TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
Seis sombreros para pensar
1. Seis Sombreros para Pensar
Universidad de Guadalajara
Centro Universitario de Arte, Arquitectura y Diseño
Licenciatura en Diseño Industrial
2. Edward De Bono
Nacido el 19 de mayo de 1933 es un
prolífico escritor, psicólogo maltés por la
Universidad de Oxford, entrenador e
instructor en el tema del pensamiento. Es tal
vez más famoso por haber acuñado el
término «pensamiento paralelo».
Ha creado varias herramientas para
mejorar las habilidades y actitudes de
exploración, como son el «P.N.I» (Positivo,
Negativo, Interesante), «CTF» (Considerar
todos los factores) y «CyS» (Consecuencias
y Secuelas).
3. Seis Sombreros para Pensar
Método para separar los tipos de pensamiento
para concentrarse en cada uno por un tiempo
determinado, explorando y analizando cada
punto de vista de un tema específico.
5. Pensamiento Paralelo
Si imaginamos que un grupo de personas está
observando una casa, utilizando el pensamiento
paralelo, todas se dirigen a la parte delantera de
la casa y observan. A continuación, van a un
lado, después a la parte posterior y por ultimo al
lado que falta. Así, en cada momento cada
persona observa en paralelo desde el mismo
punto de vista.
8. Se concentra de forma directa y
exclusiva en la información, en hechos
objetivos y cifras. Busca y plantea,
pregunta e informa sobre lo
establecido y por conocer.
Sombrero Blanco
9. Aporta la vista emocional sin
necesidad de explicar o justificar. Es Sombrero Rojo
espontaneo e individual, no se
organiza.
10. Sombrero Negro
Es serio, precavido y cuidadoso. Es el instinto de
supervivencia, analizar lo que puede dañarnos y resaltarlo.
Es crítico y preventivo.
11. Es un color alegre y positivo,
por lo que es optimista y
esperanzador. Busca los Sombrero Amarillo
beneficios de una sugerencia
partiendo de justificaciones
validas, sabe valorar cuando
una idea es buena e
innovadora.
12. Sombrero Verde
El verde representa la fertilidad y lo abundante e indica la creatividad
y las nuevas ideas, opciones y alternativas. Intenta mejorar o
modificar lo establecido.
13. Por ser un color fresco y por
Sombrero Azul
encima de todo (cielo), este
color adopta el control y la
organización del proceso de
pensamiento. Supervisa y
dirige el pensamiento para
mantener un orden de trabajo.