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1. Transforma tus limitaciones
en recursos y eficiencia.
COACHING
ESTRATÉGICO
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2. Transforma tus limitaciones
en recursos y eficiencia.
COACHING
ESTRATÉGICO
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Un problema no es un elemento extraño en la vida de
las personas y familias, de las empresas o de las or-
ganizaciones. Por el contrario, las discrepancias y los
pequeños o grandes desencuentros, surgen cada día
en nuestra interacción con los demás.
El propio término “problema” despierta connotaciones
negativas y, a pesar de ello, un problema puede con-
vertirse en una experiencia útil si lo vivimos como un
estímulo de superación personal y como un reto que
nos impulsa a avanzar, más allá de las dificultades.
La mayoría de las personas
gastan más tiempo y energías
en hablar de los problemas
que en afrontarlos.
Henry Ford
¿RESUELVES
TUS PROBLEMAS
O LOS MULTIPLICAS?

3. Transforma tus limitaciones
en recursos y eficiencia.
COACHING
ESTRATÉGICO
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Coaching Estratégico es la solución basada en una
poderosa metodología para resolver problemas tanto in-
dividuales como organizacionales.
Contempla los criterios de la lógica estratégica en
contextos de la interrelación humana para lograr equili-
brios funcionales que sustituyan a los disfuncionales.
A través de este método, se obtienen las herramientas
con las que podremos solucionar una problemática
de cualquier índole, profesional - organizacional.
Descubre cómo alcanzar
el máximo rendimiento para
implementar proyectos,
resolver conflictos, solucionar
problemas, mediar y mantener
la constancia para seguir
avanzando con el mínimo
desgaste de recursos y energía.
¿PARA QUÉ?

4. Transforma tus limitaciones
en recursos y eficiencia.
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ESTRATÉGICO
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Profesionales de cualquier ámbito o sector.
Directores y estrategas de negocios
para la toma de decisiones estratégicas.
Líderes de organizaciones,
mandos intermedios, jefes de equipo.
Pedagogos, psicólogos, educadores y personal docente.
Profesionales sanitarios, fuerzas de seguridad
y voluntarios que ofrecen ayuda ciudadana afrontando
y dando respuesta a situaciones límite.
Aprende a dirigir y actuar de
forma rápida para resolver
circunstancias, dilemas y
relaciones con armonía e
ingenio, en un tiempo breve.
¿PARA QUIÉN?

5. Transforma tus limitaciones
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ESTRATÉGICO
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Detecta los tipos
de resistencia al cambio y su
estrategia para superarla.
¿CÓMO?
Poniendo en práctica un plan estructurado
para alcanzar lo que queremos.
Siguiendo cada fase de cambio.
Definiendo el problema o área de mejora.
Determinando del objetivo.
Evaluando las soluciones intentadas.
Considerando otras posibilidades para “empeorar”.
Visualizando nuevos escenarios más allá del problema.
Ascendiendo hasta la cima.

6. Transforma tus limitaciones
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ESTRATÉGICO
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Persuade con eficacia
a través del uso del
diálogo estratégico.
Transformen procesos de
descubrimiento conjunto,
entre los interlocutores, del
camino hacia la solución.
Adquirir y ampliar las técnicas resolutivas.
Redefinir la visión ante las problemáticas actuales.
Decidir y ampliar planes de acción para mejorar
situaciones concretas.
Aprender diferentes formas de comunicación efectivas.
Realizar cambios resolutivos.
Gestionar la misma situación desde otra perspectiva.
Esclarecer los objetivos que queremos alcanzar.
Analizar lo que ha funcionado y lo que no.
BENEFICIOS

7. Transforma tus limitaciones
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Armoniza y dinamiza tu espacio de trabajo
FASES DE TRABAJO
Definición del
problema/mejora desde
varias perspectivas
dedicando un tiempo
prudente al análisis:
En qué consiste realmente el problema.
Quién está implicado en él.
Dónde se produce.
Cuándo aparece.
Cómo funciona. 1
2
Determinación
del objetivo
Concretar y definir del objetivo.
Acordar los objetivos comunes
si trabajamos en equipo.
Evaluar el centro de intervención.
Identificar los autoengaños que interfieren
durante el proceso de cambio.

