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KIARA - Automatización y  Control a tus manos!!!         PENDIENTE LOGO
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Oportunidades y amenazas                Existencia de consumidores exigentes con la                     La industria no es...
Referencia Bibliográfica•   http://es.wikipedia.org/wiki/Automatizaci%C3%B3n_industrial•   http://www.monografias.com/trab...
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Presentacion idea negocio kiara

  1. 1. “Lo mejor que tienen los sueños es que se pueden hacer realidad” Pendiente Logo
  2. 2. KIARA - Automatización y Control a tus manos!!! PENDIENTE LOGO
  3. 3. MISIÓN VISIÓN KIARA, es una organización que busca ser líderes en generar proyectos en los cuales se Proyectarnos en el 2017 como maximicen los estándares de una organización líder en el productividad y se preserve la mercado industrial y estarintegridad de las personas quienes preparados para la interpretación, los operan, la capacidad de análisis y simulación de procesos, gestionar el sostenimiento y planificar, diseñar y fabricar, no optimización de los procesos que solo su automatización, control y utilicen tecnologías de optimización sino también suautomatización, utilizar criterios de seguridad, higiene y operabilidad programación para crear y con alta calidad humana.optimizar procesos automatizados; comprometidos con el medio ambiente y la sociedad.
  4. 4. Descripción de la idea con el elemento novedoso• KIARA, es una organización cuya finalidad es ser reconocida como la primera opción de solución que satisfaga con calidad las necesidades y expectativas de nuestros clientes.• Somos una organización donde queremos ofrecer soluciones que estén a la vanguardia de los últimos cambios de la tecnología, contar con soluciones de alta calidad en sus áreas de acción con miras a incrementar la aptitud en la prestación del servicio.• Como proveedores de soluciones en automatización y tecnología de control ofrecemos a nuestros clientes una excelente referencia y un gran punto de partida para solventar cualquier necesidad para
  5. 5. Descripción de la idea con el elemento novedoso optimizar de la mejor manera su empresa o industria y entregar confort y comodidad en las diferentes áreas de producción.• Dispuestos a brindar sistemas de gestión técnica automatizada de las instalaciones, con el objetivo de reducir el consumo de energía, mejorar la productividad, optimizar procesos, aumentar el confort y la seguridad de su empresa y contribuir simultáneamente al logro de los objetivos estratégicos de la empresa KIARA.
  6. 6. Necesidades a satisfacer al público objetivo• Capacitación• Configuración de Equipos• Consultoría• Diseño• Ensamble• Interventoría• Mantenimiento• Montaje e Instalación de Equipos• Soporte Técnico• Puesta en Marcha
  7. 7. Necesidades a satisfacer al público objetivo• Internamente se realizan procedimientos para la atención de servicios como recepción del servicio y atención de solicitudes, asesoría y soporte al cliente.• Ejecución de la solución a inconvenientes que conlleven a la satisfacción del cliente.• Como resultado de la atención de los servicios generamos reportes técnicos que entregan información real de las actividades realizadas para dar solución a las dificultades presentadas por el cliente.
  8. 8. Mercado (segmento)• KIARA Controls es una empresa de solución, que esta a la mano de las instituciones públicas o privadas que nos contraten. No obstante hay que destacar que los beneficiados de esta actividad son aquellas industrias con el deseo de innovar su calidad de producto.• Como proveedores de soluciones en automatización y tecnología aplicada ofrecemos a nuestros clientes una excelente referencia y un gran punto de partida para solventar cualquier necesidad que nos presenten con un amplio y detallado portafolio de servicios diseñados especialmente para optimizar de la mejor manera su empresa o industria y de esta manera dar confort y confianza.
