SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 36
5
1
2
3
4
İŞ ORTAMINDA ÖĞRENME İÇİN ÇÖZÜMLER
İŞ ORTAMINDA ÖĞRENMENİN RÖNGENİ
ÖĞRENME NASIL GERÇEKLEŞİR ?
NEDEN EĞİTİMLERİMİZ BAŞARISIZ…
İŞ ORTAMINDA ÖĞRENME SERİSİ
PROBLEMLERİNİN TESPİTİ
« » ler Projesi
8 aşamada işyerinde
karma öğrenme
« »
ler Projesi
KPI lar
Şirket hedefleri
Departman hedefleri
Görev tanımları
İÇERİK
PLANLAMA
1.
Prepar
e Me
2.
Tell
Me
3.
Show
Me
4.
Let
Me
5.
Chec
k Me
6.
Suppor
t Me
7.
Coach
Me
8.
Connec
t
Me
LMS
EĞİTİM
MAİL
WORKSHOP
TOPLANTILAR
AKSİYON PLANI
POSTER
VİDEO SON-TEST
WORKSHOP
HATIRLATMA KARTLARI
SİMULASYON
CASESROL-PLAY
BLOG
INTRANET
RSS
KİTAP
ÖN-TESTÖğrenme hedefleri
Öğrenme Stilleri
Yetişkin Eğitim Prensipleri
Öğrenme Prensipleri
Play with
Me
Hazırlık aşaması
Katılımcı ve yöneticileri bu aşamada ;
Eğitim programının sürecini, işleyişini, kullanılacak
teknolojileri, katılacakları eğitimin içeriğini, amaçlarını,
sahip olacakları/geliştirecekleri bilgi ve becerileri,
LMS, mail, yüz yüze, poster, ön-testler vb... gibi
kanallardan öğrenecek ve eğitime hazır gelmeleri
sağlanacak.
Bu aşamanın temel amacı ; Yetişkin eğitimi prensiplerinden olan Benim için ne
var ? İşimde kullanabilecek miyim ? Sorularına cevap vererek motivasyonu
artırmak ve bunun sonucunda eğitimin transferini kolaylaştırmaktır.
1.
Prepare Me
2.
Tell Me
3.
Show Me
4.
Let Me
5.
Check Me
6.
Support Me
7.
Coach Me
8.
Connect Me
Sunum aşaması
Bu aşamada,
Katılımcıların öğrenme stillerine uygun,
Akılda kalıcılığı artıracak yöntemleri
kullanan, Hedeflenen bilgi beceri ve tutum
değişikliklerine paralel,
Eğitmen değil katılımcı odaklı,
eğitim programı dizayn edilir.
Bu aşama Show me, Let me ve Check me aşamaları ile iç
içedir.
1.
Prepare Me
2.
Tell Me
3.
Show Me
4.
Let Me
5.
Check Me
6.
Support Me
7.
Coach Me
8.
Connect Me
Bu aşamada katılımcılara Bunun içinde benim için ne var ? sorularına cevap
verecek mesajlar verilir.
1.
Prepare Me
2.
Tell Me
3.
Show Me
4.
Let Me
5.
Check Me
6.
Support Me
Gösterim aşaması
Eğitimde verilen bilgi, beceri
ve davranışların
similasyon, rol-play veya görsel
materyaller ile desteklenmesi.
7.
Coach Me
8.
Connect Me
Bu aşamada Tell me aşamasında verilen mesajları katılımcıların daha iyi
anlayabilmesi ve gerçek hayata daha iyi uyarlayabilmesi için pratikler, örnek
olaylar, rol-play, simülasyon vb… uygulamalar yapılır.
1.
Prepare Me
2.
Tell Me
3.
Show Me
4.
Let Me
5.
Check Me
6.
Support Me
Pratik aşaması
Eğitim esnasında veya sonrasında
önceki aşamalarda
anlatılan, uygulanan ve gösterilen
davranışların katılımcılar
tarafından pratik edilebilmesini
sağlayan ortam ve aktiviteler
planlanır.
7.
Coach Me
8.
Connect Me
1.
Prepare Me
2.
Tell Me
3.
Show Me
4.
Let Me
5.
Check Me
6.
Support Me
Değerlendirme aşaması
Katılımcının eğitim
transferini ne kadar
