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UNIVERSIDAD FERMIN TORO
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
BARQUISIMETO, ESTADO LARA
EQUIPOS DE ALTO
DESEMPEÑO
Alumna:
Miriannis Guedez
SAIA “A
Cabudare, Julio 2014.
Guedez&Montero
Rif. J-299238295-1
Guama-Venezuela
PROPUESTA DE EQUIPO
DE ALTO ESEMPEÑO
Un equipo de trabajo de alto desempeño es
un número de personas, que comparten
conocimientos, habilidades y experiencias
complementarias y que, comprometidos
con un propósito común, se establecen
metas realistas, retadoras y una manera
eficiente de alcanzarlas también
compartidas, asegurando resultados
oportunos, previsibles y de calidad, por los
cuales los miembros se hacen mutuamente
responsables.
¿Por qué formar
Equipos de Trabajo?
En una nueva era de conocimiento y
cambios rápidos, aquellas organizaciones
que logren desarrollar sistemas de
liderazgo a través de los cuales los
equipos de alto desempeño puedan
potenciar sus competencias principales y
se entienda que la alineación estratégica
de sus diferentes áreas es un proceso
continuo, en el cual los participantes de
estos equipos participarán activamente en
la negociación, discusión y replanteamiento
de las estrategias buscando siempre
mantener óptimos niveles de ejecución.
Aquellas compañías que logren crear
mecanismos como el descrito
anteriormente lograrán una verdadera
ventaja competitiva.
PROPUESTA
Exhibir un modelo de EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO, para
el Grupo RAVANIERI, para el cual se utilizara el mejor de los
activos que es el capital humano ya que contamos con
personal altamente calificado y capacitado, quienes a través
de sus conocimientos, actitudes y destrezas de sus
integrantes organizados como unidad altamente efectiva,
serán los indudables impulsadores de una continua mejora en
la prestación de servicios.
San Felipe, 12 de Julio del 2014.
Señores:
Grupo Raverini
Presente.
Atención: Recursos Humanos.
Tenemos el honor de dirigirnos a ustedes, en la oportunidad de presentarle
oferta sobre la conformación de Equipos de Alto Desempeño en la organización que usted
dignamente dirige. Es una propuesta sencilla, factible y fácil de emplear. Donde el objetivo
primordial es cumplir con los objetivos trazados.
Nuestra empresa consultora, cuenta con personal altamente calificado en el área
de Talento Humano y el mismo estará a su disposición para la ejecución de esta propuesta,
además tenemos 30 años en el mercado y con una trayectoria impecable, lo cual nos hace
merecedora de confianza ya que los resultados serán beneficiosos para su grupo.
Sin más por los momentos y es espera de una respuesta ya positiva, se describe
de usted,
Atentamente,
Tomas Castillo
Presidente
Metas Empresariales a lograr por
los
Equipos de Altos Desempeño
Definir Misión y visión
del Grupo Ravanieri,
con el fin de que todos
los objetivos de la
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enmarcado en los
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mensualmente.
1 2 3
Reducir
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Producto Actividad Tiempo Participantes Costo
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los Equipos de
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Alto Desempeño, concretar
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la Consultoría.
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de Alto Desempeño y
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de Alto Desempeño,
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acciones a seguir.
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Consultoría.
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Forma de Cancelación
Emitir Factura por cada actividad finalizada,
El pago para el plazo de cada factura será de una
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La consultora garantiza el trabajo realizado.
Dentro del costo de la actividad esta incluida todas las
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  • 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES BARQUISIMETO, ESTADO LARA EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO Alumna: Miriannis Guedez SAIA “A Cabudare, Julio 2014.
  • 3. Un equipo de trabajo de alto desempeño es un número de personas, que comparten conocimientos, habilidades y experiencias complementarias y que, comprometidos con un propósito común, se establecen metas realistas, retadoras y una manera eficiente de alcanzarlas también compartidas, asegurando resultados oportunos, previsibles y de calidad, por los cuales los miembros se hacen mutuamente responsables.
  • 4. ¿Por qué formar Equipos de Trabajo? En una nueva era de conocimiento y cambios rápidos, aquellas organizaciones que logren desarrollar sistemas de liderazgo a través de los cuales los equipos de alto desempeño puedan potenciar sus competencias principales y se entienda que la alineación estratégica de sus diferentes áreas es un proceso continuo, en el cual los participantes de estos equipos participarán activamente en la negociación, discusión y replanteamiento de las estrategias buscando siempre mantener óptimos niveles de ejecución. Aquellas compañías que logren crear mecanismos como el descrito anteriormente lograrán una verdadera ventaja competitiva.