  9. 9. Situación problema• Sector primario, pequeño tamaño de las explotaciones, reducida dimensión de las empresas y explotaciones (automatización).• Poca aportación de valor añadido en los productos y bajo nivel de innovación (salvo los productos amparados en una marca). Situación del entorno• El consumidor está cambiando y hay que ser capaz de aprovechar esos nuevos hábitos para desarrollar productos, servicios, formas de venta que se adecuen a la nueva situación- Innovación en toda la cadena de producción en ámbitos de calidad y presentación del producto final. KIARA OFRECE PARA ESTA SITUACIÓNKIARA Ofrece sistemas de gestión técnica automatizada de las instalaciones, con el objetivode reducir el consumo de energía, mejorar la productividad, optimizar procesos, aumentarel confort, seguridad y confianza de su empresa.
  10. 10. Inversión Inicial DESCRIPCIÓN VALOR Recurso Humano $0 Recursos Físicos $1’200.000 Publicidad y Marketing $500.000 Marco Legal (Inscripción de cámara $300.000de comercio, registro mercantil, etc.) TOTAL $2’000.000 Buscamos siempre disminuir la inversión, utilizando materiales económicos de fácil acceso con el fin de lograr el mismo producto a un bajo y rentable precio. Cumplimos cada norma legal de la constitución y manejamos nuestro capital en bien de la comunidad, garantizándoles tranquilidad y progreso. Dentro de los activos fijos contamos con la infraestructura y algunos materiales físicos de la empresa que corresponde a todos los socios. Al igual, poseemos la capacidad del manejo y creación de publicidad.
  11. 11. Impacto social y/o medio ambiental• KIARA debe generar las estrategias para prevenir y minimizar los impactos y riesgos a los seres humanos y al ambiente, garantizando la protección ambiental de la localidad en la que se encuentra ubicada mediante la optimización en el uso de los recursos naturales, materias primas y energía, prevenir y minimizar la contaminación, los residuos y los impactos ambientales, adoptar tecnologías limpias y prácticas de mejoramiento continuo, apoyándose en estructuras como promoción de la producción más limpia y promoción de la autogestión y autorregulación ambiental empresarial.• Nuestra empresa, no generará ningún impacto que perjudique el medio ambiente, al contrario KIARA propiciará una administración ambiental sana y ayudará a controlar el impacto de sus actividades, productos y servicios sobre el medio ambiente
  12. 12. Oportunidades y amenazas Existencia de consumidores exigentes con la La industria no es inmune al actual Contexto de calidad, dispuestos a pagar precios más elevados crisis (el cual durará dos años más) y le está por productos autóctonos, ecológicos, afectando en aspectos como: el con activación y uso de tecnología automatizada descenso de demanda, el cambio del de control de calidad. comportamiento de los consumidores y la bajada de precios. Sensibilidad en el consumidor y en la administración por el incremento de la obesidad Dificultad en el suministro de materias primas y en la población, especialmente en la otros recursos (agua, energía) a un coste infantil y su relación con los hábitos actuales de aceptable. consumo. Lo cual es una situación que nos permite innovar nuevas soluciones en el Concentración del mercado en torno a las mercado. grandes empresas distribuidoras frente a una AMENAZAS industria altamente fragmentada eOPORTUNIDADES Buena disposición de la distribución para la incertidumbre sobre las políticas y estrategias comercialización de productos autóctonos con relación a los productores pequeños/locales. propios de la región. Concentración de la industria alimentaria en los Existencia de una marca reconocida para poder próximos años que rediseñará el mapa de amparar nuevos productos con mayor competencia con las implicaciones transformación o posicionar productos para nuestro sector si no se adapta. que hasta ahora carecen de marca y de procesos de manufactura por mejorar. Competencia desleal de productos importados fuera de la UE que compiten con productos Mercado de productos ecológicos en alza. locales (regulación laboral, seguridad Oportunidad de consolidar y desarrollar una en el trabajo, impacto ambiental de las producción de productos ecológicos y de actividades. producción integrada. Obtener el reconocimiento a nivel regional, nacional e internacional por la labor social desarrollada con las comunidades.
  13. 13. Referencia Bibliográfica• http://es.wikipedia.org/wiki/Automatizaci%C3%B3n_industrial• http://www.monografias.com/trabajos6/auti/auti.shtml• http://www.monografias.com/trabajos31/transductores- sensores/transductores-sensores.shtml

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