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VIVIENDO MI
PROPÓSITO
INFORME
¿Cuál es el verdadero sentido de mi
N.C. KURT
vida?
DESCUBRA Y DESARROLLE SU TALENTO
NATURAL Y ENCUENTRE CUÁL ES EL
VERDADERO PRO PÓ SITO DE SU VIDA

2. Viviendo mi propósito
Viviendo mi propósito
¿CUÁL ES EL VERDADERO SENTIDO DE MI VIDA ?
“Si no se toma la vida como una misión,
dejará de ser vida para convertirse en infierno”
León Tolstoi.
Antes de comenzar a desarrollar el tema, quiero contarle que éste texto pertenece a un
capítulo de mi tercer libro “10 secretos que la gente exitosa no comparte con
nadie” y está basado en información obtenida a través de miles de encuestas realizadas por
internet.
Usted puede colaborar contestando la misma encuesta en el siguiente enlace:
http://www.nckurt.com/blog/
Usted al igual que mis colaboradores y amigos más cercanos se preguntará: ¿cómo es que he
logrado escribir tanto y en tan corto tiempo?, también me preguntan ¿cómo es que todo me
está saliendo tan bien y estoy teniendo tanto éxito? Intentaré explicárselo lo más sencillame nte
posible. Pasé mi vida (al me nos los prime ros 40 años) sin saber cuál era mi verdadero
propósito. Tampoco sabía a ciencia cierta cuál era mi verdadero talento, es decir, aquello que
era capaz de hacer muy bien y que me equipaba para poder alcanzar con éxito mi verdadero
propósito. Como consecuencia de ello mi vida no tenía un rumbo preciso y los resultados que
obtenía en todo lo que emprendía no eran para nada extraordinarios, más bien se podría
decir que eran me diocres.
EN BUSCA DE MI PROPIO DESTINO
En la mitad de mi vida sufrí un accidente que casi pone fin a mi existencia, desde entonces
comencé a pensar de manera diferente evaluando mi pasado y mis aspiraciones para el futuro,
en otras palabras redefiniendo mi escala de prioridades en el presente. Comencé una
búsqueda intensa tratando de descubrir cuál era el fin último de mi vida y eso me llevo a
preguntar a cuanta persona me encontraba, si sabía cuál era el verdadero propósito de su
vida. Para mi sorpresa nadie sabía responder con exactitud, es más, ellos mismos come nzaban
a preguntarse sobre el tema y a iniciar su propia búsqueda. Cuando preguntaba sobre el
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3. Viviendo mi propósito
verdadero talento sucedía exactamente lo mismo, aunque algunos tenían una vaga idea de
cuál podía ser, la mayoría se quedaba pe nsando sin poder dar una respuesta concreta. Estas
mismas preguntas se las formulo a usted:
● ¿Cuál es su verdadero propósito en la vida?
● ¿Cuál es su talento único que lo hace una persona especial?
Si usted es una más de tantas personas que se queda pensando y le cuesta dar una respuesta
precisa y concreta, no se preocupe, comenzar a pensar seriame nte en estas dos cuestiones ya
es un prime r paso muy importante hacia la verdadera vida que usted está destinado a vivir.
INVESTIGANDO SOBRE EL PROPÓSITO Y EL TALENTO
Comencé una investigación exhaustiva que me llevo a descubrir que quienes tenían muy claro
su verdadero propósito, trabajaban sobre su talento y lo desarrollaban cada día más, eran
quienes obtenían resultados extraordinarios muy por encima del prome dio. Estas personas
eran quienes lograban alcanzar su máximo potencial.
NUEVAS ACTIVIDADES
Como resultado de esta inquietud, comencé a desarrollar nuevas actividades evaluando mi
desempeño y tratando de descubrir para que tenía talento y para qué no. En una de estas
sesiones de práctica descubrí que me gustaba mucho escribir y que además lo hacía
razonablemente bien para ser una persona sin estudios de literatura (aunque siempre fui un
gran lector y un ávido estudiante). Ya había descubierto mi talento, ahora faltaba determinar
en qué forma y para que lo debía utilizar.
DESCUBRIENDO MI PROPÓSITO
El propósito de mi vida se me rebelo a través de las enormes dificultades que tuve que sortear
en una de mis e mpresas (los detalles están en mi primer libro “Construyendo una empresa
desde cero”, Ediciones Lea 2009), las cuales me llevaron a preguntarme cuál era el motivo de
tantas vicisitudes. Leyendo un pasaje de la Biblia descubrí:
“Él nos consuela en todos nuestros sufrimientos, para que nosotros podamos
consolar también a los que sufren, dándoles el mismo consuelo que Él nos ha
dado a nosotros”.
