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Seis Sombreros para Pensar




                              Universidad de Guadalajara
              Centro Universitario de Arte, Arquitectura y Diseño
                                Licenciatura en Diseño Industrial
Edward De Bono
            Nacido el 19 de mayo de 1933 es un
          prolífico escritor, psicólogo maltés por la
          Universidad de Oxford, entrenador e
          instructor en el tema del pensamiento. Es tal
          vez más famoso por haber acuñado el
          término «pensamiento paralelo».
             Ha creado varias herramientas para
          mejorar las habilidades y actitudes de
          exploración, como son el «P.N.I» (Positivo,
          Negativo, Interesante), «CTF» (Considerar
          todos los factores) y «CyS» (Consecuencias
          y Secuelas).
Seis Sombreros para Pensar

Método para separar los tipos de pensamiento
para concentrarse en cada uno por un tiempo
determinado, explorando y analizando cada
punto de vista de un tema específico.
Sus principales objetivos son :



      Simplificar la información
        - Amplificar la visión
Pensamiento Paralelo

Si imaginamos que un grupo de personas está
 observando una casa, utilizando el pensamiento
 paralelo, todas se dirigen a la parte delantera de
 la casa y observan. A continuación, van a un
 lado, después a la parte posterior y por ultimo al
 lado que falta. Así, en cada momento cada
 persona observa en paralelo desde el mismo
 punto de vista.



    



Sombreros
Se concentra de forma directa y
             exclusiva en la información, en hechos
                 objetivos y cifras. Busca y plantea,
                        pregunta e informa sobre lo
                          establecido y por conocer.




Sombrero Blanco
Aporta la vista emocional sin
necesidad de explicar o justificar. Es   Sombrero Rojo
espontaneo e individual, no se
organiza.
Sombrero Negro
       Es serio, precavido y cuidadoso. Es el instinto de
       supervivencia, analizar lo que puede dañarnos y resaltarlo.
       Es crítico y preventivo.
Es un color alegre y positivo,
por lo que es optimista y
esperanzador. Busca los          Sombrero Amarillo
beneficios de una sugerencia
partiendo de justificaciones
validas, sabe valorar cuando
una idea es buena e
innovadora.
Sombrero Verde
El verde representa la fertilidad y lo abundante e indica la creatividad
        y las nuevas ideas, opciones y alternativas. Intenta mejorar o
                                               modificar lo establecido.
Por ser un color fresco y por

                                Sombrero Azul
encima de todo (cielo), este
color adopta el control y la
organización del proceso de
pensamiento. Supervisa y
dirige el pensamiento para
mantener un orden de trabajo.
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Seis sombreros para pensar

  • 1. Seis Sombreros para Pensar Universidad de Guadalajara Centro Universitario de Arte, Arquitectura y Diseño Licenciatura en Diseño Industrial
  • 2. Edward De Bono Nacido el 19 de mayo de 1933 es un prolífico escritor, psicólogo maltés por la Universidad de Oxford, entrenador e instructor en el tema del pensamiento. Es tal vez más famoso por haber acuñado el término «pensamiento paralelo». Ha creado varias herramientas para mejorar las habilidades y actitudes de exploración, como son el «P.N.I» (Positivo, Negativo, Interesante), «CTF» (Considerar todos los factores) y «CyS» (Consecuencias y Secuelas).
  • 3. Seis Sombreros para Pensar Método para separar los tipos de pensamiento para concentrarse en cada uno por un tiempo determinado, explorando y analizando cada punto de vista de un tema específico.
  • 4. Sus principales objetivos son :  Simplificar la información  - Amplificar la visión
  • 5. Pensamiento Paralelo Si imaginamos que un grupo de personas está observando una casa, utilizando el pensamiento paralelo, todas se dirigen a la parte delantera de la casa y observan. A continuación, van a un lado, después a la parte posterior y por ultimo al lado que falta. Así, en cada momento cada persona observa en paralelo desde el mismo punto de vista.
  • 6.  
  • 8. Se concentra de forma directa y exclusiva en la información, en hechos objetivos y cifras. Busca y plantea, pregunta e informa sobre lo establecido y por conocer. Sombrero Blanco
  • 9. Aporta la vista emocional sin necesidad de explicar o justificar. Es Sombrero Rojo espontaneo e individual, no se organiza.
  • 10. Sombrero Negro Es serio, precavido y cuidadoso. Es el instinto de supervivencia, analizar lo que puede dañarnos y resaltarlo. Es crítico y preventivo.
  • 11. Es un color alegre y positivo, por lo que es optimista y esperanzador. Busca los Sombrero Amarillo beneficios de una sugerencia partiendo de justificaciones validas, sabe valorar cuando una idea es buena e innovadora.
  • 12. Sombrero Verde El verde representa la fertilidad y lo abundante e indica la creatividad y las nuevas ideas, opciones y alternativas. Intenta mejorar o modificar lo establecido.
  • 13. Por ser un color fresco y por Sombrero Azul encima de todo (cielo), este color adopta el control y la organización del proceso de pensamiento. Supervisa y dirige el pensamiento para mantener un orden de trabajo.
  • 14. Dinámica Individual General