Quelles priorités les leaders des RH au Luxembourg ont-il fixé pour les 12 prochains mois ? Comment vont-ils réagir aux changements survenant sur le marché du travail et aux exigences toujours plus importantes reposant sur leurs épaules ? Disposent-ils des instruments nécessaires pour guider l'organisation et développer leurs effectifs avec succès ? La question de la diversité et de l'inclusion est-elle un sujet brûlant au Luxembourg ou y a-t-il d'autres priorités plus urgentes ? Lisez notre fiche d'informations pour connaître les plans des responsables des RH pour les 12 prochains mois et la portée de leur rôle ici au Luxembourg par rapport au reste du monde...

1. LA COURSE AUX TALENTS Á NOUVEAU Á L’ORDRE DU JOUR
50% des leaders des ressources
humaines au Luxembourg prévoient une
augmentation de leur effectif dans les 12
mois à venir (48% au niveau mondial).
34% des organisations ont augmenté leur budget alloué au recrutement :
34%
Au niveau mondial : 27%
51%
Au niveau mondial : 52%
15%
Au niveau mondial : 21%
EN HAUSSE STABLE EN BAISSE
PRIORITÉS EN MATIÈRE DE RH
COMMENT LES RH ÉVALUENT-ELLES LA RÉUSSITE ?
L’INFLUENCE DES LEADERS DES RH : DE PLUS EN PLUS STRATÉGIQUE
À l’échelle mondiale, la gestion des talents et la formation & le développement figurent en tête de liste des priorités,
tandis que la première priorité au Luxembourg est l’acquisition de talents et / ou le recrutement :
Plus l’entreprise – et son équipe RH – sont importantes,
plus le niveau de suivi des KPI est élevé
Performances
des salariés
Niveau mondial : 72%
83%
Rotation du
personnel
Niveau mondial : 67%
68%
Dévouement
des salariés
Niveau mondial : 46%
32%
Compétences
des salariés
Niveau mondial : 43%
46%
Efficacité du
recrutement
Niveau mondial : 43%
40%
Performances de
l’encadrement
Niveau mondial : 32%
43%
Mobilité
des salariés
Niveau mondial : 16%
24%
Aucune
Niveau mondial : 3%
1%
Peu ou pas de KPI
3 ou plus de KPI
Acquisition de talents / recrutement
40%
Niveau mondial : 32%
Gestion des talents
38%
Niveau mondial : 33%
Formation et développement
34%
Niveau mondial : 33%
Gestion du changement / projets de transformation
26%
Niveau mondial : 27%
Gestion des performances
22%
Niveau mondial : 28%
Planification de succession
20%
Niveau mondial : 20%
Branding / marketing de l’employeur / valeur de l’employé
12%
Niveau mondial : 13%
Diversité et inclusion
7%
Niveau mondial : 4%
La diversité et l’inclusion ne sont-ils que des mots à la mode ou sont-ils essentiels à
la réussite de l’entreprise ? Seuls 7% des organisations les considèrent comme prioritaires.
Les conclusions présentées dans cette infographie sont basées sur les réponses de 82 leaders
des RH au Luxembourg, sur un total de 2,572 réponses collectées dans 65 pays.
78% des leaders des RH au Luxembourg se
trouvant au niveau de la direction ont comme supérieur
hiérarchique le PDG/le Directeur financier/le
président ou la Directrice générale.
APERÇU GLOBAL
BAROMÈTRE RH
L’humain au premier plan
Les RH en première ligne de la croissance
et de la transformation de l’entreprise
LUXEMBOURG
48%
Sur cette fiche descriptive, les chiffres marqués en rouge or vert sont sensiblement en-dessous / au-dessus de la moyenne mondiale.
Acquisition de talents
/ recrutement
Niveau mondial : 86%
Politiques RH
Niveau mondial : 83%
Formation et
développement
Niveau mondial : 79%
Rémunération
et avantages
sociaux
Niveau mondial : 77%
Gestion des talents
Niveau mondial : 78%
Gestion des performances
Niveau mondial : 79%
50%
78%
7
6%
76%
72%
65%
65%
CHAMP DE
RESPONSABILITÉ DES
RH AU LUXEMBOURG