SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
วิถีแหงเซน ของ สตีฟ จอบส
แมจะเปนนักธุรกิจร่ํารวยระดับแสนลาน แตไมวาจะปรากฏกาย ณ ที่แหงใด หรือแมแตในงาน
เปดตัวผลิตภัณฑใหมของ Apple คนทั่วไปมักชินตากับภาพ สตีฟ จอบส ในชุดแตงกายเรียบงาย
สวมเสื้อยืดคอเตาแขนยาวสีดํา ยี่หอ St. Croix กางเกงยีนสลีวายส รุน 501 และสวมรองเทากีฬา
ยี่หอ New Balance รุน 992 เปนประจํา จนกลายเปนเอกลักษณประจําตัวของเขา

สตีฟ จอบส หรือสตีเฟน พอล จอบส (Steven Paul Jobs) เปนนักธุรกิจชาวอเมริกัน ซีอีโอใหญแหง
คาย Apple Inc. ยักษใหญในวงการคอมพิวเตอร ผูผลิตเครื่องคอมพิวเตอรสวนบุคคลเครื่องแรก
ของโลก รวมทั้งเปน ผูบริหารระดับสูงของคายพิกซาร แอนิเมชัน สตูดิโอ (Pixar Animation
Studios) ดวย

กวาจะถึงวันนี้ ชีวิตของซีอีโอใหญไดเผชิญปญหามานับครั้งไมถวน แตดวยหลักธรรมคําสอนใน
พุทธศาสนานิกายเซน ที่เขาไดศึกษาเรียนรู ชวยใหเขากาวผานอุปสรรคทั้งปวงมาได

• ชีวิตชวงแรก ไมไดปริญญา แตไดวิชา เริ่มสนใจศึกษาพุทธศาสนา
สตีเฟน พอล จอบส เกิดเมื่อวันที่ 24 กุมภาพันธ 1955 ที่เมืองซานฟรานซิสโก รัฐแคลิฟอรเนีย
สหรัฐอเมริกา เปนบุตรนอกสมรสของนักศึกษาสาวมหาวิทยาลัย กับศาตราจารยทางดานรัฐศาสตร
มารดาแทๆ ยกเขาใหเปนบุตรบุญธรรมแกครอบครัว “จอบส” ซึ่งมีหัวหนาครอบครัวเปนชางเครื่อง
โดยขอสัญญาวา บุตรชายของเธอจะตองไดรับการศึกษาระดับมหาวิทยาลัย

เมื่อโตขึ้นจอบสเขาศึกษาตอที่ Reed College ในเมืองพอรตแลนด รัฐโอเรกอน ไดเพียง 6 เดือน ก็ลา
พักเรียน เพราะไมเห็นความนาสนใจของสิ่งที่เขาเรียนอยู แตเขาก็กลับเขาศึกษาใหมอก 1 ปครึ่ง โดย
                                                                                 ี
ลงเรียนเฉพาะ คอรสที่เขาสนใจ เชน การประดิษฐตัวอักษร (ซึ่งภายหลังเขาไดนําไปใชประโยชนใน
การออกแบบตัวพิมพของคอมพิวเตอร Macintosh) หลังจากนั้น เขาหยุดเรียนถาวรและไมไดศึกษา
จนจบมหาวิทยาลัยตามที่มารดาแทๆ ของเขาหวังไว

ในชวงเรียนมหาวิทยาลัยนี้เองที่จอบสเริ่มหันมาศึกษาพุทธศาสนานิกาย เซน เขาสนใจอาน
วรรณกรรมทางพุทธศาสนาหลายเลม และหนังสือที่มีอิทธิพล สูงสุดกับเขาคือ Zen Mind,
Beginner’s Mind ซึ่งเขียนโดยชุนริว ซูซุกิ กลาวกันวา หลังการศึกษาหลักธรรมของเซน จอบสเริม
                                                                                         ่
มีความเชื่อวา การหยั่งรูโดยสัญชาตญาณนั้น กอใหเกิดปญญา เขาจึงเริ่มฝกสมาธิในหองนอนแคบๆ
ที่แชรรวมกับ “แดเนียล คอตคี” เพื่อนสนิท ทามกลางกลิ่นธูป

• ออกแสวงหาตัวตนที่แทจริง
ในป 1974 จอบส ในวัย 19 ป ไดขอลาพักงานประจํา ที่เขาทําอยูในบริษัทเครื่องเลนวิดีโอเกมส Atari
เพื่อเดินทางไปอินเดีย เปนเวลา 1 เดือน พรอมกับเพื่อนรัก “แดเนียล คอตคี” เพื่อแสวงหาคําตอบ
เกี่ยวกับการรูแจงเห็นจริงดานจิตวิญญาณ และเมื่อเดินทางกลับสหรัฐฯ อีกครั้งหนึ่ง เขาได
กลายเปนพุทธศาสนิกชน สวมเสื้อผาแบบอินเดียโบราณและโกนศีรษะ

หลังจากนั้น เขาไดแวะเวียนไปที่ศูนยเซน ลอส อัลทอส ในเมืองลอส อัลทอส รัฐแคลิฟอรเนีย เปน
ประจํา ที่นี่เขาเริ่มฝกการบําบัดแบบกรีดรองดังๆ และรับประทานผลไมเปนอาหาร และผลไมที่เขา
โปรดปรานเปนพิเศษก็คือ แอปเปล นั่นเอง

ในป 1976 ขณะอายุ 21 ป จอบสไดเขาทํางานกับบริษัทฮิวเลตต-แพคการด และเริ่มตนศึกษาพุทธ
ศาสนานิกายเซนอยางจริงจังกับ “โกบุน ชิโนะ โอโตโกวะ” พระอาจารยชาวญี่ปุน ที่ศูนยเซน ลอส
อัลทอส (ซึ่งภายหลัง เมื่อจอบสเขาพิธีแตงงานแบบเซน กับ “ลอรีน เพาเวล” ในวันที่ 18 มีนาคม
1991 พระอาจารยโอโตโกวะไดมาเปนประธานในพิธี)

• เริ่มกอตั้งบริษัท Apple ดีไซนสินคาดวยแนวคิดเซน
ในป 1976 จอบสและเพื่อนสมัยเรียนที่ชื่อ “สตีฟ วอซเนียก” ไดรวมกันกอตั้งบริษัท Apple
Computer ขึ้นที่โรงรถในบานของจอบส เครื่องคอมพิวเตอรเครื่องแรกที่จอบสกับวอซเนียกได
นําเสนอออกสูสายตาไดแกเครื่อง Apple I และเพียง 10 ปใหหลัง Apple ก็เติบโตจากคนเพียง 2 คน
กลายเปนบริษัทใหญโตที่มีมูลคา 2 พันลานดอลลาร และพนักงานมากกวา 4,000 คน!!

จอบสเคยกลาวในการใหสัมภาษณกับนิตยสาร Wired ของอเมริกาวา “มีคําคําหนึ่งในศาสนาพุทธ
คือ จิตของผูเริ่มตน มันเปนสิ่งมหัศจรรยอยางยิ่งที่ทุกคนควรจะมีจิตของผูเริ่มตน” ซึ่งเขาอธิบาย
ตอไปวา มันเปนจิตที่มองเห็นทุกสิ่งทุกอยางตามความเปนจริง ซึ่งคอยๆทําใหเราตระหนักถึงแกน
แทของสิ่งเหลานั้น จิตของผูเริ่มตน ก็คือการนําหลักการของเซนมาปฏิบัติจริง เปนจิตบริสุทธิ์ที่
ปราศจากอคติ การคาดหวัง การตัดสิน ความลําเอียงใหคิดวา จิตของผูเริ่มตน เปนเหมือนจิตของ
เด็กนอย ซึ่งเต็มไปดวยความอยากรูอยากเห็น ความสงสัย และความ ประหลาดใจ

ดวยความเชื่อดังกลาว สตีฟ จอบส จึงนําแนวคิดแบบเซนมาใชกับบริษัท Apple Inc ของเขา ในการ
ออกแบบรูปลักษณและการใชงานของสินคาใหมีแนวทางบริสุทธิ์ ครบถวนสมบูรณ และงายตอการ
ใชงาน

• พบมรสุมชีวิต แตพิชิตดวยความรักในงาน
เมื่อจอบสอายุ 30 ป หลังจากเพิ่งเปดตัว Macintosh เครื่องคอมพิวเตอรที่ดีที่สุดของตัวเองไดปเดียว
เขาถูกไลออกจากบริษัทที่ตนเองเปนผูกอตั้ง หลังจากทะเลาะกับผูบริหาร และกรรมการบริษัทก็
เขาขางผูบริหารคนนั้น

เรื่องนี้เปนความสูญเสียครั้งใหญในชีวิตของเขา จอบสกลาววา เขาไดสูญเสียสิ่งที่ไดทํามาตลอดชีวิต
ไปในพริบตา ถึงกับคิดจะออกจากวงการคอมพิวเตอรไปชั่วชีวิต เขาไมไดทําอะไรหลังจากนั้นอีก
หลายเดือน

