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Competitividad YucatecaDe acuerdo al estudio La caja negra del gasto público del InstitutoMexicano para la Competitividad ...
COMPETITIVIDAD YUCATECA                                    En México se genera                                    un PIB p...
En 1908 Henry Ford definió la competitividad de una             empresa a través de su modelo T. Ford escribió en su autob...
En Mérida existen muchos nichos de mercado              diferentes, cada uno de ellos con gustos específicos.Deportistas  ...
1.   Mayor rivalidad    Tendencias en el mercado local.     en la     competencia     (Precio, Diseño,     Condiciones,   ...
La competitividad es el resultado de un     proceso de mejora continua.
Una de las empresas que utilizan esta frase como             una máxima es Apple
LA COMPETITIVIDAD EN APPLE                                        NADA ES SUERTEA Apple le encanta que se crea que todo es...
La investigación  como motor     para la competitividad   en Mérida.
¿Qué está   ¿Por qué está    ¿Quépasando?      pasando?      pasará?
Evaluamos los esfuerzos de mercadotecnia para saber cómo estáposicionada la marca y que tan efectiva es nuestra estrategia...
¿Cómo se obtiene la                 información?Dada la complejidad de       Cuantitativos                 Cualitativoslos...
Es importante que toda empresa de investigación procure lacompetitividad de sus clientes a través de la obtención de los d...
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  1. 1. ComunidadCompetitividad e Investigación en Yucatán
  2. 2. Definiciones de competitividad hay muchasConquistar, mantener y ampliar la participación en los mercados (G. Müller,1995). Conjunto de habilidades y condiciones requeridas para el ejercicio de la competencia, entendida esta última como la rivalidad entre los grupos de vendedores y como parte de la lucha económica.Capacidad de un país, un sector o una empresa particular, de participaren los mercados extremos (R. Feenstra, 1989). Habilidad sostenible de obtener ganancias y mantener la participación en el mercado (R. Tamanes, 1988).
  3. 3. Competitividad YucatecaDe acuerdo al estudio La caja negra del gasto público del InstitutoMexicano para la Competitividad A.C. (IMCO), Yucatán se colocó en ellugar 18 del Índice de Competitividad Estatal 2010. Con unacalificación actual de 42.3/100. Esto quiere decir que nos encontramos2.7% por debajo de la calificación promedio.
  4. 4. COMPETITIVIDAD YUCATECA En México se genera un PIB per cápita promedio de $110’447.00Los yucatecos generan un PIB per cápita24.5% menor que el promedio nacional,es decir.$27’081.00 menos que lamedia.
  5. 5. En 1908 Henry Ford definió la competitividad de una empresa a través de su modelo T. Ford escribió en su autobiografía que «cualquier cliente puede tener el coche del color que quiera siempre ycuando sea negro» y para 1918 la mitad de los coches en EE. UU. eran el modelo T ¡Pero no es 1918!
  6. 6. En Mérida existen muchos nichos de mercado diferentes, cada uno de ellos con gustos específicos.Deportistas Geeks Creativos Relajados Tradicio- Empresarios Cinéfilos Etc. nalistas En la actualidad, para ser competitivos en cualquier mercado, es necesario priorizar una estrategia de mercadotecnia que se centre en el conocimiento profundo del cliente y en la adaptación de nuestros productos y servicios para los gustos particulares de cada nicho de mercado específico.
  7. 7. 1. Mayor rivalidad Tendencias en el mercado local. en la competencia (Precio, Diseño, Condiciones, etc.)2. Innovación en la producción para crear artículos “a la medida”3. Necesidad de entrar en conversación con los clientes y hacerse escuchar entre tanto ruido.
  8. 8. La competitividad es el resultado de un proceso de mejora continua.
  9. 9. Una de las empresas que utilizan esta frase como una máxima es Apple
  10. 10. LA COMPETITIVIDAD EN APPLE NADA ES SUERTEA Apple le encanta que se crea que todo es ¡eureka! Perono es así . Atrás hay muchas horas de trabajo Mercadotecnia InnovaciónCreencia inspirada Diseño inspirado brillantemente inspirada Realiza 10 Propone, como reto, Elabora pruebas que Hecho prototipos perfectos que cada nuevo comprueban que está Real por cada producto nuevo. diseño sea mejor que el anterior. ofreciendo una nueva experiencia al cliente
  11. 11. La investigación como motor para la competitividad en Mérida.
  12. 12. ¿Qué está ¿Por qué está ¿Quépasando? pasando? pasará?
  13. 13. Evaluamos los esfuerzos de mercadotecnia para saber cómo estáposicionada la marca y que tan efectiva es nuestra estrategia de mercadeo. Entre otras cosas, la medición de resultados: 1. Encuentra y revela costos escondidos. 2. Reduce costos agresivamente. 3. Construye y mantiene sistemas y procesos confiables. 4. Permite ser flexible y oportuno.
  14. 14. ¿Cómo se obtiene la información?Dada la complejidad de Cuantitativos Cualitativoslos fenómenos sociales, • Mide las percepciones • Comprende laslos estudios cuantitativos • Recopila hechos, los mide percepciones. y testea hipótesis • Interpreta las reacciones.y cualitativos son • Produce datos exactos. • Es capaz de diseccionar lacomplementarios; sin • Comprueba o rechaza información y combinarlaembargo, la siguiente hipótesis a través de en patrones nuevos. mediciones. • Es flexible en su diseño yimagen puntualiza los • Es representativo. abarca cualquier visiónbeneficios específicos de • Es extensivo. nueva que surja en el campo.cada uno. • Proporciona respuestas. • Proporciona ideas. • Estudia hechos. • Estudia discursos.
  15. 15. Es importante que toda empresa de investigación procure lacompetitividad de sus clientes a través de la obtención de los datos específicos que cada empresa necesita para incrementar sus utilidades de forma responsable.
  16. 16. #PídenosInformación contacto@yeux.com.mx

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