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Ingeniería de Software (3304)
Integrantes:
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Introducción
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Story Points
Story Point = Esfuerzo + Complejidad + RiesgoStory Point = Esfuerzo + Complejidad + Riesgo
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Estimación en Story Points
¿Cuanto tiempo llevaría desarrollar un proyecto?
● Total Story Points / Velocidad.
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Planning Poker
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Metodologia Agile - Estimacion por Story Points

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Presentación sobre la estimación del desarrollo de productos de software siguiendo la metodología ágil (Agile)

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Metodologia Agile - Estimacion por Story Points

  1. 1. ESTIMACIÓN EN PROYECTOS ÁGILESESTIMACIÓN EN PROYECTOS ÁGILES Ingeniería de Software (3304) Integrantes: ● Bongiovanni, Ignacio ● Bentolila, Fernando ● Dúcculi, Lucas
  2. 2. Introducción Como ya sabemos las metodologías ágiles deben ser adaptables a las necesidades cambiantes en cualquier momento durante la vida del proyecto. Es por esto que trabajan bajo el principio de entrega de una salida de trabajo, reunir otros requisitos y evolucionar el producto. Partiendo de esto veremos propuestas para estimar en proyectos ágiles, concentrándonos en los Story points.
  3. 3. Story Points Story Point = Esfuerzo + Complejidad + RiesgoStory Point = Esfuerzo + Complejidad + Riesgo ● Son una medida de complejidad y esfuerzo. ● Su valor no varia según otros factores (experiencia del prog, tiempo de reunión, tiempo perdido etc). ● Son relativos, el valor de un Story depende del valor de los demás. ● No miden la duración de un Story.
  4. 4. Estimación en Story Points ¿Cuanto tiempo llevaría desarrollar un proyecto? ● Total Story Points / Velocidad. ● Velocidad = Story Points / Iteración ● Escala de Cohn: 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100. ¿ Cómo calculamos la velocidad ?
  5. 5. Planning Poker ● Reunión de equipo. ● Plantear un User Story. ● Cada integrante muestra una carta asignando un valor en Story Point. ● Como resultante se toma alguno aplicando algún criterio consensuado. 0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100, ?,
  6. 6. Conclusión ● La estimación y planificación ágil permiten a través de sus técnicas y métricas conocer cual podría ser la fecha estimada de finalización del proyecto, y saber en que iteración estará lista determinada funcionalidad del producto a desarrollar. ● Las medidas de tamaño en el enfoque tradicional y en el ágil son diferentes. ● Es mas recomendable estimar en Story Point y el uso de la velocidad para calcular el tiempo.

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