gerçekleştirdiği, ne kadar
başarılı olduğu belirlenir.
Ortaya çıkan engeller
tespit edilir ve ödüller
planlanır.
7.
Coach Me
8.
Connect Me
1.
Prepare Me
2.
Tell Me
3.
Show Me
4.
Let Me
5.
Check Me
6.
Support Me
Destek aşaması
Eğitim sonrası, anlatılan
ve uygulananların
akılda kalması için
follow-up faaliyetleri
planlanır.
7.
Coach Me
8.
Connect Me
1.
Prepare Me
2.
Tell Me
3.
Show Me
4.
Let Me
5.
Check Me
6.
Support Me
Deneyim aşaması
Prepare Me aşamasında katılımcının
amiri ve/veya mentörü tarafından
eğitime hazırlanan katılımcılara eğitim
sonrası, öğrenilen/geliştirilen
bilgi, beceri ve davranışların iş
ortamına aktarımında yol
gösterici, iklimi düzenleyici ve takip
faaliyetleri planlanır.
7.
Coach Me
8.
Connect Me
1.
Prepare Me
2.
Tell Me
3.
Show Me
4.
Let Me
5.
Check Me
6.
Support Me
Ġş birliği aşaması
Eğitim sonrasında
eğitim ile ilgili bir çok
konunun paylaşıldığı uygun
ortamlar yaratılır.
( Blog, e-Learning, chat vb..)
7.
Coach Me
8.
Connect Me
Gamification
(Oyunlaştırma)
1.
INFORMAL-
FORMAL
ÖĞRENMEDE
DENGE (SĠZLĠK)
Name: Mustafa Bozkurt
Title: EĞİTİM UZMANI
Department: Human Resources
850 PUAN
Toplam topladığın puan 1.792
Toplam kullandığın puan 942
Aktiviteler
Steve Job sevenleri grup
toplantısı – 28.11.2012-Bakü
salonu-12:30-13:00 By Ceynur
Nak
İleri Excel eğitimi-Pivot table
kullanımı 29.11.2012-Burn salonu-
16:00-17:00 by Beril Şenoğul
FİL
Yaşlılar ile el ele grubu Huzurevi
ziyareti 04.12.2012 15:30-17:00
by Fatoş Ömerci
How it Works Sık Sorulan Sorular
MARKETE GİT
%66
AT
Kasım 2012 
Uzmanlığınız ile ilgili bir soru var !-Puan için hemen
cevapla
Şirket sorusu- 10 puan
Etkinlik- Yeni etkinlik daveti
Eğlence-Gizli kapağı bul 10 CCİ puan kazan
15.12.2012 tarihine kadar performans formunu doldur ve
gönder 30 puan kazan
Mentiinden görüşme teklifi var.
Kasım Coşkun 8.517 puan
Elif Çelik 7.915 puan
Esra Vatan 7.116 puan
Fuat Okçuoğlu 9.400 puan
Burak Ecemiş 8.625 puanr
31 .12. 2012 tarihine kadar Operasyonel Mükemmellik e-
learning eğitimini tamamla 50 puan kazan.
Tümünü gör
Kişisel Top 5 / Departmanlar /
Ekibin
Şirket Değerleri ile ilgili ……………………………………………………….
Etkinlik İşlemleri Grup işlemleri Mentörlük işlemleri Uzmanlık
PİYON
Yorum 17
Etkinlik Düzenleme Katılım
4 11
Grup Kurma Katılım
1 3
Beğenilenler
YORUM/ETKİNLİK/GRUP
Müge Erkut Y Kuşağı 41
Levent Topçu Beşiktaşlılık 39
Ali Mutlu Şirket ve Ben 38
Taner Özgören Facebook 38
Following 14 Followers 27
Yorum, düşünce ve fikirlerini paylaş – 5 Puan
Herkese açık Paylaş
- Salih Kabak paylaştı ; Arkadaşlar, Bahçede içtiğimiz çay ve kahve bardaklarını lütfen
bırakmayalım, hoş bir görüntü olmuyor.
Beğen 14 Takip Et Önceki yorumları
- Ayça Dost paylaştı , Bu Cumartesi Katsu Cafe de programım var, herkesi bekliyorum . Saat
19:00 da
Beğen 62 Takip Et Önceki yorumları