แตแลวความรูสึกอยางหนึ่งก็สวาง ขึนขางในตัวของจอบส ซึ่งเขาคนพบวา ตัวเองยังคงรักในสิ่งที่
                                       ้
ทํามาแลว ความลมเหลวที่ Apple ไมอาจเปลี่ยนแปลงความรักที่เขามีตอสิ่งที่ไดทํามาแลวได ดังนั้น
เขาจึงตัดสินใจเริ่มตนใหมทั้งหมด ซึ่งตอมาเขาไดพบวา การที่เขาถูกไลออกจาก Apple ไดกลายเปน
สิ่งที่ดีที่สุดที่เกิดขึ้นในชีวต เพราะภาระอันหนักจากการประสบความสําเร็จในอดีตที่เขาแบกไวนั้น
                               ิ
ไดถูกแทนที่ดวยความเบาสบายในการเริ่มตนขึ้นอีกครั้ง ซึ่งชวยปลดปลอยเขาใหเปนอิสระ นั่นก็คือ
เขาไดปลอยวางความสําเร็จเกานั้นลง และเริ่มตนใหมดวยใจที่เบาสบาย เบิกบาน เปนจิตของผู
เริ่มตนอยางที่เขาเคยบอกไวนั่นเอง

จอบสกลาววา ความลมเหลวเปนยาขม แตเปนสิ่งจําเปนสําหรับคนไข เมื่อชีวิตเลนตลกกับคุณ จง
อยาสูญเสียความเชื่อมั่นในสิ่งที่คุณรัก ดังนั้นคุณจะตองหาสิ่งที่คุณรักใหเจอ เพราะวิธีเดียวที่จะทํา
ใหคุณเกิดความพึงพอใจอยางแทจริง คือการไดทําในสิ่งที่คุณเชื่อวามันยอดเยี่ยม และวิธีเดียวที่จะ
ทําใหคุณสามารถทําสิ่งที่ยอดเยี่ยมไดก็คือ คุณจะตองรักในสิ่งที่คุณทํา และถาหากคุณยังหามันไม
พบ อยาหยุดหาจนกวาจะพบ และคุณจะรูไดเองเมื่อคุณไดคนพบสิ่งที่คุณรักแลว
หลังจากนั้น เขาไดเริ่มตั้งบริษัทใหมชื่อ NeXT และ Pixar (ซึ่งขณะนี้เปนสตูดิโอผลิตการตูนที่
ประสบความสําเร็จมากที่สุดในโลก) ไดสรางภาพยนตรการตูนจากคอมพิวเตอรเปนเรื่องแรกของ
โลกนั่นคือ Toy Story

สวน Apple ซึ่งไรเงาของจอบสนั้น ไมไดเฟองฟูขึ้นเลย ดังนั้นบริษัทฯจึงไดหันมาซื้อบริษัท NeXT
เพื่อทําใหจอบสไดกลับคืนสู Apple อีกครั้ง รวมทังเทคโนโลยีที่เขาคิดคนขึ้นที่ NeXT ก็ไดกลายเปน
                                                  ้
หัวใจในยุคฟนฟูของ Apple
             

• ใชการเจริญมรณสติทุกวัน เปนเครื่องมือชวยการตัดสินใจในชีวิต
เมื่ออายุ 17 ป จอบสประทับใจขอความหนึ่งที่เขาไดอานจากหนังสือ ซึ่งสอนใหทุกคนมีชีวิตอยูโดย
คิดวา วันนี้เปนวันสุดทายของชีวิต และตลอดชีวิตที่ผานมา เขาจะถามตัวเองในกระจกทุกเชาวา ถา
วันนี้เปนวันสุดทายในชีวิตของเขา เขาจะยังคงตองการทําสิ่งที่กําลังจะทําในวันนี้หรือไม ถาหาก
คําตอบเปน “ไม” ติดๆ กันหลายวัน เขาก็รูวา ถึงเวลาแลวที่เขาจะตองเปลี่ยนแปลง

จอบสเลาวา วิธีคิดวาคนเราอาจจะตายวันตายพรุง เปนเครื่องมือที่สําคัญที่สุดเทาที่เขาเคยรูจักมา
ซึ่งไดชวยใหเขาสามารถตัดสินใจครั้งใหญๆ ในชีวิตได เพราะเมื่อความตายมาอยูตรงหนา แทบทุก
สิ่งทุกอยาง ไมวาจะเปนความคาดหวังของคนอื่น ชื่อเสียงเกียรติยศ ความกลัวที่จะตองอับอายขาย
หนาหรือลมเหลว จะหมดความหมายไปสิ้น เหลือไวก็แตเพียงสิ่งที่มีคุณคามีความหมายและ
ความสําคัญที่แทจริงเทานั้น

“วิธีคิดเชนนี้ยังเปนวิธีที่ดีที่สุด ที่จะชวยใหคุณไมตกลงไปในกับดักความคิดที่วา   คุณมีอะไรที่
จะตองสูญเสีย เพราะความจริงแลว เราทุกคนลวนมีแตตัวเปลาๆ ดวยกันทั้งนั้น”

จอบสพูดถึงความตายวา กลางป 2004 เขาไดรับการวินิจฉัยวาเปนมะเร็งตับออนชนิดรุนแรงและไม
มีทางรักษา เขาจะมีอายุอยูไดไมเกิน 3-6 เดือน แพทยที่รักษาแนะนําใหเขากลับบานและจัดการ
สะสางภารกิจที่มีอยูใหเรียบรอย ซึ่งความหมายก็คือให “เตรียมตัวตาย”

แตแลวในเย็นนั้นเมื่อแพทยไดตัดชิ้นเนื้อที่ตับออน ไปตรวจอยางละเอียด ผลปรากฏวา เขาเปน
มะเร็งตับออน ชนิดที่พบเพียงแค 1 เปอรเซนตของผูปวย ซึ่งรักษาไดดวยการผาตัด ในป 2009
จอบสเขารับการผาตัดเปลี่ยนถายตับที่เมืองเมมฟส รัฐเทนเนสซี่ และกลับไปทํางานที่ Apple อีก
ครั้ง หลังลาหยุดเปนเวลา 6 เดือน

ซีอีโอใหญของ Apple กลาววา นี่เปนประสบการณเฉียดตายที่สุดของเขา ซึ่งทําใหเขาสามารถพูดได
เต็มปากยิ่งกวาเมื่อตอนที่ใชความตายมาเตือนตัวเองเปนมรณานุสติ และเมื่อผานหวงเวลานั้นมาได
เขาบอกวาความตายคือประดิษฐกรรมที่ดีที่สุดของ “ชีวิต” ความตายคือสิ่งที่เปลี่ยนแปลงชีวิต เขา
ไดพูดถึงความตายไววา

“ไมมีใครอยากตาย แมวาคนที่อยากขึ้นสวรรค ก็ไมอยากตายเพื่อจะไดไปที่นั่น แตเราทุกคนตอง
                       
ตาย ไมมีใครรอดพนไปได ดังนั้นความตายก็คือตัวเปลี่ยนแปลงชีวิต มันจะกําจัดคนเกาออกไป
(ตาย) เพื่อเปดทางใหคนใหมไดเขามา(เกิด) ตอนนี้คนใหมกคือพวกคุณ แตในไมชา พวกคุณก็จะ
                                                        ็
คอยๆแก และถูกกําจัดออกไป(ตาย) นี่คือหลักความจริง”

จอบสไดเตือนวา “เวลาของคุณจึงมีจํากัด และอยายอมเสียเวลามีชีวิตอยูในชีวิตของคนอื่น จงอยามี
ชีวิตอยูดวยผลจากความคิดของคนอื่น และอยายอมใหเสียงของคนอื่นๆ มากลบเสียงที่อยูภายในตัว
ของคุณ และที่สําคัญที่สุดคือ คุณจะตองมีความกลาที่จะกาวไปตามที่หัวใจคุณปรารถนาและ
สัญชาตญาณของคุณจะพาไป เพราะหัวใจและสัญชาตญาณของคุณรูดีว คุณตองการจะเปนอะไร”

ทุกวันนี้ จอบสในวัย 55 ปยังคงถือปฏิบัติตามแบบเซน ที่มีวิถีแหงความเรียบงายแตลุมลึก และเขา
มักอางคําพูดของอาจารยเซนหลายๆทาน และหลักปรัชญาเซน ในระหวางการแสดงสุนทรพจนในที่
ตางๆ

9 บทเรียนทองของสตีฟ จอบส
9 คําพูดที่ดีที่สุดที่คัดเลือกมานี้ จะชวยใหคุณทํางานไดสําเร็จตามสไตลซีอีโอแสนลาน

1. สตีฟ จอบส พูดวา “นวัตกรรมเปนสิ่งที่ทําใหเกิดความแตกตางระหวางผูนําและผูตาม”

