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Mémoire de Fin d’année
GOUJON Nicolas
Problématique
Comment les marques de luxe horlogères peuvent-
elles intégrer le digital afin d’améliorer
l’expérience et la fidélité de leurs clients ?
Pourquoi cette problématique ?
Explosion des chiffres
Tendances
Stratégies
E-réputation
E-CRM
Les chiffres de l’année 2013
Le marché du E-commerce c’est :
En France :
 31 millions de français qui achètent sur internet.
 37,7 milliards d’euros dépensés.
 Plus de 100 000 sites marchands actifs.
Dans le luxe :
 Plus de 7 milliards d’euros de vente en ligne
 Augmentation de 25% des ventes en ligne
chaque année.
 Les ventes en ligne représentent 2,6% des ventes
totales.
 MAIS l’achat en ligne est plus naturel aux USA et
en Chine.
 Une Rolex de 24 000 $ vendue via un I Pad.
 Bientôt plus de 1,8 milliards de terminaux
mobiles dans le monde.
Prévisions :
11 milliards d’euros
en 2015
Sources: Etude du cabinet Bain
et Compagnie chiffres 2013
01 Business chiffres de 2013
I - Méthodologie Employée
Questionnaires Quantitatifs
Galeries Lafayette & Printemps Haussman Monsieur Benssoussan Directeur général
du pôle « Luxe – Montres & Joaillerie » de
Kering
Etudiants de l’EIML Paris Forum à Montres
Questionnaires Qualitatifs
Antonin Van Niel Technical Internet
Manager chez Bell & Ross
Conseillers de vente de la
boutique principale Bell & Ross
Sébastien Genty, Directeur de la
boutique Hublot Place Vendôme
Laurent Picciotto, Directeur de la
boutique Chronopassion
II - Réponses à la Problématique : Illustrations
des moyens digitaux utiles à l’expérience et à la
fidélisation des clients du luxe
Illustrations – Site Vitrine
• Univers féérique
• Retranscription de l’ADN de la
marque
• Structuration et arborescence
efficaces
• « Responsiv Design »
• Redirection automatique de langue
Illustrations – Site E-commerce
• Titre réfléchi et précis
• Description unique du produit
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• Onglet demande d’informations
• Service personnalisé
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• 17 455 421 vues
• Recrutement et fidélisation des fans
• Expérience digitale pluri-sensorielle
• Amélioration du taux d’engagement
• Buzz d’envergure
Illustrations – Applications I Phone
Cartier Art
Cartier BRIDAL
Cartier Haute Horlogerie
Illustrations – Site Vitrine
• ADN de la marque retranscrit
• Ergonomie et arborescence efficaces
• Partenariat  Fidélisation digitale par
le sport
• Visite guidée en 3D
Illustrations – Application professionnelle I-Pad
• « Prix Grand » en 2011
• « Meilleur Outil Mobile »
• Interactif / Compact / Flexible
et ludique
• Moteur de recherche interne
• Détails et précisions
• Fidélisation interne & externe
 Expérience digitale Unique
Illustrations – Application I-Phone
• Accès rapide
• Mises à jour régulières
• Interactif / Compact / ludique
• Détails et précisions
• Informations sur le profil des clients et sur
les produits qu’ils visionnent  E-CRM
• Fidélisation externe
 Expérience digital Unique et dynamique
pour le client
Illustrations – Forum à Montre « FAM »
• Présence sur Forum à Montre d’Hublot
• Réponse automatique de l’ancien CEO
aux membres
• Interactivité / Dynamisme / Réactivité
• Prise en considération des clients
• Fidélisation externe
 Expérience digitale rendant les clients
ambassadeurs
Illustrations – Linkedin
• Présence sur Linkedin
• Prise de contact rapide
• Interactivité / Dynamisme / Réactivité
• Prise en considération des clients
 Expérience digitale rendant les clients
et professionnels ambassadeurs d’Hublot
Illustrations – Site vitrine
• Retranscription de l’ADN de B&R
• Excellent référencement
• Linkage vers les réseaux sociaux
• Structuration pertinente du site
• Mise en scène des montres
• Identification à l’aviateur
• Descriptifs cours et précis
• Photos de qualité
• Vidéo interactive dès l’entrée sur le site
• Plonge le client dans l’univers de l’aviation
• Touche l’émotionnel
• Marketing digital sensoriel
Illustrations – Site vitrine
• Vision d’ensemble des
