1. PROGRAMA DETALLADO VIGENCIA TURNO
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA 2010 NOCTURNO
LICENCIATURA EN CONTADURIA PUBLICA SEMESTRE
ADMINISTRACIÓN II
TIPO DE GESTIÓN CURRICULAR PRESENCIAL A DISTANCIA SEMIPRESENCIAL
X
CÓDIGO
GESTIÓN PRESENCIAL HORAS GESTIÓN SEMIPRESENCIAL GESTIÓN A DISTANCIA
ADG-36113Teóricas Prácticas Laboratorio TEÓRICAS A
DISTANCIA
PRÁCTICAS
PRESENCIALES
LABORATORIO
TEÓRICAS A
DISTANCIA
PRÁCTICAS
A DISTANCIA
4 2 0
UNIDADES CRÉDITO PRELACIÓN
5 NINGUNA
JUSTIFICACIÓN:
La asignatura Administración ofrece a los estudiantes del segundo semestre de la carrera licenciatura en contaduría Pública, las herramientas y conocimientos necesarios, que le
permitan llevar a la praxis los procedimientos administrativos que complementan las habilidades y destrezas propias de la actuación de un Contador Público en ejercicio. Esto
motivado a la coherencia del contenido programático, en cuanto a la definición conceptual de términos relevante como: Planificación, organización, dirección y control, los
cuales constituyen el pilar fundamental en toda empresa o institución tanto publica como privada.
.
COMPETENCIAS ASOCIADAS:
 Desarrollo de competencias innovadoras: capacidad de crear, desarrollar y mantener oportunidades profesionales asociadas a las ciencias administrativas. Actividades
propias de Planificación, organización y control.
 Desarrollo de habilidades interpersonales. Creatividad.
 Comunicación efectiva.
 Habilidades para trabajar en equipo. Administración y manejo de conflictos.
 Uso y dominio de herramientas asociadas a las TIC.
 Autogestión, aprendizaje continuo.
OBJETIVO GENERAL
Analizar los conceptos fundamentales de la teoría administrativa, la organización, los procesos administrativos y la comunicación con el fin de emplearlos como herramientas en
su desempeño profesional.
SINOPSIS DE CONTENIDO
En atención a los cambios científicos y tecnológicos urgentes que demanda la sociedad actual en lo referente al acceso de estudiantes a la educación superior de nuestro país, la
Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada considera de vital importancia el desarrollo de la capacidades de la asignatura Administración, como el
elemento básico que fortalecerá las habilidades cognitivas inherentes a la formación integral del estudiante.

2. El programa de Administración consta de cuatro unidades. Éstas son:
UNIDAD 1: Evolución del Pensamiento Administrativo e Introducción a la Administración.
UNIDAD 2: Las Organizaciones Empresariales.
UNIDAD 3: El Proceso Administrativo.
UNIDAD 4: La Comunicación y los Procesos Grupales.
ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS GENERALES:
 Diálogo Didáctico Real Sincrónico: Actividades presenciales, tutorías, chat.
 Dialogo didáctico Asincrónico: Aprendizaje guiado, Envíos e-mail. Foros de discusión
 Dialogo Simulado (Medios): Actividades de autogestión, estudios independientes, Materiales impresos, Textos en PDF, documentos en líneas, presentaciones slideshare. e-
books. Videos. Internet.
ESTRATEGIA DE EVALUACIÓN:
 Producción escrita: Resúmenes.
 Participación en foro de discusión
 Examen presencial. Prueba escrita.
 Estudio de casos. Debate
 Auto-evaluación, co-evaluación y evaluación del estudiante.
OBJETIVOS DE
APRENDIZAJE
CONTENIDO ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN BIBLIOGRAFÍA
Identificar los aspectos más
importantes de la evolución de la
teoría administrativa, considerando
los principios básicos y su
importancia como ciencia social
UNIDAD 1: EVOLUCIÓN DEL
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO E
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN:
1.1 La administración: Diferentes
conceptos, características, campos de
acción de la administración. Importancia
de la administración. Perfil del
administrador en el área de la Contaduría.
Administración pública y Administración
privada, diferencias, principios generales,
relación con otras ciencias.
1.2 Evolución de la teoría administrativa.
Antecedentes históricos de la
 Actividad interacción Grupal:
Trabajo colaborativo y cooperativo:
Participación en foro de discusión.
 Actividad interactiva Grupal:
Producción escrita, resumen-
comentario del tema plateado en el
foro de discusión, redactado de
forma grupal, enviado a la
plataforma.
 Auto evaluación, co-evaluación.
 Retroalimentación
 Chiavenato I, (2000), Administración
de Recursos Humanos. Bogotá
Colombia, McGraw-Hill
Interamericana, S.A. Quinta Edición.
 Garza T. (2000) Administración
Contemporánea. México, McGraw-
Hill Interamericana, S.A. Quinta
Edición