5. Görev bitiş tarihi : 31.12.2012
Tamamlanan görevler : 3
Tamamlanmayan görevler : 1
Ödül : 300 puan
Etki
Haritası, Öğrenim
yansıması ve
Aksiyon Planı
3.
EĞĠTĠMĠN
TRANSFER
PROBLEMLERĠ
Eğitim Öncesi
Katılımcı ve Yöneticisi
eğitim öncesi biraraya
gelerek Eğitimin Etki
haritasını tamamlarlar.
Eğitim Eğitim SonrasıEğitim Eğitim Sonrası
Eğitim esnasında
katılımcı öğrenim
yansımaları sonuçları
ile gerekirse etki
haritasını günceller.
Tekrar biraraya gelerek
güncellenen eğitimin
etki haritasına göre
Aksiyon Planı
hazırlarlar.
Ne Öğreneceğim ?
Bunları işime nasıl
yansıtacağım ?
Hangi sonuçları
alacağım ?
Bu sonuçlar
Dep.hedeflerinin
hangilerini
destekliyor ?
EĞİTİMİN ETKİ HARİTASI
1. Şu ana kadar öğrendiğim en önemli
bir-İki konu…
2. Eğitimin işimde kullanabileceğim
en yararlı uygulaması…
3.. Etki haritasında güncelleme yapmama gerek
var mı ? …..Evet ……..Hayır
ÖĞRENİM YANSIMALARI
Hikayeleştirme…
3.
EĞĠTĠMĠN
TRANSFER
PROBLEMLERĠ
İNSANLAR,
EĞİTİMDE ANLATILAN
BLA BLA BLA…
LARI
HATIRLAMAZLAR…
EĞİTİMDEN SONRA
KENDİLERİNİ
NASIL
HİSSETTİKLERİNİ
HATIRLARLAR,,,
İNSANLAR
HİKAYELERİ
HATIRLARLAR,,,
ÇÜNKÜ
HİKAYELER ONLARA
HİSSETTİRİR…
4.
EĞĠTĠM
PLANLAMA
PROBLEMLERĠ
İHTİYAÇ
ANALİZİ
ve
Planlama Sistemi
ÖĞRENME
Kişilere, istenen
bilgi, beceri ve
davranışları
kazandırabilmek için
kullanılabilecek tüm
etkinlikler
İK, Eğitim Departmanı
UYGULAMALAR
Bilgi, beceri ve
davranış
listesi, Güncelle
me –
Ağırlık
Eğitim ve
Etkinlik
Planlama, Günc
elleme
Puanlama-
Atama
işlemleri
E E EU U U U U U U U UU U U U U U U U U U U U
Personel Yıllık Eğitim ve Gelişim Planı
OCAK
ARALIK
DeğerlendirmeAnaliz
Değerlendirme
Amir
Değerlendirme
Personel
Değerlendirme
İş arkadaşı
Başarı
Kriterleri
Süreç takibi, veri girişi ve Plansız etkinlik girişi
Gruplar
Yasal olarak
zorunlu ve
isteğe bağlı
DESTKELENEN INFORMAL ÖĞRENME ORTAMI
Şirket
hedefleri,
Birim
hedefleri,
Kritik Başarı
ktiterleri
Brown Bag Lunch
(Lunch and Learn)
1.
INFORMAL-
FORMAL
ÖĞRENMEDE
DENGE (SĠZLĠK)
Time for discussion
1.
INFORMAL-
FORMAL
ÖĞRENMEDE
DENGE (SĠZLĠK)
Komiteler
1.
INFORMAL-
FORMAL
ÖĞRENMEDE
DENGE (SĠZLĠK)
Mentörlük Sistemi
1.
INFORMAL-
FORMAL
ÖĞRENMEDE
DENGE (SĠZLĠK)
Aralıklı ve Pratige
dayalı Program
Tasarımı
3.
EĞĠTĠMĠN
TRANSFER
PROBLEMLERĠ
3.
Eğitim
2.Eğitim1.Eğitim
1.Eğitim 2.Eğitim 3.Eğitim
GRUP EĞİTİM PROGRAMI
ARALIKLI (MODÜLER) EĞİTİM PROGRAMI
Pratik Destek
Transfer LMS
Pratik Destek
Transfer LMS
Zaman Zaman
Eğitim dizaynında 6
Öğrenme prensibini
kullanmak
3.
EĞĠTĠMĠN
TRANSFER
PROBLEMLERĠ
From:
Using Brain Science to
Make Training Stick
Author: Sharon Bowman
Eğitim Blogları
3.
EĞĠTĠMĠN
TRANSFER
PROBLEMLERĠ
HİKAYELEŞTİRME
İŞ ORTAMINDA
ÖĞRENMEDE
BAŞARI
Mustafa Bozkurt
Haziran-2013
mbozkurt34@hotmail.com
Daha fazla bilgi, görüş ve eleştirileriniz için benimle
irtibata geçebilirsiniz…

