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 Las metas, estas son el reflejo de cómo esta siendo
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permite evaluar a...
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ALINEAR/COMPROMETER/MEDIR LA CULTURA ORGANIZACIONAL

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La cultura organizacional trabaja desde 4 variables que permiten alinear a una organización y hacer mas amena las labores, y compromisos de cada individuo con el fin de cumplir, alcanzar las metas y objetivos de cada empleado y de la misma organización.

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  1. 1. CULTURA ORGANIZACIONAL
  2. 2. ALINEAMIENTOS CULTURA ORGANIZACIONAL CLIMA ORGANIZACIONAL SATISFACCIÓN LABORAL TRABAJO EN EQUIPO MOTIVACIÓN La cultura organizacional trabaja desde 4 variables que permiten alinear a una organización y hacer mas amena las labores, y compromisos de cada individuo con el fin de cumplir, alcanzar las metas y objetivos de cada empleado y de la misma organización.
  3. 3. ALINEAR EN EL CLIMA ORGANIZACIONAL Se refiere al conjunto de características del ambiente de trabajo percibidas por los empleados y asumidas como factor principal de influencia en su comportamiento.
  4. 4. ALINEAR EN LA MOTIVACIÓN  Regula y determina en compañía del conocimiento y habilidad, el desempeño, eficiencia y productividad laboral de una persona.
  5. 5. ALINEAR EN LA SATISFACCIÓN LABORAL  Reacción afectiva de agrado o complacencia que se suscita en una persona por la presencia o ausencia de una situación especifica o de trabajo.
  6. 6. ALINEAR EN EL TRABAJO EN EQUIPO  Percepción de agrado de apoyo en la actividad productiva en equipos y disposición al trabajo solidario.
  7. 7. COMPROMETER EN EL CLIMA ORGANIZACIONAL  Tanto la organización como los empleados tengan todas la condiciones y disposición para crear una armonía laboral desde:  Condiciones físicas  Liderazgo  Reconocimiento  Compromiso  Capacitación  Políticas y valores.
  8. 8. COMPROMETER EN LA MOTIVACIÓN Grado de interés, entusiasmo o compromiso que una persona experimenta con sus funciones, tareas o responsabilidades en su trabajo; es decir las ganas con las que se quiere trabajar.
  9. 9. COMPROMETER EN LA SATISFACCIÓN LABORAL  El empleado debe dar todo de él para logra sus objetivos y alcanzar las metas de las organización, esto permite que la labor realizada con mucho esfuerzo se logra una mejor recompensa y deja una satisfacción por el deber cumplido.
  10. 10. COMPROMETER EN EL TRABAJO EN EQUIPO  La unión hace la fuerza, cada individuo da su aporte y sus habilidades para lograr un objetivo, deben ser solidarios y no quedarse con las ideas siendo individualistas, si no ser parte de la solución.
  11. 11. MEDIR  El liderazgo en las empresas, permite evaluar las capacidades y destrezas de los empleados, también el control para guiar a su equipo de trabajo hacia una meta y la armonía que puede generar en sus demás compañeros.
  12. 12. MEDIR  Las metas, estas son el reflejo de cómo esta siendo encaminada la organización, cómo va; también permite evaluar a su vez a los empleados de acuerdo a sus funciones si han contribuido con el logro.
  13. 13. BIBLIOGRAFIA Basado en el siguiente link  http://www.slideshare.net/pipe69/cultura- organizacional-10711532

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