Oportunidade2020

Plano de Ação do Domínio de
Economia Social
Juntos por uma Europa em Crescimento!
www.oportunidade2020.eu
Lisboa | 13 de Novembro | Coordenação do Domínio de Economia Social | Miguel Toscano

Índice Juntos por uma Europa em Crescimento!
1. Enquadramento 3
2. Visão 2020 4
3. Prioridades 2020 5
4. Questões de Partida 6
5. O SES 8
6. A Nossa Missão 9
7. A Nossa Abordagem 10
8. Objetivos 12
9. Eixos de Ação 14
10. Equipa 24
11. Parceiros 25
Ribeira d’Ilhas, Ericeira, Portugal

1.Enquadramento
O presente Plano de Ação reflete o trabalho efetuado entre 25 de Agosto e 25 de Outubro em que convidamos 70
entidades a participar neste plano e de que resultaram 20 reuniões.
O objetivo era singelo. Consistia em mobilizar as entidades a apoiar a realização de 2 seminários de disseminação da
Estratégia Europa2020 no domínio da Economia Social. Nas reuniões constatou-se que esta iniciativa poderia contribuir
não só para a identificação de caminhos e oportunidades mas também para promover e valorizar o setor, mobilizar e
alinhar atores ou desenvolver soluções partilhadas.
Surgiram ideias e sugestões que originaram propostas e ações que corporizam o presente Plano de Ação. Trata-se
efetivamente de um documento construído numa lógica de desenvolvimento participativo cujos desafios vão para além do
objetivo inicial. Por isso o seu sucesso dependerá do empenho de cada parceiro na sua execução, esperando que toda a
energia positiva criada possa ajudar pessoas e organizações a refletir, a alinhar-se e a agir.
Trata-se igualmente de um documento aberto. Aberto à parceria e à inclusão. Aberto à sinergia e à otimização. Aberto à
partilha e à criação (de valor), e por isso a rede de stakeholders e de personalidades associadas tem vindo a aumentar
dia após dia. Somos já mais de 30 a partilhar.
Com este trabalho esperamos contribuir para um Setor de Economia Social mais próximo da informação comunitária e
mais informado sobre os esforços e os desafios europeus da recuperação financeira em curso, bem como, sobre
oportunidades geradas pela Estratégia Europa2020 que potenciem uma economia social de mercado mais competitiva,
mais sustentável e mais inclusiva.
Chegou o momento de passarmos à ação. Juntos por uma Europa em Crescimento!
O coordenador do Domínio de Economia Social

“(…) Para construirmos um futuro sustentável, devemos ultrapassar uma
mera visão de curto prazo. A Europa tem de regressar ao bom caminho e
manter o rumo. É este justamente o objetivo da estratégia Europa 2020:
criar mais emprego e assegurar melhores condições de vida. Esta
estratégia demonstra a capacidade da Europa para gerar um crescimento
inteligente, sustentável e inclusivo, para encontrar os meios para criar novos
postos de trabalho e para propor um rumo claro às nossas sociedades.(…)”
“(…) A Europa dispõe de muitos trunfos. Dispomos de uma mão-de-obra
com talento e de uma poderosa base industrial e tecnológica. Dispomos de
um mercado interno e de uma moeda única que nos ajudaram a resistir aos
piores efeitos da crise. Dispomos de uma economia social de mercado que
já deu as suas provas.(…)”
“(…) A nossa nova agenda exige uma resposta europeia coordenada, em
concertação com os parceiros sociais e a sociedade civil. Se agirmos em
conjunto, poderemos reagir e sair fortalecidos da crise. Chegou o momento
de passarmos à ação.”
2.Visão2020
Bruxelas, 3 Março 2010
José Manuel Durão Barroso
Excertos da Comunicação da Comissão sobre a Estratégia Europa 2020

Crescimento
Inteligente
Crescimento
Sustentável
Economiasocial
3.Prioridades2020 Juntos por uma Europa em Crescimento!
Crescimento
Inclusivo

Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o
setor de economia social,
sim ou não?
4.Questõesdepartida

4.Questõesdepartida
7
desenvolver
estimular
Coesãoeconómica,
socialeterritorial
Ambiente
Desenvolvimento Sustentável
Partilhar
valor
Modelo de Economia
Social de Mercado Comunidade
Desenvolvimento Social
Economia
Desenvolvimento Económico
Pessoas
Desenvolvimento de Talentos
envolver
Growth
Development

5.O SetordeEconomiaSocial
Lisboa | 13 de Novembro | Coordenação do Dominio de Economia Social | Miguel Toscano

6.A NossaMissão
Transformar conhecimento em ação e
ação em valor sustentável.
Socializar a Estratégia Europa2020 no Setor de Economia
Social estimulando a transferência de conhecimento, saberes,
práticas e experiências para que as organizações do 3.º Setor
possam desenvolver competências distintivas alinhadas com as
oportunidades oferecidas pela estratégia europeia e potenciem
as vantagens competitivas do mercado único europeu e os
apoios do QFP 2014-2020.
Transforming Knowledge in action and
action in sustainable value.