Más contenido relacionado

Destacado

Başarıyı etkileyen davranışlar
Başarıyı etkileyen davranışlarBaşarıyı etkileyen davranışlar
Başarıyı etkileyen davranışlarkobikobi
 
Bireysel motivasyon teknikleri
Bireysel motivasyon teknikleriBireysel motivasyon teknikleri
Bireysel motivasyon teknikleriMatematik Piri
 
Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
Ekip Motivasyonu Oluşturmak  ve  Bu Motivasyonu Sürekli KılmakEkip Motivasyonu Oluşturmak  ve  Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli KılmakSerhat Bıçakçı
 
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?SlaytSunum
 
Bölüm 6 satışta sunum
Bölüm 6   satışta sunumBölüm 6   satışta sunum
Bölüm 6 satışta sunumersinweb
 
Büyülemek: İnsanları Etkileme Sanatı
Büyülemek: İnsanları Etkileme SanatıBüyülemek: İnsanları Etkileme Sanatı
Büyülemek: İnsanları Etkileme SanatıSlaytSunum
 
Yaratıcı Satış Teknikleri
Yaratıcı Satış TeknikleriYaratıcı Satış Teknikleri
Yaratıcı Satış TeknikleriTaylan Demirkaya
 

Destacado (11)

Başarıyı etkileyen davranışlar
Başarıyı etkileyen davranışlarBaşarıyı etkileyen davranışlar
Başarıyı etkileyen davranışlar
 
Motivasyon
MotivasyonMotivasyon
Motivasyon
 
Bireysel motivasyon teknikleri
Bireysel motivasyon teknikleriBireysel motivasyon teknikleri
Bireysel motivasyon teknikleri
 
Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
Ekip Motivasyonu Oluşturmak  ve  Bu Motivasyonu Sürekli KılmakEkip Motivasyonu Oluşturmak  ve  Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
 
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?
 
Temel i̇kna teknikleri
Temel i̇kna teknikleriTemel i̇kna teknikleri
Temel i̇kna teknikleri
 
İkna yönetimi sunum
İkna yönetimi sunumİkna yönetimi sunum
İkna yönetimi sunum
 
Bölüm 6 satışta sunum
Bölüm 6   satışta sunumBölüm 6   satışta sunum
Bölüm 6 satışta sunum
 
Büyülemek: İnsanları Etkileme Sanatı
Büyülemek: İnsanları Etkileme SanatıBüyülemek: İnsanları Etkileme Sanatı
Büyülemek: İnsanları Etkileme Sanatı
 
Gizli İkna Taktikleri
Gizli İkna TaktikleriGizli İkna Taktikleri
Gizli İkna Taktikleri
 
Yaratıcı Satış Teknikleri
Yaratıcı Satış TeknikleriYaratıcı Satış Teknikleri
Yaratıcı Satış Teknikleri
 

Similar a İş ortamında ogrenme 5_ÇÖZÜMLER

Neden eğitimlerimiz başarısız :Tespitler ve Çözümler
Neden eğitimlerimiz başarısız :Tespitler ve ÇözümlerNeden eğitimlerimiz başarısız :Tespitler ve Çözümler
Neden eğitimlerimiz başarısız :Tespitler ve ÇözümlerMustafa Bozkurt
 
Eğitim süreci tasarımı
Eğitim süreci tasarımıEğitim süreci tasarımı
Eğitim süreci tasarımıMustafa Bozkurt
 
Bilişimci Martılar Proje (2012)
Bilişimci Martılar Proje (2012)Bilişimci Martılar Proje (2012)
Bilişimci Martılar Proje (2012)Aslıhan Bağcı
 
Okul deneyimi ders notları etkinlik6 ve7
Okul deneyimi ders notları etkinlik6 ve7Okul deneyimi ders notları etkinlik6 ve7
Okul deneyimi ders notları etkinlik6 ve7Eser Çeker
 
egitimci esas pazarlama
egitimci esas pazarlamaegitimci esas pazarlama
egitimci esas pazarlamakesinkesin
 
Bto418 ders planı
Bto418 ders planıBto418 ders planı
Bto418 ders planıEsra Telli
 
ÖĞRETİM TASARIM MODELLERİ
ÖĞRETİM TASARIM MODELLERİÖĞRETİM TASARIM MODELLERİ
ÖĞRETİM TASARIM MODELLERİMelikeGrbz1
 
A N L A T I M YÖ N T E Mİ
A N L A T I M  YÖ N T E MİA N L A T I M  YÖ N T E Mİ
A N L A T I M YÖ N T E MİRauf Okcuoğlu
 
Bireyselleştirilmiş Eğitim Programı
Bireyselleştirilmiş Eğitim ProgramıBireyselleştirilmiş Eğitim Programı
Bireyselleştirilmiş Eğitim Programıofoozer
 
Ogretim durumlarininin planlanmasi
Ogretim durumlarininin planlanmasiOgretim durumlarininin planlanmasi
Ogretim durumlarininin planlanmasi2011yazsube4
 
Öğretim Durumlarının Planlanması
Öğretim Durumlarının PlanlanmasıÖğretim Durumlarının Planlanması
Öğretim Durumlarının Planlanması2011yazsube1
 
Problem Çözme Teknikleri
Problem Çözme TeknikleriProblem Çözme Teknikleri
Problem Çözme TeknikleriCaner Taban
 