  • 5. PROPUESTA Exhibir un modelo de EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO, para el Grupo RAVANIERI, para el cual se utilizara el mejor de los activos que es el capital humano ya que contamos con personal altamente calificado y capacitado, quienes a través de sus conocimientos, actitudes y destrezas de sus integrantes organizados como unidad altamente efectiva, serán los indudables impulsadores de una continua mejora en la prestación de servicios.
  • 6. San Felipe, 12 de Julio del 2014. Señores: Grupo Raverini Presente. Atención: Recursos Humanos. Tenemos el honor de dirigirnos a ustedes, en la oportunidad de presentarle oferta sobre la conformación de Equipos de Alto Desempeño en la organización que usted dignamente dirige. Es una propuesta sencilla, factible y fácil de emplear. Donde el objetivo primordial es cumplir con los objetivos trazados. Nuestra empresa consultora, cuenta con personal altamente calificado en el área de Talento Humano y el mismo estará a su disposición para la ejecución de esta propuesta, además tenemos 30 años en el mercado y con una trayectoria impecable, lo cual nos hace merecedora de confianza ya que los resultados serán beneficiosos para su grupo. Sin más por los momentos y es espera de una respuesta ya positiva, se describe de usted, Atentamente, Tomas Castillo Presidente
  • 7. Metas Empresariales a lograr por los Equipos de Altos Desempeño Definir Misión y visión del Grupo Ravanieri, con el fin de que todos los objetivos de la empresa tengan un camino por el cual guíen enmarcado en los valores de: Puntualidad, Iniciativa, Esmero, Responsabilidad, Planificación y medición Definir la nueva estructura organizacional: Organigramas Estructurales y Posicionales, Manuales de Cargo y procedimentales de cada una según su estructura. Reducir gradualmente los índices de Rotación de Personal del grupo Ravanieri, hasta llegar al 0.5 % del Recurso Humano total de la plantilla mensualmente. 1 2 3
  • 8. Reducir progresivamente el índice de ausentismo y reducirlo en 0.5% de la plantilla total del personal. Aumentar los índices de Productividad hasta llegar al nivel óptimo que aseguren la competitividad con otras empresas es decir el 100% de capacidad de la organización en tiempo real. Preparar al personal según su área de desempeño en estudios que logren la superación y puedan lograr el desarrollo de carrera en la organización. 4 6 5
  • 9. Producto Actividad Tiempo Participantes Costo Definir cuantos Equipos de Alto desempeño. Reunión previa se sugieren de 4 a 8 equipos 1 Semana Consultores y ejecutivos de la Empresa. 7.000,00 Escoger los integrantes de los Equipos de Alto desempeño. Reunión con los candidatos a confirmar los equipos 1 Mes Ejecutivos y trabajadores de la Consultora 4.000,00 Plan de Trabajo Conformación de Equipos de Alto Desempeño
  • 10. Producto Actividad Tiempo Participantes Costo Definición de los Candidatos de Alto Desempeño Estudio de las habilidades profesionales de los trabajadores. Aplicación de test. Entrevista para captar las características personales según la posición que van a ocupar en el equipo, 2 meses Ejecutivos, empleados (psicólogos, Lcdo. en Relaciones Industriales). De la Consultoría y Trabajadores de la Empresa 7.000,00 Dar a conocer la estructura de trabajo que deben tener los Equipos de alto Desempeño. Cual va hacer el objetivo común de los Equipos (reuniones y conversaciones). Definir los roles que debe tener cada participante que integran los equipos de Alto Desempeño. Definir las reglas de trabajo y de conducta que deben tener cada integrante de los equipos de alto Desempeño. 1 mes Ejecutivos de la Consultoría, empleados y trabajadores. 4,000,00
  • 11. Total Bs…..30.000,00 Producto Actividad Tiempo Participantes Costo Organización de lo Equipos de Alto Desempeño Reunión de trabajo con el personal elegido para la conformación de los equipos. 1 semana Ejecutivos y empleados de la consultoría y trabajadores de la empresa 4.000,00 Elección de representantes de cada equipo de alto desempeño Dar instrucciones precisas sobre el perfil del representant e del equipo. 1 semana Ejecutivos de la consultoría e integrantes de los Equipos de Alto Desempeño. 4.000,00
  • 12.
