Programa de formación en Liderazgo Sistémico para desplegar todo el potencial en la organización. 9 meses, 150h. En Vitoria-Gasteiz y en Donostia-San Sebastian.

1. Conectar para Transformar
Vitoria-Gasteiz y Donostia-San Sebastián 2015-2016
Programa de Liderazgo Sistémico
norgara ids
instituto para el desarrollo sistémico
formación e investigación aplicada
desplegando el potencial en la organización
4ª edición

2. Vivimos en un mundo complejo, en continuo cambio, donde todo está interconectado;
nos encontramos continuamente con nuevos retos y oportunidades ante los que
necesitamos nuevas formas de mirar, comprender, hacer, relacionarnos, organizarnos.
Alineados con el futuro que emerge y conectados con nuestros recursos y potencial
transformador podemos abordar los nuevos retos de una manera poderosa.
Proponemos el liderazgo sistémico como vía para realizar esta conexión con la versión
más evolucionada de uno mismo, activando los recursos y el potencial para accionar y
transformar los sistemas/organizaciones a los que pertenecemos.

3. Un programa de 9 meses de duración dirigido a
personas que quieran renovar/transformar las
organizaciones ó sistemas a los que pertenecen a
través de su propia transformación, desarrollando
su liderazgo y adquiriendo recursos y herramientas
para intervenir .
Un programa consolidado, ya en su 4ª edición,
impartido por profesionales reconocidos y avalado
por la experiencia de los participantes.
El programa se articula en torno a un proyecto de
intervención/transformación que cada participante
quiera realizar en su organización o ámbito
profesional, donde se irá materializando e
integrando el aprendizaje.
Proponemos

4. Acostumbrarse es otra forma de morir
– Dulce Chacón
“El curso anima a remover nuestros cimientos más
profundos, a cuestionar lo que hacemos y lo que
somos. A la vez dota de las herramientas necesarias
para crecer y tal vez llegar a trascendernos a nosotros
mismos”
“Un paseo a través de uno mismo que genera innovación en
la empresa, relaciones diferentes, cuidados nuevos. Una
experiencia que hace detonar la energía transformadora
oculta a nivel personal y en la organización”
“Un viaje de la consciencia del cambio, de dónde estamos, a dónde
queremos ir y cómo queremos ir. Un viaje que te da una nueva mirada
sistémica que ya siempre llevarás contigo. Un viaje del que nunca te
podrás bajar porque va mucho más allá de los nueve meses del programa”

5. La PERSONA como
agente transformador
¿Cómo entendemos el liderazgo sistémico?
La mirada SISTÉMICA como
forma de aprehender la
complejidad, la interconexión
y lo emergenteEl LIDERAZGO como la
manera de intervenir
como el proceso por el cuál nos conectamos con nuestros recursos y nuestro
potencial, encontramos y tomamos nuestro lugar en los diferentes sistemas a
los que pertenecemos y contribuimos al desarrollo/transformación de éstos

6. sistémico

7. Objetivos
Activar las fortalezas, recursos y potencial generando una definición más poderosa
de uno mismo
Desarrollar la mirada sistémica, que permite entender y actuar más eficazmente en
las interconexiones, interacciones y relaciones entre los elementos del sistema
Habilidades conversacionales que posibilitan realizar conversaciones transformadoras
consigo mismo/a y con los demás
Conciencia y gestión de las emociones
Conciencia de la energía corporal y recursos para gestionarla y canalizarla en la
consecución de los objetivos
Conexión con el propio potencial creativo
Capacidad de fluir en el cambio y la incertidumbre
Conviértete en el cambio que quieres ver en el mundo
Mahatma Gandhi
desde la persona

8. Allá donde hay una empresa, alguien tomó una decisión valiente
Peter Drucker
Objetivos
Para INTERVENIR en las organizaciones/sistemas a los que pertenece
Desarrollar la capacidad de intervenir a nivel individual, equipos u organización teniendo
su mirada en el conjunto
Beneficiarse del intercambio de experiencias de transformación en otras organizaciones
Oportunidad para experimentar una nueva manera de trabajo en equipo
Descubrir una manera de trabajar el ámbito personal en los procesos de transformación
organizacional
Comenzar a dar pasos hacia organizaciones que aprenden
Poner en práctica el camino hacia organizaciones basadas en personas
desde la organización