Resimlerle Süreç basamaklandırma sunumu
Resimlerle Süreç basamaklandırma sunumuResimlerle Süreç basamaklandırma sunumu
Resimlerle Süreç basamaklandırma sunumuemreguser
 

Similar a İş ortamında ogrenme 5_ÇÖZÜMLER (20)

Neden eğitimlerimiz başarısız :Tespitler ve Çözümler
Neden eğitimlerimiz başarısız :Tespitler ve ÇözümlerNeden eğitimlerimiz başarısız :Tespitler ve Çözümler
Neden eğitimlerimiz başarısız :Tespitler ve Çözümler
 
Eğitim süreci tasarımı
Eğitim süreci tasarımıEğitim süreci tasarımı
Eğitim süreci tasarımı
 
Addie modeli
Addie modeliAddie modeli
Addie modeli
 
Bilişimci Martılar Proje (2012)
Bilişimci Martılar Proje (2012)Bilişimci Martılar Proje (2012)
Bilişimci Martılar Proje (2012)
 
Eğitimcinin Eğitimi
Eğitimcinin EğitimiEğitimcinin Eğitimi
Eğitimcinin Eğitimi
 
Okul deneyimi ders notları etkinlik6 ve7
Okul deneyimi ders notları etkinlik6 ve7Okul deneyimi ders notları etkinlik6 ve7
Okul deneyimi ders notları etkinlik6 ve7
 
egitimci esas pazarlama
egitimci esas pazarlamaegitimci esas pazarlama
egitimci esas pazarlama
 
Bto418 ders planı
Bto418 ders planıBto418 ders planı
Bto418 ders planı
 
ÖĞRETİM TASARIM MODELLERİ
ÖĞRETİM TASARIM MODELLERİÖĞRETİM TASARIM MODELLERİ
ÖĞRETİM TASARIM MODELLERİ
 
A N L A T I M YÖ N T E Mİ
A N L A T I M  YÖ N T E MİA N L A T I M  YÖ N T E Mİ
A N L A T I M YÖ N T E Mİ
 
anlatım yontemleri
anlatım yontemlerianlatım yontemleri
anlatım yontemleri
 
Bireyselleştirilmiş Eğitim Programı
Bireyselleştirilmiş Eğitim ProgramıBireyselleştirilmiş Eğitim Programı
Bireyselleştirilmiş Eğitim Programı
 
İKY - Personel Eğitimi
İKY - Personel EğitimiİKY - Personel Eğitimi
İKY - Personel Eğitimi
 
Eğitim İhityaç Analizi
Eğitim İhityaç AnaliziEğitim İhityaç Analizi
Eğitim İhityaç Analizi
 
ADDİE.pptx
ADDİE.pptxADDİE.pptx
ADDİE.pptx
 
Ogretim durumlarininin planlanmasi
Ogretim durumlarininin planlanmasiOgretim durumlarininin planlanmasi
Ogretim durumlarininin planlanmasi
 
Öğretim Durumlarının Planlanması
Öğretim Durumlarının PlanlanmasıÖğretim Durumlarının Planlanması
Öğretim Durumlarının Planlanması
 
Problem Çözme Teknikleri
Problem Çözme TeknikleriProblem Çözme Teknikleri
Problem Çözme Teknikleri
 
Ecofar wp5 module 5 turkish
Ecofar wp5 module 5 turkishEcofar wp5 module 5 turkish
Ecofar wp5 module 5 turkish
 
Resimlerle Süreç basamaklandırma sunumu
Resimlerle Süreç basamaklandırma sunumuResimlerle Süreç basamaklandırma sunumu
Resimlerle Süreç basamaklandırma sunumu
 

Más de Mustafa Bozkurt

Bir eğitimin transferi hikayesi
Bir eğitimin transferi hikayesiBir eğitimin transferi hikayesi
Bir eğitimin transferi hikayesiMustafa Bozkurt
 
Eğitim ihtiyaç analizi
Eğitim ihtiyaç analiziEğitim ihtiyaç analizi
Eğitim ihtiyaç analiziMustafa Bozkurt
 
İş ortamında ogrenme 4_PROBLEMLER
İş ortamında ogrenme 4_PROBLEMLERİş ortamında ogrenme 4_PROBLEMLER
İş ortamında ogrenme 4_PROBLEMLERMustafa Bozkurt
 
İş ortamında ogrenme 3_HARİTA
İş ortamında ogrenme 3_HARİTAİş ortamında ogrenme 3_HARİTA
İş ortamında ogrenme 3_HARİTAMustafa Bozkurt
 