(2 Corintios 1:4-5)
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4. Viviendo mi propósito
Este pasaje me hizo reflexionar llegando a la conclusión de que padecemos dificultades para
aprender de ellas y luego ayudar a otros en la misma situación, por lo tanto mi propósito era
ayudar a las personas y la mejor forma en que podía hacerlo era a través de la escritura y los
seminarios, ambas actividades para las cuales estaba dotado del talento necesario y que
ade más me encantaba realizar. Nótese que las dificultades que debí enfrentar en su momento
parecían desgracias pero hoy a esos mismos problemas les debo el haber descubierto la
escritura.
La cuestión, ahora, era: ¿a qué personas podía y debía ayudar? y la respuesta fue
contundente: a todas las personas que viven su vida sin rumbo ni dirección, simple mente por
desconocer cuál es su verdadero propósito.
Así comenzó una nueva etapa en mi vida, centrada completamente en lograr alcanzar mi
propósito utilizando al máximo mi talento.
Me pareció importante relatar esta anécdota de cómo descubrí mi propósito en la vida, el
talento que poseía para alcanzarlo y el fin hacia el que debía dirigir mis esfuerzos como
primera aproximación al tema de este capítulo.
Ahora le propongo ahondar más profundamente en lo que significa vivir con un verdadero
propósito y los cambios progresivos que revolucionarán su vida y la de su entorno si sigue este
mandamiento. Es tie mpo de entrar en acción.
EL DÉCIMO SECRETO
De los diez secretos (título del libro del cual está extraído este texto), vivir con un verdadero y
elevado propósito es tal vez el más importante de todos. Es un mandamiento definitivo, si no
se cumple, su vida carecerá de sustancia y no será capaz de alcanzar ni su máximo potencial
ni el éxito y mucho me nos la felicidad.
Un verdadero propósito es lo que le da sentido a la vida de una persona y le ofrece dirección
ade más de motivación en todo lo que emprenda. Un verdadero propósito es lo que brindará
sustento en los mome ntos difíciles y afirmará el compromiso con los resultados.
En la historia de la humanidad han existido casos excepcionales de personas que lograron
cosas aparente mente imposibles, como la Madre Teresa de Calcuta, Mahatma Gandhi, etc.
Personas que se destacaron e hicieron historia por algo que tenían en común -no era su
conocimie nto, capacidad o inteligencia- sino la fuerza contunde nte de un poderoso propósito,
que debido a la e moción y el entusiasmo que les incorporaba se terminaba transformando en
una verdadera causa, una cruzada, una meta sublime que conmovía el corazón de los demás.
Una persona con propósito -con una poderosa misión- será mucho más eficaz, debido a que al
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5. Viviendo mi propósito
saber por qué está haciendo lo que hace y cuál es su aporte al mundo en el que vive, se
motivará y trabajará con alegría y en forma mucho más creativa.
Desde el punto de vista religioso, Dios desea fervientemente que todos los hombres encuentren
su propósito y descubran cuál es su verdadero talento. Dios también espera que el hombre
fortalezca y desarrolle ese talento con el fin de alcanzar el máximo potencial y concretar su
verdadero propósito.
“Muchos proyectos se forjan en el corazón del hombre, pero el plan de Dios
siempre prospera”.
(Proverbios 19:21)
Este pasaje, nos enseña que pode mos hacer todos los planes que se nos ocurran y organizar
todo lo que se nos venga en ganas, pero si estos no están de acuerdo al propósito que Dios
tiene para nosotros, todos esos planes van a ser totalmente en vano.
Descubrir cuál es nuestro verdadero propósito nos permite dejar de perder el tiempo
desperdiciando nuestra vida y come nzar a cumplir nuestra misión me diante el máximo
aprovechamiento de nuestro potencial.
Conocer nuestro verdadero propósito nos protege de hacer cosas para las cuales no estamos
preparados o destinados a hacer. Por ejemplo, imagine mos que compramos una automóvil –el
fabricante lo diseñó con un propósito: transportar a la gente por los diversos caminos
terrestres- y supongamos que nosotros desconociendo su propósito nos lanzamos por un
precipicio pretendiendo volar, de seguro nos estrellaremos. A las personas que desconocen
cuál es su verdadero propósito les sucede exactamente lo mismo. Por lo tanto conocer cuál es
nuestra meta sublime, nuestro fin último, nuestro propósito, nos permite dejar de lanzarnos
por los precipicios de la vida.