นวัตกรรมหรือวิธีการใหม เปนสิ่งไรขีดจํากัด มีเพียงจินตนาการเทานั้นที่มีขอบเขต ถึงเวลาแลวที่
คุณตองเริ่มคิดนอกกรอบ ถาคุณทํางานในภาคธุรกิจที่กําลังเติบโต ตองรูจักคิดหาทางทํางานใหมี
ประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ทําใหลูกคาพึงพอใจ และอยากจะทําธุรกรรมดวย แตถาคุณอยูในธุรกิจที่
กําลังหดตัว ตองรีบออกมาจากธุรกิจนั้นโดยเร็ว และเปลี่ยนแปลงกอนที่คุณจะกลายเปนคนตกยุค
ตกงาน หรือธุรกิจลมสลาย และตองจําไวเสมอวา คุณจะผัดวันประกันพรุงไมได ตองเริ่ม
เปลี่ยนแปลงเดี๋ยวนี้

2. สตีฟ จอบส พูดวา “จงเปนคนที่มีคุณภาพสูง คนบางคนไมเคยชินกับการอยูใน
สภาพแวดลอมที่คาดหวังความเปนเลิศ”
ไมมีหนทางลัดสูความเปนเลิศ คุณจะตองตั้งใจและใหความสําคัญ ใชความสามารถ ทักษะ และ
พรสวรรคที่มี พยายามทําใหมากกวาคนอื่น มีมาตรฐานสูงกวา และใสใจในรายละเอียดที่ทําใหเกิด
ความแตกตาง ความเปนเลิศไมใชเรื่องยาก แตคุณตองลงมือทําทันที แลวคุณจะประหลาดใจในสิง  ่
ดีๆที่เกิดขึ้นในชีวิต

3. สตีฟ จอบส พูดวา “วิธีเดียวที่จะทํางานใหไดผลดีเยี่ยม คือ คุณตองรักในสิ่งที่ทํา ถาคุณ
ยังไมเจอสิ่งที่รักในตอนนี้ จงมองหาไปเรื่อยๆ อยาดวนสรุป เพราะมันเปนเรื่องของหัวใจ
คุณจะรูไดเอง เมื่อเจอสิ่งที่รัก”
จงทําในสิ่งที่รัก มองหาอาชีพการงานที่ทําใหคุณมีจุดประสงค ทิศทาง และความพึงพอใจในชีวิต
เมื่อคุณมีเปาหมายและพยายามไปใหถึง มันจะทําใหชีวิตของคุณมีความหมาย ทิศทาง และความ
พอใจ ซึ่งไมเพียงชวยใหมีสขภาพดีและอายุยืนยาว แตยังจะชวยใหคุณรูสึกดีขึ้นเมื่อตองเผชิญ
                            ุ
อุปสรรค

4. สตีฟ จอบส พูดวา “คุณก็รูวา อาหารสวนใหญที่เรากิน เราไมไดผลิตดวยตัวเราเอง เรา
สวมใสเสื้อผาที่คนอื่นผลิต เราพูดภาษาที่คนอื่นพัฒนาขึ้น เราใชคณิตศาสตรที่คนอื่น
คอยๆปรับปรุงมาเรื่อยๆ ผมหมายถึงวา เราเปนฝายรับอยูตลอดเวลา ฉะนั้น คงเปน
ความรูสึกที่นาปลาบปลื้มอยางยิ่งที่เราสามารถสรางสรรคบางสิ่งบางอยาง     ที่เปน
ประโยชนตอมวลมนุษยชาติ”
จงใชชีวิตตามหลักศีลธรรม พยายามทําใหเกิดความแตกตางบนโลกใบนี้และมีสวนรวมใหเกิดสิ่งที่ดี
งามยิ่งขึ้น คุณจะพบวา มันจะทําใหชีวิตของคุณมีความหมายมากยิ่งขึ้น แถมยังเปนยาแกความเบื่อ
หนายที่ไดผลดีอีกดวย ลองมองไปรอบๆตัว แลวคุณจะพบวา มีสิ่งตางๆใหคุณทําอยูเสมอ และจง
พูดคุยกับผูอื่นถึงสิ่งที่คุณกําลังทํา แตอยาพร่ําสอน หรือคิดวาตัวเองถูกตอง หรือหลงตัวเอง เพราะ
จะทําใหคนอื่นไมอยากคุยดวย ขณะเดียวกัน คุณตองไมกลัวที่จะทําตนเปนตัวอยาง และใชโอกาสที่
มี บอกเลาถึงสิ่งที่คุณกําลังทํา

5. สตีฟ จอบส พูดวา “มีคําพูดในพุทธศาสนาวา จิตของผูเริ่มตน มันเปนสิ่งมหัศจรรยอยาง
ยิ่งที่ทุกคนควรจะมีจตของผูเริ่มตน” ซึ่งเขาอธิบายตอไปวา
                    ิ
มันเปนจิตที่มองเห็นทุกสิ่งทุกอยางตามความเปนจริง ซึ่งคอยๆทําใหเราตระหนักถึงแกนแทของสิง  ่
เหลานั้น จิตของผูเริ่มตน ก็คือการนําหลักการของเซนมาปฏิบติจริง เปนจิตบริสุทธิ์ที่ปราศจากอคติ
                                                            ั
การคาดหวัง การตัดสิน ความลําเอียง ใหคิดวา จิตของผูเริ่มตน เปนเหมือนจิตของเด็กนอย ซึ่งเต็ม
ไปดวยความอยากรูอยากเห็น ความสงสัย และความประหลาดใจ

6. สตีฟ จอบส พูดวา “เราคิดวา โดยทั่วไปแลว คุณดูโทรทัศนเพื่อพักสมอง และคุณใช
คอมพิวเตอร เมื่อตองการใหสมองทํางาน”
ในรอบ 10 ปที่ผานมา มีรายงานการศึกษาจํานวนมากที่ยืนยันหนักแนนวา การดูทีวีสงผลเสียดาน
จิตใจและมีอทธิพลดานศีลธรรม และคนที่ติดทีวีสวนมาก แมจะรูวา มันทําใหชินชาและเสียเวลา
             ิ
โดยเปลาประโยชน แตก็ยังใชเวลาสวนใหญนั่งอยูหนาจอสี่เหลียม ดังนั้น จงปดทีวีซะ เพื่อถนอม
                                                             ่
เซลลสมอง แตตองระวัง เพราะการใชคอมพิวเตอรก็อาจเปนการพักสมองไดเชนกัน ลองเปลี่ยนมา
เลนเกมที่พัฒนาสติปญญาดีกวา

7. สตีฟ จอบส พูดวา “ผมสูญเงินไป 250 ลานดอลลารภายใน 1 ป มันทําใหผมรูจักตนเองดี
ขึ้น”
อยามองวา การทําผิดกับความผิดเปนเรื่องเทาเทียมกัน เพราะคนที่ประสบความสําเร็จ โดยไมเคย
ลมเหลวหรือทําผิดเลยนั้น ไมมีหรอก มีแตคนที่ประสบความสําเร็จ เคยทําผิดพลาดและรูจัก
เปลี่ยนแปลงแกไข เพื่อทําใหถูกตองในครั้งตอไป พวกเขามองความผิดพลาดเปนเครื่องเตือนสติ
มากกวาความสิ้นหวัง การไมเคยทําผิดเลย แสดงวา คนนั้นไมเคยใชชีวิตอยางเต็มที่
8. สตีฟ จอบส พูดวา “ในโลกนี้ไมเคยมีใครที่ไมเคยทําผิดพลาด เราเกิดมาบนโลกใบนี้แลวก็
ไดทําสิ่งผิดพลาดเชนกัน ไมงั้นแลว เราจะเกิดมาทําไม”
คุณรูหรือไมวา มีเรื่องใหญๆหลายเรื่องที่ตองทําใหสําเร็จในชีวิต และรูหรือไมวา เรื่องสําคัญเหลานั้น
จะถูกฝุนจับ เมื่อคุณใชเวลามัวแตนั่งคิดมากกวาลงมือทํา เราทุกคนลวนเกิดมาพรอมของขวัญชิ้น
หนึ่งที่จะมอบใหกบชีวิตของเราเอง ของขวัญที่เต็มไปดวยความปรารถนา ความสนใจ ความ
                    ั
หลงใหล และความอยากรูอยากเห็น ของขวัญชิ้นนี้ แทจริงแลว มันคือเปาหมายของเรานั่นเอง และ
คุณตั้งเปาหมายของคุณไดโดยไมตองขออนุญาตใครทั้งสิ้น ไมวาจะเปนหัวหนางาน ครู พอแม
นักบวช หรือเจาหนาที่ ก็ไมอาจเลือกเปาหมายใหคณได คุณตองหาจุดมุงหมายดวยตัวคุณเอง
                                                     ุ

