JCI URDESA
MARIUXI SANTOS
PRESIDENTA LOCAL 2013
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Cifras de Fin de Año
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Cifras de Fin de Año
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Proyectos Locales 2013

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Proyectos y Programas JCI
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Reporte anual de la Presidencia de la ONG JCI Urdesa (Guayaquil - Ecuador). Año 2013.

Annual report from President JCI Urdesa (Guayaquil - Ecuador) 2013.

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Informe AGA PL JCI Urdesa 2013 - Non Profit Organization Annual Report

  1. 1. JCI URDESA MARIUXI SANTOS PRESIDENTA LOCAL 2013
  2. 2. Información General JCI URDESA 2013 Cifras de Fin de Año Membresía real – 2012: 15 miembros activos – 2013: 4 incorporaciones, total 19 miembros activos – 2013: 20 aspirantes formados en el proceso para incorporación de nuevos miembros 2013, quienes se tiene previsto juramentar en la TML Urdesa 2014. Participación Nacional / Internacional 1. 2. 3. Escuela de Funcionarios: 8 delegados inscritos Transmisión de Mando Nacional: 6 delegados inscritos Transmisiones de Mando Locales: JCI Guayaquil – JCI Vinces – JCI Quevedo – JCI Chone – JCI Quito presencia de delegación miembros 4. Academia de Liderazgo de las Américas: 2 delegados inscritos 5. Academia de Liderazgo Ecuador: 5 delegados inscritos 6. Conferencia de las Américas: 10 delegados inscritos 7. Consejo Nacional: 11 delegados inscritos 8. Segunda Regional de Capacitación: 3 delegados inscritos 9. Convención Nacional: 14 delegados inscritos 10. Congreso Mundial: 14 delegados inscritos
  3. 3. Información General JCI URDESA 2013 Cifras de Fin de Año Proyectos y actividades más relevantes 1. «Acción Comunitaria Pula 2013», empoderamiento comunitario. 2. «Capacitación Tutoras Aldeas SOS», empoderamiento de la mujer. 3. «Programa Mega Reclutamiento 1era y 2da. Etapa - Líderes 2013-», 30 participantes. 4. «Stand JCI Urdesa -CIMA 2013-» 5. «Niños 5 Estrellas, por la niñez y la educación.» - 1era. y 2da. Etapa6. «La Gran Pintada - Red Iberoamericana por el Medio Ambiente 2013» 7. «Riendo por la Navidad 2013», 3era. Edición 8. «Todo por un Angel», Alianza estratégica Banco de Alimentos 9. Actualización del 90% de la membresía local activa, acreditados con los cursos oficiales de JCI organizados a nivel local: Impact y RSC, a nivel Nacional e Internacional: Achieve, Admin, Presenter y Networking. 10. Uso de las TICs y redes sociales para difusión de las actividades nuestro Fan page tuvo un significativo incremento de seguidores, quintuplicando sus estadísticas de lo recibido en el 2012 al cierre del 2013. 11. Alianzas con Organizaciones de la Sociedad Civil y Empresas Privadas: Fundación Mujeres Bellas, Sambito, Interagua, Banco de Alimentos, Johnson & Johnson, Grupo Difare, Unilever, Inalecsa.
  4. 4. Proyectos Locales 2013 Marco de la Ciudadanía Activa JCI Pula, recinto ubicado a la altura del kilómetro 27,5 en la vía Guayaquil - Daule a donde se accede por vía fluvial dado que la ubicación exacta es en la ribera del río Daule donde viven 40 familias de estrato socio económico bajo entre población adulta, juvenil es infantes. Programa de incorporación de nuevos miembros que busca sincerar la membresía declarada y fortalecer la institucionalidad de la organización para poder realizar proyectos y programas con un equipo sólido que tenga una proyección de permanencia y crecimiento en la organización tanto a nivel local, nacional e internacional. "Actividades basadas en cinco ejes (estrellas): Educacion, Salud, Medio Ambiente, Liderazgo, Bienestar. Actividades Ejecutadas: * 01-06-2013 Celebración del dia del niño promoviendo sus derechos a la educación, el esparcimiento y el juego. * 23-06-2013 Siembra de un huerto ecológico con el objetivo de incentivar a los participantes al cuidado y respeto de la naturaleza. Actividades por Ejecutar: Julio: Visita al . Museo Municipal. Guayaquil, Ecuador. Agosto: Concurso de artes: ""oratoria, debate y fotografía"". Septiembre: Construcción de una biblioteca con cuentos infantiles. Octubre: Brigada Médica." Disminuir la deserción infantil en escuela con niños provenientes de familias de bajos recursos económicos quienes no cumplen la formación básica ya que abandonan al 7mo año. de escolaridad. Lograr la incorporación de no menos