İş ortamında ogrenme 2_OGRENME NASIL OLUR ?
İş ortamında ogrenme 2_OGRENME NASIL OLUR ?İş ortamında ogrenme 2_OGRENME NASIL OLUR ?
İş ortamında ogrenme 2_OGRENME NASIL OLUR ?Mustafa Bozkurt
 
Infoırmal öğrenme ve oyunlaştırma
Infoırmal öğrenme ve oyunlaştırmaInfoırmal öğrenme ve oyunlaştırma
Infoırmal öğrenme ve oyunlaştırmaMustafa Bozkurt
 

Más de Mustafa Bozkurt (6)

Bir eğitimin transferi hikayesi
Bir eğitimin transferi hikayesiBir eğitimin transferi hikayesi
Bir eğitimin transferi hikayesi
 
Eğitim ihtiyaç analizi
Eğitim ihtiyaç analiziEğitim ihtiyaç analizi
Eğitim ihtiyaç analizi
 
İş ortamında ogrenme 4_PROBLEMLER
İş ortamında ogrenme 4_PROBLEMLERİş ortamında ogrenme 4_PROBLEMLER
İş ortamında ogrenme 4_PROBLEMLER
 
İş ortamında ogrenme 3_HARİTA
İş ortamında ogrenme 3_HARİTAİş ortamında ogrenme 3_HARİTA
İş ortamında ogrenme 3_HARİTA
 
İş ortamında ogrenme 2_OGRENME NASIL OLUR ?
İş ortamında ogrenme 2_OGRENME NASIL OLUR ?İş ortamında ogrenme 2_OGRENME NASIL OLUR ?
İş ortamında ogrenme 2_OGRENME NASIL OLUR ?
 
Infoırmal öğrenme ve oyunlaştırma
Infoırmal öğrenme ve oyunlaştırmaInfoırmal öğrenme ve oyunlaştırma
Infoırmal öğrenme ve oyunlaştırma
 