9. gerentes, directivos y profesionales que gestionan personas y/o equipos
en las organizaciones
consultores, formadores, y profesionales de la ayuda
cualquier persona que quiere mejorar su efectividad así como potenciar
el desempeño de sus colaboradores.
aquellos dispuestos a explorar nuevas perspectivas para dar nuevas
soluciones a los retos que se les plantean
Dirigido a
Labúsquedadeseguridadbloquealabúsquedade
significado.Laincertidumbreesexactamentelacondición
queempujaalhombreadesplegarsusfuerzas
–ErichFromm

10. ITINERARIO
La formación tiene una duración de 150 horas (90 horas presenciales + 60 horas de trabajo
personal) repartidas en 9 meses (octubre a junio).
Proceso formativo: Aprendizaje y Acción/Aplicación:
 90 horas presenciales:
* 6 talleres de 1 día
* 2 talleres residenciales de 2 días
* 2 talleres de conversaciones transformadoras
* 1 taller de prototipado
* 1 taller de proyectos
 5 sesiones de coaching individual
 Prácticas individuales
 Proyecto en la organización : cada participante diseñará y llevará a cabo un proyecto de
mejora/transformación de la organización a la que pertenece, poniendo en práctica los
aprendizajes realizados.

11. Yo Rol Equipo Organización Nivel Avanzado
(opcional) PLS-2
Proceso de Aprendizaje
Acompañamiento individual
Recursos personales y relacionales
Recursos de
intervención
Intervención
individual
Recursos
intervención en
equipo
Recursos
intervención en
organización
Proyecto de
intervención
Presentación
experiencias
y cierre
OctubreOctubre FebreroEnero Abril Junio
y Aplicación
ITINERARIO
Profundización,
Refuerzo y
adquisición de
competencias
sistémicas
Entrenamiento
y supervisión
casos reales
Profundización

12. MAPA DEL PLS
1. Descubriendo
mi propio liderazgo
2. El poder del
lenguaje
3. Las emociones
como aliados
4. Somos cuerpo,
somos talento
5. Liderazgo en
equipo
6. La organización
como sistema
7. Procesos de cambio
8. Cierre y comienzo
PERSONA
ORGANIZACIÓN
=?
CO-INICIANDO
CO-SENSING
PRESENCING
CRISTALIZANDO
PROTOTIPANDO
ACCIONANDO
CO-EVOLUCIONANDO
Taller de
conversaciones 1
Taller de
conversaciones 2
5
6
=?
7
Taller de prototipado
Taller de proyectos
=?

13. ITINERARIO / ESPACIOS DE TRANSFORMACIÓN
5. Foro de empresas en
transformación
4. Actualización
3. Red de líderes sistémicos
2. Aprendizaje y
Aplicación
1. Descubrimiento
• Postgrados
• Cursos específicos avanzados
• Red, visibilidad
• Intercambio
• Supervisión, Intervisión
Al terminar el programa los participantes tendrán la posibilidad de incorporarse a la Red de
Líderes Sistémicos. Este espacio está diseñado para crear las condiciones que les permita
continuar interviniendo en las organizaciones: estar en contacto con otros agentes de cambio,
lograr visibilidad y acceder a espacios de supervisión e intervisión. También tendrán acceso
a postgrados y cursos específicos avanzados con los que seguir desarrollando su práctica.
Finalmente, el Foro de Empresas en Transformación es un espacio de intercambio y
aprendizaje entre los profesionales y organizaciones que hayan experimentado estas
intervenciones sistémicas

14. Es la intuición la que encuentra caminos donde la razón
se pierde
– Joyanti Kirpalani
En tiempos de cambios, los aprendices heredarán la tierra,
mientras que los sabelotodo se hallarán perfectamente
equipados para desenvolverse en un mundo que ya no
existe
– Eric Hoffer

15. Constelaciones
organizacionales Spiral Dynamics
Teoría U
BELBIN
Roles de equipo
Trabajo corporal
biodanza
METODOLOGÍA
Planteamos una formación en la cual el aprendizaje sucede por integración de lo vivido y entendido a
través de la experiencia/reflexión y su puesta en acción. Para ello combinamos espacios teóricos/de
reflexión con dinámicas experienciales y prácticas individuales y grupales.
El itinerario está diseñado, tanto en su dimensión personal como organizacional, según un Proceso U,
incluyendo las fases de co-iniciación, co-sensing, presencing, cristalización, prototipado e implementación.

