3. Un Business Plan Vendeur
1 – une synthèse rapide et un résumé opérationnel du projet;
2 – expose clairement les caractéristiques des produits et/ou
services du projet;
3 – analyse du marché et de l’environnement concurrentiel;
4 – les objectifs visés;
5 – les stratégies de l’entreprise;
6 – l’équipe de direction, le management et les ressources
humaines;
7 – les aspects juridiques du projet;
8 – la rentabilité de l’investissement et les besoins de
financement
9 – les documents financiers;
10 – les mode de sortie des investisseurs;
4. Schémas d’investissement : initial & actualisé
Emplois
Frais d’établissement
Initial
Actualisé
Variation
274.000
302.600
+28.600
45.000
160.340
+115.340
788.000
1.116.670
+328.670
Matériel & mobilier de bureau
44.000
76.080
+12.759
Matériel roulant
50.000
62.759
+32.080
Marketing
75.000
74.990
-10
Divers & imprévus
69.000
6.000
-63.000
Fonds de roulement
155.000
200.561
+45.561
1.500.000
2.000.000
+500.000
Aménagements
Equipement de production
Total investissement
5. Octobre 2011;
Réseau Entreprendre Tunis, donne une nouvelle
dimension au Projet « Verrerie de Carthage ».
Accompagnement & prêt d’honneur de 30mTND.
8. Les partenaires financiers de la Verrerie de Carthage S.A.
pour la première levée de fonds de 1.5MTND
Institutions financières sollicitées
au mois de Novembre 2011
BFPME - JICA (375mTND)
Accords
de financement
29 Décembre 2011
Univers Invest Sicar – Groupe BTK – PBCE (162mTND)
Mars 2012
DIVA Sicar – Groupe Tunisie Télécom (150mTND)
Mars 2012
BIAT (375mTND)
Mars 2012
LE FOPRODI (360mTND)
Juin 2012
9. Les partenaires financiers de la Verrerie de Carthage S.A.
pour la deuxième levée de fonds de 500mTND
Institutions financières sollicitées
au mois de Novembre 2013
Accords
de financement
BFPME - Qatar Freindship Fund (50mTND)
Décembre 2013
BFPME - JICA (125mTND)
Décembre 2013
Univers Invest Sicar – Groupe BTK – PBCE
(80mTND)
Décembre 2013
DIVA Sicar – Groupe Tunisie Télécom (100mTND)
Décembre 2013
BIAT (125mTND)
Décembre 2013
10. Les secrets de la réussite
1 – croire en soit et se faire confiance;
2 – réussir à suivre son business plan;
3 – être créatif;
4 – utiliser toute l’étendue de ses
potentialités et celle de son équipe;
5 – réussir à prend le temps de visualiser son
succès;
6 – ne jamais abandonner;
7 – gagner le respect de ses paires;