3. Administración y principios que la
fundamentan.
1.3 Etapas evolutivas: Teoría clásica: Henry
Fayol: principios características y aportes,
Escuela científica: Federico Taylor:
principios, características y aportes.
Escuela Burocrática: Max Weber,
características, principios y aportes.
Relaciones Humanas. Psicología.
Analizar las organizaciones
empresariales desde el punto de
vista de sistemas para el logro de los
objetivos en el área de Contaduría
Pública.
UNIDAD 2: LAS ORGANIZACIONES
EMPRESARIALES:
2.1 Teoría de la organización.
2.2 Concepto de Organizaciones. Tipos. La
empresa pública y la empresa privada.
Estudio comparativo. Importancia de las
organizaciones. Las organizaciones como
sistemas biológicos, como sistemas
cognitivos y como sistemas mecanicistas
o burocráticos.
2.3 Eficacia de la organización: Criterios
genéricos de eficacia, cumplimiento de los
objetivos, criterios múltiples de eficacia
2.4 Aspectos legales de las organizaciones
empresariales y la administración de cada
una de ellas.
2.5 Importancia de las empresas en la vida
moderna y su relación con la sociedad.
2.6 Ciclos de vida de la organización:
definición y etapas.
2.7 Reingeniería de las organizaciones
actuales. Concepto de reingeniería.
 Actividades de autogestión: Revisar
material disponible en la plataforma:
Videos. Presentación slideshare.
Material en pdf
 Actividad interactiva Individual:
Participación en foro de discusión.
 Actividades de autogestión:
contenidos y recursos disponibles
 Actividad Presencial:
Prueba escrita.
 Chiavenato I, (2000), Administración
de Recursos Humanos. Bogotá
Colombia, McGraw-Hill
Interamericana, S.A. Quinta Edición.
 Garza T. (2000) Administración
Contemporánea. México, McGraw-
Hill Interamericana, S.A. Quinta
Edición
Caracterizar el proceso
administrativo dentro de sus
diferentes fases para su aplicación
en el área de Contaduría Pública
UNIDAD 3: EL PROCESO
ADMINISTRATIVO
3.1 La Planificación: Concepto y significado
de la Planificación para la actividad
empresarial. Pasos de la planificación,
 Actividades de autogestión: Revisar
material disponible en la plataforma:
Videos. Presentación slideshare.
Material en pdf.
 Actividad interactiva Individual:
 Chiavenato I, (2000), Administración
de Recursos Humanos. Bogotá
Colombia, McGraw-Hill
Interamericana, S.A. Quinta Edición.

4. planificación estratégica y planificación
operativa Características.
3.2 La Organización: Principales aspectos
comprendidos en la Teoría de la
Organización. Distintas definiciones de
la organización. Características
referentes a los tipos de organización. La
cultura organizacional, grupos y equipos
de trabajo. Organización formal y
organización informal. Herramientas de
la organización: Organigramas, niveles,
tipos, procedimientos y normas.
3.3 La Dirección: Concepto de Dirección.
Concepto de autoridad, concepto de
responsabilidad. Fundamentos básicos de la
Dirección; motivación, liderazgo,
complementariedad de la organización
formal-informal. Delegación de autoridad.
Liderazgo: Características del líder, tipos.
Importancia del Liderazgo. Teorías del
liderazgo. Instrumentos para el liderazgo en
el siglo XXI.
3.4 Control: Definición. Etapas del Control:
Supervisión y Evaluación, condiciones para su
efectiva realización. Actividad del control, con
las otras funciones administrativas.
Participación en foro de discusión.
 Actividad Presencial: Prueba escrita.
 Garza T. (2000) Administración
Contemporánea. México, McGraw-
Hill Interamericana, S.A. Quinta
Edición
Analizar la importancia de la
comunicación efectiva en los
procesos grupales como práctica en
las organizaciones del área de
Contaduría Pública.
UNIDAD 4: LA COMUNICACIÓN Y LOS
PROCESOS GRUPALES.
4.1 Comunicación: Definiciones de las
comunicación y su importancia. Elementos
de la comunicación y las barreras que la
afectan. Caracterizaciones de las distintas
formas de comunicación administrativa.
Estilos de comunicación: de aseveración, de
agresividad y de debilidad. Comunicación
eficaz e ineficaz. Comunicación jerárquica,
rumorología: definición.
 Actividades de autogestión: Revisar
material disponible en la plataforma:
Videos. Presentación slideshare.
Material en pdf.
 Actividad interactiva Individual:
Participación en foro de discusión.
 Actividad Presencial grupal:
Debate. Estudio de casos propuestos
 Chiavenato I, (2000), Administración
de Recursos Humanos. Bogotá
Colombia, McGraw-Hill
Interamericana, S.A. Quinta Edición.
 Garza T. (2000) Administración

5. 4.2 Procesos Grupales: Concepto, ejecución y
su importancia, con énfasis en el enfoque
de las Relaciones Humanas. La escucha
activa (escucha). Sugerencias prácticas. La
importancia del elemento humano, en su
actuación en grupo y las Relaciones
Humanas. Estudios Realizados por Maslow
y Mc. Gregor.
por el docente.
 Auto evaluación, co-evaluación.
Contemporánea. México, McGraw-
Hill Interamericana, S.A. Quinta
Edición
BIBLIOGRAFÍA
 Chiavenato I, (2000), Administración de Recursos Humanos. Bogotá Colombia, McGraw-Hill Interamericana, S.A. Quinta Edición.
 Garza T. (2000) Administración Contemporánea. México, McGraw-Hill Interamericana, S.A. Quinta Edición.
 Gibson, Ivancevich y Donnelly (1994) Las organizaciones. México: Addison-Wesley Iberoamericana.
 Koontz, H. y Weihrich, H. (1991) Elementos de Administración. México, McGraw-Hill Interamericana, S.A., Quinta Edición.
 Kreitner, R y Kinicki, A. (2000) Comportamiento de las Organizaciones. Madrid: Editorial Irwin. 4ta Edición.
 Robles, G. y Alceneca, C. (2000) Administración: Un enfoque interdisciplinario. México, McGraw-Hill.
 Universidad Nacional Abierta (1991) Derecho y Mercantil. Administración v Contaduría. Caracas: Autor