Matriz foda

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Matriz foda

  1. 1. Análisis FODA
  2. 2. ¿Qué significa F.O.D.A?FORTALEZASOPORTUNIDADESDEBILIDADESAMENAZAS
  3. 3. Es un ejercicio que se recomienda lleven a cabo todas las organizaciones yaque nos ayuda a saber en que estado se encuentra y que factores externos laafectan.
  4. 4. Grafica del FODAInterno Externo- Fortalezas - Oportunidades- Debilidades - Amenazas Empresa
  5. 5. Ejemplo: Fortalezas Experiencia de los recursos humanos Procesos técnicos y administrativos para alcanzar los objetivos de la organización Grandes recursos financieros Características especiales del producto que se oferta Debilidades Capital de trabajo mal utilizado Deficientes habilidades gerenciales Segmento del mercado contraído Falta de capacitación Oportunidades Mercado mal atendido Necesidad del producto Fuerte poder adquisitivo Regulación a favor del proveedor nacional Amenazas Competencia muy agresiva Cambios en la legislación Tendencias desfavorables en el mercado Acuerdos internacionales
  6. 6. Matriz FODA
  7. 7. Fortalezas (F) Debilidades (D)Oportunidades (O) Estrategias FO Estrategias DOAmenazas (A) Estrategias FA Estrategias DA
  8. 8. Explicación de la graficaEstrategias de Fortalezas y Oportunidades (FO):Se utilizan las fortalezas internas de la empresapara aprovechar las ventajas de lasoportunidades externas.Estrategias de Debilidades y Oportunidades(DO): Se intenta superar las debilidades internasaprovechando las oportunidades externas clave.Estrategias de Fortalezas y Amenazas (FA): Seaprovechan todas las fortalezas internas paraevitar o reducir las Amenazas externas.Estrategias de Debilidades y Amenazas (DA): Seintenta reducir las debilidades internas y evitarlas amenazas externas.

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