SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
Manažérske rozhodovanie
     cvičenia - Matej Meško
     FMUK, letný semester
              ÚVOD
Bude to o…
… tom, aké rozhodnutia robia ľudia (a prečo často aj
manažéri robia zlé).
… rozhodovaní sa na základe intuície vs. objektívnych
kritérií.
… individuálnom vs. skupinovom rozhodovaní.
… heuristikách v rozhodovaní –
ukotvovanie, prispôsobovanie, ...
… príkladoch na “výpočet” rozhodnutia.
… testoch na rozhodovanie.
(doležité – uvidíte výsledky!)
… teórií rozhodovania (“THE GAME”).
“THE GAME”




                                          Efekt. + info
                          Riešenie p.



                                                          Všeobecne
Zákerná                                                               Hlava /



              Úvod
 otázka                                                                znak
Všeobecne                                                                Úvod
 Efekt. +
                                                                      Riešenie p.
   info
                             CIEĽ
Riešenie p.                                                           Efekt. + info

  Úvod                                                                Všeobecne
                          Efekt. + info

                                          Riešenie p.
              Všeobecne




                                                                      Zákerná
                                                          Úvod

 ŠTART
                                                                       otázka
(príklad “THE GAME”) Úvod




Hlavný rozdiel medzi bežným rozhodovaním ľudí
a manažérskym rozhodovaním je v etape (???).
(príklad “THE GAME”) Úvod


Hlavný rozdiel medzi bežným rozhodovaním ľudí
a manažérskym rozhodovaním je v etape
konania.

 (Manažment je charakteristický tým, že manažéri vykonávajú
   svoje rozhodnutia prostredníctvom svojich podriadených)
Bude to o…



… prepojení teórie s praxou.
 (http://oldtitan.ja.org/)
TITAN

::: výroba hologenerátorov
::: súťaž s konkurenciou o najvyšší “performance
index” (najdôležitejší – kumulovaný zisk) v
nepredvídateľých trhových podmienkach
::: trvanie = 9 / 12 kôl
::: každé kolo = rozhodovanie o 6 položkách
TITAN
6 rozhodnutí:
::: cena
::: výroba
::: marketing
::: kapitálové investície
::: výskum a vývoj (R&D)
::: charita
TITAN – je dobré vedieť, že…
… minimálna cena = $12, maximálna = $99
… optimálne využitie kapacity továrne = 80%
(počiatočné náklady /podľa počtu firiem v
súťaži/ = cca $18/kus)
… využitie kapacity továrne < 50% = veľmi
vysoké náklady/kus
… investícia do marketingu vplýva na rast dopytu
v celom odvetví
… výrobky môžu mať vylepšenia (R&D)
TITAN – je dobré vedieť, že…
… každých $40 kapitálových investícií presahujúcich
odpisy = +1ks kapacity továrne
... odpisy – 5% z hodnoty továrne / 1 obdobie
(kolo); 0,05 x hodnota továrne v $ = výška odpisov
($24 000 = 600ks; 0,05 x $24 000 = $1 200)
… zmena kapacity (ks) = (kapitálové investície –
odpisy) / $40
… max. výška investície – na každú položku $9999 /
1 obdobie (tzn. max. 6 x $9999 = $59 994 / kolo)
… POZOR! Dá sa aj zbankrotovať 
TITAN – stratégia


::: nízka cena -> veľké množstvo
::: vysoká cena -> malé množstvo
::: veľká reklamná kampaň (marketing)
::: kvalitný vyrobok (R&D)
::: …
Bude to o…




… hodnotení
Hodnotenie predmetu
Cvičenia: 35b.
::: strategický plán (TITAN)
                               20b.
::: záverečná správa (TITAN)
::: účasť na cvičeniach
                               10b.
(1 povolená absencia)
::: individuálna úloha         5b.
Strategický plán (TITAN)


::: základná stratégia
::: prvé rozhodnutia
::: stratégia rozhodnutí na všetky kolá
(predpokladaný vývoj)
::: očakávaný výsledok na konci simulácie
Záverečná správa (TITAN)


::: porovnanie so strategickým plánom
::: jednotlivé rozhodnutia za každé kolo – ako a
prečo
::: najväčší vplyv (konkurencia / iný faktor)
::: najväčšia chyba, najväčší úspech
Individuálna úloha
Zaujímavý príbeh o rozhodovaní:

::: zo sveta (biznis / politika / šport)
::: video / film
::: case study / výskum
(Príklad ind. úlohy) 2005 – založený
              Facebook
(Príklad ind. úlohy) Prvý
zamestnanec, Steve Chen
(Príklad ind. úlohy) O niekoľko týždňov
neskôr – rozhodnutie Chen-a odísť z FB
(Príklad ind. úlohy) … aby o pár
   mesiacov založil YouTube.
(Príklad ind. úlohy) Film Moneyball
Odporúčaná literatúra
Kontakty

facebook.com/ManazerskeRozhodovanieFMUK

         mesko.fmuk@gmail.com

        twitter.com/Matej_Mesko

       slideshare.net/Matej_Mesko

              Matej Mesko
"Vzdelávací systém v Česku a na Slovensku sa
    vzdialil podnikovej praxi na míle. Vôbec
     nereflektuje svojou skladbou a tým, čo
  učí, požiadavky zákazníka. Nie študenta, ale
  toho, kto kupuje tú hodnotu, ktorú študent
nesie. Teda firiem. O chvíľu ten zákazník nebude
       ochotný za takú „hodnotu“ platiť."