  • 13. Metas Actividades Tiempo Participantes Costo Precisar Visión y Misión de la Corporación a crear con la finalidad de que todos los objetivos tengan un camino por el cual guiarse enmarcado en los valores de: Puntualidad, Iniciativa, Esmero, Planificación, Responsabilidad y Medición Reuniones con los representantes del Equipo de alto Desempeño, con ejecutivos de la empresa y trabajadores de la consultoría. Reuniones con los integrantes de los Equipos de alto Desempeño y trabajadores de la empresa indagando expectativas que quieren de la empresa? Entre otros. Mesas de trabajo de los Equipos de Alto Desempeño definiendo las conclusiones a los que llegaron según reuniones para definir misión y visión. 2 meses Representantes de la Consultoría. Ejecutivos de la Empresa. Integrantes de EAD. Trabajadores. 7,000,00
  • 14. Metas Actividades Tiempo Participantes Costo Definir la nueva estructura organizacional (organigramas estructurales y posicionales, Manuales de Cargo y Procedimientos en cada unidad según la estructura Reuniones con los representantes del Equipo de alto Desempeño, con ejecutivos de la empresa y trabajadores de la consultoría. Reuniones con los integrantes de los Equipos de Alto Desempeño y trabajadores de la Consultora. Reuniones con integrantes de los Equipos de Alto Desempeño y trabajadores definiendo Perfiles de cargos. Mesas de trabajo de los Equipos de Alto Desempeño y personal especialista en organización, desarrollo y sistemas de la consultora para realizar los respectivos organigramas y manuales 2 meses Representantes de la Consultoría. Ejecutivos de la Empresa. Integrantes de EAD. Especialistas en organización, desarrollo y sistema. Trabajadores. 7,000,00
  • 15. Metas Actividades Tiempo Participantes Costo Disminuir progresivamente los índices de rotación de personal en el consorcio Grupo Raverini, hasta llegar al 0,5% del Recurso Humano total de la plantilla mensualmente Reuniones con los representantes del Equipo y trabajadores para indagar sobre las posibles causas de su rotación a otros departamentos. Entrevistas de los integrantes de los Equipos de Alto Desempeño, a personal egresado de la empresa analizando las posibles causas de su cese en el consorcio. Reuniones con los equipos de Alto Desempeño, concretar las acciones a seguir según los resultados de las entrevistas anteriores. Ejecución de las diferentes acciones a seguir. 2 meses Representantes de la Consultoría. Integrantes de EAD. Trabajadores y ex trabajadores del consorcio. 13,000,00
  • 16. Metas Actividades Tiempo Participantes Costo Disminuir el ausentismo presentado actualmente en el Consorcio Raverini, hasta lograr el 0,5% del Recurso Humano total de la plantilla mensualmente Reuniones con los equipos de Alto Desempeño y trabajadores para indagar sobre las posibles causas de su ausentismo (desmotivación, beneficios monetarios, comunicación con sus superiores, problemas de relaciones interpersonales). Reuniones con los equipos de Alto Desempeño, concretar las acciones a seguir según los resultados de las entrevistas anteriores. Ejecución de las diferentes acciones a seguir 2 meses Representantes de la Consultoría. Integrantes de EAD. Trabajadores 13,000,00
  • 17. Metas Actividades Tiempo Participantes Costo Aumentar los índices de productividad hasta llegar al nivel optimo que asegure la competitividad con otras empresas 100% de la Capacidad del consorcio en tiempo real. Reuniones con los equipos de Alto Desempeño y trabajadores para indagar sobre las posibles causas de la baja producción (ausentismo de trabajadores, control de los tiempos de producción, de las maquinas, recepción de materia prima, tiempo de descarga entre otras. Reuniones con los equipos de Alto Desempeño, concretar las acciones a seguir según los resultados de lo conversado. Ejecución de las diferentes acciones a seguir. 2 meses Representantes de la Consultoría. Integrantes de EAD. Gerente de operaciones Gerente de Planta Jefe de Producción 32.500,00
  • 18. Metas Actividades Tiempo Participantes Costo Preparar al personal según su área de desempeño en estudios que logren la superación y puedan logar el desarrollo de carrera en el consorcio. Revisión de Expedientes de trabajadores para constatar su record académico. Constatar el record académico con el cargo que desempeña cada trabajador. Realizar una detección de necesidades de Capacitación y adestramiento. Mesa de trabajo de los integrantes de los Equipos de alto Desempeño, para realizar un plan de carrera a los trabajadores y un plan de adiestramiento. 2 meses Representantes de la Consultoría. Integrantes de EAD. Trabajadores. 32.500,00 Total Bs…..105.000,00
  • 19. Total Costo Equipo de alto Desempeño Total Conformación de Equipos de Alto Desempeño Tiempo estimado 4 meses y 3 semanas Plan de Trabajo Equipos de Alto Desempeño Tiempo Estimado 10 meses 2 semanas Total Bs…… 30.000,00 105.000,00 135.000,00
  • 20. Forma de Cancelación Emitir Factura por cada actividad finalizada, El pago para el plazo de cada factura será de una semana luego de emitida. La consultora garantiza el trabajo realizado. Dentro del costo de la actividad esta incluida todas las visitas que sean necesarias hasta terminada las mismas.