16. EQUIPO FORMADOR
Nice Lazpita
•Ingeniero Industrial. Experto en desarrollo personal y trabajo en equipo. Formado en Coaching
Transformacional, Coaching sistémico y constelaciones organizacionales, Coaching de equipos, PNL, Spiral
Dynamics, Aprendizaje en Movimiento, Alba Emoting, Teoría U y Roles de equipo Belbin. Facilitador de
biodanza.
•Con una experiencia de 14 años en puestos directivos de Pymes industriales. Consultor y coach sistémico,
acompaño procesos de transformación empresarial a través de las personas. Co- director de Norgara
Virginia Espin
•Psicóloga. Terapeuta gestáltica. Coach Transformacional. Titulada superior en música. Postgrado en
Administración de Empresa a través de la Comunicación. Formada en Coaching sistémico y
constelaciones organizacionales , Eneagrama, Técnicas Corporales y Creativas , Roles de equipo Belbin y
Constelaciones Familiares.
•Especializada en el acompañamiento y desarrollo de las personas en los ámbitos educativo, socio-
comunitario y organizacional. Co- directora de Norgara
Rakel Ampudia
•Trabajadora social. Postgrado en psicología organizacional sistémica. Máster en Excelencia Gerencial.
Formada en Coaching Transformacional, Profesora titulada en Educación Biocéntrica (biodanza),
Analista bioenergética y PNL
• Consultora coach para empresas, Terapeuta corporal y Directora de la escuela de profesionales de
biodanza del País Vasco.

17. Asier Gallastegi
•Diplomado en Educación Social, Psicoterapeuta Sistémico, Supervisor individual y de equipos de trabajo
y certificado en “Constelaciones organizacionales y coaching sistémico”.
•10 años de experiencia en el tercer sector de Bizkaia como educador y gerente. En los años 2007/2009
realizó labores de asesor en Gobierno Vasco.En la actualidad desarrolla su actividad como consultor/coach
especializado en comunicación, procesos personales y organizacionales desde la perspectiva sistémica con
diferentes entidades
EQUIPO FORMADOR
Azucena Vega
•Licenciada en Ciencias de la Información, Coach PCC por ICF. Formada con algunos de los referentes
mundiales de esta emergente profesión: Sir John Whitmore (Inglaterra), Sabino Ayestarán (España), Alain
Cardon (Francia), Eugenio Moliní (Suecia) y Robert Dilts (Estados Unidos)
•Experta en comunicación, diseño de objetivos y creatividad. Trabajo como entrenadora de líderes y equipos
de empresa
Elisabet Fisas
Diplomada en Educación Social. Experta en intervenciones sistémicas y desarrollo de habilidades sociales
Máster en intervenciones sistémicas por la Escuela Vasco Navarra de Terapia Familiar. Instruida en
Mindfulness. Coach profesional ACC certificada por ICF .Miembro del Club de Evaluadores de Euskalit
(EFQM)
Con experiencia profesional de25 años en los ámbitos público y privado, actualmente acompaño a personas
para favorecer el autodescubrimiento o la toma de conciencia sobre sus sistemas de relaciones y cómo sus
emociones y sus pensamientos impactan en ellos.

18. CALENDARIO: EDICIÓN EN VITORIA-GASTEIZ
Jornadas
presenciales
10 a 14h y 15:30 a 19:30h
Módulo 1 Descubriendo mi propio liderazgo 23 octubre 2015
Módulo 2 El poder del lenguaje como generador de realidades
y elemento de la comunicación
20 noviembre
Módulo 3 Las emociones como aliados 18 diciembre
Módulo 4 Somos cuerpo y somos talento 29 y 30 enero 2015
Residencial
Módulo 5 Liderazgo en equipo 26 febrero
Módulo 6 La organización como sistema:
Red de conversaciones. Principios sistémicos
18 marzo
Módulo 7 Explorando los ciclos de vida de las organizaciones y
los procesos de cambio
29 abril
Módulo 8 Cierre y comienzo 10 y 11 junio
Residencial
Talleres de
Prácticas supervisadas
15:30 a 18:30h 21 enero/ 11 febrero/ 14 abril/ 12 mayo