Si quiere lograr el éxito y la verdadera felicidad, de be comenzar por tener una verdadera
cruzada, una causa tan poderosa que lo anime a ir un paso más allá y que aporte sostén en los
momentos críticos. Al propósito se lo denomina comúnme nte misión.
Antes de continuar veamos que dice el diccionario con respecto a estos dos conceptos:
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6. Viviendo mi propósito
PROPÓSITO:
● Intención o voluntad de hacer algo.
● Objetivo, fin o aspiración que se desea lograr.
● A propósito, adrede, con intención.
MISIÓN:
● Cometido o deber moral que una persona o colectividad consideran
necesario llevar a cabo.
● Orden o encargo.
● Poder que se da a una persona para desempeñar esa orden.
Muy bien, de estas definiciones pode mos sacar como conclusión que el propósito debe ser la
razón principal de nuestra vida, y la guía que nos lleve en una dirección precisa y sin desvíos.
El propósito debe ser elevado, motivador, importante, comprometido, debe constituir la
fuente de nuestro orgullo, es decir, el motivo por el cual nos levantamos cada mañana
deseosos de iniciar nuestra jornada. Si nuestro propósito afecta a los demás de manera
positiva generará una fuerza invisible capaz de lograr que la gente supere sus propios límites
expandiendo sus capacidades y sus logros hasta lo desconocido, obteniendo resultados
imposibles.
Realicemos una breve conclusión de lo expuesto hasta el mome nto: sin un propósito no hay
dirección ni motivación y sin desarrollar y utilizar nuestro verdadero talento, no existen
posibilidades reales de alcanzar dicho propósito. Por lo tanto pode mos afirmar que el
propósito y el talento son dos caras de una misma moneda, son inseparables y no puede
coexistir uno sin el otro. No es casualidad que de los diez secretos el décimo trate sobre el
propósito y sea el que englobe de alguna manera a todos los de más.
Usted puede estar buscando su propio éxito y promocionarse o aún protegerse. Pero si sus
decisiones y sus actos están dirigidos a servir a otros y a una gran causa, entonces usted estará
constituyéndose en un poderoso modelo a seguir por sus futuras generaciones.
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7. Viviendo mi propósito
CARACTERÍSTICAS DE UN VERDADERO PROPÓSITO
Existe un factor común entre todas las grandes personalidades de todos los tie mpos: tienen un
propósito elevado, muy claro y concreto que guía todas sus actividades.
 El propósito es algo muy amplio y abarcativo, se trata de un verdadero
sentimiento que lo envuelve todo.
 El propósito anima a la mejora continua alcanzando nuevos niveles de
eficacia, obteniendo cada vez mejores resultados.
 El propósito surge principalmente del auto -conocimiento, de la
aceptación de uno mismo con sus debilidades y fo rtalezas, sumadas a la
creencia personal.
 En definitiva el propósito conduce a la fe; en uno mismo, en el fin y en la
vida en general.
 El propósito nos provee de la fuerza invisible que nos lleva a través de
las dificultades sin bajar la m oral, con entusia smo y energía.
 El propósito es la principal fuente generadora de perseverancia, actitud
indispensable para el logro de los objetivos difíciles.
 El propósito da validez a nuestras decisiones y acciones, proporcionando
no solo a nuestro trabajo sino también a nuestra vida un verdadero
sentido.
Existen cuatro características bien diferenciadas conformando un verdadero propósito. Dicho
de otra manera, si examinamos minuciosamente el propósito de los grandes hombres de la
historia veremos que por lo general se orientan hacia uno de los siguientes cuatro enfoques:
• Descubrimiento.
• Excelencia.
• Altruismo.
• Heroísmo.
Para explicar estos diferentes enfoques nada mejor que una historia y en este caso
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8. Viviendo mi propósito
utilizare mos cuatro anécdotas de algunos de los hombres más exitosos de la humanidad,
extraídas de un libro fascinante que lamentable mente se consigue sólo en ingles: “Purpose, the
starting point of great companies” de Nikos Mourkogiannis, (Palgrave Mcmillan 2006).