More Related Content

Featured

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Featured (20)

Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 

Manažérske rozhodovanie (FMUK) - úvodné cvičenie

  • 1. Manažérske rozhodovanie cvičenia - Matej Meško FMUK, letný semester ÚVOD
  • 2. Bude to o… … tom, aké rozhodnutia robia ľudia (a prečo často aj manažéri robia zlé). … rozhodovaní sa na základe intuície vs. objektívnych kritérií. … individuálnom vs. skupinovom rozhodovaní. … heuristikách v rozhodovaní – ukotvovanie, prispôsobovanie, ... … príkladoch na “výpočet” rozhodnutia. … testoch na rozhodovanie. (doležité – uvidíte výsledky!) … teórií rozhodovania (“THE GAME”).
  • 3. “THE GAME” Efekt. + info Riešenie p. Všeobecne Zákerná Hlava / Úvod otázka znak Všeobecne Úvod Efekt. + Riešenie p. info CIEĽ Riešenie p. Efekt. + info Úvod Všeobecne Efekt. + info Riešenie p. Všeobecne Zákerná Úvod ŠTART otázka
  • 4. (príklad “THE GAME”) Úvod Hlavný rozdiel medzi bežným rozhodovaním ľudí a manažérskym rozhodovaním je v etape (???).
  • 5. (príklad “THE GAME”) Úvod Hlavný rozdiel medzi bežným rozhodovaním ľudí a manažérskym rozhodovaním je v etape konania. (Manažment je charakteristický tým, že manažéri vykonávajú svoje rozhodnutia prostredníctvom svojich podriadených)
  • 6. Bude to o… … prepojení teórie s praxou. (http://oldtitan.ja.org/)
  • 7. TITAN ::: výroba hologenerátorov ::: súťaž s konkurenciou o najvyšší “performance index” (najdôležitejší – kumulovaný zisk) v nepredvídateľých trhových podmienkach ::: trvanie = 9 / 12 kôl ::: každé kolo = rozhodovanie o 6 položkách
  • 8. TITAN 6 rozhodnutí: ::: cena ::: výroba ::: marketing ::: kapitálové investície ::: výskum a vývoj (R&D) ::: charita
  • 9. TITAN – je dobré vedieť, že… … minimálna cena = $12, maximálna = $99 … optimálne využitie kapacity továrne = 80% (počiatočné náklady /podľa počtu firiem v súťaži/ = cca $18/kus) … využitie kapacity továrne < 50% = veľmi vysoké náklady/kus … investícia do marketingu vplýva na rast dopytu v celom odvetví … výrobky môžu mať vylepšenia (R&D)
  • 10. TITAN – je dobré vedieť, že… … každých $40 kapitálových investícií presahujúcich odpisy = +1ks kapacity továrne ... odpisy – 5% z hodnoty továrne / 1 obdobie (kolo); 0,05 x hodnota továrne v $ = výška odpisov ($24 000 = 600ks; 0,05 x $24 000 = $1 200) … zmena kapacity (ks) = (kapitálové investície – odpisy) / $40 … max. výška investície – na každú položku $9999 / 1 obdobie (tzn. max. 6 x $9999 = $59 994 / kolo) … POZOR! Dá sa aj zbankrotovať 
  • 11. TITAN – stratégia ::: nízka cena -> veľké množstvo ::: vysoká cena -> malé množstvo ::: veľká reklamná kampaň (marketing) ::: kvalitný vyrobok (R&D) ::: …
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. Bude to o… … hodnotení
  • 20. Hodnotenie predmetu Cvičenia: 35b. ::: strategický plán (TITAN) 20b. ::: záverečná správa (TITAN) ::: účasť na cvičeniach 10b. (1 povolená absencia) ::: individuálna úloha 5b.
  • 21. Strategický plán (TITAN) ::: základná stratégia ::: prvé rozhodnutia ::: stratégia rozhodnutí na všetky kolá (predpokladaný vývoj) ::: očakávaný výsledok na konci simulácie
  • 22. Záverečná správa (TITAN) ::: porovnanie so strategickým plánom ::: jednotlivé rozhodnutia za každé kolo – ako a prečo ::: najväčší vplyv (konkurencia / iný faktor) ::: najväčšia chyba, najväčší úspech
  • 23. Individuálna úloha Zaujímavý príbeh o rozhodovaní: ::: zo sveta (biznis / politika / šport) ::: video / film ::: case study / výskum
  • 24. (Príklad ind. úlohy) 2005 – založený Facebook
  • 25. (Príklad ind. úlohy) Prvý zamestnanec, Steve Chen
  • 26. (Príklad ind. úlohy) O niekoľko týždňov neskôr – rozhodnutie Chen-a odísť z FB
  • 27. (Príklad ind. úlohy) … aby o pár mesiacov založil YouTube.
  • 28. (Príklad ind. úlohy) Film Moneyball
  • 30. Kontakty facebook.com/ManazerskeRozhodovanieFMUK mesko.fmuk@gmail.com twitter.com/Matej_Mesko slideshare.net/Matej_Mesko Matej Mesko
  • 31. "Vzdelávací systém v Česku a na Slovensku sa vzdialil podnikovej praxi na míle. Vôbec nereflektuje svojou skladbou a tým, čo učí, požiadavky zákazníka. Nie študenta, ale toho, kto kupuje tú hodnotu, ktorú študent nesie. Teda firiem. O chvíľu ten zákazník nebude ochotný za takú „hodnotu“ platiť."

Editor's Notes

  1. Možnosipoviete, žemanažérskerozhodovanie je “blbosť” a vata a ničvám to nedokážedať – pokúsimsaváspresvedčiť o opaku
  2. Takže to bude o chybách v rozhodovaní.
  3. Ale pokúsimsa to pre vásurobiťzábavnouformou
  4. Čiže o “reálnych” rozhodnutiach, o zábave
  5. Čo to znamená?
  6. Takže to bude o chybách v rozhodovaní.