Abc finanzas para emprendedores en la ExpoEmprededores de @SomosEmpresaAbc finanzas para emprendedores en la ExpoEmprededores de @SomosEmpresa
Abc finanzas para emprendedores en la ExpoEmprededores de @SomosEmpresaMaria Laura Cuya
 
Abc finanzas para emprender
Abc finanzas para emprenderAbc finanzas para emprender
Abc finanzas para emprenderMaria Laura Cuya
 

Más de Maria Laura Cuya (8)

Liderazgo emprendedor _WomenTechMakers 2017
Liderazgo emprendedor _WomenTechMakers 2017Liderazgo emprendedor _WomenTechMakers 2017
Liderazgo emprendedor _WomenTechMakers 2017
 
Emprender en equipo
Emprender en equipoEmprender en equipo
Emprender en equipo
 
Oportunidades de negocio parte iii
Oportunidades de negocio parte iiiOportunidades de negocio parte iii
Oportunidades de negocio parte iii
 
Identificación de oportunidades de negocio parte I
Identificación de oportunidades de negocio parte IIdentificación de oportunidades de negocio parte I
Identificación de oportunidades de negocio parte I
 
Ecosistema emprendedor peruano
Ecosistema emprendedor peruano Ecosistema emprendedor peruano
Ecosistema emprendedor peruano
 
Abc finanzas para emprendedores en la ExpoEmprededores de @SomosEmpresa
Abc finanzas para emprendedores en la ExpoEmprededores de @SomosEmpresaAbc finanzas para emprendedores en la ExpoEmprededores de @SomosEmpresa
Abc finanzas para emprendedores en la ExpoEmprededores de @SomosEmpresa
 
Abc finanzas para emprender
Abc finanzas para emprenderAbc finanzas para emprender
Abc finanzas para emprender
 
Liderazgo emprendedor
Liderazgo emprendedor Liderazgo emprendedor
Liderazgo emprendedor
 

Último

Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptxu1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptxUrabeSj
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaBetlellyArteagaAvila
 
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcialBLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial2811436330101
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoTe Cuidamos
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAgisellgarcia92
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxDiegoQuispeHuaman
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfmaryisabelpantojavar
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionDayraCastaedababilon
 

Último (20)

Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptxu1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
 
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcialBLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
 

Taller marketing de guerrilas para UPCinos en Encuentro con el el director de Administración y Marketing