9. สตีฟ จอบส พูดวา “เวลาของคุณมีจํากัด จงอยาเสียเวลาใชชีวิตตามแบบคนอื่น อยาติดอยู
ในหลักความเชื่อ ซึ่งทําใหคุณใชชีวิตตามผลความคิดของผูอื่น อยายอมใหเสียงความคิด
ของคนอื่น มากลบเสียงที่อยูภายในตัวของคุณ และทีสาคัญที่สุด คือ คุณตองมีความกลา
                                                  ํ
ที่จะทําตามหัวใจปรารถนาและสัญชาติญาณ เพราะมันรูดีวา จริงๆแลว คุณตองการเปน
อะไร เรื่องอื่นๆกลายเปนเรื่องรองไปโดยสิ้นเชิง”
คุณเบื่อหรือเปลาตอการใชชีวิตตามความฝนของคนอื่น ไมตองสงสัยเลย ก็มันเปนชีวิตของคุณเอง
คุณมีสิทธิใชชีวิตในแบบที่คุณตองการ โดยไมตองมีใครมาคอยขัดขวาง ลองใหโอกาสตัวเองฝก
ความคิดริเริ่มในบรรยากาศที่ปราศจากความกลัวและแรงกดดัน จงใชชีวิตตามแบบที่คณเลือก และ
                                                                                ุ
เปนเจานายตัวเอง

(จากหนังสือธรรมลีลา ฉบับที่ 118 กันยายน 2553 โดย บุญสิตา)
ที่มา ผูจัดการออนไลน

Más contenido relacionado

Similar a วิถีแห่งเซน ของ สตีฟ จอบส์

ชวิตนี้มีแต่สุข_อ.เฉลิมชัย
ชวิตนี้มีแต่สุข_อ.เฉลิมชัยชวิตนี้มีแต่สุข_อ.เฉลิมชัย
ชวิตนี้มีแต่สุข_อ.เฉลิมชัยAchara Sritavarit
 
เลือกที่จะมอง
เลือกที่จะมองเลือกที่จะมอง
เลือกที่จะมองPanda Jing
 
ศาสนาเปรียบเทียบ 1
ศาสนาเปรียบเทียบ 1ศาสนาเปรียบเทียบ 1
ศาสนาเปรียบเทียบ 1thnaporn999
 
โวหารในการเขียน
โวหารในการเขียนโวหารในการเขียน
โวหารในการเขียนkrubuatoom
 
ภาษาไทย สำนวนไทย
ภาษาไทย สำนวนไทยภาษาไทย สำนวนไทย
ภาษาไทย สำนวนไทยsomchai2505
 
เรียนรู้วิธีออกจากทุกข์
เรียนรู้วิธีออกจากทุกข์เรียนรู้วิธีออกจากทุกข์
เรียนรู้วิธีออกจากทุกข์Panda Jing
 

Similar a วิถีแห่งเซน ของ สตีฟ จอบส์ (7)

ภาษาไทย สำนวนไทย
ภาษาไทย สำนวนไทยภาษาไทย สำนวนไทย
ภาษาไทย สำนวนไทย
 
ชวิตนี้มีแต่สุข_อ.เฉลิมชัย
ชวิตนี้มีแต่สุข_อ.เฉลิมชัยชวิตนี้มีแต่สุข_อ.เฉลิมชัย
ชวิตนี้มีแต่สุข_อ.เฉลิมชัย
 
เลือกที่จะมอง
เลือกที่จะมองเลือกที่จะมอง
เลือกที่จะมอง
 
ศาสนาเปรียบเทียบ 1
ศาสนาเปรียบเทียบ 1ศาสนาเปรียบเทียบ 1
ศาสนาเปรียบเทียบ 1
 
โวหารในการเขียน
โวหารในการเขียนโวหารในการเขียน
โวหารในการเขียน
 
ภาษาไทย สำนวนไทย
ภาษาไทย สำนวนไทยภาษาไทย สำนวนไทย
ภาษาไทย สำนวนไทย
 
เรียนรู้วิธีออกจากทุกข์
เรียนรู้วิธีออกจากทุกข์เรียนรู้วิธีออกจากทุกข์
เรียนรู้วิธีออกจากทุกข์
 

Más de Nopporn Thepsithar

2015-09-28 National Development Strategy proposed by TNSC
2015-09-28 National Development Strategy proposed by TNSC 2015-09-28 National Development Strategy proposed by TNSC
2015-09-28 National Development Strategy proposed by TNSC Nopporn Thepsithar
 
การจัดการเชิงกลยุทธ์ด้วยปรัชญาหมากล้อม
การจัดการเชิงกลยุทธ์ด้วยปรัชญาหมากล้อมการจัดการเชิงกลยุทธ์ด้วยปรัชญาหมากล้อม
การจัดการเชิงกลยุทธ์ด้วยปรัชญาหมากล้อมNopporn Thepsithar
 
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 4
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 4พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 4
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 4Nopporn Thepsithar
 
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 3
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 3พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 3
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 3Nopporn Thepsithar
 
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 2
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 2พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 2
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 2Nopporn Thepsithar
 
คุณค่าจากยุทธนิยายอิงประวัติศาสตร์ "เทพบุตรกู้บัลลังก์"
คุณค่าจากยุทธนิยายอิงประวัติศาสตร์ "เทพบุตรกู้บัลลังก์"คุณค่าจากยุทธนิยายอิงประวัติศาสตร์ "เทพบุตรกู้บัลลังก์"
คุณค่าจากยุทธนิยายอิงประวัติศาสตร์ "เทพบุตรกู้บัลลังก์"Nopporn Thepsithar
 
2014-07-04 การบริหารงานแนวพุทธ
2014-07-04 การบริหารงานแนวพุทธ2014-07-04 การบริหารงานแนวพุทธ
2014-07-04 การบริหารงานแนวพุทธNopporn Thepsithar
 
2014-05-07 ปรับกลยุทธ์และพัฒนาศักยภาพด้านโลจิสติกส์ก่อนบุกตลาด AEC
2014-05-07 ปรับกลยุทธ์และพัฒนาศักยภาพด้านโลจิสติกส์ก่อนบุกตลาด AEC2014-05-07 ปรับกลยุทธ์และพัฒนาศักยภาพด้านโลจิสติกส์ก่อนบุกตลาด AEC
2014-05-07 ปรับกลยุทธ์และพัฒนาศักยภาพด้านโลจิสติกส์ก่อนบุกตลาด AECNopporn Thepsithar
 
2014-02-06 การบริหารจัดการกำลังคนคุณภาพในภาคเอกชน
2014-02-06 การบริหารจัดการกำลังคนคุณภาพในภาคเอกชน2014-02-06 การบริหารจัดการกำลังคนคุณภาพในภาคเอกชน
2014-02-06 การบริหารจัดการกำลังคนคุณภาพในภาคเอกชนNopporn Thepsithar
 
จุลสารอุตสาหกรรมสีเขียว ปีที่ 1 ฉบับที่ 3 ตุลาคม - พฤศจิกายน 2556
จุลสารอุตสาหกรรมสีเขียว ปีที่ 1 ฉบับที่ 3 ตุลาคม - พฤศจิกายน 2556จุลสารอุตสาหกรรมสีเขียว ปีที่ 1 ฉบับที่ 3 ตุลาคม - พฤศจิกายน 2556
จุลสารอุตสาหกรรมสีเขียว ปีที่ 1 ฉบับที่ 3 ตุลาคม - พฤศจิกายน 2556Nopporn Thepsithar
 
2014-02-04 Logistics Performance Index & Supply Chain Performance Index
2014-02-04 Logistics Performance Index & Supply Chain Performance Index2014-02-04 Logistics Performance Index & Supply Chain Performance Index
2014-02-04 Logistics Performance Index & Supply Chain Performance IndexNopporn Thepsithar
 
2013 12-03 TNSC Press Release
2013 12-03 TNSC Press Release 2013 12-03 TNSC Press Release
2013 12-03 TNSC Press Release Nopporn Thepsithar
 
Presentation 2013 09-13 Thai Logistics Standard to World Class Logistics
Presentation 2013 09-13 Thai Logistics Standard to World Class LogisticsPresentation 2013 09-13 Thai Logistics Standard to World Class Logistics
Presentation 2013 09-13 Thai Logistics Standard to World Class LogisticsNopporn Thepsithar
 
Executive Summary CSCMP Europe Conference 2013
Executive Summary CSCMP Europe Conference 2013Executive Summary CSCMP Europe Conference 2013
Executive Summary CSCMP Europe Conference 2013Nopporn Thepsithar
 
เงินกู้ 2 ล้านล้านบาท แผนการลงทุน ความคุ้มค่า และ ข้อเสนอแนะ
เงินกู้ 2 ล้านล้านบาท แผนการลงทุน ความคุ้มค่า และ ข้อเสนอแนะเงินกู้ 2 ล้านล้านบาท แผนการลงทุน ความคุ้มค่า และ ข้อเสนอแนะ
เงินกู้ 2 ล้านล้านบาท แผนการลงทุน ความคุ้มค่า และ ข้อเสนอแนะNopporn Thepsithar
 
บริหารธุรกิจตามวิถีแห่งเต๋าของเหลาจื๊อ โดย ก่อศักดิ์ ธรรมเจริญกิจ
บริหารธุรกิจตามวิถีแห่งเต๋าของเหลาจื๊อ โดย ก่อศักดิ์ ธรรมเจริญกิจบริหารธุรกิจตามวิถีแห่งเต๋าของเหลาจื๊อ โดย ก่อศักดิ์ ธรรมเจริญกิจ
บริหารธุรกิจตามวิถีแห่งเต๋าของเหลาจื๊อ โดย ก่อศักดิ์ ธรรมเจริญกิจNopporn Thepsithar
 
