3. Ondersteuning aan bevolking

5. € 75.000 van donateurs/acties

7. Aankomende 5 jaar zekerheid

9. Consument doneert bij productaankoop

10. 0,5% verkoopprijs

12. Mensen zijn wel bereid te doneren

15. Klanten van die bouwmarkt

16. Productaanbod heeft een connectie met scholenbouw

18. Overtuiging concept

19. Langdurige relatie opbouwen

23. Geen verandering product

25. Winstpercentage bouwmarkt veranderd

26. 0,5% per verkocht product= donatie aan Harmbee

28. Website – aandacht samenwerking/ info/ updates

30. Meerwaarde Samenwerkingsverband

31. Gunstige publiciteit

33. Documentaire – dagboek (ervaringen/belevingen)

34. Medewerker bouwmarkt – werkzaamheden in Kenia

35. Waarom?

36. Good feeling medewerker en bouwmarkt – betrokkenheid

37. Website bouwmarkt, website Harambee en in de winkel recente werkzaamheden

39. Innovatieve en creatieve ondernemers Brabant

40. Uitzending zondag, 350,000 kijkers

41. Passend businessmodel

42. Regionale publiciteit via tv

43. Bekendheid via social media

45. Overtuigen

46. Beïnvloeden

47. Good feeling

49. Marketingmix Promotie – Klanten – “kanalen”

51. Veilingen

52. Wedstrijden

56. Organisatie, Planning & Financieel Jeffrey Pennings

58. Planning Milestones: Voor 1 december 2011, 18 bouwmarkten in de provincie Noord-Brabant betrekken bij het verdienmodel. Jaarlijks bedrag € 75.000 realiseren binnen 3 jaar Realiseren van samenwerkingsverbanden met een tijdsbestek van 5 jaar Realiseren van publiciteit voor de samenwerking tussen de bouwmarkt en stichting

60. 2de jaar een groei van 50% van de opbrengst

61. 3de jaar een groei van 25% van de opbrengst

63. Door de terugkerende actie zullen de inkomsten gaan stijgen. Jaarlijks wordt er een budget van € 25.000 beschikbaar gesteld voor reclame en advertentie. Komende jaren zullen de uitgaven van projectkosten stijgen door meer besteedbaar budget Financieel