İş ortamında ogrenme 5_ÇÖZÜMLER

  • 1. 5 1 2 3 4 İŞ ORTAMINDA ÖĞRENME İÇİN ÇÖZÜMLER İŞ ORTAMINDA ÖĞRENMENİN RÖNGENİ ÖĞRENME NASIL GERÇEKLEŞİR ? NEDEN EĞİTİMLERİMİZ BAŞARISIZ… İŞ ORTAMINDA ÖĞRENME SERİSİ PROBLEMLERİNİN TESPİTİ
  • 2.
  • 3. « » ler Projesi 8 aşamada işyerinde karma öğrenme « » ler Projesi
  • 4. KPI lar Şirket hedefleri Departman hedefleri Görev tanımları İÇERİK PLANLAMA 1. Prepar e Me 2. Tell Me 3. Show Me 4. Let Me 5. Chec k Me 6. Suppor t Me 7. Coach Me 8. Connec t Me LMS EĞİTİM MAİL WORKSHOP TOPLANTILAR AKSİYON PLANI POSTER VİDEO SON-TEST WORKSHOP HATIRLATMA KARTLARI SİMULASYON CASESROL-PLAY BLOG INTRANET RSS KİTAP ÖN-TESTÖğrenme hedefleri Öğrenme Stilleri Yetişkin Eğitim Prensipleri Öğrenme Prensipleri Play with Me
  • 5. Hazırlık aşaması Katılımcı ve yöneticileri bu aşamada ; Eğitim programının sürecini, işleyişini, kullanılacak teknolojileri, katılacakları eğitimin içeriğini, amaçlarını, sahip olacakları/geliştirecekleri bilgi ve becerileri, LMS, mail, yüz yüze, poster, ön-testler vb... gibi kanallardan öğrenecek ve eğitime hazır gelmeleri sağlanacak. Bu aşamanın temel amacı ; Yetişkin eğitimi prensiplerinden olan Benim için ne var ? İşimde kullanabilecek miyim ? Sorularına cevap vererek motivasyonu artırmak ve bunun sonucunda eğitimin transferini kolaylaştırmaktır. 1. Prepare Me 2. Tell Me 3. Show Me 4. Let Me 5. Check Me 6. Support Me 7. Coach Me 8. Connect Me
  • 6. Sunum aşaması Bu aşamada, Katılımcıların öğrenme stillerine uygun, Akılda kalıcılığı artıracak yöntemleri kullanan, Hedeflenen bilgi beceri ve tutum değişikliklerine paralel, Eğitmen değil katılımcı odaklı, eğitim programı dizayn edilir. Bu aşama Show me, Let me ve Check me aşamaları ile iç içedir. 1. Prepare Me 2. Tell Me 3. Show Me 4. Let Me 5. Check Me 6. Support Me 7. Coach Me 8. Connect Me Bu aşamada katılımcılara Bunun içinde benim için ne var ? sorularına cevap verecek mesajlar verilir.
  • 7. 1. Prepare Me 2. Tell Me 3. Show Me 4. Let Me 5. Check Me 6. Support Me Gösterim aşaması Eğitimde verilen bilgi, beceri ve davranışların similasyon, rol-play veya görsel materyaller ile desteklenmesi. 7. Coach Me 8. Connect Me Bu aşamada Tell me aşamasında verilen mesajları katılımcıların daha iyi anlayabilmesi ve gerçek hayata daha iyi uyarlayabilmesi için pratikler, örnek olaylar, rol-play, simülasyon vb… uygulamalar yapılır.
  • 8. 1. Prepare Me 2. Tell Me 3. Show Me 4. Let Me 5. Check Me 6. Support Me Pratik aşaması Eğitim esnasında veya sonrasında önceki aşamalarda anlatılan, uygulanan ve gösterilen davranışların katılımcılar tarafından pratik edilebilmesini sağlayan ortam ve aktiviteler planlanır. 7. Coach Me 8. Connect Me
  • 9. 1. Prepare Me 2. Tell Me 3. Show Me 4. Let Me 5. Check Me 6. Support Me Değerlendirme aşaması Katılımcının eğitim transferini ne kadar gerçekleştirdiği, ne kadar başarılı olduğu belirlenir. Ortaya çıkan engeller tespit edilir ve ödüller planlanır. 7. Coach Me 8. Connect Me
  • 10. 1. Prepare Me 2. Tell Me 3. Show Me 4. Let Me 5. Check Me 6. Support Me Destek aşaması Eğitim sonrası, anlatılan ve uygulananların akılda kalması için follow-up faaliyetleri planlanır. 7. Coach Me 8. Connect Me
  • 11. 1. Prepare Me 2. Tell Me 3. Show Me 4. Let Me 5. Check Me 6. Support Me Deneyim aşaması Prepare Me aşamasında katılımcının amiri ve/veya mentörü tarafından eğitime hazırlanan katılımcılara eğitim sonrası, öğrenilen/geliştirilen bilgi, beceri ve davranışların iş ortamına aktarımında yol gösterici, iklimi düzenleyici ve takip faaliyetleri planlanır. 7. Coach Me 8. Connect Me
  • 12. 1. Prepare Me 2. Tell Me 3. Show Me 4. Let Me 5. Check Me 6. Support Me Ġş birliği aşaması Eğitim sonrasında eğitim ile ilgili bir çok konunun paylaşıldığı uygun ortamlar yaratılır. ( Blog, e-Learning, chat vb..) 7. Coach Me 8. Connect Me