2013-03-21 การบริหารกำลังพลคุณภาพในภาคเอกชน
2013-03-21 การบริหารกำลังพลคุณภาพในภาคเอกชน 2013-03-21 การบริหารกำลังพลคุณภาพในภาคเอกชน
2013-03-21 การบริหารกำลังพลคุณภาพในภาคเอกชน Nopporn Thepsithar
 
Presentation เต้าเต๋อจิง คัมภีร์นักปกครอง โดยอาจารย์ก่อศักดิ์ ธรรมเจริญกิจ
Presentation เต้าเต๋อจิง คัมภีร์นักปกครอง โดยอาจารย์ก่อศักดิ์ ธรรมเจริญกิจPresentation เต้าเต๋อจิง คัมภีร์นักปกครอง โดยอาจารย์ก่อศักดิ์ ธรรมเจริญกิจ
Presentation เต้าเต๋อจิง คัมภีร์นักปกครอง โดยอาจารย์ก่อศักดิ์ ธรรมเจริญกิจNopporn Thepsithar
 
2013 03-14 ซัพพลายเชนและโลจิสติกส์ ปี 2013 อนาคตประเทศไทย v1
2013 03-14 ซัพพลายเชนและโลจิสติกส์ ปี 2013 อนาคตประเทศไทย v12013 03-14 ซัพพลายเชนและโลจิสติกส์ ปี 2013 อนาคตประเทศไทย v1
2013 03-14 ซัพพลายเชนและโลจิสติกส์ ปี 2013 อนาคตประเทศไทย v1Nopporn Thepsithar
 

Más de Nopporn Thepsithar (20)

2015-09-28 National Development Strategy proposed by TNSC
2015-09-28 National Development Strategy proposed by TNSC 2015-09-28 National Development Strategy proposed by TNSC
2015-09-28 National Development Strategy proposed by TNSC
 
การจัดการเชิงกลยุทธ์ด้วยปรัชญาหมากล้อม
การจัดการเชิงกลยุทธ์ด้วยปรัชญาหมากล้อมการจัดการเชิงกลยุทธ์ด้วยปรัชญาหมากล้อม
การจัดการเชิงกลยุทธ์ด้วยปรัชญาหมากล้อม
 
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 4
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 4พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 4
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 4
 
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 3
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 3พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 3
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 3
 
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 2
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 2พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 2
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 2
 
คุณค่าจากยุทธนิยายอิงประวัติศาสตร์ "เทพบุตรกู้บัลลังก์"
คุณค่าจากยุทธนิยายอิงประวัติศาสตร์ "เทพบุตรกู้บัลลังก์"คุณค่าจากยุทธนิยายอิงประวัติศาสตร์ "เทพบุตรกู้บัลลังก์"
คุณค่าจากยุทธนิยายอิงประวัติศาสตร์ "เทพบุตรกู้บัลลังก์"
 
2014-07-04 การบริหารงานแนวพุทธ
2014-07-04 การบริหารงานแนวพุทธ2014-07-04 การบริหารงานแนวพุทธ
2014-07-04 การบริหารงานแนวพุทธ
 
2014-05-07 ปรับกลยุทธ์และพัฒนาศักยภาพด้านโลจิสติกส์ก่อนบุกตลาด AEC
2014-05-07 ปรับกลยุทธ์และพัฒนาศักยภาพด้านโลจิสติกส์ก่อนบุกตลาด AEC2014-05-07 ปรับกลยุทธ์และพัฒนาศักยภาพด้านโลจิสติกส์ก่อนบุกตลาด AEC
2014-05-07 ปรับกลยุทธ์และพัฒนาศักยภาพด้านโลจิสติกส์ก่อนบุกตลาด AEC
 
2014-02-06 การบริหารจัดการกำลังคนคุณภาพในภาคเอกชน
2014-02-06 การบริหารจัดการกำลังคนคุณภาพในภาคเอกชน2014-02-06 การบริหารจัดการกำลังคนคุณภาพในภาคเอกชน
2014-02-06 การบริหารจัดการกำลังคนคุณภาพในภาคเอกชน
 
จุลสารอุตสาหกรรมสีเขียว ปีที่ 1 ฉบับที่ 3 ตุลาคม - พฤศจิกายน 2556
จุลสารอุตสาหกรรมสีเขียว ปีที่ 1 ฉบับที่ 3 ตุลาคม - พฤศจิกายน 2556จุลสารอุตสาหกรรมสีเขียว ปีที่ 1 ฉบับที่ 3 ตุลาคม - พฤศจิกายน 2556
จุลสารอุตสาหกรรมสีเขียว ปีที่ 1 ฉบับที่ 3 ตุลาคม - พฤศจิกายน 2556
 
2014-02-04 Logistics Performance Index & Supply Chain Performance Index
2014-02-04 Logistics Performance Index & Supply Chain Performance Index2014-02-04 Logistics Performance Index & Supply Chain Performance Index
2014-02-04 Logistics Performance Index & Supply Chain Performance Index
 
2013 12-03 TNSC Press Release
2013 12-03 TNSC Press Release 2013 12-03 TNSC Press Release
2013 12-03 TNSC Press Release
 
Presentation 2013 09-13 Thai Logistics Standard to World Class Logistics
Presentation 2013 09-13 Thai Logistics Standard to World Class LogisticsPresentation 2013 09-13 Thai Logistics Standard to World Class Logistics
Presentation 2013 09-13 Thai Logistics Standard to World Class Logistics
 
Executive Summary CSCMP Europe Conference 2013
Executive Summary CSCMP Europe Conference 2013Executive Summary CSCMP Europe Conference 2013
Executive Summary CSCMP Europe Conference 2013
 
เงินกู้ 2 ล้านล้านบาท แผนการลงทุน ความคุ้มค่า และ ข้อเสนอแนะ
เงินกู้ 2 ล้านล้านบาท แผนการลงทุน ความคุ้มค่า และ ข้อเสนอแนะเงินกู้ 2 ล้านล้านบาท แผนการลงทุน ความคุ้มค่า และ ข้อเสนอแนะ
เงินกู้ 2 ล้านล้านบาท แผนการลงทุน ความคุ้มค่า และ ข้อเสนอแนะ
 
บริหารธุรกิจตามวิถีแห่งเต๋าของเหลาจื๊อ โดย ก่อศักดิ์ ธรรมเจริญกิจ
บริหารธุรกิจตามวิถีแห่งเต๋าของเหลาจื๊อ โดย ก่อศักดิ์ ธรรมเจริญกิจบริหารธุรกิจตามวิถีแห่งเต๋าของเหลาจื๊อ โดย ก่อศักดิ์ ธรรมเจริญกิจ
บริหารธุรกิจตามวิถีแห่งเต๋าของเหลาจื๊อ โดย ก่อศักดิ์ ธรรมเจริญกิจ
 
2013-03-21 การบริหารกำลังพลคุณภาพในภาคเอกชน
2013-03-21 การบริหารกำลังพลคุณภาพในภาคเอกชน 2013-03-21 การบริหารกำลังพลคุณภาพในภาคเอกชน
2013-03-21 การบริหารกำลังพลคุณภาพในภาคเอกชน
 
Presentation เต้าเต๋อจิง คัมภีร์นักปกครอง โดยอาจารย์ก่อศักดิ์ ธรรมเจริญกิจ
Presentation เต้าเต๋อจิง คัมภีร์นักปกครอง โดยอาจารย์ก่อศักดิ์ ธรรมเจริญกิจPresentation เต้าเต๋อจิง คัมภีร์นักปกครอง โดยอาจารย์ก่อศักดิ์ ธรรมเจริญกิจ
Presentation เต้าเต๋อจิง คัมภีร์นักปกครอง โดยอาจารย์ก่อศักดิ์ ธรรมเจริญกิจ
 
2013 03-15 Thai Truck Center
2013 03-15 Thai Truck Center2013 03-15 Thai Truck Center
2013 03-15 Thai Truck Center
 
2013 03-14 ซัพพลายเชนและโลจิสติกส์ ปี 2013 อนาคตประเทศไทย v1
2013 03-14 ซัพพลายเชนและโลจิสติกส์ ปี 2013 อนาคตประเทศไทย v12013 03-14 ซัพพลายเชนและโลจิสติกส์ ปี 2013 อนาคตประเทศไทย v1
2013 03-14 ซัพพลายเชนและโลจิสติกส์ ปี 2013 อนาคตประเทศไทย v1
 