montres  Lisibilité
simplifiée
• Simplicité d’achat  3 clics
• Information sur les
disponibilités
• Ventes d’accessoires :
bracelets, fermoirs, sacs,
porte clés, vis
• Fonction de recherches
avancées et personnalisées
Illustrations – Site E-commerce
• Plus de 250 000 likes
• Informations qualitatives
• Information sur les
disponibilités
• Linkage entre les différents
réseaux sociaux et renvoi
vers le site internet de Bell
and Ross
Illustrations – Réseaux Sociaux
III – Parti prisIII – Parti Pris
Site Vitrine
Prise d’informations
Rentrer en contact personnalisé
avec la Maison
Retranscription de l’ADN
comme en boutique retail
Permet la création de bases
de données E-CRM
Accessibilité
Internationale
Dynamisme  Fidélisation
Augmentation du trafic
 Gage de notoriété
Penser écosystème
Offrir des expériences digitales
uniques
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garde temps
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Augmenter les ventes tout en
fidélisant les clients
Permet la création de bases de données E-
CRM plus précises  Proposer des montres
par affinité de comportements d’achats
Visualisation des garde-temps en 3D
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• Contact direct avec les clients  Possibilité de s’exprimer
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• Publication de contenus qualitatifs recherchés par les internautes  éveil de
la curiosité
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• Interactions directes et
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• Relève d’informations importantes
lors de partages d’expériences
d’achats sur le réseau social.
• Permet de nourrir la désirabilité
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How can luxury brands integrate digital in order to improve the experience and the loyalty of their customers?

  • 1. Mémoire de Fin d’année GOUJON Nicolas
  • 2. Problématique Comment les marques de luxe horlogères peuvent- elles intégrer le digital afin d’améliorer l’expérience et la fidélité de leurs clients ?
  • 3. Pourquoi cette problématique ? Explosion des chiffres Tendances Stratégies E-réputation E-CRM
  • 4. Les chiffres de l’année 2013 Le marché du E-commerce c’est : En France :  31 millions de français qui achètent sur internet.  37,7 milliards d’euros dépensés.  Plus de 100 000 sites marchands actifs. Dans le luxe :  Plus de 7 milliards d’euros de vente en ligne  Augmentation de 25% des ventes en ligne chaque année.  Les ventes en ligne représentent 2,6% des ventes totales.  MAIS l’achat en ligne est plus naturel aux USA et en Chine.  Une Rolex de 24 000 $ vendue via un I Pad.  Bientôt plus de 1,8 milliards de terminaux mobiles dans le monde. Prévisions : 11 milliards d’euros en 2015 Sources: Etude du cabinet Bain et Compagnie chiffres 2013 01 Business chiffres de 2013
  • 5. I - Méthodologie Employée
  • 6. Questionnaires Quantitatifs Galeries Lafayette & Printemps Haussman Monsieur Benssoussan Directeur général du pôle « Luxe – Montres & Joaillerie » de Kering Etudiants de l’EIML Paris Forum à Montres
  • 7. Questionnaires Qualitatifs Antonin Van Niel Technical Internet Manager chez Bell & Ross Conseillers de vente de la boutique principale Bell & Ross Sébastien Genty, Directeur de la boutique Hublot Place Vendôme Laurent Picciotto, Directeur de la boutique Chronopassion
  • 8. II - Réponses à la Problématique : Illustrations des moyens digitaux utiles à l’expérience et à la fidélisation des clients du luxe
  • 9. Illustrations – Site Vitrine • Univers féérique • Retranscription de l’ADN de la marque • Structuration et arborescence efficaces • « Responsiv Design » • Redirection automatique de langue
  • 10. Illustrations – Site E-commerce • Titre réfléchi et précis • Description unique du produit • Possibilité de partage • Vue à 360° avec image de qualité • Crosselling • Onglet demande d’informations • Service personnalisé
  • 11. Illustrations – Youtube • 17 455 421 vues • Recrutement et fidélisation des fans • Expérience digitale pluri-sensorielle • Amélioration du taux d’engagement • Buzz d’envergure
