Въведение в проекта #1: Проектът - история и значение
Зимен семестър 2014 - Занятие #3
1. Структурните фондове на ЕС - практически
насоки в търсене на финансиране
СУ Св. Климент Охридски - катедра “Европеистика”
Николай Янев
1
Занятие 3: Проект и проектен
формуляр
2. Проект - Проблем
2
...a problem scheduled for solution
(проблем, насрочен за решаване във времето)
Проблем, за чието решаване са предвидени дейности,
които мога да бъдат извършени с помощта на
определени ресурси
4. Програми и проблеми (I)
Оперативна програма “Добро управление”
4
неефективна съдебна система
сива икономика и корупция
ниска ефективност на администрацията
Оперативна програма “Транспорт”
“Като цяло състоянието на голяма част от активите на
транспортната мрежа, обаче е незадоволително, което
оказва негативно влияние върху допустимите максимални
скорости, времепътуванията, комфорта и
експлоатационните разходи.”
5. Програми и проблеми (II)
Оперативна програма “Региони в растеж”
5
регионални различия между България и
средностатистическите региони на ЕС
напреднал процес на развитие на в посока София и 6-те
големи града, което в дългосрочен план води до сериозни
неравенства в страната,
неизползване на потенциала на територията и увеличена
миграция към големите центрове и други страни от ЕС.
6. Програми и проблеми (III)
Оперативна програма “Развитие на човешките
ресурси”:
6
“В последните години се запази тенденцията на
намаляване броя на икономически активните лица (с над
5% за периода между 2008 – 2013 г.), намаляване на
коефициента на заетост за населението между 20 и 64-
годишна възраст (спад с над 7 процентни пункта), както и
на увеличаване на коефициента на безработица (с над 7
процентни пункта – от 5,6% през 2008 г. до 12,9% през 2013
г.). Увеличи се и коефициентът на продължителна
безработица (7,4% през 2013 г. при 2,9% през 2008 г.)”,
както и броят на т.нар. „обезкуражени” лица (с 38% за
периода 2008-2012 г.)”.
7. Програми и проблеми (IV)
Оперативна програма “Иновации и
конкурентоспособност”
7
“Характерно за българската икономика също е, че към
момента конкурентните й предимства се формират на
основата на ниските цени на базисните фактори – труд,
природни ресурси и енергия, а не на база
специализираните фактори като иновации,
производителност, висококвалифицирана работна сила,
научни изследвания и технологии…”
8. Програми и проблеми (V)
Оперативна програма “Наука и образование за
интелигентен растеж”
8
Малък дял на инвестициите в наука
Слаби резултати на учениците (15 г.) в международни
оценки /PISA/
Ранно отпадане от училище
9. Програми и проблеми (VI)
Оперативна програма “Околна среда”
9
? няма проблеми
управление на водите
управление на отпадъците /рециклиране/
повишаване качеството на атмосферния въздух
10. Други версии за проекта
Средство за генериране на печалба
Инструмент за “усвояване на еврофондове”:
Deutsche Welle (13.08.2013) “Парите ги има, никой не ги
взима”
10
“България усвоява едва 41% от еврофондовете, докато Гърция
подобри рязко работата на администрацията и оглави класацията
с над 67 процента”.
За какво са ви нужни тези средства?
11. От Насоки към Формуляр за кандидатстване
Насоките:
Допустимост на кандидати и партньори
Допустимост на дейностите
Допустимост на разходите
Декларации и допълнителни документи
Чл. 15/ПМС121/31.05.2007: задължителни реквизити
на формуляра
11
12. Формулярът (I)
Административна информация:
Наименование
Адрес
Лице за контакт (важна функция)
Статут
Идентификация на водещата организация и
партньорите
Обслужва оценка на допустимостта
12
13. Формулярът (II): име на проекта
Наименование на проекта:
Проектът е в името си
13
Лесно за разбиране и споделяне, удобно за акроним
Името като “brand” - най-силната реклама на проекта
Timber Regulation Enforcement to Protect European Wood Sector
from Criminal Infiltration - TREES
„Укрепване на капацитета на Прокуратурата на Република
България при взаимодействие с контролните органи за
противодействие на закононарушенията и престъпленията в
защита на обществения интерес и правата на гражданите” (ОПАК)
14. Формулярът (III): капацитет
Опит на кандидата:
Изпълнени проекти
Опит с подобни дейности
Бюджети и обороти
Персонал
Инфраструктура на разположение
Капацитет за изпълнение на дейностите и за
управление на бюджета (вкл. да изпълни и отчете
дейностите с ресурсите, достъпни при авансовото
плащане).
