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RETOS EN LA COMPETITVIDAD DE LAS EMPRESAS DEL SXXI 18 de octubre de 2011
Sociedad RSC 02. MUJER Y ECONOMÍA 06. GESTIÓN INTELIGENTE DE RH. TALENTO 03. TECHO DE CRISTAL LEY DE IGUALDAD PROPUESTAS DE AVANCE 4.GLOBALIZACION  CAMBIO CULTURA EMPRESA: OBJETIVO EFICIENCIA EMPRESARIAL TRANSFORMACION SOCIAL ESFUERZO COLECTIVO 1. DERECHO CIUDADANIA 05. SALARIO EMOCIONAL. IGUALDAD/CONCILIACIÓN 08. RSC: REPUTACION Mujer ETICA BAJO MEDIO ALTO DIVERSIDAD DE GENERO  VENTAJA COMPETITIVA DIVERSIDAD DE GÉNERO  Y GOBIERNO CORPORATIVO CODIGO UNIFICADO DE BUEN GOBIERNO 7. PLANES DE IGUALDAD RESUMEN: RAZONES PARA LA IGUALDAD EN LAS EMPRESAS  EFICIENCIA Empresa
CAMBIO CULTURA EMPRESA OBJETIVO: EFICIENCIA EMPRESARIAL
Lo más importante es ofrecer un proyecto empresarial coherente, respetuoso con los derechos de las/os trabajadoras/as en igualdad de condiciones Salario emocional. Igualdad/conciliación Gestión inteligente de los rr.hh Talento Cambio cultura empresa Objetivo: eficiencia empresarial La eficiencia empresarial pasa por poner en el centro del negocio a las personas
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[object Object],Corea  2.423  República Checa  1.986  Grecia  1.925  Hungría  1.925  México  1.848  Nueva Zelanda  1.826  Estados Unidos  1.824  Australia  1.816 Fuente: OCDE Japón  1.789 España    1.744   Finlandia  1.737 Canadá  1.736  Eslovaquia  1.735 Portugal  1.694  Reino Unido  1.668 Irlanda  1.642 Italia    1.585 Suecia    1.585 Luxemburgo  1.556 Francia    1.520 Dinamarca  1.517 Alemania  1.443 Noruega  1.364 Holanda  1.357 ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Fuente: OCDE ,[object Object],[object Object]
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¿qué nos han contado las personas que trabajan en los mejores?* ,[object Object],*La Lista. Los 50 Mejores Lugares para Trabajar en España.  Best Workplaces 2008 ,[object Object]
􀂃  El  98%  cuenta con sistemas formales que garantizan la  equidad salarial entre hombres y mujeres . 􀂃  Un  81%  de los empleados tiene  horario flexible . 􀂃  El alto rendimiento no esta reñido con la diversión: el 100% celebra cenas de Navidad y un 76% organizan actividades para fomentar la camaradería. 􀂃   Un 72% ofrecen a todos sus empleados la posibilidad de elegir cómo reciben su salario : Plan de Compensación Total, Retribución a la Carta, etc. 􀂃   Un 68% de los Mejores evalúa a sus managers mediante la opinión de los empleados. Algunas de las prácticas de RRHH más comunes entre los Mejores* *La Lista. Los 50 Mejores Lugares para Trabajar en España.  Best Workplaces 2008 ,[object Object]
􀂃  El 66% da incentivos a sus empleados: subvenciones para la comida, programas de apoyo psicológico y el 46% ofrece a sus empleados tratamientos alternativos: masajes, yoga, pilates, viajes, etc. 􀂃   El 50% ofrece ventajas para el cuidado de personas  por encima de lo que obliga la ley. 􀂃   Un 50% de los hombres alargan la baja de paternidad y un 44% de las mujeres la de maternidad. Además, el 40% ofrecen bonos por nacimiento y adopción. 􀂃  El 50% ofrece un salario variable basado en los resultados. 􀂃 Algunas de las prácticas de RRHH más comunes entre los Mejores* *La Lista. Los 50 Mejores Lugares para Trabajar en España.  Best Workplaces 2008 ,[object Object]
􀂃   El 42% cuenta con servicio de facilitación de gestiones personales. 􀂃  Un 40% de los ofrece a todos los empleados la compra de acciones o participaciones. 􀂃   Subvencionan una media del 40% del coste de formación externa. 􀂃   Un 30% apoyan a sus empleados para que realicen trabajos voluntarios. 􀂃   Un 30% de las personas que trabajan en los Mejores tienen la posibilidad de trabajar desde casa. 􀂃   Descansar aumenta el rendimiento, así que en los Mejores puedes acumular hasta 15 días extras de vacaciones. 􀂃 Algunas de las prácticas de RRHH más comunes entre los Mejores* *La Lista. Los 50 Mejores Lugares para Trabajar en España.  Best Workplaces 2008 ,[object Object]
