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El Ministerio trabaja para lograr una parametrización         PROVEEDOR                                            CONCESI...
El Ministerio TIC ejerce la Vigilancia y Control sobre los siguientes aspectos                              Móviles    No ...
El control y vigilancia aplicado hasta 2010 hizo crisis                             • Más de 14.000 mil asuntos           ...
En los asuntos indeterminados se encontró:         14.211           Asuntos por identificar de           las Extintas Terr...
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En los asuntos indeterminados se encontró:       60%       Asuntos de competencia                             {5.386}     ...
En los asuntos indeterminados se encontró:     SECTORES OBJETO DE INTERVENCION                                            ...
En 2010 se diagnostica la adopción de un nuevo modelo                               {  Desde Octubre          {   Ley de T...
Pilares del Nuevo Modelo     Vigilancia                        Control     Preventiva                      Estratégico(   ...
Metodología de Anillos Vigilancia Preventiva                                 3                             2              ...
Metodología de Anillos     1        2          3
Metodología de Anillos 1            (                                            )                        Divulgación y   ...
Metodología de Anillos     1        2          3
Plan de acción 2          (                                                )                  Verificación In Situ        ...
Metodología de Anillos     1        2          3
Plan de acción 3          (             Auditoría integral                                    3                     Se act...
Nuestra visión a futuro                          Fortalecer el sistema de alertas para llevar                          a c...
Respuestas a los aportes de las Áreas     Cómo venía      siendo el   funcionamiento   Consideraciones    para el Nuevo   ...
Respuestas a los aportes de las Áreas  Funcionamiento   Consideraciones    para el Nuevo       Modelo       Acciones Estra...
El Ministerio ejecuta el modelo de Vigilanciay Control con la siguiente estructura:          DIRECCIÓN DE VIGILANCIA Y CON...
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ABC del Modelo de Vigilancia y control

  1. 1. La Vigilancia y Control es difusa y atomizada,ejercida por varias entidades MinTIC CRC SIC ANE ANTV • Financiero • Reportes • Usuario • Licenciamiento • Administrativo • Espectro • Contenidos • Regulación • Competencia • Calidad • Técnico SectorTIC Radiodifusión, Servicios móviles y no móviles Sector Postal Sector Ministerio TIC encabeza este Televisión sector
  2. 2. El Ministerio trabaja para lograr una parametrización PROVEEDOR CONCESIONARIO OPERADOR Sector TIC Sector (móviles y no móviles) Radiodifusión Sonora Sector Postal 600 Aprox Proveedores registrados 1456 Aprox Comerciales: 607 Comunitarias: 686 Interés Público: 163 206 Aprox Estatal: 1 Expresa: 59 Especializada: 147 163 1 59 686 600 607 147Fuente: Dirección de Comunicaciones, Diciembre 2011, MINTIC
  3. 3. El Ministerio TIC ejerce la Vigilancia y Control sobre los siguientes aspectos Móviles No móviles Postales Radio Calidad Técnicos Financieros Administrativos Interconexión Contratos y licencias Regulación Reglamentación Contenidos
  4. 4. El control y vigilancia aplicado hasta 2010 hizo crisis • Más de 14.000 mil asuntos indeterminados • Procesos de decisión tomaban de 2 a 4 años • No había política de prevención, sólo sancionatoria • No había estrategia para el desarrollo de actividades de vigilancia • La única herramienta de vigilancia eran las visitas
  5. 5. En los asuntos indeterminados se encontró: 14.211 Asuntos por identificar de las Extintas Territoriales
  6. 6. En los asuntos indeterminados se encontró: Entre septiembre de 2010 y diciembre de 2011 la Dirección 63% de Vigilancia y control del MINTIC analizó {8.978} Asuntos identificados 37% Por identificar en el año 2012
  7. 7. En los asuntos indeterminados se encontró: 60% Asuntos de competencia {5.386} de la Dirección de 37% Vigilancia y Control 40% {3.592} 2012 Por identificar en el año Asuntos de otras dependencias
  8. 8. En los asuntos indeterminados se encontró: SECTORES OBJETO DE INTERVENCION 37% TIC Postal Radiodifusión Sonora 40% {3.592} 2012 Por identificar en el año Asuntos de otras dependencias
  9. 9. En 2010 se diagnostica la adopción de un nuevo modelo { Desde Octubre { Ley de TICS Ley Postal Inicio proyectado entre el 4 trimestre { de 2011 y el primer Atención de trimestre de 2012 actuaciones del modelo anterior Modelo de Vigilancia { { Plan Vive preventiva y Control Actuaciones Estratégico Digital en el nuevo Colombia marco2006 2009 2010 2012MODELO EN USO TRANSICIÓN NUEVO MODELO
  10. 10. Pilares del Nuevo Modelo Vigilancia Control Preventiva Estratégico( )( ) A través de estrategias de divulgación para que los Control oportuno y eficiente operadores conozcan ante incumplimientos y entiendan las disposiciones cuando se ha agotado la normativas y reglamentarias, y la aplicación de la metodología vigilancia preventiva de los anillos.
  11. 11. Metodología de Anillos Vigilancia Preventiva 3 2 1
  12. 12. Metodología de Anillos 1 2 3
  13. 13. Metodología de Anillos 1 ( ) Divulgación y Sistema de Alarmas Se revisará a lo largo del año el correcto cumplimiento de las normas por parte de los vigilados, partiendo de una etapa de divulgación de sus obligaciones con el fin de detectar alarmas tempranas y comprobar el correcto cumplimiento de las normas
  14. 14. Metodología de Anillos 1 2 3
  15. 15. Plan de acción 2 ( ) Verificación In Situ Verificación directa en el campo de operaciones del vigilado por parte de personal especializado. Se aplicará a los vigilados con alarmas de potencial incumplimiento identificadas en el anillo 1
  16. 16. Metodología de Anillos 1 2 3
  17. 17. Plan de acción 3 ( Auditoría integral 3 Se activará cuando vigilado incumpla y repercuta de forma sustancial en el subsector y genere un alto impacto económico y social. )
  18. 18. Nuestra visión a futuro Fortalecer el sistema de alertas para llevar a compromisos puntuales a los vigilados • El Ministerio necesita una Dirección con un grupo de planta que posibilite un óptimo desempeño de sus funciones • La Dirección debe contar con especialización por subsectores que apoyen la vigilancia preventiva (TIC móviles y no móviles, Radiodifusión Sonora, TV y Servicios Postales) • El sistema de alertas permitirá incluso alertar a las demás autoridades para que adopten medidas que eviten infracciones o que corrijan fallas de mercado
  19. 19. Respuestas a los aportes de las Áreas Cómo venía siendo el funcionamiento Consideraciones para el Nuevo Modelo Acciones Estratégicas para la Vigilancia Preventiva Consideraciones de enfoque para la Auditoría Integral Parámetros Críticos a considerar  del Control Estratégico
  20. 20. Respuestas a los aportes de las Áreas Funcionamiento Consideraciones para el Nuevo Modelo Acciones Estratégicas para la Vigilancia Preventiva Enfoque para la Auditoria Integral Parámetros Críticos para Control el Estratégico
  21. 21. El Ministerio ejecuta el modelo de Vigilanciay Control con la siguiente estructura: DIRECCIÓN DE VIGILANCIA Y CONTROLVigilancia Móviles No móviles Radio PostalesPreventiva Consorcio UT GAE CONSULTEL En proceso de PRSMT CIATEL LTDA contratación EQUIPO INTERNO Actuaciones extintas TerritorialesControlEstratégico Actuaciones iniciadas por la dirección

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