O documento discute o programa High Performance Leadership da Toastmasters, que ajuda os membros a desenvolver competências de liderança e gestão de projetos através da implementação e conclusão de projetos. O programa inclui níveis de liderança avançada e requer que os projetos sejam planejados detalhadamente, implementados por uma equipe, e tenham seus resultados apresentados.
Workshop - Como avaliar e planejar competências para um PMO
Toastmasters High Performance Leadership
1. High Performance Leadership
Nelson Emílio, DTM
Division Advisor for High Performance Leadership
Toastmasters Leadership Institute
Divisão D Porto, 05.07.2014
2. “But just what do we mean by
‘leadership’? It would appear to
be the capacity to look ahead,
think ahead, plan ahead and
then influence other people to
go ahead on the plan” Ralph C. Smedley
5. PORQUÊ O HPL?
: Desenvolver as competências de liderança
: Desenvolver as competências de gestão de projetos
: Desenvolver o pensamento estratégico
: Promover o trabalho em equipa
: Prestar um serviço à Comunidade
?
7. V OS 7 PASSOS DE UM PROJETO HPL
: Selecionar o projeto
: Recrutar os elementos do Guidance Committee
: Selecionar a equipa de implementação
: Concluir e apresentar Objetivos, Critérios de Sucesso,
Duração e Plano de Ação
: Implementar o plano e terminar o projeto
: Apresentar os resultados numa sessão TM
8. PROJETO QUE REQUER
: Preparação/Estudo > Ação > Feedback
: Objetivos e duração específicos
: Planeamento detalhado, seguimento e execução
: Organização e liderança de equipa multidisciplinar
: Análise e apresentação dos resultados
V
9. Ganhar um concurso
Terminar o ACB em 6 meses
Função de Area Governor Terminar a maratona de Lisboa
Youth Leadership Project
Projeto na comunidade local
Projeto na empresa
Criar um clube de raiz
Ser mentor de clube ou TM