Atributos más valorados en un proceso de cambio de trabajo Ellas consideran que, tras la retribución económica, lo más importante a la hora de elegir un nuevo puesto son las posibilidades de promoción, seguidas de la flexibilidad de horario. Encuesta anual CATENON de satisfacción laboral y calidad de vida 2008 ,[object Object]
Factores que más retienen en un trabajo Las mujeres consideran más importante el buen ambiente laboral, el reconocimiento dentro de la empresa y la flexibilidad de horarios Encuesta anual CATENON de satisfacción laboral y calidad de vida 2008 ,[object Object]
¿Desarrollar una brillante carrera profesional implica una renuncia importante a la vida personal? Tres de cada cuatro españoles siguen considerando que es necesario renunciar a la vida personal para triunfar Encuesta anual CATENON de satisfacción laboral y calidad de vida 2008 ,[object Object]
¿A qué% de su retribución estaría dispuesto a renunciar por incrementar su calidad de vida? Un 72% de los profesionales de España estaría dispuesto a renunciar a parte de su sueldo en aras de incrementar su calidad de vida Encuesta anual CATENON de satisfacción laboral y calidad de vida 2008 ,[object Object]
[object Object],[object Object],Una sociedad que cambia *La Lista. Los 50 Mejores Lugares para Trabajar en España.  Best Workplaces 2008 ,[object Object]
La  mejor formación  pronto se convierte en  menor presencia  en los puestos de decisión de las organizaciones Fuente: Flora de Pablo (AMIT) La universidad = excelencia? ,[object Object],Igualdad REAL: cómo estamos??? Las estadísticas hablan  En el curso 2008-2009 hay 37,73%  de  profesoras titulares y 15,36% de catedráticas.
En la UE las mujeres están presentes en el  mercado laboral en un 60%  y con un nivel de cualificación profesional muy elevado. Las jóvenes de entre 20 a 24 años representan el  59% de los titulados  en la Unión. A pesar de esto están  peor pagadas ,  la mujer en Europa  gana de media casi un 18% menos  que los hombres,  y  les cuesta mucho  más trabajo llegar a puestos directivos en las empresas. ,[object Object],Nueva estrategia de la Comisión Europea para fomentar la igualdad de género *UE: ESTRATEGIA IGUALDAD DE GENERO 2010 2015.  sept. 2010
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¿Cuál es la situación en estos momentos?* *UE: ESTRATEGIA IGUALDAD DE GENERO 2010 2015
Bancos Centrales Instituciones Financieras Consejos de Administración  FALTAN MUJERES EN LOS PUESTOS IMPORTANTES UE  *UE: ESTRATEGIA IGUALDAD DE GENERO 2010 2015.  sept. 2010 ,[object Object]
MUJERES EN LA PRESIDENCIA Y EN LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN   DE LAS EMPRESAS DEL IBEX-35 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Presencia femenina en los Consejos de Administración de la UE  2008 ,[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],UE: ESTRATEGIA IGUALDAD DE GENERO 2010 2015 ,[object Object]
Fuente: CNMV   *UE: ESTRATEGIA IGUALDAD DE GENERO 2010 2015.  sept. 2010 PRESENCIA DE MUJERES EN  AGENTES SOCIALES ,[object Object]
Consejo de Estado Consejo del Poder Judicial Tribunal de Cuentas Defensor del Pueblo Consejo Económico y Social Participación de mujeres en diversos órganos constitucionales 2010 FUENTE: Elaboración propia Instituto de la Mujer a partir de datos del Fichero de Altos Cargos,  F.I.C.E.S.A.  Nota: En 2008, se producen 2 vacantes entre las/os vocales que participan en el como expertas/os 2010 ,[object Object]
