12. Maître d’ouvrages
Ingénieurs Civils
Ingénieurs en
structure
Ingénieurs
Techniques
(HVAC, ELEC)
Fabricants et
Installateurs
Architectes
Building Information Modeling
Une Nouvelle approche
BIM
13. PD SD CD PR CA OPDD
Time
Effort/Effect
PD: Avant-Projet
SD: Plans schématiques
DD: Production des plans
CD: documentation construction
PR: Procurement
CA: Administration Construction
OP: Operation
Graphic courtesy of Patrick MacLeamy AIA / HOK
Possibilité de gérer les
coûts et les changements1
1
Coût des changements
2
2
Processus traditionnel3 3
Processus idéal
4
4
Evolution vers un nouveau processus de projet
14. Pourquoi maintenant ?
Pressions économiques
Puissance informatique
Demande pour une
communication plus rapide
Innovation technologique en
architecture
Augmentation des impératifs
légaux. Image courtesy of Arcmedia Ltd.
15. Les bénéfices du BIM pour l’industrie AEC
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Construction monitoring
Phasing and scheduling
Record models
Cost estimation
Shop drawing coordination
Sustainable design
Marketing
Clash detection
Visualization
18%
27%
27%
33%
36%
39%
48%
61%
88%
Quels aspects du BIM utilisez-vous ?
16. R.O.I du B.I.M
Une élimination jusqu’à 40% des
changements hors budgets.
Réduction jusqu’à 80% du temps
pour une estimation des coûts
Précision de l’estimation des coûts à
3% près.
Une économie jusqu’10% de la
valeur du contrat grâce à la gestion
des clash.
Jusqu’à 7% de réduction dans la
durée du projet.
Stanford University Center for Integrated Facilities Engineering (CIFE)
figures based on 32 major projects using BIM