Обслужва оценката на финансов, технически и
административен капацитет
14
15. Формулярът (IV): проблем и цел
Проблем и цели - мотиви на проекта
Какъв е контекстът: статистика, анализ,
Какво искаме да постигнем - подобрение на …
Как това съответства със заявените намерения на поканата,
Насоките, оперативната програма
За нуждите на техническата оценка
15
16. Формулярът (V): цели – дейности – време
Постигането на целите - през адекватни на мащаба им
действия (дейностите)
Те са ориентирани във времето (график)
И са обезпечени с ресурс (бюджет)
Описание на продукти, услуги и строителство: план на
обществените поръчки
16
17. Формулярът (VI): график
Таблица/графика на Гант:
Дейност Месец
17
Месец 1 Месец 2 Месец 3
1. Работни срещи на екипа Х Х
2. Подготовка на обучение Х
3. Обучение Х
18. Формулярът (VII): методи
за изпълнение на дейностите:напр. оценка на нуждите
от обучение преди провеждане на семинари
за наблюдение на изпълнението: напр. междинни
отчети, анкети сред целевата група
за информиране и публичност: задължителните
(информационно табло, лого...), и други (интернет
страница, пресконференция...)
18
19. Формулярът (VIII): резултати
Какви са очакваните ефектите от изпълнението на
дейностите /качествена промяна/ върху:
целевата група,
проблема, върху който е построен проектът
Какви са продуктите от неговата реализация
/предметно/:
публикации, разработки, обновена инфраструктура…
Индикатори:
количествени (числени показатели за изпълнението)
качествени: свързани с подобряване на …
19
20. Формулярът (VIII): устойчивост
добавена стойност, мултиплициращ ефект:
с какво този проект е различен и по-добър от
съществуващите практики (добавена стойност)
как резултатите могат да бъдат разпространени
(“мултиплициране”)
как добрите практики ще продължат след края на
финансирането (устойчивост)
20
21. Процедури и формуляри
ПМС 121/31.05.2007
подбор на проекти
открита процедура
предварителен подбор:
21
формуляр за предварителен подбор
формуляр за кандидатствате
директно предоставяне
Графите на формуляра стандартизирани, също като
очакванията към повечето от тях.
22. Проект и оценка
Методология за оценяване - част от насоките
Чл. 24, ал. 2/ПМС 121, 31.05.2007:
оценка на административно съответствие (документите)
оценка на допустимостта (статут на кандидата, типове
дейности)
техническа оценка (капацитет-проблеми-цели-дейности-
график-резултати)
финансова оценка (ресурси, бюджет)
Обективни критерии на оценката: капацитет, опит
Субективни критерии на оценката:
оценителят е човек, който чете текст - колко ясно, логично
и разбираемо е описана проектната идея
22
23. Типове проекти
Класификация по време: големи (продължителни),
средни, малки
Класификация по обема на средствата
Класификация по сектор:
инфраструктурни
свързани с развитие на човешки ресурси
изследователски
Обща логика на описанието и специфични раздели
според характера на дейностите
23
24. Прочетете повече
Deutsche Welle, 13.08.2013: Парите ги има, никой не
ги взима [http://dw.de/p/19ORP]
Wesley, D.: How Developmental Aid Flows Around
The Globe
[http://visualeconomics.creditloan.com/how-developmental-
24
aid-flows-around-the-globe/]
ПМС 12/31.05.2007
Текст на оперативните програми за периода 2014-2020
на сайта http://eufunds.bg
25. Задача
Формулирайте проектна идея в границите на 1
страница по следния модел
име на проекта
проблем
цел
целева група
дейности
резултат
25