TOM WATSON Y EL DESCUBRIMIENTO
Tom Watson diseñó un proceso de entrenamiento y pensamiento que lo ayudó a crear un gran
equipo. Su propósito era un viaje de descubrimie nto. Watson continuó la revolución
tecnológica que empezó en los años veinte. En 1939, IBM dominaba la pequeña industria de
procesamiento de datos. Watson creía fervientemente que IBM necesitaba aferrarse a su
posición en el mercado, y estaba preparado para asumir el riesgo necesario para mantener el
liderazgo de la compañía. Durante los primeros años de la Gran Depresión, invirtió más de un
millón de dólares en un centro de investigación y desarrollo, y después de la guerra contaba
con una y me dia veces más capacidad que antes. Entre los años cuarenta y cincue nta, Watson
había logrado crear una organización próspera. Él creía que el éxito dependía del entusiasmo,
y que el entusiasmo dependía del conocimiento. Estaba interesado en descubrir los problemas
de la gente y las soluciones a dichos proble mas. Todo el mundo era animado a pe nsar
creativamente, en un esfuerzo por buscar ideas para mejorar el servicio. Watson creó IBM no
sólo como una comunidad sino como una comunidad con propósito. El equipo de ventas
siempre tenía que satisfacer al cliente, y los gerentes debían pensar en las consecuencias
derivadas de los resultados del equipo de ventas. Watson nunca se acogió al status quo. Su
pensamiento era poco convencional dentro de los límites de la tecnología y objetivos de la
compañía. Con el tiempo, este propósito se volvió parte de la organización, lo que significaba
que podía redirigir su enfoque de acuerdo con los cambios del mercado. La e mpresa se
reinventó en los años ochenta con la aparición de la computadora personal, y luego fue más
allá ofreciéndoles a los clientes soluciones integrales. El pensamiento poco convencional fue lo
que guió el propósito de Watson.
WARREN BUFFETT Y LA EXCELENCIA
El propósito ha florecido en la carrera de Warren Buffett, el inversionista mejor conocido y
más rico de Estados Unidos. El papel de Buffett en la vida es destinar capital para maximizar
el retorno de una inversión, y se siente realizado cuando logra personificar con excelencia
dicho papel. Cuando Buffett entró al negocio de las inversiones en 1951, tenía US$ 10.000 en
ahorros, y ahora tiene US$ 30 mil millones. En 1956, Buffett estableció su pro pia compañía de
inversiones. Buffett fue capaz de resaltar el mercado gracias a su estrategia de identificar
flujos de caja poco valorados en el mercado y luego comprar acciones en las compañías
relevantes. Lo que distinguió a Buffett fue el propósito alre dedor del cual implementó su
estrategia. A Buffet le encanta el buen desempeño, reconoce sus límites, espera por
oportunidades genuinas e identifica las grandes cualidades en los de más. Según Buffett, su
proceso creativo y aquello de lo que este se nutre es lo mismo. Su búsqueda de la excelencia
hace de la inversión un placer. Este placer ha permitido que mantenga la excelencia.
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9. Viviendo mi propósito
SAM WALTON Y EL ALTRUISMO
Sam Walton, el fundador de Wal-Mart, aparte de crear un exitoso negocio de tiendas
minoristas, quería crear la mayor cantidad de felicidad para el mayor número de personas.
Su compañía estaba llena de altruismo. Sentía pasión por el valor y el servicio al cliente.
Dondequiera que abría una tienda Wal- Mart, la gente se movía a la clase media. La
habilidad de Walton para simpatizar con sus clientes, experimentar e imitar a la competencia
lo ayudó a convertirse en el mayor minorista de Estados Unidos. Antes de los años setenta,
Walton creó cuatro ventajas para sus clientes (precio, gerencia de mercancía, logística y
servicio) que le permitieron competir con los líderes del sector. Walton aprendió que cuando
trataba bien a sus empleados, estos a la vez ofrecían un buen servicio al cliente; así que creó
programas para compartir las ganancias. Ade más, fomentó la distribución de información y
el liderazgo servicial, impulsando a la gerencia me dia a actuar por iniciativa propia. Todo se
movía alrededor del cliente. Sus compradores estaban todo el tiempo “negociando para el
cliente”. Cuando los compradores lograban un negocio especialmente bueno, Walton no
aume ntaba los márgenes sino que le pasaba la ganancia al cliente. El propósito de Walton de
servir al cliente mantuvo los sistemas enfocados y simples, y ayudó a mantener la moral y los
estándares en alto. Walton decía que rebajar los precios era una forma de devolverle a la
comunidad. El propósito altruista de Walton de poner al cliente primero se ha mantenido con
los años en Wal-Mart.