วิถีแห่งเซน ของ สตีฟ จอบส์

  • 1. วิถีแหงเซน ของ สตีฟ จอบส แมจะเปนนักธุรกิจร่ํารวยระดับแสนลาน แตไมวาจะปรากฏกาย ณ ที่แหงใด หรือแมแตในงาน เปดตัวผลิตภัณฑใหมของ Apple คนทั่วไปมักชินตากับภาพ สตีฟ จอบส ในชุดแตงกายเรียบงาย สวมเสื้อยืดคอเตาแขนยาวสีดํา ยี่หอ St. Croix กางเกงยีนสลีวายส รุน 501 และสวมรองเทากีฬา ยี่หอ New Balance รุน 992 เปนประจํา จนกลายเปนเอกลักษณประจําตัวของเขา สตีฟ จอบส หรือสตีเฟน พอล จอบส (Steven Paul Jobs) เปนนักธุรกิจชาวอเมริกัน ซีอีโอใหญแหง คาย Apple Inc. ยักษใหญในวงการคอมพิวเตอร ผูผลิตเครื่องคอมพิวเตอรสวนบุคคลเครื่องแรก ของโลก รวมทั้งเปน ผูบริหารระดับสูงของคายพิกซาร แอนิเมชัน สตูดิโอ (Pixar Animation Studios) ดวย กวาจะถึงวันนี้ ชีวิตของซีอีโอใหญไดเผชิญปญหามานับครั้งไมถวน แตดวยหลักธรรมคําสอนใน พุทธศาสนานิกายเซน ที่เขาไดศึกษาเรียนรู ชวยใหเขากาวผานอุปสรรคทั้งปวงมาได • ชีวิตชวงแรก ไมไดปริญญา แตไดวิชา เริ่มสนใจศึกษาพุทธศาสนา สตีเฟน พอล จอบส เกิดเมื่อวันที่ 24 กุมภาพันธ 1955 ที่เมืองซานฟรานซิสโก รัฐแคลิฟอรเนีย สหรัฐอเมริกา เปนบุตรนอกสมรสของนักศึกษาสาวมหาวิทยาลัย กับศาตราจารยทางดานรัฐศาสตร มารดาแทๆ ยกเขาใหเปนบุตรบุญธรรมแกครอบครัว “จอบส” ซึ่งมีหัวหนาครอบครัวเปนชางเครื่อง โดยขอสัญญาวา บุตรชายของเธอจะตองไดรับการศึกษาระดับมหาวิทยาลัย เมื่อโตขึ้นจอบสเขาศึกษาตอที่ Reed College ในเมืองพอรตแลนด รัฐโอเรกอน ไดเพียง 6 เดือน ก็ลา พักเรียน เพราะไมเห็นความนาสนใจของสิ่งที่เขาเรียนอยู แตเขาก็กลับเขาศึกษาใหมอก 1 ปครึ่ง โดย ี ลงเรียนเฉพาะ คอรสที่เขาสนใจ เชน การประดิษฐตัวอักษร (ซึ่งภายหลังเขาไดนําไปใชประโยชนใน การออกแบบตัวพิมพของคอมพิวเตอร Macintosh) หลังจากนั้น เขาหยุดเรียนถาวรและไมไดศึกษา จนจบมหาวิทยาลัยตามที่มารดาแทๆ ของเขาหวังไว ในชวงเรียนมหาวิทยาลัยนี้เองที่จอบสเริ่มหันมาศึกษาพุทธศาสนานิกาย เซน เขาสนใจอาน วรรณกรรมทางพุทธศาสนาหลายเลม และหนังสือที่มีอิทธิพล สูงสุดกับเขาคือ Zen Mind, Beginner’s Mind ซึ่งเขียนโดยชุนริว ซูซุกิ กลาวกันวา หลังการศึกษาหลักธรรมของเซน จอบสเริม ่
  • 2. มีความเชื่อวา การหยั่งรูโดยสัญชาตญาณนั้น กอใหเกิดปญญา เขาจึงเริ่มฝกสมาธิในหองนอนแคบๆ ที่แชรรวมกับ “แดเนียล คอตคี” เพื่อนสนิท ทามกลางกลิ่นธูป • ออกแสวงหาตัวตนที่แทจริง ในป 1974 จอบส ในวัย 19 ป ไดขอลาพักงานประจํา ที่เขาทําอยูในบริษัทเครื่องเลนวิดีโอเกมส Atari เพื่อเดินทางไปอินเดีย เปนเวลา 1 เดือน พรอมกับเพื่อนรัก “แดเนียล คอตคี” เพื่อแสวงหาคําตอบ เกี่ยวกับการรูแจงเห็นจริงดานจิตวิญญาณ และเมื่อเดินทางกลับสหรัฐฯ อีกครั้งหนึ่ง เขาได กลายเปนพุทธศาสนิกชน สวมเสื้อผาแบบอินเดียโบราณและโกนศีรษะ หลังจากนั้น เขาไดแวะเวียนไปที่ศูนยเซน ลอส อัลทอส ในเมืองลอส อัลทอส รัฐแคลิฟอรเนีย เปน ประจํา ที่นี่เขาเริ่มฝกการบําบัดแบบกรีดรองดังๆ และรับประทานผลไมเปนอาหาร และผลไมที่เขา โปรดปรานเปนพิเศษก็คือ แอปเปล นั่นเอง ในป 1976 ขณะอายุ 21 ป จอบสไดเขาทํางานกับบริษัทฮิวเลตต-แพคการด และเริ่มตนศึกษาพุทธ ศาสนานิกายเซนอยางจริงจังกับ “โกบุน ชิโนะ โอโตโกวะ” พระอาจารยชาวญี่ปุน ที่ศูนยเซน ลอส อัลทอส (ซึ่งภายหลัง เมื่อจอบสเขาพิธีแตงงานแบบเซน กับ “ลอรีน เพาเวล” ในวันที่ 18 มีนาคม 1991 พระอาจารยโอโตโกวะไดมาเปนประธานในพิธี) • เริ่มกอตั้งบริษัท Apple ดีไซนสินคาดวยแนวคิดเซน ในป 1976 จอบสและเพื่อนสมัยเรียนที่ชื่อ “สตีฟ วอซเนียก” ไดรวมกันกอตั้งบริษัท Apple Computer ขึ้นที่โรงรถในบานของจอบส เครื่องคอมพิวเตอรเครื่องแรกที่จอบสกับวอซเนียกได นําเสนอออกสูสายตาไดแกเครื่อง Apple I และเพียง 10 ปใหหลัง Apple ก็เติบโตจากคนเพียง 2 คน กลายเปนบริษัทใหญโตที่มีมูลคา 2 พันลานดอลลาร และพนักงานมากกวา 4,000 คน!! จอบสเคยกลาวในการใหสัมภาษณกับนิตยสาร Wired ของอเมริกาวา “มีคําคําหนึ่งในศาสนาพุทธ คือ จิตของผูเริ่มตน มันเปนสิ่งมหัศจรรยอยางยิ่งที่ทุกคนควรจะมีจิตของผูเริ่มตน” ซึ่งเขาอธิบาย ตอไปวา มันเปนจิตที่มองเห็นทุกสิ่งทุกอยางตามความเปนจริง ซึ่งคอยๆทําใหเราตระหนักถึงแกน แทของสิ่งเหลานั้น จิตของผูเริ่มตน ก็คือการนําหลักการของเซนมาปฏิบัติจริง เปนจิตบริสุทธิ์ที่
  • 3. ปราศจากอคติ การคาดหวัง การตัดสิน ความลําเอียงใหคิดวา จิตของผูเริ่มตน เปนเหมือนจิตของ เด็กนอย ซึ่งเต็มไปดวยความอยากรูอยากเห็น ความสงสัย และความ ประหลาดใจ ดวยความเชื่อดังกลาว สตีฟ จอบส จึงนําแนวคิดแบบเซนมาใชกับบริษัท Apple Inc ของเขา ในการ ออกแบบรูปลักษณและการใชงานของสินคาใหมีแนวทางบริสุทธิ์ ครบถวนสมบูรณ และงายตอการ ใชงาน • พบมรสุมชีวิต แตพิชิตดวยความรักในงาน เมื่อจอบสอายุ 30 ป หลังจากเพิ่งเปดตัว Macintosh เครื่องคอมพิวเตอรที่ดีที่สุดของตัวเองไดปเดียว เขาถูกไลออกจากบริษัทที่ตนเองเปนผูกอตั้ง หลังจากทะเลาะกับผูบริหาร และกรรมการบริษัทก็ เขาขางผูบริหารคนนั้น เรื่องนี้เปนความสูญเสียครั้งใหญในชีวิตของเขา จอบสกลาววา เขาไดสูญเสียสิ่งที่ไดทํามาตลอดชีวิต ไปในพริบตา ถึงกับคิดจะออกจากวงการคอมพิวเตอรไปชั่วชีวิต เขาไมไดทําอะไรหลังจากนั้นอีก หลายเดือน แตแลวความรูสึกอยางหนึ่งก็สวาง ขึนขางในตัวของจอบส ซึ่งเขาคนพบวา ตัวเองยังคงรักในสิ่งที่ ้ ทํามาแลว ความลมเหลวที่ Apple