Caso de éxito: Presupuestación automatizada en empresa Gran Consumo

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Conoce la referencia de Neteris Consulting sobre un Proyecto de presupuestación automatizada en empresa del sector Gran Consumo.

Nuestro cliente necesitaba implementar un proceso de presupuestación de costes de producción que permitiera analizar en profundidad las variaciones de precios de las materia primas.

Neteris propuso la implementación de la herramienta de presupuestación Oracle Hyperion Planning.

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Caso de éxito: Presupuestación automatizada en empresa Gran Consumo

  1. 1. Caso de éxito: Proyecto de presupuestación automatizada en una empresa de Gran Consumo Contacto: marketing@neteris.com neteris.com
  2. 2. Cuando la ventaja competitiva está en el análisis de las materias primas Nuestro cliente es una empresa familiar de fabricación y comercialización de conservas, con casi 80 años de experiencia en su sector, 15 de ellos con presencia internacional. La filosofía de esta empresa es la de conseguir la satisfacción total de sus clientes a través de sus productos. Por ello, siempre ha prestado una especial atención a las materias primas. Una empresa que depende de la materia prima agrícola que proviene del campo, como es este caso, tiene que tener contempladas todas las posibilidades que puedan darse, sobre todo en el encarecimiento del precio. La obtención de este tipo de materia prima, al depender de factores externos, como es el tiempo, puede sufrir cambios drásticos, que supongan un impacto importante en la cuenta de resultados. Oracle Hyperion Planning La herramienta de presupuestación seleccionada fue Oracle Hyperion Planning. Esta solución les ha permitido automatizar el proceso de elaboración del presupuesto, al conectarse directamente con sus fuentes de datos, y realizar las simulaciones necesarias para obtener y visualizar la información que facilita una toma de decisiones mucho más eficiente. Con esta herramienta se consiguió llegar a analizar el escandallo de cada producto, pudiendo ejecutar simulaciones de variación de precios de cada componente de materia prima por producto o grupos de productos. Gestión del presupuesto de costes de producción en Hyperion para evaluar el impacto de las variaciones de coste de materia prima en la cuenta de resultados Proyecto de presupuestación automatizada en una empresa de Gran Consumo Así fue como surgió la necesidad de implementar un proceso de presupuestación de costes de producción que permitiera analizar en profundidad y rápidamente las variaciones de precios de la materia prima, para tomar decisiones estratégicas que ayudarían, una vez concluido el proyecto, a que la compañía mantuviera su crecimiento continuo y su cuota de mercado.
  3. 3. Beneficios de implantar Hyperion • Se consiguió tener centralizado los presupuestos de costes de producción de cada una de sus 5 plantas en un mismo entorno. • Implementación de un flujo de trabajo en la herramienta, que permite a los usuarios seguir paso a paso el proceso, sin desviarse. • Control de Gestión supervisa el estado del presupuesto cuando lo necesite sin necesidad de tener que hablar con los diferentes responsables de cada departamento. • Se garantiza que el dato es único y válido, eliminando las duplicidades que se generan al tener varios archivos en Excel de un mismo presupuesto. • Se integra el presupuesto con el resto de herramientas que tiene la empresa, tanto ERP como de BI • Se incluyen simulaciones automáticas “what-if” para poder analizar en vivo las alteraciones que puedan tener los precios de las materias primas. ¿Por qué confiaron en Neteris? En Neteris contamos con un equipo de EPM (Enterprise Performance Management) 100% certificado en soluciones Oracle. Además, nuestra amplia experiencia en el sector MRD y en particular en Alimentación ha facilitado mucho el entendimiento de la problemática y el éxito en la búsqueda de la solución. Y como en este caso, estamos preparados para asumir el reto de ayudar en el crecimiento de las empresas, aportando tanto herramientas de calidad e innovadoras para el cliente, como buenas prácticas y mejoras en los procesos de toma de decisiones que permitan manejar los negocios. Este es el principal motivo por el que la tasa de recurrencia de nuestros clientes es de más del 80%. Gracias a la herramienta Hyperion Planning, se consigue elaborar el presupuesto de costes de producción en cuestión de días, llegando al nivel de detalle que exigía la compañía para su toma de decisiones. Conseguimos que nuestro cliente estuviera alertado y, por tanto, preparado para futuros cambios que supongan la variación en sus costes de producción. Neteris es una consultora de sistemas de la información que ofrece servicios de análisis, transformación y gestión de necesidades de negocio mediante la optimización de procesos y la implementación de la tecnología adecuada a la realidad de sus Clientes En Neteris somos plenamente conscientes de que el mercado y el grado de madurez de las organizaciones son factores que condicionan tanto sus necesidades como las posibles soluciones, por ello hemos desarrollado nuestra propia metodología NIDA (Neteris Insights, Diagnostics & Actions) que tiene como principal objetivo adaptarnos rápidamente a la realidad, al contexto y a la estrategia de las compañías, maximizando el ROI que podemos ofrecer a corto plazo y el valor de nuestros servicios. Hoy confían en nosotros más de 60 compañías de todo el mundo por nuestra profesionalidad, compromiso y eficiencia. Neteris es una compañía con capital 100% español y una facturación anual de 4 millones de euros. Para más información póngase en contacto con nosotros a través de marketing@neteris.com o visite nuestra web: www.neteris.com
  4. 4. Gracias por su atención http://blog.neteris.com/stepforward neteris.com Contacto: marketing@neteris.com © neteris

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