HENRY FORD Y EL HEROÍSMO
Henry Ford quería cambiar el mundo mediante sus automóviles. Este propósito heróico
marcó el auge de Ford. Tras desarrollar un motor y luego un automóvil, Ford parecía estar
me nos interesado en el invento y sus posibilidades económicas que en usarlo para cambiar el
mundo. Él creía que pensar prime ro en el dinero y luego en el trabajo generaba el temor de
fracasar. Esto lo llevó a rebajar los precios para eliminar la competencia antes de que
empezara. Como se dijo antes, Ford quería democratizar el automóvil, fue capaz de dominar
la industria porque tenían varios modelos que partían de un mismo chasis. Además, instaló la
primera línea de producción de la industria automovilística y estaba resuelto a aplicar los
principios de la producción masiva: diseño simple, calidad permanente, grandes ventas a
precios constantemente en baja y pequeñas unidades de ganancias. Era un héroe para sus
empleados, inspiró a mucha gente para que realizara sus sueños, trató de emplear tantos
obreros como fuera posible, les dio buenos sueldos y logró vender automóviles a bajos precios.
Ford quería remodelar la sociedad a través del automóvil. Para lograr esto, ayudó a gente
para que se mudara a nuevos hogares, ayudó a los inmigrantes para que se integraran a la
cultura y creó oportunidades para los grupos en desventaja. El propósito de Ford era
de mocratizar el automóvil, hacer la paz, mejorar la vida rural y educar a la nueva fuerza
laboral. Su propósito le dio un sentido a su vida. Sin e mbargo, el propósito de Ford se
desarrolló alrededor de una estrategia no competitiva que estaba alejada de los tiempos que
corrían. Ford no estaba interesado en adaptar sus automóviles a las e xigencias de sus clientes
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10. Viviendo mi propósito
y con el tiempo su rechazo al cambio o al crecimiento hizo que su heroísmo sobreviviera más
allá de su propósito.
El propósito es ante todo un “llamado a actuar” como lo expresara la Líder por
excelencia ya fallecida Madre Teresa de Calcuta. El propósito incrementa la
moral, fortalece la habilidad para crear, solidifica la confianza en uno mismo y
guía nuestras acciones.
Cuando a una vida con inteligencia, claridad me ntal y autodisciplina, se le suma un
importante propósito, automáticame nte genera la grandeza.
SU DECLARACIÓN DE PROPÓSITO
La declaración de propósito debe quedar expresada por escrito y debe responder a un
llamado sumame nte elevado. Un gran fin ofrece la motivación y la energía suficiente para
avanzar aún a través de las dificultades y genera a su vez confianza y lealtad, dos
componentes esenciales de la eficacia en la vida.
Para que esto quede más claro le mostraré cuál es el propósito de mi e mpresa, pero
primerame nte para que usted tenga una mejor ejemplificación le resumiré de que se trata.
La organización N.C. Kurt es un conjunto de personas convocadas para brindar contenidos
de capacitación ejecutiva (en especial de liderazgo y superación personal) a través de los libros
y los seminarios. La declaración de Propósito es la siguiente:
PROPÓSITO PERSONAL:
Cumplir con el propósito de Dios para mi vida, utilizando los talentos que Él
me dio.
PROPÓSITO DE LA ORGANIZACIÓN:
Agregar valor al mundo mediante la capacitación de líderes que son quienes a
su vez tienen el poder de cambiar el mundo. Ayudar a las personas a encontrar
su verdadero rumbo y dirección en la vida.
Sus metas y objetivos deben tomarse como si fuesen “organismos vivos”, ya que pueden
modificarse y actualizarse para responder más eficazmente a su llamado. Por otra parte el
propósito es invariable, nunca debe cambiar.
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11. Viviendo mi propósito
Si usted no tiene claro cuál es su verdadero propósito, jamás podrá tener objetivos y metas
concretas, sin ellas no irá a ningún lado o llegará a cualquier lugar me nos al que
verdaderamente le corresponde.
EL PROPÓSITO Y EL PASADO EN SU VIDA
Usted ha sido conformado por sus vivencias, nada de lo vivido fue casual, todo contribuyo de
alguna manera a que hoy sea tal cual es y no de otra forma. Muchas de las circunstancias que
experimentó a lo largo de su trayectoria, fueron ajenas a su control, ellas precisamente fueron
quienes moldearon su persona y en especial su carácter.
