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  1. 1. CONCEPTO VENTAJAS Y FACTORES QUE AUMENTAN DESVENTAJAS Y FACTORES QUE DISMINUYEN EN EL CAMPO LABORAL EN EL CAMPO EDUCATIVO ROL QUE EJERCE EL LÍDER
  2. 2. CONCEPTO Una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los estudiantes de forma positiva es aquella que permite que haya compañerismo y trabajo en equipo porque el trabajo en equipo puede dar muy buenos resultados; ya que normalmente genera entusiasmo para que el resultado sea satisfactorio en las tareas encomendadas.
  3. 3. TRABAJO EN EQUIPO EN EL CAMPO LABORAL Se origina con el fin de guiar a los aspirantes hacia un objetivo o ubicación establecida; determinando medio específicos y plazos determinados para alcanzar el objetivo con mayor éxito y aumentando la calidad del trabajo al tomarse decisiones por consenso. Fortaleciendo el espíritu de colectividad y compromiso con la empresa.
  4. 4. TRABAJO EN EQUIPO EN EL CAMPO EDUCATIVO El trabajo en equipo ayuda a que cada uno de los estudiantes que lo forman incrementen sus capacidades y habilidades. Así mismo, los motiva a mejorar sus debilidades y a resolver problemas conjuntamente. Las dinámicas de grupo se han utilizado desde el siglo pasado para favorecer la cohesión del grupo. Los dos objetivos que se pretenden con él, son la productividad y el comportamiento.
  5. 5. ROL DEL LÍDER Coordina la actividad grupal, velando por que la agenda y objetivos establecidos se cumplan ordenada y dinámicamente, utilizando adecuadamente el tiempo tomando medidas para que el grupo crezca con la participación de todos.
  6. 6. VENTAJAS Y FACTORES QUE AUMENTAN EL TRABAJO EN EQUIPO VENTAJAS Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos. Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista. Es más gratificante cuando se trabaja un grupo y el éxito de un trabajo bien hecho. FACTORES Prestigio. Medio. Éxito.
  7. 7. DESVENTAJAS Y FACTORES QUE DISMINUYEN EL TRABAJO EN EQUIPO DESVENTAJAS FACTORES Tomar las decisiones de forma prematura. Que impere el dominio de pocas personas, en particular el de un líder. Consumir mucho tiempo en reuniones discutiendo soluciones y acciones, retrasando su puesta en marcha. Insatisfacción. Desinterés. Desigualdades.

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