Este documento presenta la gerencia industrial como una herramienta para mejorar los procesos productivos mediante el análisis y mejora de las actividades de cada departamento, ayudando a alcanzar los objetivos de forma eficaz y fomentando el control interno y la utilización equilibrada de los recursos. Generalmente se aplica a industrias pesadas, de equipo y ligeras, pero también puede usarse en otras empresas para desarrollar el desempeño organizacional.