Christine Lagarde G-20 0ct 2011 QUIEN MANDA EN EL MUNDO? ,[object Object]
Cumbre OTAN 2009 QUIEN MANDA EN EL MUNDO? ,[object Object]
Cumbre de Seúl . Los líderes del G-20 más los cinco países invitados, entre ellos España, y representantes de instituciones como la ONU, el FMI y la Comisión Europea, al finalizar la reunión de Seúl.  EL PAÍS, sábado 13 de noviembre de 2010 QUIEN MANDA EN EL MUNDO? ,[object Object]
Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo (BCE)  1/23 16 feb 2011   QUIEN MANDA EN EL MUNDO? ,[object Object]
Consejo de Gobernadores de la Reserva Federal de EE UU  3/6 2011 Ben S. Bernanke Chairman   Janet L. Yellen Vice Chair Kevin M. Warsh Elizabeth A. Duke Daniel K. Tarullo Sarah Bloom Raskin ,[object Object]
Consejeros BBVA 2007 QUIEN MANDA EN EL MUNDO? ,[object Object]
Fusión de las siete cajas de ahorro Española , junio 2010 QUIEN MANDA EN EL MUNDO? En España no hay ninguna mujer al frente de un banco o de una caja de ahorros ,[object Object]
Reunión con la élite empresarial española. Su facturación es equivalente al 40% del PIB. 28 DE NOVIEMBRE DE 2010 QUIEN MANDA EN EL MUNDO? ,[object Object]
Consejo Empresarial para la Competitividad  Los patrones de 17 de las mayores compañías españolas han constituido una nueva entidad para impulsar la marca y la competitividad de la economía española 22 de febrero de 2011 ,[object Object]
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Reunión con los agentes sociales 2010 QUIEN MANDA EN EL MUNDO? ,[object Object]
QUIEN MANDA EN EL MUNDO? CEOE-Cepyme renueva su comité ejecutivo 2010 CEOE 2011 ,[object Object]
QUIEN MANDA EN EL MUNDO? Vista pública en el Supremo, sobre la demanda de Fiscalía y Abogacía del Estado contra la inscripción de Sortu como partido.  marzo de 2011 ,[object Object]
BENEFICIOS de la igualdad en la empresa IGUALDAD ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],Puntuación*  0.8133 0.7994 0.7958 0.7813 0.7524 0.7516 0.7509 0.7462 0.7365 0.7335 País Suecia Noruega Finlandia Islandia Alemania Filipinas N. Zelanda Dinamarca Reino Unido Irlanda Categoría  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 INDICE IGUALDAD DE GENERO 2006 Fuente: World Economic Forum *0 a 1 escala: 0=desigualdad, 1=igualdad  APORTACIÓN DE LA IGUALDAD A LA ECONOMÍA ,[object Object],Gender Gap Index  2006
RELACIÓN ENTRE EL PIB POR PERSONA Y LA IGUALDAD PIB/capita Índice de igualdad APORTACIÓN DE LA IGUALDAD A LA ECONOMÍA ,[object Object]
RELACIÓN ENTRE LA COMPETITIVIDAD GLOBAL Y LA IGUALDAD Índice de competitividad Índice de igualdad APORTACIÓN DE LA IGUALDAD A LA ECONOMÍA ,[object Object]
* Fuente: estudio efectuado la organización americana Catalyst sobre las 500 mayores empresas del mundo. EL PAÍS, jueves 21 de febrero de 2008. LAS EMPRESAS CON MÁS DIRECTIVAS TIENEN MEJORES RESULTADOS Estudio Catalyst* Aportación de la mujer a la economía ,[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nueva estrategia de la Comisión Europea para fomentar la igualdad de género *UE: ESTRATEGIA IGUALDAD DE GENERO 2010 2015.  sept. 2010
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¿Qué alcance tienen las medidas que se toman ahora? *UE: ESTRATEGIA IGUALDAD DE GENERO 2010 2015
[object Object],MUJERES PODEROSAS DEL MUNDO  Irene Rosenfeld superó a Indra Nooyi en la lista de Fortune                       Según publicó la revista Fortune,  Irene Rosenfeld,   presidenta ejecutiva de Kraft Foods ,  se ha convertido en la mujer más poderosa del mundo empresarial estadounidense, relegando a la CEO de PepsiCo Indra Nooyi al segundo lugar tras cinco años en el primer puesto.