  • 12. Illustrations – Applications I Phone Cartier Art Cartier BRIDAL Cartier Haute Horlogerie
  • 13. Illustrations – Site Vitrine • ADN de la marque retranscrit • Ergonomie et arborescence efficaces • Partenariat  Fidélisation digitale par le sport • Visite guidée en 3D
  • 14. Illustrations – Application professionnelle I-Pad • « Prix Grand » en 2011 • « Meilleur Outil Mobile » • Interactif / Compact / Flexible et ludique • Moteur de recherche interne • Détails et précisions • Fidélisation interne & externe  Expérience digitale Unique
  • 15. Illustrations – Application I-Phone • Accès rapide • Mises à jour régulières • Interactif / Compact / ludique • Détails et précisions • Informations sur le profil des clients et sur les produits qu’ils visionnent  E-CRM • Fidélisation externe  Expérience digital Unique et dynamique pour le client
  • 16. Illustrations – Forum à Montre « FAM » • Présence sur Forum à Montre d’Hublot • Réponse automatique de l’ancien CEO aux membres • Interactivité / Dynamisme / Réactivité • Prise en considération des clients • Fidélisation externe  Expérience digitale rendant les clients ambassadeurs
  • 17. Illustrations – Linkedin • Présence sur Linkedin • Prise de contact rapide • Interactivité / Dynamisme / Réactivité • Prise en considération des clients  Expérience digitale rendant les clients et professionnels ambassadeurs d’Hublot
  • 18. Illustrations – Site vitrine • Retranscription de l’ADN de B&R • Excellent référencement • Linkage vers les réseaux sociaux • Structuration pertinente du site • Mise en scène des montres • Identification à l’aviateur • Descriptifs cours et précis • Photos de qualité
  • 19. • Vidéo interactive dès l’entrée sur le site • Plonge le client dans l’univers de l’aviation • Touche l’émotionnel • Marketing digital sensoriel Illustrations – Site vitrine
  • 20. • Vision d’ensemble des montres  Lisibilité simplifiée • Simplicité d’achat  3 clics • Information sur les disponibilités • Ventes d’accessoires : bracelets, fermoirs, sacs, porte clés, vis • Fonction de recherches avancées et personnalisées Illustrations – Site E-commerce
  • 21. • Plus de 250 000 likes • Informations qualitatives • Information sur les disponibilités • Linkage entre les différents réseaux sociaux et renvoi vers le site internet de Bell and Ross Illustrations – Réseaux Sociaux
  • 22. III – Parti prisIII – Parti Pris
  • 23. Site Vitrine Prise d’informations Rentrer en contact personnalisé avec la Maison Retranscription de l’ADN comme en boutique retail Permet la création de bases de données E-CRM Accessibilité Internationale Dynamisme  Fidélisation Augmentation du trafic  Gage de notoriété Penser écosystème Offrir des expériences digitales uniques Communiquer sur des évènements spéciaux
  • 24. E-Boutique Prise d’informations techniques sur un garde temps Achat rapide et efficace  3 clics Augmenter les ventes tout en fidélisant les clients Permet la création de bases de données E- CRM plus précises  Proposer des montres par affinité de comportements d’achats Visualisation des garde-temps en 3D
  • 25. Présence sur les Réseaux Sociaux • Utilisation d’un Community Manager • Contact direct avec les clients  Possibilité de s’exprimer • Communication rapide, intime, actuelle • Publication de contenus qualitatifs recherchés par les internautes  éveil de la curiosité • Penser écosystème  Animation d’une communauté engagée et impliquée
  • 27. Marché de l’Internet Chinois • Fédérer, animer et développer une communauté d’ambassadeurs chinois impliqués. • Display des montres sur le compte de la marque. • Engagement démultiplié grâce à la publication de contenus qualitatifs. • Interactions directes et personnalisées avec les clients chinois. • Relève d’informations importantes lors de partages d’expériences d’achats sur le réseau social. • Permet de nourrir la désirabilité digitale et expérientielle des attentes chinoises.
  • 28. Merci pour votre Attention