2. Instituto Americano de Contadores Públicos
Certificado( AICPA) en 1949
En 1992, en el informe COSO
Catácora, en 1996
3. Es un proceso integrado a los procesos. O
también se podría decir que el Control
interno, es una expresión que utilizamos
con el fin de describir
las acciones adoptadas por los directores
de entidades, gerentes o administradores,
para evaluar y monitorear
las operaciones en sus entidades.
4. Promover la efectividad, eficiencia y economía
en las operaciones y, la calidad en los servicios.
Proteger y conservar los recursos públicos
contra cualquier pérdida, despilfarro, uso
indebido, irregularidad o acto ilegal.
5. Elaborar información financiera válida y
confiable, presentada con oportunidad
Cumplir las leyes, reglamentos y otras
normas gubernamentales.
6. El control interno financiero comprende en un
sentido amplio, el plan de la organización y los
métodos, procedimientos y registros que tienen
relación con la custodia de recursos, al igual que
con la exactitud, confiabilidad y oportunidad en
la presentación de una información financiera
7. Sponsoring Organizations of the Treadway
Commission)
El informe es un manual de control interno
que publica el Instituto de Auditores Internos
de España
8. Existen muchos tipos de control interno
como es el Informe Turnbull creado por
el Institute of Chartered Accountants en Gran
Bretaña., pero el mas conocido es el
documento COSO
9. El informe Coso consta de 2 partes:
Un resumen para la dirección, que introduce los
principales conceptos.
El marco integrado de referencia, donde se
analizan en detalle los 5 pilares de control
interno
10. El control interno favorece que una empresa
consiga sus objetivos de rentabilidad,
rendimiento y minimice las perdidas de
recursos
11. El Entorno de Control:
Es la base en la que se apoyan los 4 restantes
componentes del Control Interno.
12. Actividades de Control:son todas aquellas
medidas, de la más diversa naturaleza, que
sirven para asegurar que el negocio de la
empresa, en todos sus aspectos, está bajo
control.
13. La Evaluación de los Riesgos: todos aquellos
elementos o circunstancias que podrían
impedir que la empresa alcanzara sus
objetivos.
14. Información y Comunicación. La
información es esencial para que la empresa
pueda funcionar y para que la dirección tome
decisiones acertadas
15. Supervisión. Como todo sistema, también el
sistema de Control Interno necesita de
supervisión para funcionar correctamente.
16.
17. Tener principios contables aceptados y
apropiados a las circunstancias.
Poseer información financiera suficiente y
apropiada, resumida y clasificada en forma
adecuada.
18. Presentar los hechos económicos de forma
tal que los estados financieros reflejen
adecuadamente la situación financiera, los
resultados de las operaciones y los flujos de
orígenes y aplicaciones de recursos en forma
apropiada y razonable.
19. Todos los miembros de la organización son
responsables de la implantación y correcto
funcionamiento del sistema de Control
Interno.