ไมอาจเปลี่ยนแปลงความรักที่เขามีตอสิ่งที่ไดทํามาแลวได ดังนั้น เขาจึงตัดสินใจเริ่มตนใหมทั้งหมด ซึ่งตอมาเขาไดพบวา การที่เขาถูกไลออกจาก Apple ไดกลายเปน สิ่งที่ดีที่สุดที่เกิดขึ้นในชีวต เพราะภาระอันหนักจากการประสบความสําเร็จในอดีตที่เขาแบกไวนั้น ิ ไดถูกแทนที่ดวยความเบาสบายในการเริ่มตนขึ้นอีกครั้ง ซึ่งชวยปลดปลอยเขาใหเปนอิสระ นั่นก็คือ เขาไดปลอยวางความสําเร็จเกานั้นลง และเริ่มตนใหมดวยใจที่เบาสบาย เบิกบาน เปนจิตของผู เริ่มตนอยางที่เขาเคยบอกไวนั่นเอง จอบสกลาววา ความลมเหลวเปนยาขม แตเปนสิ่งจําเปนสําหรับคนไข เมื่อชีวิตเลนตลกกับคุณ จง อยาสูญเสียความเชื่อมั่นในสิ่งที่คุณรัก ดังนั้นคุณจะตองหาสิ่งที่คุณรักใหเจอ เพราะวิธีเดียวที่จะทํา ใหคุณเกิดความพึงพอใจอยางแทจริง คือการไดทําในสิ่งที่คุณเชื่อวามันยอดเยี่ยม และวิธีเดียวที่จะ ทําใหคุณสามารถทําสิ่งที่ยอดเยี่ยมไดก็คือ คุณจะตองรักในสิ่งที่คุณทํา และถาหากคุณยังหามันไม พบ อยาหยุดหาจนกวาจะพบ และคุณจะรูไดเองเมื่อคุณไดคนพบสิ่งที่คุณรักแลว
  • 4. หลังจากนั้น เขาไดเริ่มตั้งบริษัทใหมชื่อ NeXT และ Pixar (ซึ่งขณะนี้เปนสตูดิโอผลิตการตูนที่ ประสบความสําเร็จมากที่สุดในโลก) ไดสรางภาพยนตรการตูนจากคอมพิวเตอรเปนเรื่องแรกของ โลกนั่นคือ Toy Story สวน Apple ซึ่งไรเงาของจอบสนั้น ไมไดเฟองฟูขึ้นเลย ดังนั้นบริษัทฯจึงไดหันมาซื้อบริษัท NeXT เพื่อทําใหจอบสไดกลับคืนสู Apple อีกครั้ง รวมทังเทคโนโลยีที่เขาคิดคนขึ้นที่ NeXT ก็ไดกลายเปน ้ หัวใจในยุคฟนฟูของ Apple  • ใชการเจริญมรณสติทุกวัน เปนเครื่องมือชวยการตัดสินใจในชีวิต เมื่ออายุ 17 ป จอบสประทับใจขอความหนึ่งที่เขาไดอานจากหนังสือ ซึ่งสอนใหทุกคนมีชีวิตอยูโดย คิดวา วันนี้เปนวันสุดทายของชีวิต และตลอดชีวิตที่ผานมา เขาจะถามตัวเองในกระจกทุกเชาวา ถา วันนี้เปนวันสุดทายในชีวิตของเขา เขาจะยังคงตองการทําสิ่งที่กําลังจะทําในวันนี้หรือไม ถาหาก คําตอบเปน “ไม” ติดๆ กันหลายวัน เขาก็รูวา ถึงเวลาแลวที่เขาจะตองเปลี่ยนแปลง จอบสเลาวา วิธีคิดวาคนเราอาจจะตายวันตายพรุง เปนเครื่องมือที่สําคัญที่สุดเทาที่เขาเคยรูจักมา ซึ่งไดชวยใหเขาสามารถตัดสินใจครั้งใหญๆ ในชีวิตได เพราะเมื่อความตายมาอยูตรงหนา แทบทุก สิ่งทุกอยาง ไมวาจะเปนความคาดหวังของคนอื่น ชื่อเสียงเกียรติยศ ความกลัวที่จะตองอับอายขาย หนาหรือลมเหลว จะหมดความหมายไปสิ้น เหลือไวก็แตเพียงสิ่งที่มีคุณคามีความหมายและ ความสําคัญที่แทจริงเทานั้น “วิธีคิดเชนนี้ยังเปนวิธีที่ดีที่สุด ที่จะชวยใหคุณไมตกลงไปในกับดักความคิดที่วา คุณมีอะไรที่ จะตองสูญเสีย เพราะความจริงแลว เราทุกคนลวนมีแตตัวเปลาๆ ดวยกันทั้งนั้น” จอบสพูดถึงความตายวา กลางป 2004 เขาไดรับการวินิจฉัยวาเปนมะเร็งตับออนชนิดรุนแรงและไม มีทางรักษา เขาจะมีอายุอยูไดไมเกิน 3-6 เดือน แพทยที่รักษาแนะนําใหเขากลับบานและจัดการ สะสางภารกิจที่มีอยูใหเรียบรอย ซึ่งความหมายก็คือให “เตรียมตัวตาย” แตแลวในเย็นนั้นเมื่อแพทยไดตัดชิ้นเนื้อที่ตับออน ไปตรวจอยางละเอียด ผลปรากฏวา เขาเปน มะเร็งตับออน ชนิดที่พบเพียงแค 1 เปอรเซนตของผูปวย ซึ่งรักษาไดดวยการผาตัด ในป 2009
  • 5. จอบสเขารับการผาตัดเปลี่ยนถายตับที่เมืองเมมฟส รัฐเทนเนสซี่ และกลับไปทํางานที่ Apple อีก ครั้ง หลังลาหยุดเปนเวลา 6 เดือน ซีอีโอใหญของ Apple กลาววา นี่เปนประสบการณเฉียดตายที่สุดของเขา ซึ่งทําใหเขาสามารถพูดได เต็มปากยิ่งกวาเมื่อตอนที่ใชความตายมาเตือนตัวเองเปนมรณานุสติ และเมื่อผานหวงเวลานั้นมาได เขาบอกวาความตายคือประดิษฐกรรมที่ดีที่สุดของ “ชีวิต” ความตายคือสิ่งที่เปลี่ยนแปลงชีวิต เขา ไดพูดถึงความตายไววา “ไมมีใครอยากตาย แมวาคนที่อยากขึ้นสวรรค ก็ไมอยากตายเพื่อจะไดไปที่นั่น แตเราทุกคนตอง  ตาย ไมมีใครรอดพนไปได ดังนั้นความตายก็คือตัวเปลี่ยนแปลงชีวิต มันจะกําจัดคนเกาออกไป (ตาย) เพื่อเปดทางใหคนใหมไดเขามา(เกิด) ตอนนี้คนใหมกคือพวกคุณ แตในไมชา พวกคุณก็จะ ็ คอยๆแก และถูกกําจัดออกไป(ตาย) นี่คือหลักความจริง” จอบสไดเตือนวา “เวลาของคุณจึงมีจํากัด และอยายอมเสียเวลามีชีวิตอยูในชีวิตของคนอื่น จงอยามี ชีวิตอยูดวยผลจากความคิดของคนอื่น และอยายอมใหเสียงของคนอื่นๆ มากลบเสียงที่อยูภายในตัว ของคุณ และที่สําคัญที่สุดคือ คุณจะตองมีความกลาที่จะกาวไปตามที่หัวใจคุณปรารถนาและ สัญชาตญาณของคุณจะพาไป เพราะหัวใจและสัญชาตญาณของคุณรูดีว คุณตองการจะเปนอะไร” ทุกวันนี้ จอบสในวัย 55 ปยังคงถือปฏิบัติตามแบบเซน ที่มีวิถีแหงความเรียบงายแตลุมลึก และเขา มักอางคําพูดของอาจารยเซนหลายๆทาน และหลักปรัชญาเซน ในระหวางการแสดงสุนทรพจนในที่ ตางๆ 9 บทเรียนทองของสตีฟ จอบส 9 คําพูดที่ดีที่สุดที่คัดเลือกมานี้ จะชวยใหคุณทํางานไดสําเร็จตามสไตลซีอีโอแสนลาน 1. สตีฟ จอบส พูดวา “นวัตกรรมเปนสิ่งที่ทําใหเกิดความแตกตางระหวางผูนําและผูตาม” นวัตกรรมหรือวิธีการใหม เปนสิ่งไรขีดจํากัด มีเพียงจินตนาการเทานั้นที่มีขอบเขต ถึงเวลาแลวที่ คุณตองเริ่มคิดนอกกรอบ ถาคุณทํางานในภาคธุรกิจที่กําลังเติบโต ตองรูจักคิดหาทางทํางานใหมี ประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ทําใหลูกคาพึงพอใจ และอยากจะทําธุรกรรมดวย แตถาคุณอยูในธุรกิจที่