19. CALENDARIO: EDICIÓN EN DONOSTIA
Jornadas
presenciales
10 a 14h y 15:30 a 19:30h
Módulo 1 Descubriendo mi propio liderazgo 16 octubre 2014
Módulo 2 El poder del lenguaje como generador de realidades
y elemento de la comunicación
13 noviembre
Módulo 3 Las emociones como aliados 11 diciembre
Módulo 4 Somos cuerpo y somos talento 29 y 30 enero 2015
Residencial
Módulo 5 Liderazgo en equipo 12 febrero
Módulo 6 La organización como sistema:
Red de conversaciones. Principios sistémicos
11 marzo
Módulo 7 Explorando los ciclos de vida de las organizaciones y
los procesos de cambio
22 abril
Módulo 8 Cierre y comienzo 10 y 11 junio
Residencial
Talleres de
Prácticas supervisadas
15:30 a 18:30h 14 enero/ 4 febrero/ 7abril / 5 mayo

20. TESTIMONIOS DE LOS PARTICIPANTES
“El curso ha sido una renovación total. Un bonito reto que ha iniciado un proceso de cambio
personal y organizacional. El formato permite aprender y aplicar lo aprendido disfrutando de cada
módulo. Esta aplicación se traduce en impactos positivos en la organización. He encaminado mis
intervenciones al departamento y a los equipos en los que participo. Facilitando la comunicación,
liderando proyectos complejos y promoviendo la participación en busca de la solución más efectiva.
“Anular barreras, ver con ojos nuevos, ir más allá de lo "común". Escucharme, sentirme, quererme.
Aprender a VER a los demás, a reconocerlos en su entereza y sus necesidades de tener limites, aún
cuando pensaba que lo mejor que sabía hacer era cuidarles. Y, como en un juego de espejos, aprender
a poner mis limites y a reconocerme, afirmarme. A relativizar las expectativas.
Un recorrido potente, diferente, rompedor para quienes buscan abrir horizontes. Un paseo a través de
uno mismo que genera innovación en la empresa, relaciones diferentes, cuidados nuevos. Una
experiencia que hace detonar la energía transformadora oculta a nivel personal y en la organización”
Carlos Motoso
Departamento de desarrollo web
Daniela Ricciardi
Recursos Humanos Fitness digital
PLS 2014
José I. Rodriguez
Gerente en Fitness digital
“Recomiendo este programa para comenzar un nuevo viaje, un nuevo viaje personal y
organizacional. Un viaje que comienza desde el conocimiento y aceptación individual como
palancas para el desarrollo de todo el potencial de cada miembro del sistema y del sistema en su
conjunto. Un viaje de la consciencia del cambio, de dónde estamos, a dónde queremos ir y cómo
queremos ir. Un viaje que te da una nueva mirada sistémica que ya siempre llevarás contigo.
Un viaje del que nunca te podrás bajar porque va mucho más allá de los nueve meses del
programa”
El curso anima a remover nuestros cimientos más profundos, a cuestionar lo que hacemos y lo que somos. A la vez dota
de las herramientas necesarias para crecer y tal vez llegar a trascendernos a nosotros mismos. Por tanto considero está
experiencia como única, enriquecedora y que ha supuesto un paso más en esta aventura tan maravillosa que es vivir aquí
y ahora "

