SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Ari riabacke Presentasjonfraforedragkommer!
Når vi skal ta vanskelige beslutninger følger vi ofte magefølelsen, ikke hodet. Er det bra eller dårlig? Mange vil si både og. Spørsmålet er hvordan vi skal vite når vi skal høre på magen, og når vi skal høre på intellektet? Den eneste måten å styre livene våre, selskapene og organisasjonene på er å ta kloke beslutninger, om vi ser bort fra skjebnen, sier Ari Riabacke. Selv om de fleste er enige, er det få som tar seg tid til å gjøre akkurat det. Istedet følger vi gamle spor og gjør det vi alltid har gjort! For å forbedre oss er det nødvendig at vi lærer oss mer om våre sterke og svake sider, og at vi som mennesker er forhåndsprogrammerte, som Ari sier det. Flaks spiller stadig en alt for stor rolle i mange beslutninger vi tar, og sånn kan vi ikke ha det – eller hva?! Ari er beslutningsanalytiker (fil dr) og organisasjonsteoretiker (ek mag) og jobber som Head of Business Intelligence på et børsnotert Management- og IT-konsulentselskap. Ari Riabacke forsker også på grensen mellom IT og virksomhet, med stor fokus på de menneskelige aspektene av beslutningsprosessen. Ari Riabacke inspirerer, underholder  og berører. Han får mennesker til å tenke i nye baner i beslutnigsfasen, både i det profesjonelle og det private. Det Ari kommer til på fortelle vil garantert bringe nye tanker rundt beslutnigsprosessen!

Más contenido relacionado

Similar a Riabacke (7)

LØFT-artikkel Veilederforum AB
LØFT-artikkel Veilederforum ABLØFT-artikkel Veilederforum AB
LØFT-artikkel Veilederforum AB
 
Arbeidsglede, medarbeiderskap og motivasjon.
Arbeidsglede, medarbeiderskap og motivasjon.Arbeidsglede, medarbeiderskap og motivasjon.
Arbeidsglede, medarbeiderskap og motivasjon.
 
Proaktiv kva vil det seie å vere proaktiv alternativmessevarianten 2
Proaktiv  kva vil det seie å vere proaktiv alternativmessevarianten 2Proaktiv  kva vil det seie å vere proaktiv alternativmessevarianten 2
Proaktiv kva vil det seie å vere proaktiv alternativmessevarianten 2
 
Foredrag om "godt nok" ledelse på samling hos Future Leaders
Foredrag om "godt nok" ledelse på samling hos Future LeadersForedrag om "godt nok" ledelse på samling hos Future Leaders
Foredrag om "godt nok" ledelse på samling hos Future Leaders
 
Modul 7 team - kongsberg 2011
Modul 7   team - kongsberg 2011Modul 7   team - kongsberg 2011
Modul 7 team - kongsberg 2011
 
Stig Roars foredrag på frokostseminar om innovasjon
Stig Roars foredrag på frokostseminar om innovasjonStig Roars foredrag på frokostseminar om innovasjon
Stig Roars foredrag på frokostseminar om innovasjon
 
HR faget - Strategi og Forretning
HR faget - Strategi og ForretningHR faget - Strategi og Forretning
HR faget - Strategi og Forretning
 

Más de Next generation meetings (16)

Eidsaa2
Eidsaa2Eidsaa2
Eidsaa2
 
Annelise
AnneliseAnnelise
Annelise
 
Vollvik2
Vollvik2Vollvik2
Vollvik2
 
Bjork borg
Bjork borgBjork borg
Bjork borg
 
Wallden2
Wallden2Wallden2
Wallden2
 
Riabacke3
Riabacke3Riabacke3
Riabacke3
 
Boden2
Boden2Boden2
Boden2
 
Leikanger2
Leikanger2Leikanger2
Leikanger2
 
Pechakucha
PechakuchaPechakucha
Pechakucha
 
Eidsaa
EidsaaEidsaa
Eidsaa
 
Mobilguru
MobilguruMobilguru
Mobilguru
 
Oien
OienOien
Oien
 
Vollvik
VollvikVollvik
Vollvik
 
Sogaard
SogaardSogaard
Sogaard
 
Leikanger
LeikangerLeikanger
Leikanger
 
Grung
GrungGrung
Grung
 

Riabacke

  • 2. Når vi skal ta vanskelige beslutninger følger vi ofte magefølelsen, ikke hodet. Er det bra eller dårlig? Mange vil si både og. Spørsmålet er hvordan vi skal vite når vi skal høre på magen, og når vi skal høre på intellektet? Den eneste måten å styre livene våre, selskapene og organisasjonene på er å ta kloke beslutninger, om vi ser bort fra skjebnen, sier Ari Riabacke. Selv om de fleste er enige, er det få som tar seg tid til å gjøre akkurat det. Istedet følger vi gamle spor og gjør det vi alltid har gjort! For å forbedre oss er det nødvendig at vi lærer oss mer om våre sterke og svake sider, og at vi som mennesker er forhåndsprogrammerte, som Ari sier det. Flaks spiller stadig en alt for stor rolle i mange beslutninger vi tar, og sånn kan vi ikke ha det – eller hva?! Ari er beslutningsanalytiker (fil dr) og organisasjonsteoretiker (ek mag) og jobber som Head of Business Intelligence på et børsnotert Management- og IT-konsulentselskap. Ari Riabacke forsker også på grensen mellom IT og virksomhet, med stor fokus på de menneskelige aspektene av beslutningsprosessen. Ari Riabacke inspirerer, underholder  og berører. Han får mennesker til å tenke i nye baner i beslutnigsfasen, både i det profesjonelle og det private. Det Ari kommer til på fortelle vil garantert bringe nye tanker rundt beslutnigsprosessen!