  • 14. Name: Mustafa Bozkurt Title: EĞİTİM UZMANI Department: Human Resources 850 PUAN Toplam topladığın puan 1.792 Toplam kullandığın puan 942 Aktiviteler Steve Job sevenleri grup toplantısı – 28.11.2012-Bakü salonu-12:30-13:00 By Ceynur Nak İleri Excel eğitimi-Pivot table kullanımı 29.11.2012-Burn salonu- 16:00-17:00 by Beril Şenoğul FİL Yaşlılar ile el ele grubu Huzurevi ziyareti 04.12.2012 15:30-17:00 by Fatoş Ömerci How it Works Sık Sorulan Sorular MARKETE GİT %66 AT Kasım 2012  Uzmanlığınız ile ilgili bir soru var !-Puan için hemen cevapla Şirket sorusu- 10 puan Etkinlik- Yeni etkinlik daveti Eğlence-Gizli kapağı bul 10 CCİ puan kazan 15.12.2012 tarihine kadar performans formunu doldur ve gönder 30 puan kazan Mentiinden görüşme teklifi var. Kasım Coşkun 8.517 puan Elif Çelik 7.915 puan Esra Vatan 7.116 puan Fuat Okçuoğlu 9.400 puan Burak Ecemiş 8.625 puanr 31 .12. 2012 tarihine kadar Operasyonel Mükemmellik e- learning eğitimini tamamla 50 puan kazan. Tümünü gör Kişisel Top 5 / Departmanlar / Ekibin Şirket Değerleri ile ilgili ………………………………………………………. Etkinlik İşlemleri Grup işlemleri Mentörlük işlemleri Uzmanlık PİYON Yorum 17 Etkinlik Düzenleme Katılım 4 11 Grup Kurma Katılım 1 3 Beğenilenler YORUM/ETKİNLİK/GRUP Müge Erkut Y Kuşağı 41 Levent Topçu Beşiktaşlılık 39 Ali Mutlu Şirket ve Ben 38 Taner Özgören Facebook 38 Following 14 Followers 27 Yorum, düşünce ve fikirlerini paylaş – 5 Puan Herkese açık Paylaş - Salih Kabak paylaştı ; Arkadaşlar, Bahçede içtiğimiz çay ve kahve bardaklarını lütfen bırakmayalım, hoş bir görüntü olmuyor. Beğen 14 Takip Et Önceki yorumları - Ayça Dost paylaştı , Bu Cumartesi Katsu Cafe de programım var, herkesi bekliyorum . Saat 19:00 da Beğen 62 Takip Et Önceki yorumları 5. Görev bitiş tarihi : 31.12.2012 Tamamlanan görevler : 3 Tamamlanmayan görevler : 1 Ödül : 300 puan
  • 15. Etki Haritası, Öğrenim yansıması ve Aksiyon Planı 3. EĞĠTĠMĠN TRANSFER PROBLEMLERĠ
  • 16. Eğitim Öncesi Katılımcı ve Yöneticisi eğitim öncesi biraraya gelerek Eğitimin Etki haritasını tamamlarlar. Eğitim Eğitim SonrasıEğitim Eğitim Sonrası Eğitim esnasında katılımcı öğrenim yansımaları sonuçları ile gerekirse etki haritasını günceller. Tekrar biraraya gelerek güncellenen eğitimin etki haritasına göre Aksiyon Planı hazırlarlar.
  • 17. Ne Öğreneceğim ? Bunları işime nasıl yansıtacağım ? Hangi sonuçları alacağım ? Bu sonuçlar Dep.hedeflerinin hangilerini destekliyor ? EĞİTİMİN ETKİ HARİTASI
  • 18. 1. Şu ana kadar öğrendiğim en önemli bir-İki konu… 2. Eğitimin işimde kullanabileceğim en yararlı uygulaması… 3.. Etki haritasında güncelleme yapmama gerek var mı ? …..Evet ……..Hayır ÖĞRENİM YANSIMALARI
  • 20. İNSANLAR, EĞİTİMDE ANLATILAN BLA BLA BLA… LARI HATIRLAMAZLAR…
  • 25. Kişilere, istenen bilgi, beceri ve davranışları kazandırabilmek için kullanılabilecek tüm etkinlikler İK, Eğitim Departmanı UYGULAMALAR Bilgi, beceri ve davranış listesi, Güncelle me – Ağırlık Eğitim ve Etkinlik Planlama, Günc elleme Puanlama- Atama işlemleri E E EU U U U U U U U UU U U U U U U U U U U U Personel Yıllık Eğitim ve Gelişim Planı OCAK ARALIK DeğerlendirmeAnaliz Değerlendirme Amir Değerlendirme Personel Değerlendirme İş arkadaşı Başarı Kriterleri Süreç takibi, veri girişi ve Plansız etkinlik girişi Gruplar Yasal olarak zorunlu ve isteğe bağlı DESTKELENEN INFORMAL ÖĞRENME ORTAMI Şirket hedefleri, Birim hedefleri, Kritik Başarı ktiterleri
  • 26. Brown Bag Lunch (Lunch and Learn) 1. INFORMAL- FORMAL ÖĞRENMEDE DENGE (SĠZLĠK)
  • 30. Aralıklı ve Pratige dayalı Program Tasarımı 3. EĞĠTĠMĠN TRANSFER PROBLEMLERĠ
  • 31. 3. Eğitim 2.Eğitim1.Eğitim 1.Eğitim 2.Eğitim 3.Eğitim GRUP EĞİTİM PROGRAMI ARALIKLI (MODÜLER) EĞİTİM PROGRAMI Pratik Destek Transfer LMS Pratik Destek Transfer LMS Zaman Zaman
  • 32. Eğitim dizaynında 6 Öğrenme prensibini kullanmak 3. EĞĠTĠMĠN TRANSFER PROBLEMLERĠ From: Using Brain Science to Make Training Stick Author: Sharon Bowman
  • 33.
  • 36. Mustafa Bozkurt Haziran-2013 mbozkurt34@hotmail.com Daha fazla bilgi, görüş ve eleştirileriniz için benimle irtibata geçebilirsiniz…

Notas del editor

  1. Eğitim Etki planı, eğitin departmanı ile eğitmen, katılımcı pozisyonundan bir, iki kişi ve katılımcı yöneticisi pozisyonundan bir-iki kişinin katılımı ileBeraber önceden hazırlanması ve katılımcı ile yöneticisi tarafından kendi özel ortamlarına uygun güncellemeler eklemeleri en optimum çözümdür.
  2. Eğitim esnasında her arada katılımcılar bir-kaç dakikalarını ayırarak formu doldururlar, daha sonra yöneticileri ile eğitim sonrası yapılanGörüşmede, Etki planı güncellenir ve sonra aksiyon planı hazırlanır.