de 15 miembros a l final del periodo 2013 Obtener donación de material didáctico (juegos y libros) mediante la donación de socios estratégicos y apadrinamientos de niños escolares en el cantón Durán. Se logró establecer contacto con autoridades de Salud y Educación logrando mejorar infraestructura de la escuela, cambio de docentes y mejorarmiento de accesos. Hasta la fecha se ha logrado la incorporación de 3 miembros, existen 16 participantes que seran evaluados para incorporarlos a la membresia Se inició huertos ecológicos con charlas de capacitación, se realizaron actividades programadas y se espera inaugurar área de Biblioteca para realizar talleres de lectura.
  5. 5. Proyectos Locales 2013 Marco de la Ciudadanía Activa JCI Actividad concebido para fortalecer y repotenciar el posicionamiento de nuestra Organización Local JCI Urdesa a nivel de la comunidad Guayaquileña, Organizaciones y empresas locales, nacionales y transnacionales con quienes establecer o reforzar las alianzas estratégicas y presentar nuestras acciones y valores que nos rigen como ONG asociada a la ONU para contribuir con los ODM'S. Este 25 de Octubre 2013, JCI Urdesa participo activamente en el Festival de Pintura Alrededor de Iberoamerica 2013, Hacia los Objetivos del Milenio... donde se contó con la participación de 4000 ninos de las escuelas fiscales de Guayaquil, agradecemos a la Directora del Proyecto Andrea García, por fortalecer la participación interinstitucional con Interagua, para promocionar los Objetivos Del Milenio y la marca JCI... A través de auto gestión JCI Urdesa realizo la donación de una bicicleta para premiar a uno de los ganadores del concurso.... la premiacion sera el próximo viernes en el salón de la ciudad... agradecemos a todos los miembros de JCI Urdesa que participaron en este proyecto. Proyecto concebido para fortalecer y repotenciar el posicionamiento de nuestra Organización Local JCI Urdesa a nivel de la comunidad Guayaquileña, Organizaciones y empresas locales, nacionales y transnacionales con quienes establecer o reforzar las alianzas . estratégicas y presentar nuestras acciones y valores que nos rigen como ONG asociada a la ONU para contribuir con los ODM'S. Se logró colaborar con el ODM 3 que busca mejorar las condiciones y empoderamiento económico y bienestar de las mujeres reforzar las alianzas estratégicas y presentar nuestras acciones y valores . que nos rigen como ONG asociada a la ONU para contribuir con los ODM'S. se contó con la participación de 4000 ninos de las escuelas fiscales de Guayaquil, agradecemos a la Directora del Proyecto Andrea García, por fortalecer la participación interinstitucional con Interagua ... A través de auto gestión JCI Urdesa realizo la donación de una bicicleta para premiar a uno de los ganadores del concurso.... la premiacion sera el próximo viernes en el salón de la ciudad... agradecemos a todos los miembros de JCI Urdesa que participaron en este proyecto. La Expo Innova Verde de CIMA logró ser un gran éxito. Este año contamos con la visita de más de 16 mil personas, 103 expositores, 30 sectores y 5 ciudades nacionales e internacionales. Se logró recabar una base de más de 300 personas quienes desean conocer y recibir más información sobre la JCI Urdesa . y su trabajo, cabe destacar recibimos contactos de las provincias de El Oro (Huaquillas) y Santa Elena quienes desean continuar el proceso para crear potenciales Organizaciones en dichas jurisdicciones donde JCI Ecuador no ha tenido presencia.
  6. 6. Proyectos Locales 2013 Marco de la Ciudadanía Activa JCI donde en compañía de nuestros miembros y aspirantes animamos este evento Navideño. Para que por medio de nuestro evento podamos promover y dar a conocer lo que es la JCI tanto a nivel mundial, nacional y local. En el que pudimos involucrar la participación de personas externas, para que este programa sea una puerta de ingreso para futuros miembros, dando a conocer, promoviendo y divulgando los objetivos de este año sobre la construcción de alianzas globales para el desarrollo, intercambiando ideas de proyectos sobre ciudadanía activa. La ejecución del programa navideño “Todo por un ángel” estuvo conformado por cuatro fases que incluyó actividades , San Pedro, Isla Trinitaria y Albergue de Olón. El equipo que manejó el proyecto gestionó donaciones de la empresa privada como Exportadoras Bananeras, Interagua, Banco de Alimentos, Global Dental