[object Object],TALENTO FEMENINO EN EUROPA Nueva iniciativa de Reding para sumar Mujeres en Consejos 09/07/2011                         Viviane Reding ,  Comisaria de Justicia de la UE ,  reunida con directores de las facultades europeas de empresariales para buscar la manera de aumentar la presencia de las mujeres en los consejos de administración de las empresas. Las facultades de empresariales desempeñan un papel fundamental para preparar a las jóvenes para una carrera empresarial y ayudarles a llegar a los puestos más altos.
[object Object],EUROPA PE, a favor de las cuotas en los consejos de las empresas                       Si las medidas voluntarias no bastan, la Comisión Europea debe estudiar la posibilidad de  introducir cuotas en 2012  con el fin de elevar la representación femenina en los órganos de dirección de las empresas  hasta un 30% para 2015 y un 40% para 2020 . Esta es una de las principales propuestas recogidas en un informe sobre "mujeres y dirección de empresas" aprobado hoy por el PE.  " Europa no puede permitirse desperdiciar talento. El refuerzo del papel de la mujer en los consejos de administración de las empresas no es solo una cuestión de ética e igualdad, sino también esencial para el crecimiento económico y la competitividad en el mercado interior “. Rodi Kratsa- Tsagaropoulou vicepresidenta  (PPE, Grecia)
[object Object],NORUEGA 27/04/2011 Skogen Lund: ¨Las cuotas son un asunto financiero¨                       Kristin Skogen Lund,  Presidenta de la Confederación Noruega de Empresarios (NHO), y vicepresidenta ejecutiva de Telenor  La visión de esta mujer, una de las más influyentes en su país nos propone pensar varias cuestiones: primero, que el  argumento más convincente y realista es el rédito económico; segundo, que sí había mujeres preparadas para ocupar esos sillones tan varoniles; y tercero, que cambiar las costumbres  requiere de todas las fuerzas (de derecha a izquierda),  pero es posible.
Las políticas de equidad en la empresa: una herramienta para el cambio y la excelencia GESTION DEL CONOCIMIENTO  o MEJORA DE LOS ACTIVOS INTANGIBLES DE LA EMPRESA.  Sumando talento GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS  o AUMENTAR LA MOTIVACIÓN Y EL COMPROMISO CON EL TRABAJO.  Encuesta anual Cátenon de satisfacción laboral y calidad de vida 2008 RELACIONES CON EL ENTORNO–IMAGEN CORPORATIVA   o MEJORAR EL POSICIONAMIENTO COMPETITIVO DE LA EMPRESA.  Best workplaces España 2008 Dicho de otra manera… ,[object Object]
[object Object],BUENAS PRACTICAS
EMPRESAS gestionadas desde la igualdad Microsoft BUENAS PRACTICAS
BENEFICIOS de la igualdad CALIDAD EFICIENCIA TALENTO PRESTIGIO 1.  Mayor equilibrio laboral-familiar, mayor productividad 2.  Mayor motivación personal y profesional 3.  Facilita la convivencia de los profesionales de ambos sexos 4.  Implantación en el personal masculino de nuevas habilidades habitualmente asociadas a las mujeres, que enriquecerán el desempeño profesional de los hombres 5.  Mayor desarrollo del potencial personal y profesional PORQUE LA IGUALDAD SIGNIFICA TALENTO Y EFICIENCIA
BENEFICIOS de la igualdad CALIDAD EFICIENCIA TALENTO PRESTIGIO 6.  Disminución de la rotación e incremento de la fidelización de empleados/as 7.  Mejora de las relaciones sociales en el trabajo 8.  Es un medio de marketing social que mejora la imagen y ética de su empresa 9.  Abre un camino hacia un novedoso, moderno y socialmente responsable estilo de dirección 10.  Es un medio de comunicación corporativa, que expresa la preocupación de la compañía por la igualdad y el bienestar social PORQUE LA IGUALDAD SIGNIFICA TALENTO Y EFICIENCIA