8. Transforma tus limitaciones
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Armoniza y dinamiza tu espacio de trabajo
FASES DE TRABAJO
Examinar los intentos fallidos que se han
llevado a cabo para resolver el problema.
Analizar lo que no ha tenido éxito.
Considerar las dinámicas concretas
que mantienen el problema.
Distinguir otras dinámicas concretas
que podrían hacerlo cambiar.
Focalizar en las soluciones disfuncionales
y análisis de las intentadas previamente.
Estudiar las posibles nuevas soluciones
disfuncionales que podrían ponerse en
práctica y fallar.
3
4
Evaluación de las soluciones
intentadas
Consideración de otras
posibilidades para empeorar

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La meta: dónde queremos llegar.
Inducir nuestra mente a imaginar cuáles
serían todas las características de la situa-
ción ideal tras haber realizado el cambio
estratégico.
Evitar rutas que nos desvíen del objetivo.
Seguir el camino más fácil hasta la cima.
Utilizar las 13 estratagemas chinas.
Aplicar las 13 estratagemas chinas como
un sabio estratega en las sucesivas
intervenciones para alcanzar el cambio
y el objetivo final.
Armoniza y dinamiza tu espacio de trabajo
FASES DE TRABAJO
5
6
Visualización de nuevos escenarios
más allá del problema
Ascensión hasta la cima.
Técnica del escalador

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Atrévete a ser
el estratega
de tu equipo
Desde dónde Hacia dónde
A través del Coaching Estratégico se consigue mejorar,
armonizar la relación y funcionalidad del equipo y maxi-
mizar el rendimiento de la empresa.
Indecisión, no saber qué hacer.
Falta de organización, plan de acción.
Repetición de situaciones que no funcionan
y generan estancamiento.
No dar importancia al desarrollo de las relaciones
profesionales (reconocimiento,empatía, etc.)
Falta de tiempo y dedicación para dar soluciones
efectivas y provechosas.
Toma de decisiones efectivas.
Elaborar Plan de Acción ad-hoc
para alcanzar con eficacia los objetivos.
Aplicar técnicas resolutivas para
mejorar la situación actual.
Lograr una comunicación efectiva.
Entender y gestionar las relaciones
profesionales eficientemente.
SI QUIERES
RESULTADOS
DISTINTOS,
NO HAGAS
SIEMPRE
LO MISMO

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QUIEN LIDERA EMPRESAS, PROYECTOS
O GRUPOS DE PERSONAS, NECESITA RE-
SOLVER SITUACIONES VERDADERAMEN-
TE COMPLICADAS, HACERLO EN TIEMPO
BREVE, Y EMPLEANDO LOS MENORES
RECURSOS POSIBLES.
MODALIDADES
Sesiones para
Grupos y Empresas.
Sesiones individuales
para Profesionales.
Resolver situaciones y/o alcanzar
objetivos en un tiempo limitado.
Generar espacios para desarrollar
la colaboración y engagement del equipo.
Trabajo específico que se adecua
a las necesidades del grupo.
Potenciar los recursos internos
y los talentos ocultos.
Buscar una nueva perspectiva
de una o varias situaciones.
Alcanzar metas específicas
en un tiempo limitado.

12. Transforma tus limitaciones
en recursos y eficiencia.
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ESTRATÉGICO
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ISABEL BOIXLicenciada en Ciencias Económicas y Empresariales
por la Universidad de Valencia.
Máster en Terapia Breve Estratégica VI Edición
avalada por el Centro di Terapia Strategica de Giorgio Nardone
(Arezzo-Italia) y el MRI (Palo Alto-California) en Barcelona, año 2006-2007.
Máster Primer Nivel en Comunicación
y Problem Solving Estratégico
avalado por Giorgio Nardone (Arezzo-Italia)
y el MRI (Palo Alto-California) en Madrid, año 2008.
Máster Segundo Nivel Avanzado
en Coaching Estratégico
avalado por Giorgio Nardone (Arezzo-Italia)
y el MR (Palo Alto-California) en Madrid, año 2009.

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