  • 6. กําลังหดตัว ตองรีบออกมาจากธุรกิจนั้นโดยเร็ว และเปลี่ยนแปลงกอนที่คุณจะกลายเปนคนตกยุค ตกงาน หรือธุรกิจลมสลาย และตองจําไวเสมอวา คุณจะผัดวันประกันพรุงไมได ตองเริ่ม เปลี่ยนแปลงเดี๋ยวนี้ 2. สตีฟ จอบส พูดวา “จงเปนคนที่มีคุณภาพสูง คนบางคนไมเคยชินกับการอยูใน สภาพแวดลอมที่คาดหวังความเปนเลิศ” ไมมีหนทางลัดสูความเปนเลิศ คุณจะตองตั้งใจและใหความสําคัญ ใชความสามารถ ทักษะ และ พรสวรรคที่มี พยายามทําใหมากกวาคนอื่น มีมาตรฐานสูงกวา และใสใจในรายละเอียดที่ทําใหเกิด ความแตกตาง ความเปนเลิศไมใชเรื่องยาก แตคุณตองลงมือทําทันที แลวคุณจะประหลาดใจในสิง ่ ดีๆที่เกิดขึ้นในชีวิต 3. สตีฟ จอบส พูดวา “วิธีเดียวที่จะทํางานใหไดผลดีเยี่ยม คือ คุณตองรักในสิ่งที่ทํา ถาคุณ ยังไมเจอสิ่งที่รักในตอนนี้ จงมองหาไปเรื่อยๆ อยาดวนสรุป เพราะมันเปนเรื่องของหัวใจ คุณจะรูไดเอง เมื่อเจอสิ่งที่รัก” จงทําในสิ่งที่รัก มองหาอาชีพการงานที่ทําใหคุณมีจุดประสงค ทิศทาง และความพึงพอใจในชีวิต เมื่อคุณมีเปาหมายและพยายามไปใหถึง มันจะทําใหชีวิตของคุณมีความหมาย ทิศทาง และความ พอใจ ซึ่งไมเพียงชวยใหมีสขภาพดีและอายุยืนยาว แตยังจะชวยใหคุณรูสึกดีขึ้นเมื่อตองเผชิญ ุ อุปสรรค 4. สตีฟ จอบส พูดวา “คุณก็รูวา อาหารสวนใหญที่เรากิน เราไมไดผลิตดวยตัวเราเอง เรา สวมใสเสื้อผาที่คนอื่นผลิต เราพูดภาษาที่คนอื่นพัฒนาขึ้น เราใชคณิตศาสตรที่คนอื่น คอยๆปรับปรุงมาเรื่อยๆ ผมหมายถึงวา เราเปนฝายรับอยูตลอดเวลา ฉะนั้น คงเปน ความรูสึกที่นาปลาบปลื้มอยางยิ่งที่เราสามารถสรางสรรคบางสิ่งบางอยาง ที่เปน ประโยชนตอมวลมนุษยชาติ” จงใชชีวิตตามหลักศีลธรรม พยายามทําใหเกิดความแตกตางบนโลกใบนี้และมีสวนรวมใหเกิดสิ่งที่ดี งามยิ่งขึ้น คุณจะพบวา มันจะทําใหชีวิตของคุณมีความหมายมากยิ่งขึ้น แถมยังเปนยาแกความเบื่อ
  • 7. หนายที่ไดผลดีอีกดวย ลองมองไปรอบๆตัว แลวคุณจะพบวา มีสิ่งตางๆใหคุณทําอยูเสมอ และจง พูดคุยกับผูอื่นถึงสิ่งที่คุณกําลังทํา แตอยาพร่ําสอน หรือคิดวาตัวเองถูกตอง หรือหลงตัวเอง เพราะ จะทําใหคนอื่นไมอยากคุยดวย ขณะเดียวกัน คุณตองไมกลัวที่จะทําตนเปนตัวอยาง และใชโอกาสที่ มี บอกเลาถึงสิ่งที่คุณกําลังทํา 5. สตีฟ จอบส พูดวา “มีคําพูดในพุทธศาสนาวา จิตของผูเริ่มตน มันเปนสิ่งมหัศจรรยอยาง ยิ่งที่ทุกคนควรจะมีจตของผูเริ่มตน” ซึ่งเขาอธิบายตอไปวา ิ มันเปนจิตที่มองเห็นทุกสิ่งทุกอยางตามความเปนจริง ซึ่งคอยๆทําใหเราตระหนักถึงแกนแทของสิง ่ เหลานั้น จิตของผูเริ่มตน ก็คือการนําหลักการของเซนมาปฏิบติจริง เปนจิตบริสุทธิ์ที่ปราศจากอคติ ั การคาดหวัง การตัดสิน ความลําเอียง ใหคิดวา จิตของผูเริ่มตน เปนเหมือนจิตของเด็กนอย ซึ่งเต็ม ไปดวยความอยากรูอยากเห็น ความสงสัย และความประหลาดใจ 6. สตีฟ จอบส พูดวา “เราคิดวา โดยทั่วไปแลว คุณดูโทรทัศนเพื่อพักสมอง และคุณใช คอมพิวเตอร เมื่อตองการใหสมองทํางาน” ในรอบ 10 ปที่ผานมา มีรายงานการศึกษาจํานวนมากที่ยืนยันหนักแนนวา การดูทีวีสงผลเสียดาน จิตใจและมีอทธิพลดานศีลธรรม และคนที่ติดทีวีสวนมาก แมจะรูวา มันทําใหชินชาและเสียเวลา ิ โดยเปลาประโยชน แตก็ยังใชเวลาสวนใหญนั่งอยูหนาจอสี่เหลียม ดังนั้น จงปดทีวีซะ เพื่อถนอม ่ เซลลสมอง แตตองระวัง เพราะการใชคอมพิวเตอรก็อาจเปนการพักสมองไดเชนกัน ลองเปลี่ยนมา เลนเกมที่พัฒนาสติปญญาดีกวา 7. สตีฟ จอบส พูดวา “ผมสูญเงินไป 250 ลานดอลลารภายใน 1 ป มันทําใหผมรูจักตนเองดี ขึ้น” อยามองวา การทําผิดกับความผิดเปนเรื่องเทาเทียมกัน เพราะคนที่ประสบความสําเร็จ โดยไมเคย ลมเหลวหรือทําผิดเลยนั้น ไมมีหรอก มีแตคนที่ประสบความสําเร็จ เคยทําผิดพลาดและรูจัก เปลี่ยนแปลงแกไข เพื่อทําใหถูกตองในครั้งตอไป พวกเขามองความผิดพลาดเปนเครื่องเตือนสติ มากกวาความสิ้นหวัง การไมเคยทําผิดเลย แสดงวา คนนั้นไมเคยใชชีวิตอยางเต็มที่
  • 8. 8. สตีฟ จอบส พูดวา “ในโลกนี้ไมเคยมีใครที่ไมเคยทําผิดพลาด เราเกิดมาบนโลกใบนี้แลวก็ ไดทําสิ่งผิดพลาดเชนกัน ไมงั้นแลว เราจะเกิดมาทําไม” คุณรูหรือไมวา มีเรื่องใหญๆหลายเรื่องที่ตองทําใหสําเร็จในชีวิต และรูหรือไมวา เรื่องสําคัญเหลานั้น จะถูกฝุนจับ เมื่อคุณใชเวลามัวแตนั่งคิดมากกวาลงมือทํา เราทุกคนลวนเกิดมาพรอมของขวัญชิ้น หนึ่งที่จะมอบใหกบชีวิตของเราเอง ของขวัญที่เต็มไปดวยความปรารถนา ความสนใจ ความ ั หลงใหล และความอยากรูอยากเห็น ของขวัญชิ้นนี้ แทจริงแลว มันคือเปาหมายของเรานั่นเอง และ คุณตั้งเปาหมายของคุณไดโดยไมตองขออนุญาตใครทั้งสิ้น ไมวาจะเปนหัวหนางาน ครู พอแม นักบวช หรือเจาหนาที่ ก็ไมอาจเลือกเปาหมายใหคณได คุณตองหาจุดมุงหมายดวยตัวคุณเอง ุ 9. สตีฟ จอบส พูดวา “เวลาของคุณมีจํากัด จงอยาเสียเวลาใชชีวิตตามแบบคนอื่น อยาติดอยู ในหลักความเชื่อ ซึ่งทําใหคุณใชชีวิตตามผลความคิดของผูอื่น อยายอมใหเสียงความคิด ของคนอื่น มากลบเสียงที่อยูภายในตัวของคุณ และทีสาคัญที่สุด คือ คุณตองมีความกลา ํ ที่จะทําตามหัวใจปรารถนาและสัญชาติญาณ เพราะมันรูดีวา จริงๆแลว คุณตองการเปน อะไร เรื่องอื่นๆกลายเปนเรื่องรองไปโดยสิ้นเชิง” คุณเบื่อหรือเปลาตอการใชชีวิตตามความฝนของคนอื่น ไมตองสงสัยเลย ก็มันเปนชีวิตของคุณเอง คุณมีสิทธิใชชีวิตในแบบที่คุณตองการ โดยไมตองมีใครมาคอยขัดขวาง ลองใหโอกาสตัวเองฝก ความคิดริเริ่มในบรรยากาศที่ปราศจากความกลัวและแรงกดดัน จงใชชีวิตตามแบบที่คณเลือก และ ุ เปนเจานายตัวเอง (จากหนังสือธรรมลีลา ฉบับที่ 118 กันยายน 2553 โดย บุญสิตา) ที่มา ผูจัดการออนไลน