21. TESTIMONIOS DE LOS PARTICIPANTES
“He aprendido que todo está en mi campo de acción, o como mínimo en mi campo de aceptación. En
la organización nos ha ayudado a conocernos a nosotros mismos y descubrir el enorme potencial de
nuestras diferencias, a ser conscientes de lo buenos que somos. Recomendaría el programa, no por
lo que vas a encontrar en el mismo, sino porque no podrás olvidarte de lo que sientes nunca más. "
“Soy más consciente de la realidad que me rodea, de mis elecciones, de mis
emociones. Ha sido un desarrollo personal brutal, intenso. En mi organización
ha mejorado el contacto entre los equipos de trabajo y sus líderes, y entre ellos y
yo. Soy un líder más consciente de las necesidades de la empresa.”
Ibón Urretavizcaya
Gerente en Electricidad Urrezabal
Aurora Ferro
Gerente en Reyfor S.A.
“He desarrollado una mirada distinta desde el observador que soy, que ha supuesto el
comienzo de unas dinámicas de cambio. Dinámicas movilizadoras de energía que a su vez se
transforman en acciones proactivas que buscan nuevos posicionamientos en mi organización.
Mi realización y desarrollo personal también ha mejorado notablemente. Lo recomendaría
sin ninguna duda.
Andoni Gartzia
Director gerente en Polo Innovación Garaia
PLS 2012
“He aprendido a mirar desde otro modelo, a entender y tener en cuenta otras perspectivas.
He relajado mi interior, me voy aceptando y descubriendo. Estoy aprendiendo una nueva
forma de trabajar. Mi organización ha obtenido el beneficio de mi impulso. El programa me
ha dotado de herramientas para dar el paso de proponer una línea de trabajo que sabía
que faltaba. Me ha dotado de motivación para contagiar.
Creo que todo ha estado muy cuidado”
Teresa Sagasti
Coordinadora de equipos en Sirimiri

22. TESTIMONIOS DE LOS PARTICIPANTES
“Este programa me ha servido para darme cuenta del poder del pensamiento y del lenguaje, y
también el poder de la intención y del enfoque. Hemos aprendido a ser conscientes que muchas
veces la resistencia es consecuencia de las acciones que hacemos, y que son estas acciones las que es
necesario compensar para equilibrar el sistema.
Recomiendo el programa porque la situación, la crisis, exige hacer un curso de estas características
porque amplía la mirada, nos abre a las personas, desarrolla el liderazgo y la creatividad e
ilusiona y motiva a las organizaciones"
“Lo que me ha gustado del programa ha sido la forma profesional en que se ha hecho, por lo
que se ha entendido muy bien en la empresa. Además muy cercano a la realidad, de una forma
equilibrada dando herramientas pero siempre desde el respeto. Me ha llenado de serenidad y
seguridad, de aceptación propia y del otro. Me está empezando a permitir hablar de otra forma
con la gente de la empresa y sobre todo me deja una idea muy clara del papel del líder y de lo
que puedo ir trabajando de ahora en adelante.
Es un curso para valientes y anónimos héroes que aspiran a construir un futuro, una empresa,
una sociedad, una persona, una identidad auténtica y brillante”
José Miguel Iriondo
Director general de operaciones Beralan, s.a.
Loli Jiménez
Proyectos, Innovación y Sistemas
“Me ha gustado la mecánica del programa: taller, práctica, entrevistas personales……
Proyecto. Dentro de los talleres ha habido teoría, práctica y experiencias que tú podías
llevar a tu realidad diaria.
La jornada residencial, en mi opinión marcó positivamente un antes y después dentro de los
integrantes del curso.
Me ha servido para ver el efecto que hace tener puestas etiquetas a algunas personas y luego
cuando se las he quitado el giro que ha dado la relación con ellas. También en la toma de
decisiones tener una visión sistémica del conjunto.
Sin duda recomendaría este curso”
Mikel Alkaide
Director de transporte
Brinko s.coop.
PLS 2011

23. INVERSIÓN
INSCRIPCIÓN
Plazas limitadas
La reserva de plazas se realizará por riguroso orden de inscripción
Se requiere entrevista previa
Fecha límite para la inscripción: 9 de octubre
En este importe no están incluidas las comidas, estancias ni desplazamientos
Consultar descuentos para colectivos y grupos
Posibilidades de financiación. Programa subvencionable por la Fundación Tripartita y Hobetuz
2.500 euros para las inscripciones antes del 20 de julio
2.650 euros del 20 de julio al 9 de octubre

24. INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES
Tel. 945.35.86.17
653.71.76.56
Email: institutods@norgara.com
Web: www.norgara.com
norgara ids
instituto para el desarrollo sistémico
formación e investigación aplicada