y muchas personas quienes demostraron su gran solidaridad para contribuir a las causas con el sello JCI Urdesa. . RIENDO POR LA NAVIDAD 2011 fue de mucho beneficio para nuestra organizaciòn Nacional y Local, porque sirvio para posicionar nuestra marca JCI, motivó a muchos jovenes para ser parte de nuestra Organizaciòn, se consiguieron alianzas estrategicas muy importantes que radico en brindarles el desarrollo personal y juniorístico de todos los miembros de la OLM Urdesa. Se logró que nuestra Organización participe en Temas de Juveniles y Civismo Activo. Para desarrollar programas que impacten el desarrollo humano como brigadas medicas, capacitaciones e integraciones a nivel provincial. Beneficiar a más de 800 niños de sectores urbano marginales de la comunidad de Guayaquil quienes recibirán un presente y un agasajo navideño. Poder dar a conocer . nuestros eventos y promover nuestra imagen corporativa “JCI”. Haber cumplido y superado la meta de beneficiar a más de 800 niños de sectores urbano marginales de la comunidad de Guayaquil quienes recibirán un presente y un agasajo navideño. .
  7. 7. Principales Retos para el 2014 1. Fortalecer y cumplir los planes de sucesión y carrera previamente acordados y establecidos. 2. Mejorar el control en el cumplimiento de las responsabilidades de los funcionarios locales, acorde al plan de acción aprobado. 3. Motivar la mayor participación de los miembros en las asambleas, programas y proyectos. 4. Preponderar los objetivos comunes a los intereses personales. 5. Promover que los directores de los proyectos culminen oportunamente los informes; y, como parte de su gestión, realicen las publicaciones respectivas en la web de la JCI. 6. Obtener mayor cobertura en medios de comunicación de las actividades, proyectos y eventos que se realicen.
  8. 8. Principales Logros en el 2013 1. 2. 3. 4. 5. 6. Ejecución de programas y proyectos alineados a los objetivos del Plan Estratégico JCI 2013. Reactivación de la JCI Urdesa como una ONG que promueve la formación de jóvenes líderes, volcando interés y participación de la comunidad local en nuestros proyectos. Fortalecimiento de la membresía con veinte aspirantes listos para ser ingresados como nuevos miembros, acorde al perfil requerido JCI. Superávit económico 2013: USD.968,54 lo que significa un incremento efectivo del 23% con respecto al periodo 2012, que permitirá a la organización cubrir sus necesidades financieras de corto y mediano plazo, para enfocarse en la incubación y ejecución de proyectos de mayor impacto en el 2014. La Ol de JCI Ecuador con mayor presencia de miembros en todos los eventos internacionales y nacionales, autofinanciados con fondos propios de cada miembro sin recurrir a los fondos de la Ol. Membresía informada y capacitada sobre el uso de los recursos tecnológicos que brinda la JCI para sus miembros y funcionarios.
  9. 9. Proyectos y Programas JCI 1. Nothing But Nets, donación de 100 mosquiteros. 2. Hope For Haití, entrega de aporte económico realizado en la Conferencia JCI 2013, St. Louis Missouri - USA. 3. Participación 100% en los concursos de Oratoria y Debate quedando los participantes de la Ol Urdesa como finalistas a nivel nacional. 4. Incorporación de 6 nuevos donantes a la Fundación JCI Internacional en el Congreso Mundial de Río de Janeiro 2013, totalizando a la fecha 7 aportantes de JCI Urdesa.
  10. 10. Recomendaciones para JCI Ecuador 1. 2. 3. 4. 5. Se trabaje con una base de programas de entre los mejores para aplicarlos a nivel nacional como programas bandera a ejecutarse en todas las Ol’s. Se concrete a nivel nacional y local los convenios con las organizaciones emblemáticas mundialmente con quienes la JCI Internacional mantiene convenios o alianzas. Se evalúe en un proceso de selección técnico, los perfiles, las competencias y la actitud de los funcionarios, bajo un esquema estandarizado de donde se obtengan los indicadores de medición. Se controle efectivamente los avances en el cumplimiento de las metas, los objetivos y las acciones que deba realizar cada funcionario de la JDN a través las herramientas de monitoreo. Se verifique que los funcionarios y PL’s cumplan al 100% con la certificación de los cursos oficiales a fin de cumplir efectivamente como promotores de la información que brinda la JCI y que tengan dominio de idiomas extranjeros, como mínimo del inglés.

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