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PO5 Administrar la Inversión en             TI• Control sobre el proceso de TI deadministrar la inversión en TI que satisf...
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PO6 Comunicar la Dirección y las   Aspiraciones de la Gerencia• Control sobre el proceso de TI decomunicar la dirección y ...
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PO7 Administrar los Recursos           Humanos• Control sobre el proceso de TI de administrar los  recursos humanos• Que s...
PO8 Asegurar el Cumplimiento   de los Requisitos Externos• Control sobre el proceso de TI de asegurar el  cumplimiento de ...
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PO9 Evaluar los Riesgos• Control sobre el proceso de TI deevaluar los riesgos que satisface el requisito denegocio de aseg...
y toma en consideración
PO10 Administrar los Proyectos• Control sobre el proceso de TI de administrar los  proyectos que satisface el requisito de...
y toma en consideración
PO11 Administrar la Calidad• Control sobre el proceso de TI de administrar la  calidad que satisface el requisito de negoc...
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  1. 1. UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA TEMA: DOMINIO DE PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓNPROFESOR: ING. CARLOS ESCOBARALUMNA: MARÍA JOSÉ SALAZAR LÓPEZCURSO: CA9-4LUGAR Y FECHA: Quito, 12 de JUNIO de 2012
  2. 2. Dominio de Planificación y Organización PO1 Definir un plan Estratégico de Tecnología de la InformaciónObjetivos de Control de Alto Nivel• efectividad• Eficiencia• Confidencialidad• Integridad• Disponibilidad• Conformidad• confiabilidad
  3. 3. Definir un plan estratégico de TI• Que satisface el requisito de negociohallar un balance óptimo de oportunidades detecnología de la información y los requisitos denegocio así como también asegurar su realizaciónadicional• es facilitado porun proceso planificador estratégico emprendido aintervalos regulares dando origen a planes alargoplazo; los planes a largo plazo deberían sertraducidos periódicamente en planes operacionalesque coloquen metas claras y concretas a corto plazo
  4. 4. y toma en consideración
  5. 5. PO2 Definir la Arquitectura de la Información• Control sobre el proceso de TI dedefinir la arquitectura de la información que satisface elrequisito de negocio una mejor organización de lossistemas de información• es facilitado porcreando y manteniendo un modelo de información denegocio y asegurando que los sistemas apropiados sondefinidos para optimizar el uso de esta información
  6. 6. y toma en consideración• Documentación• Diccionario de datos• Reglas sintácticas de datos• Propiedad de datos y clasificación crítica
  7. 7. PO3 Determinar la Dirección Tecnológica• Control sobre el proceso de TI dedeterminar la dirección tecnológica que satisface elrequisito de negocio tomar ventaja de la tecnologíadisponible y emergente• es facilitado porcreación y mantenimiento de un plan de infraestructuratecnológica
  8. 8. y toma en consideración• Adecuación y evolución de la capacidad de la infraestructura actual• Monitorización de los desarrollos tecnológicos• Contingencias• Planes de adquisición
  9. 9. PO4 Definir la Organización y las Relaciones de las TI• Control sobre el proceso de TI de definir la organización y las relaciones de las TI que satisface el requisito de negocio• Entregar los servicios de las TIes facilitado por una organización apropiada en númerosy habilidades con roles y responsabilidades comunicadasy definidas
  10. 10. y toma en consideración
  11. 11. PO5 Administrar la Inversión en TI• Control sobre el proceso de TI deadministrar la inversión en TI que satisface el requisitode negocio garantizar la consolidación y controlar elgasto de los recursos financieros• es facilitado poruna inversión periódica y un presupuesto operacionalestablecido y aprobado por la empresa
  12. 12. y toma en consideración• consolidación de alternativas• control del gasto efectivo• justificación de los costes• justificación de los beneficio
  13. 13. PO6 Comunicar la Dirección y las Aspiraciones de la Gerencia• Control sobre el proceso de TI decomunicar la dirección y las aspiraciones de la gerenciaque satisface el requisito de negocio garantizar elconocimiento del usuario y entendimiento de esos fines• es facilitado porpolíticas establecidas y comunicadas a la comunidad deusuario; además, los estándares necesitan serestablecidos para traducir las opciones de estrategia enreglas de usuario que sean prácticas y útiles
  14. 14. y toma en consideración
  15. 15. PO7 Administrar los Recursos Humanos• Control sobre el proceso de TI de administrar los recursos humanos• Que satisface el requisito de negocioMaximizar las contribuciones del personal a los procesosde TI• Es facilitado porTécnicas firmes de gestión de persona
  16. 16. PO8 Asegurar el Cumplimiento de los Requisitos Externos• Control sobre el proceso de TI de asegurar el cumplimiento de los requisitos externos que satisface el requisito de negocio encontrar obligaciones legales, contractuales y reguladas• es facilitado poridentificación y análisis de requisitos externos para su impacto en las TI, y toma de medidas apropiadas parallevar a cabo su cumplimiento
  17. 17. y toma en consideración
  18. 18. PO9 Evaluar los Riesgos• Control sobre el proceso de TI deevaluar los riesgos que satisface el requisito denegocio de asegurar la realización de los objetivosde TI y respondiendo a las amenazas para elsuministro de los servicios de TI• es facilitado porla organización se auto compromete en los riesgosde las TI identificando y analizando el impacto, ytomando medidas efectivas de costes para mitigarlos riesgos
  19. 19. y toma en consideración
  20. 20. PO10 Administrar los Proyectos• Control sobre el proceso de TI de administrar los proyectos que satisface el requisito de negocio establecer prioridades y salvar a tiempo, y dentro del presupuesto• es facilitado porla organización identificando y dando prioridad a losproyectos en línea junto al plan operacional ; además, laorganización debería adoptar y aplicar técnicas degestión de proyectos para cada uno de los proyectostomados
  21. 21. y toma en consideración
  22. 22. PO11 Administrar la Calidad• Control sobre el proceso de TI de administrar la calidad que satisface el requisito de negocio encontrar los requisitos individuales de las TI• es facilitado porla planificación, implementación y mantenimiento deestándares de gestión de calidad y sistemas por laorganización; además, la organización debería adoptar yaplicar una metodología que se suministrase para lasdistintas fases del desarrollo y pudiese prever fasesclaras y libres.
  23. 23. y toma en consideración

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