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1. Optionen der Fehlzeitenreduzierung
Gruppe
Ayhan,
Deborah,
Liliane,
Miriam
1

2. Optionen der Fehlzeitenreduzierung
Gruppe: Ayhan, Deborah,
Liliane, Miriam
Praxis der Personalführung 2
Keine präzise und einheitliche Definition in der Literatur
vorhanden
Gesetzl. Urlaub
Verspätungen
Krankmeldungen
„Montags- und Freitags“ Erkrankungen

3. Optionen der Fehlzeitenreduzierung
Gruppe: Ayhan, Deborah,
Liliane, Miriam
Praxis der Personalführung 3
Kostenfaktor:
• Lohn- und Gehaltsforderungen
• Überstunden
• Geringe Auslastung von Maschinen
• Projekt-/ Kundenverlust
Personalwirtschaftlicher Faktor:
• Mehrbelastung für Kollegen
• Facharbeiter fehlen

4. Optionen der Fehlzeitenreduzierung
Gruppe: Ayhan, Deborah,
Liliane, Miriam
Praxis der Personalführung 4
Arbeitnehmer:
• Lohnkürzung bei längerer Erkrankung
• Gefahr des Arbeitsplatzverlustes
• Vertrauensmißbrauch
• Mobbing durch Kollegen
• Verlust von Kunden/ Auftraggebern
• Verlust von Ansehen unter Kollegen/ Vorgesetzten

5. Optionen der Fehlzeitenreduzierung
Gruppe: Ayhan, Deborah,
Liliane, Miriam
Praxis der Personalführung 5
Wenig beeinflussbar Faktoren:
• Gesetzl. Urlaub
• Chronische Erkrankungen
Beeinflussbare Faktoren:
• Führungsverhalten von Vorgesetzten
• Betriebsklima
• Mangelnde Motivation
• Ungeeignete Arbeitssicherheit
• Riskantes Freizeitverhalten
• Ungesunde Ernährung
• Bewegungsmangel
• Tatsächliche Krankheitstage
• Absentismus

6. Optionen der Fehlzeitenreduzierung
Gruppe: Ayhan, Deborah,
Liliane, Miriam
Praxis der Personalführung 6

7. Optionen der Fehlzeitenreduzierung
Gruppe: Ayhan, Deborah,
Liliane, Miriam
Praxis der Personalführung 7
Quelle Gesundheitsreport Barmer Versicherung

8. Optionen der Fehlzeitenreduzierung
Gruppe: Ayhan, Deborah,
Liliane, Miriam
Praxis der Personalführung 8
§ 3 Entgeltfortzahlungsgesetz
§ 5 Entgeltfortzahlungsgesetz
Vertragsvereinbarungen

9. Optionen der Fehlzeitenreduzierung
Gruppe: Ayhan, Deborah,
Liliane, Miriam
Praxis der Personalführung 9
Körperliche Erkrankungen
Geistige Erkrankungen

10. Optionen der Fehlzeitenreduzierung
Gruppe: Ayhan, Deborah,
Liliane, Miriam
Praxis der Personalführung 10

11. Optionen der Fehlzeitenreduzierung
Gruppe: Ayhan, Deborah,
Liliane, Miriam
Praxis der Personalführung 11
Kostenreduktion durch Einsatz von geeigneten Instrumenten
Konsultieren/ Einsetzen eines Betriebsarztes
Analyse der Ursachen, um die Auslöser zu minimieren
Konsultieren/ Einsetzen eines Betriebsarztes
Welche Krankheiten wiederholen sich
Sind Krankheitsbilder bekannt
Einsatz von Präventivmaßnahmen

12. Optionen der Fehlzeitenreduzierung
Gruppe: Ayhan, Deborah,
Liliane, Miriam
Praxis der Personalführung 12
Zentrale Frage: Wahrheit Mitarbeiter Gesund?
Pull Werkzeuge: Push Werkzeuge:
• Ernährungsberatung
• Bewegungsförderung
• Ergonomie am Arbeitsplatz/ Rückenschule
• Schulungen und Sensibilisierung
• Verbesserung des Betriebsklimas
• Beratungsangebote
• Einbeziehung von Vertrauensärzten
• Kommunikation mit Ärzten
über Einsatzmöglichkeiten
• Durchführung von Eignungstests

13. Optionen der Fehlzeitenreduzierung
Gruppe: Ayhan, Deborah,
Liliane, Miriam
Praxis der Personalführung 13
Gesundheitsförderung
Suchtprävention
Gesundheitsstabilisierung
Gesundheitsschutz
Fehlzeitenprojekte
Arbeitsplatzgestaltung
Sensibilisierung von
Mitarbeitern
Führungskraft

14. Optionen der Fehlzeitenreduzierung
Gruppe: Ayhan, Deborah,
Liliane, Miriam
Praxis der Personalführung 14
Anpassung der Arbeitszeiten an Unternehmensziele und
eigene Bedürfnisse
Nachteil von starren Arbeitszeiten
Persönlich Leistungskurve
Gleitzeiten

15. Optionen der Fehlzeitenreduzierung
Gruppe: Ayhan, Deborah,
Liliane, Miriam
Praxis der Personalführung 15
Personalauswahl ist ein wichtiges Instrument zur
Reduzierung der Fehlzeiten
Aufgabendelegation
Unternehmenskultur und Unternehmenswerte
Anforderungen des Arbeitsplatzes
Fähigkeiten des Arbeitnehmers

16. Optionen der Fehlzeitenreduzierung
Gruppe: Ayhan, Deborah,
Liliane, Miriam
Praxis der Personalführung 16
Sicherheitsbeauftragter
Arbeitsschutzmaßnahmen
Ersthelferkurse
Entsprechende Arbeitskleidung
Sensibilisierung gegenüber potenzielle Gefahren

17. Optionen der Fehlzeitenreduzierung
Gruppe: Ayhan, Deborah,
Liliane, Miriam
Praxis der Personalführung 17
Leitgedanke:
„Motivieren statt disziplinieren“

18. Optionen der Fehlzeitenreduzierung
Gruppe: Ayhan, Deborah,
Liliane, Miriam
Praxis der Personalführung 18

19. Optionen der Fehlzeitenreduzierung
Gruppe: Ayhan, Deborah,
Liliane, Miriam
Praxis der Personalführung 19
„Bereitschaft, in einer konkreten
Situation eine bestimmte Handlung mit
einer bestimmten Intensität
auszuführen“

20. Optionen der Fehlzeitenreduzierung
Gruppe: Ayhan, Deborah,
Liliane, Miriam
Praxis der Personalführung 20
1. Guter und regelmäßiger Kontakt zu Vorgesetzten
2. Angenehme Arbeitsauslastung
3. Gutes Betriebsklima

21. Optionen der Fehlzeitenreduzierung
Gruppe: Ayhan, Deborah,
Liliane, Miriam
Praxis der Personalführung 21
1. Fehlzeitenstrategien können keine gute Mitarbeiter
Motivation ersetzen
2. Angenehme Arbeitsklima reduziert Fehlzeitenquote

22. Optionen der Fehlzeitenreduzierung
Vielen Dank für eure
Aufmerksamkkeit
Gruppe: Ayhan, Deborah,
Liliane, Miriam
Praxis der Personalführung 22