UNIVERSIDAD REGIONALAUTÓNOMA DE LOS ANDES     “UNIANDES”     Gestión de riesgo de proyectos de software             Nombre...
• El objetivo de la gestión de riesgos es aumentar la proba  bilidad y el impacto de los eventos positivos, y disminuir  l...
GESTIÓN DE RIESGOSEl PMBOK es una de las guías más conocidas y completas dentro del ámbito de la gestión de proyectos, par...
Planificación de la Gestión deRiesgos:Aquí se decide cómo enfocar, planificar y ejecutar las actividades de gestión de rie...
Análisis Cualitativo de Riesgos:Se da prioridad a los riesgos para realizar otros análisis o acciones posteriores sobre lo...
Planificación de la Respuesta alos Riesgos:Se desarrollan opciones y acciones a tomar paramejorar las oportunidades y redu...
SEGUIMIENTO Y CONTROLDE RIESGOS: En esta última fase se realiza el seguimiento delos riesgos que fueron identificados, se ...
GESTIÓN DE RIESGOS RUPEs una metodología desarrollada por Rational Software de IBM; la cual describe la gestión deproyecto...
RIESGOS EN UN PROYECTO DE SOFTWAREPara que un riesgo sea entendible debe ser expresado claramente y su declaración, según ...
GESTIÓN DEL RIESGO EN LA FASEDE INGENIERÍA DE REQUISITO La gestión de riesgos en el ámbito del software procura fo rmaliza...
CONCLUSIONESLa gestión de riesgos en un proyecto de software se debe llevar a cabo desde las fases tempranas del proyecto....
REFERENCIASProject Management Institute, (2004): Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos. Pennsylvania, EUA: ...
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Riesgos de proyectos

1.172 visualizaciones

Publicado el

0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
1.172
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
2
Acciones
Compartido
0
Descargas
15
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Riesgos de proyectos

  1. 1. UNIVERSIDAD REGIONALAUTÓNOMA DE LOS ANDES “UNIANDES” Gestión de riesgo de proyectos de software Nombre: Tapia Maritza
  2. 2. • El objetivo de la gestión de riesgos es aumentar la proba bilidad y el impacto de los eventos positivos, y disminuir la probabilidad y el impacto de los eventos adversos para el proyecto.• En un proyecto de software, el correcto seguimiento de• los riesgos desde las fases iníciales del proyecto puede ah orrarnos muchos inconvenientes e impedir que el proyecto fracase en el peor de los casos; y como consecuencia de aplicar gestión de riesgos, el soft ware resultante es de alta calidad.
  3. 3. GESTIÓN DE RIESGOSEl PMBOK es una de las guías más conocidas y completas dentro del ámbito de la gestión de proyectos, para la gestión deriesgos de un proyecto plantea seis procesos, cada uno delos cuales está descrito en términos de entradas, Herramientas y técnicas, y salidas.Estos procesos interactúan entre sí con los demás procesos delas demás áreas del conocimiento; cada proceso puedeimplicar de una o más personas o grupos de personas y tienelugar por lo menos una vez en cada proyecto.
  4. 4. Planificación de la Gestión deRiesgos:Aquí se decide cómo enfocar, planificar y ejecutar las actividades de gestión de riesgos para un determinado proyecto. Identificación de Riesgos: Aquí se determinan qué riesgos pueden afectar al proy ecto, también se realiza una documentación de los mis mos.
  5. 5. Análisis Cualitativo de Riesgos:Se da prioridad a los riesgos para realizar otros análisis o acciones posteriores sobre los mismos.Aquí se analiza el efecto de los riesgos y se les asigna una calificación.
  6. 6. Planificación de la Respuesta alos Riesgos:Se desarrollan opciones y acciones a tomar paramejorar las oportunidades y reducir las amenazasde los riesgos del proyecto.
  7. 7. SEGUIMIENTO Y CONTROLDE RIESGOS: En esta última fase se realiza el seguimiento delos riesgos que fueron identificados, se identifican nuevos posibles riesgos, se ejecutan planes de respuesta a los riesgos y se evalúa su efectividad a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
  8. 8. GESTIÓN DE RIESGOS RUPEs una metodología desarrollada por Rational Software de IBM; la cual describe la gestión deproyectos como el arte de lograr un balance al gestionar objetivos, riesgos y restricciones para desarrollar un producto que sea acorde a los requisitos de los clientes y los usuarios.
  9. 9. RIESGOS EN UN PROYECTO DE SOFTWAREPara que un riesgo sea entendible debe ser expresado claramente y su declaración, según el Software Engineering Institute (SEI 2000), debe incluir:Una descripción de las condiciones actuales que pueden conducir a la pérdida. Una descripción de la pérdida.
  10. 10. GESTIÓN DEL RIESGO EN LA FASEDE INGENIERÍA DE REQUISITO La gestión de riesgos en el ámbito del software procura fo rmalizar conocimiento orientado a la minimización o evita ción de riesgos en proyectos de desarrollo de software, m ediante la generación de principios y buenas prácticas de aplicación realista [Ropponen, 2000]
  11. 11. CONCLUSIONESLa gestión de riesgos en un proyecto de software se debe llevar a cabo desde las fases tempranas del proyecto.Existen diferentes enfoques de gestión de riesgos, sin embargo, pocas organizaciones utilizan todavía de una forma explícita y sistemática métodos específicos para gestionar los riesgos en sus proyectos software.La gestión de riesgos se debería aplicar a todos los proyectos, no solo de software, sino a todos los proyectos en general.
  12. 12. REFERENCIASProject Management Institute, (2004): Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos. Pennsylvania, EUA: Project Management Institute, Inc..Rational Unified Processhttp://74.125.47.132/search?q=cache:dqMiJxSTDHQJ:sisbib.unmshttp://www.scribd.com/doc/5012621/CMMIhttp://arturoweb.wordpress.com/2008/02/29/gestion-de-riesgos-enhttp://synergix.wordpress.com/2008/07/06/tareas-construir-lista-d

×