7.A NossaAbordagem
Conectar pessoas e organizações ao crescimento
inclusivo e à coesão social
Incentivar a construção de redes colaborativas assentes em
novos modelos de organização social (social clustering) que
otimizem a partilha de conhecimento e de recursos, e
potenciem a construção de soluções inovadoras que melhor se
adaptem à estrutura organizacional, às caraterísticas de capital
inteletual e tecnológico, e à cultura de negócio do 3.º Setor.
Connecting People and Organizations to
Inclusive Growth and Social Cohesion

7.A NossaAbordagem
Conectar pessoas e organizações com o crescimento inclusivo e a coesão social
define o nosso standard de atuação que suporta a nossa missão com vista a:
• Criar visão de negócio social e potenciar oportunidades no mercado europeu e
mundial;
• Agilizar a construção de soluções partilhadas otimizando a rede de parceiros de
desenvolvimento, embaixadores, valorização, motivadores ou facilitadores;
• Promover a inovação e o empreendedorismo social juntando as melhores ideias e as
melhores práticas de acordo com a realidade de cada segmento do Setor de Economia
Social;
• Estimular o desenvolvimento de clusters de conhecimento e de atividades
empresariais de cariz social numa base regional que permitam desenvolver novas
perspetivas de competência, novas vantagens competitivas e potenciem localmente a
criação sustentável de valor para as organizações, para a economia, para o ambiente,
para a comunidade e para as pessoas. Connecting People and Organizations to
Inclusive Growth and Social Cohesion

8.Objetivos Juntos por uma Europa em Crescimento!
Fazer de cada cidadão e organização um embaixador da
Estratégia Europa2020
1. Partilhar uma visão do modelo de economia social de mercado preconizado pelo Tratado
Europeu e disseminar a Estratégia Europa2020 no 3.º Setor, integrando agentes e atores do
ecossistema de economia social na reflexão e na ação.
2. Aumentar a compreensão sobre os desafios da recuperação económica e financeira em
curso, e identificar estratégias e linhas de ação conjunta que potenciem as oportunidades
oferecidas pela Estratégia Europa2020 e maximizem os apoios do QFP 2014-2020.
3. Apoiar o desenvolvimento do espirito empresarial de cariz social promovendo iniciativas e
instituições ligadas à inovação, à educação e à formação do empreendedorismo social, bem
como, mecanismos de apoio ao desenvolvimento de empresas e negócios sociais.

8.Objetivos Juntos por uma Europa em Crescimento!
4. Desenvolver uma rede de parceiros embaixadores da Estratégia Europa2020 a um
nível local, estimulando o network, sinergias e iniciativas dentro da rede.
5. Incentivar logicas de eficiência coletiva que potenciem o crescimento inteligente,
sustentável e inclusivo no 3.º Setor.
6. Estimular o diálogo intra-sectorial e inter-sectorial de forma a reforçar a solidez e a
sustentabilidade do Ecossistema de Economia Social.
7. Promover organizações do 3.º Setor de reconhecido mérito junto da opinião pública,
designadamente, seus projetos, iniciativas, experiências e boas-praticas.
8. Estimular a reflexão e a produção de conhecimento sobre a realidade do Setor de
Economia Social, em geral, e das empresas sociais, em particular.
9. Divulgar iniciativas, instituições, produtos e serviços orientados para a valorização, a
qualificação e o incremento da competitividade do 3.º Setor.
10. Apoiar a literacia financeira e a adoção de boas práticas de gestão financeira junto
de públicos mais desfavorecidos e mais vulneráveis.

9.EixosdeAção
Parcerias Ativas, responsabilidades partilhadas na
criação de valor sustentável.
O Plano de Ação assenta em 3 pilares de atuação:
1.º Pilar:
Conhecimento sistematizado de âmbito setorial, organizacional, empresarial e
humano.
2.º Pilar:
Intervenção em contextos multisetoriais, multidimensionais e multiculturais.
3.º Pilar:
Trabalho colaborativo em rede, assente em parceiros que partilham valores de
integridade e reciprocidade com foco no projeto europeu, na sustentabilidade do
3.º Setor e no desenvolvimento humano.

9.EixosdeAção
A prossecução dos objetivos do Plano de Ação ancorar-se-á em 4 Eixos:
1.º Eixo de Ação:
Disseminação da Estratégia Europa 2020 no 3.º Setor a um nível local.
2.º Eixo de Ação
Informação, Sensibilização e Promoção do Setor de Economia Social.
Conhecimento da Realidade Existente.
Articulação e reforço da Cooperação Setorial.