Para descubrir cuál es su verdadero propósito, el prime r paso es realizar una pausa de
reflexión y análisis de sí mismo y de su pasado. Usted debería evaluar su vida a través de cinco
facetas que le permitirán tener un panorama más claro de sus talentos, dones, habilidades y el
posible fin de los mismos; estas claves a través de las cuales analizarse son las siguientes:
PASADO FAMILIAR:
• ¿Qué aprendió al crecer en su familia?
• ¿Qué valores morales y éticos le inculcaron?
• ¿Qué contribuyó a la formación de su carácter?
• ¿Qué ejemplo puede obtener de sus padres?
• ¿Qué admira y que no de los demás miembros de su familia?
• ¿Qué características de su familia cambiaría, si fuese posible?
PASADO VOCACIONAL:
• ¿Cuál fue su materia favorita en la escuela?
• ¿Qué actividades le resultaban placenteras?
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12. Viviendo mi propósito
• ¿En qué áreas obtenía mejores resultados?
• ¿Qué profesores le agradaban más, de qué materia eran?
• ¿Con qué compañeros se relacionaba mejor?
PASADO LABORAL:
• ¿Cuál fue su trabajo favorito?
• ¿En qué trabajo se sintió más feliz y lo disfrutó más?
• ¿Qué trabajos deseó abandonar con más fuerza?
• ¿En qué áreas ha obtenido más reconocimiento a su tarea?
• ¿Qué jefe recuerda con más cariño y admiración?
• ¿Qué tareas ha realizado con más facilidad y mejores resultados?
• ¿Qué tareas o actividades nunca realizó y estaría dispuesto a probar?
PASADO ESPIRITUAL:
• ¿Qué periodos de su vida disfrutó más, por qué?
• ¿En qué momentos se ha sentido más equilibr ado?
• ¿Cuándo tubo usted una mayor paz mental y tranquilidad?
• ¿En qué momentos sintió que contribuía más al mundo o al prójimo?
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PASADO DOLOROSO:
• ¿Qué aprendió de las experie ncias más dolorosas de su vida?
• ¿Cómo suele reaccionar ante este tip o de situaciones?
• ¿Encuentra algún tipo de patrón de conducta ante tales situaciones?
• ¿Qué le gustaría cambiar en su nivel de actuación ante situaciones
dolorosas?
• ¿Ha logrado sacar algo positivo de cada experiencia?
De estos últimos, los antecedentes dolorosos, es de donde provienen los más grandes
propósitos. Si usted aprende a sacar provecho de sus fracasos y sus experiencias dolorosas y
logra transformarlas en algo positivo, y si logra encontrar cuál es el porqué de cada
experiencia y qué lección le arroja es muy probable que encuentre el camino correcto hacia su
propósito en la vida.
“La experiencia no es lo que a usted le pasa. Es lo que hace con lo que le pasa”
Aldous Huxley
PREGÚNTESE A SÍ MISMO:
¿Qué he hecho con lo que me ha pasado? Si su respuesta no le resulta del todo satisfactoria,
piense cómo puede cambiar su actuación en el futuro ante circunstancias negativas.
Muy bien si ha analizado detenidamente sus antecedentes, debe tener una idea más o menos
clara de lo siguiente:
• Qué es lo que mejor sabe hacer.
• Qué es lo que más le gusta hacer.
• En qué ha obtenido los mejores resultados.
• Qué es lo que no le gusta hacer.
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14. Viviendo mi propósito
• Qué actividades nuevas puede realizar.
• Qué talentos ocultos aún no descubiertos puede conocer mediante la
realización de nuevas actividades.
Si usted considera todos estos datos y piensa en qué aporte puede hacer al mundo me diante la
utilización de su talento, estará sin lugar a dudas en la pista correcta hacia su verdadero
propósito.
VALORES EN LA VIDA
Los valores son principios no negociables mediante los cuales se desenvuelven todos y cada
uno de los miembros en cualquier sociedad. Los valores parten desde el interior y no solo debe
tenerlos claros sino que debe vivirlos para de esta manera convertirse en un verdadero
ejemplo a seguir por los de más.
Los valores deben ser la estructura o el eje de los modelos de conducta y estándares de
desempeño, es decir, ante la disyuntiva de cómo actuar ante una determinada situación, las
personas deben poder atenerse y guiarse por los valores y de esta manera actuar con la
tranquilidad de que están respondiendo de forma adecuada.