LA IGUALDAD FORMA PARTE DE LOS VALORES DE LAS EMPRESAS SOCIALMENTE RESPONSABLES
[object Object],[object Object],La Responsabilidad Social de las Empresas LA IGUALDAD FORMA PARTE DE LOS VALORES DE LAS EMPRESAS SOCIALMENTE RESPONSABLES
[object Object],[object Object],[object Object],LA IGUALDAD FORMA PARTE DE LOS VALORES DE LAS EMPRESAS SOCIALMENTE RESPONSABLES La Responsabilidad Social de las Empresas
Medidas innovadoras en la empresa LOI   ,[object Object],[object Object],LA IGUALDAD FORMA PARTE DE LOS VALORES DE LAS EMPRESAS SOCIALMENTE RESPONSABLES La Responsabilidad Social de las Empresas Medidas innovadoras en la empresa LOI   La Responsabilidad Social de las Empresas
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[object Object],[object Object],Distintivo empresarial en materia de igualdad RD  1615/2009 de 26 de octubre por el que se regula la concesión y utilización del  distintivo “ Igualdad en la Empresa” LA IGUALDAD FORMA PARTE DE LOS VALORES DE LAS EMPRESAS SOCIALMENTE RESPONSABLES Medidas innovadoras en la empresa LOI
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  • 1. RETOS EN LA COMPETITVIDAD DE LAS EMPRESAS DEL SXXI 18 de octubre de 2011
  • 2. Sociedad RSC 02. MUJER Y ECONOMÍA 06. GESTIÓN INTELIGENTE DE RH. TALENTO 03. TECHO DE CRISTAL LEY DE IGUALDAD PROPUESTAS DE AVANCE 4.GLOBALIZACION CAMBIO CULTURA EMPRESA: OBJETIVO EFICIENCIA EMPRESARIAL TRANSFORMACION SOCIAL ESFUERZO COLECTIVO 1. DERECHO CIUDADANIA 05. SALARIO EMOCIONAL. IGUALDAD/CONCILIACIÓN 08. RSC: REPUTACION Mujer ETICA BAJO MEDIO ALTO DIVERSIDAD DE GENERO VENTAJA COMPETITIVA DIVERSIDAD DE GÉNERO Y GOBIERNO CORPORATIVO CODIGO UNIFICADO DE BUEN GOBIERNO 7. PLANES DE IGUALDAD RESUMEN: RAZONES PARA LA IGUALDAD EN LAS EMPRESAS EFICIENCIA Empresa
  • 3. CAMBIO CULTURA EMPRESA OBJETIVO: EFICIENCIA EMPRESARIAL
  • 4. Lo más importante es ofrecer un proyecto empresarial coherente, respetuoso con los derechos de las/os trabajadoras/as en igualdad de condiciones Salario emocional. Igualdad/conciliación Gestión inteligente de los rr.hh Talento Cambio cultura empresa Objetivo: eficiencia empresarial La eficiencia empresarial pasa por poner en el centro del negocio a las personas
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  • 55. EMPRESAS gestionadas desde la igualdad Microsoft BUENAS PRACTICAS
  • 56. BENEFICIOS de la igualdad CALIDAD EFICIENCIA TALENTO PRESTIGIO 1. Mayor equilibrio laboral-familiar, mayor productividad 2. Mayor motivación personal y profesional 3. Facilita la convivencia de los profesionales de ambos sexos 4. Implantación en el personal masculino de nuevas habilidades habitualmente asociadas a las mujeres, que enriquecerán el desempeño profesional de los hombres 5. Mayor desarrollo del potencial personal y profesional PORQUE LA IGUALDAD SIGNIFICA TALENTO Y EFICIENCIA
  • 57. BENEFICIOS de la igualdad CALIDAD EFICIENCIA TALENTO PRESTIGIO 6. Disminución de la rotación e incremento de la fidelización de empleados/as 7. Mejora de las relaciones sociales en el trabajo 8. Es un medio de marketing social que mejora la imagen y ética de su empresa 9. Abre un camino hacia un novedoso, moderno y socialmente responsable estilo de dirección 10. Es un medio de comunicación corporativa, que expresa la preocupación de la compañía por la igualdad y el bienestar social PORQUE LA IGUALDAD SIGNIFICA TALENTO Y EFICIENCIA
  • 58. LA IGUALDAD FORMA PARTE DE LOS VALORES DE LAS EMPRESAS SOCIALMENTE RESPONSABLES
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