9.EixosdeAção
1.º Eixo de Ação: Ações de Disseminação da Estratégia Europa 2020 no 3.º Setor ao nível local:
• Aproximar os canais informação comunitária junto das organizações do 3.º Setor;
• Alargar a rede de parceiros embaixadores e de valorização a um nível local;
• Incentivar a estruturação de uma folha informativa digital orientada para o 3.º Setor;
• Desenvolver uma estratégia PUSH e estimular o cross-selling entre plataformas de comunicação do
projeto com as dos parceiros, de forma a potenciar a disseminação de informação nas redes
colaborativas locais onde estes se inserem.
• Realizar 2 Seminários de âmbito nacional:
– Sustentabilidade do ecossistema de economia social alinhada com a Estratégia Europa2020;
– As empresas sociais: modelos de organização e seus contributos para a sustentação do
modelo de economia social de mercado.
• Apoiar a realização de workshops descentralizados organizados pelos parceiros embaixadores
(Norte, Centro e Sul);
• Incentivar a organização de grupos de reflexão e colóquios técnicos sobre o impacto da Estratégia
Europa2020 no ecossistema de economia social.

9.EixosdeAção
Parcerias Ativas, responsabilidades partilhadas na criação de valor sustentável.

9.EixosdeAção
2.º Eixo de Ação: Ações de Informação, Sensibilização e Promoção do Setor de Econ. Social:
• Atualizar periodicamente a pagina web do domínio de economia social;
• Estruturar um encarte informativo sobre boas-praticas e “marcas sociais” de referência, a distribuir
com a revista Pessoal (5000 exemplares);
• Promover e incentivar a atualização do cadastro das empresas de inserção datado de 2005;
• Apoiar a criação de 1 vídeo sobre crescimento inclusivo;
• Disseminar informação diversa sobre o 3.º setor nas plataformas de comunicação do projeto:
– Casos de sucesso, boas práticas e plataformas da rede de parceiros;
– Normas e legislação de suporte ao setor de economia social;
– Iniciativas de formação, soluções técnicas e sistemas de certificação para o 3.º Setor;
– Noticias, press-releases, artigos de visão, artigos temáticos e entrevistas;
– Livros, estudos, manuais de boas práticas, teses, trabalhos escolares e estatísticas diversas;
– Palestras técnicas e intervenções temáticas;
– Prémios de mérito e de reconhecimento;
– Ferramentas, mecanismos e organizações de apoio ao empreendedorismo social;
– Barómetros e outros instrumentos de medição de impactos.

9.EixosdeAção
3.º Eixo de Ação – Ações a desenvolver no âmbito do Conhecimento da Realidade Existente:
• Incentivar à criação de instrumentos de medição de impactos, designadamente barómetros,
observatórios e outros instrumentos de medição aos níveis local, regional e nacional;
• Apoiar e disseminar as iniciativas do Observatório de Economia Social;
• Incentivar à criação de um fórum empresarial e de um espaço televisivo sobre empresas sociais;
• Efetuar um levantamento junto da industria, jogos digitais estruturados para os domínios da
educação e valorização de competências de públicos desfavorecidos e do combate à pobreza e
exclusão social.
• Levantar necessidades, problemas, barreiras, recursos e oportunidades, designadamente:
– Survey 2020 sobre estratégias de valorização de capital humano no 3.º Setor;
– Survey 2020 sobre capacitação tecnológica e inovação nas organizações do 3.º Setor;
– Survey 2020 sobre as empresas de inserção;
– Survey 2020 sobre construção de projetos de vida alinhados com sistemas de aprendizagem
ao longo da vida para públicos desfavorecidos.
• Efetuar um balanço setorial e uma matriz swot simplificada, e promover a Carta Magna da
Competitividade e Sustentabilidade do Setor de Economia Social de Mercado;

4.º Eixo de Ação: Ações de Articulação e Reforço da Cooperação Setorial:
• Fomentar o espirito associativo e cooperativo facilitando a articulação entre a rede de stakeholders
e agentes, operadores e atores do ecossistema de economia social potenciando a rede de canais
de comunicação do projeto e efetuando visitas a entidades diversas.
• Estimular o contacto entre empresas e organizações do 3.º Setor com o objetivo de:
– Incluir no seu ADN corporativo o espirito de missão e os valores sociais;
– Ativar ou reforçar a sua ligação à comunidade local e ao universo de stakeholders;
– Estimular o mecenato, a responsabilidade social corporativa e o voluntariado.
– Desenvolver iniciativas partilhadas de formação-ação – Teambuilding Social Action.
– Potenciar o benchmarking entre organizações potenciando boas práticas e o marketing social.
– Satisfazer necessidades sociais não supridas pelo normal funcionamento dos mercados;
– Criar sinergias e potenciar oportunidades de negócio social;
– Desenvolver novas competências na cadeia de valor.
– Tornar o seu negócio mais inclusivo.
9.EixosdeAção

Etelberto Costa
Miguel Toscano Sara Santos Miguel Luis Herculano Rebordão
10.Equipa
Direção de Projeto
Coordenador do Domínio de Economia Social
Operações
Comunicação
Tecnologia
Contabilidade & Finanças
Dulce Reis

11.Parceiros
Organização Rede de Parceiros de Desenvolvimento
Iniciativa

PlanodeAçãodoDomíniodeEconomiaSocial
Rio Tejo, Lisboa, Portugal

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