VALORES PERSONALES EN CONFLICTO
¿Qué ocurre cuando los valores de la organización no concuerdan con nuestros valores
personales?. Indudablemente solo existen dos alternativas: convertirnos en los impulsores del
cambio o buscar nuevos horizontes. La respuesta depende solo de usted, yo solo le diré que no
debería trabajar en contra de sus valores personales porque la incompatibilidad lo llevará
tarde o temprano a la frustración. La compatibilidad de valores personales y organizacionales
es indispensable para alcanzar la máxima eficacia en su trabajo y en su vida.
Si tiene claro cuál es el propósito de su vida, ¡lo felicito! Si aún no lo tiene lo invito a pensar,
reflexionar y a hacer los ejercicios de aplicación que le servirán de guía para incorporar los
conceptos a su vida. A continuación, luego del resume n de capítulo, lo invito a un momento de
reflexión diferente a los anteriores, a través de una pe queña gran historia de Mamerto
Menapace, ¡disfrutémosla juntos!
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15. Viviendo mi propósito
RESUMEN DEL INFORME
• Quienes tienen muy claro su verdadero propósito y trabajan sobre su talento y lo
desarrollan cada día más, son quienes obtienen resultados extraordinarios, muy por encima
del promedio.
• Realizar nuevas actividades nos coloca en posición de descubrir nuestro verdadero talento y
encaminarnos hacia nuestro propósito en la vida.
• Esté secreto es de carácter definitivo, si no se cumple, su vida carecerá de sustancia y no será
capaz de alcanzar ni su máximo potencial, ni el éxito y mucho me nos la felicidad.
• Un verdadero propósito es lo que da sentido a la vida de una persona y brinda dirección y
motivación en todo lo que emprenda.
• El propósito y el talento son dos caras de una misma moneda, son inseparables y no pueden
existir uno sin el otro.
• El propósito se manifiesta según uno de los siguientes cuatro enfoques:
- Descubrimiento.
- Excelencia.
- Altruismo.
- Heroísmo
• El propósito y el pasado en su vida:
- Pasado familiar.
- Pasado vocacional.
- Pasado laboral.
- Pasado espiritual.
- Pasado doloroso.
• Si examina su pasado podrá averiguar lo siguiente:
- Lo que mejor sabe hacer.
- Lo que más le gusta hacer.
- En qué ha obtenido los mejores resultados.
- Lo que no le gusta hacer.
- Actividades nuevas para intentar.
- Talentos ocultos.
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16. Viviendo mi propósito
MOMENTO DE REFLEXIÓN
Morir en la pavada
Una vez un catamarqueño, que andaba repechando la cordillera, encontró entre las rocas de
las cumbres un extraño huevo. Era demasiado grande para ser de gallina, Ade más hubiera
sido difícil que este animal llegara hasta allá para depositarlo y resultaba de masiado chico
para ser de avestruz. No sabiendo lo que era, decidió llevárselo. Cuando llegó a su casa se lo
entregó a la patrona, que justamente tenía una pava empollando una nidada de huevos recién
colocados. Viendo que más o menos eran del tamaño de los otros fue y lo colocó también a éste
debajo de la pava clueca. Dio la casualidad que para cuando empezaron a romper los
cascarones los pavitos, también lo hizo el pichón que se empollaba en el huevo traído de las
cumbres. Y aunque resultó un animalito no del todo igual, no desentonaba demasiado con el
resto de la nidada, sin e mbargo se trataba de un pichón de cóndor. Si señor, de cóndor, como
usted lee. Aunque había nacido al calor de la pava clueca, la vida le venía de otra fuente.
Como no tenía de dónde aprender otra cosa, el bichito imitó lo que veía hacer. Piaba como los
otros pavitos, y seguía a la pava grande en busca de gusanitos, semillitas y desperdicios.
Escarbaba la tierra, y a los saltos trataba de arrancar las frutitas maduras del tuitá. Vivía en
el gallinero, y le tenía miedo a los cuzcos lanudos que muchas veces venían a disputarle lo que
la patrona tiraba en el patio de atrás, después de las comidas. Por las noches subía a las ramas
del algarrobo por miedo de las comadrejas y otras alimañas. Vivía totalmente e n la pavada,
haciendo lo que veía hacer a los demás. A veces se sentía un poco extraño, sobre todo cuando
tenía oportunidad de estar a solas. Pero no era frecuente que lo dejaran solo. El pavo no
aguanta la soledad, ni soporta que otros se dediquen a ella. Es bicho de andar sie mpre en
bandada, sacando pecho para impresionar, abriendo la cola y arrastrando el ala. Cualquier
cosa que los impresione, es inmediatamente respondida con una sonora burla. Cosa muy
típica de estos pajarotes, que a pesar de ser grandes, no vuelan. Un me diodía de cielo claro y
nubes blancas, allá en las altura, nuestro animalito quedó sorprendido al ver unas extrañas
aves que planeaban majestuosas, casi sin mover las alas. Sintió como un sacudón en lo
profundo de su ser. Algo así como un llamado viejo que quería despertarlo en lo íntimo de sus
fibras. Sus ojos acostumbrados a mirar siempre al suelo en busca de comida, no lograban
distinguir lo que sucedía en las alturas, pero su corazón despertó a una nostalgia poderosa, y
él, ¿porqué no volaba así? El corazón le latió, apresurado y ansioso. Pero en ese momento se le
acercó una pava preguntándole lo que estaba haciendo. Se rió de él cuando sintió su
confidencia. Le dijo que era un romántico, y que se dejara de tonterías. Ellos estaban en otra
cosa. Tenía que ser realista y acompañarla a un lugar donde había encontrado mucha frutita
madura y todo tipo de gusanos. Desorientado el pobre animalito se dejó sacar de su e mbrujo y
siguió a su compañera que lo devolvió a la pavada. Retomó su vida normal, siempre
atormentado por una profunda insatisfacción interior que lo hacía sentir extraño.
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17. Viviendo mi propósito
Nunca descubrió su verdadera identidad de cóndor. Y llegado a viejo, un día murió. Sí,
lamentablemente murió en la pavada como había vivido...
¡Y pensar que había nacido para las cumbres!
(Publicado en el libro Cuentos Rodados, Mamerto Menapace, Editorial Patria Grande, 2005).
EJERCICIOS DE APLICACIÓN:
• ¿Ya sabe cuál es su verdadero propósito en la vida?
Realice actividades nuevas aún si no sabe si pue de concretarlas correctamente. Busque
talentos ocultos.
• ¿Está enfocado en el uso y desarrollo de su verdadero talento?
Si ya ha descubierto su verdadero talento, piense en qué forma puede desarrollarlo y como
aplicarlo en su vida.
• Propóngase determinar qué tipo de propósito lo motiva más y busque cómo reorganizar su
vida en base a él.
- Descubrimiento.
- Excelencia.
- Altruismo.
- Heroísmo.
• Desarrolle por escrito una declaración de propósito y recién después de tenerla, determine
sus metas y objetivos respondiendo a ella.
• Examine detenidamente su pasado en las cinco dime nsiones presentadas (familiar,
vocacional, laboral, espiritual y doloroso). Busque las pistas que estas preguntas le ofrecerán
sobre su verdadero talento y propósito en la vida.
*Este informe es un extracto del capítulo 10 del libro “10 secretos que la gente
exitosa no comparte con nadie” de N.C. Kurt (2010).
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18. Viviendo mi propósito
BIOGRAFÍA DE N.C. KURT
Nació en Salto, Buenos Aires, Argentina. Es uno de los principales exponentes el
liderazgo y superación personal en su país. Cada mes capacita a centenares de líderes
a través de sus libros y seminarios. Realizó sus estudios universitarios en la
Universidad Nacional de La Plata, dónde se graduó como Licenciado en
Comunicación Visual. En la misma universidad posteriormente obtuvo un posgrado
en Packaging. Se dedicó primero a la consultoría en Marketing y Publicidad. Se
desempeñó luego como líder en importantes organizaciones tanto argentinas como
extranjeras. Finalmente descubrió que su verdadero talento es la capacitación y cómo
una forma de ayudar al prójimo, se le ocurrió la idea de escribir su primer libro
“Construyendo una empresa desde cero” (Ediciones Lea 2009) con gran éxito y
repercusión en América Latina. Recientemente publicó su segundo libro “El líder
sensorial” (Ediciones Lea 2009). Actualmente se desempeña como escritor,
conferencista y consultor, tanto a nivel nacional como internacional. En estos
momentos se encuentra trabajando en su nuevo libro y dictando seminarios en las
principales universidades.
http://www.nckurt.com
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