Financial Analysis of Home Depot and Lowe between 1995-2001

4.  Akuisisi dan Konsolidasi
 Ceruk Profesional
 Ekspansi ke pasar international
 Format Penjualan Alternative
 Produk Alternative
 Head-to-Head

5. Home Depot Lowe’s
Mengakuisisi sejumlah distributor dan
produsen alat-alat rumah tangga
dengan nilai tidak diketahui
(undisclosed)
Di tahun 1999
mengakuisisi Eagle
Hardware senilai $1.3
milyar
Akuisisi Apex Supply
Akuisisi Georgia Lighting
Akuisisi N-E Thing Supply Company
Akuisisi Your Other Warehouse
Akuisisi EXPO Design Centers
Akuisisi 3 perusahaan pembuat lantai

6. HOME DEPOT LOWE’S
Menyediakan layanan khusus
profesional
Menumpuk persediaan
barang dalam jumlah besar
Mengembangkan Home Depot
Supply dan Home Depot Pro Stores
Melatih karyawan
menghadapi kaum
profesional sebagai dute
merek Lowe
Menumpuk persediaan barang
dalam jumlah besar
Melatih karyawan menghadapi
kaum profesional sebagai duta
merek Home Depot

7. HOME DEPOT LOWE’S
Menyediakan format urban center
(toko yang khusus menyediakan
bahan pelengkap rumah seperti
dekorasi rumah, kitchen set, sofa,
tempat tidur, alat-alat memasak,
lemari, dan alat-alat kantor)
Menerbitkan majalah Creative
Ideas, Garden Club, dan
Woodworker’s Club
Menyediakan Accent & Style
untuk profesional di situs resmi

8. HOME DEPOT LOWE’S
1994: Akuisisi Aikenhead 2002: Sudah berekspansi
ke pasar internasional
2001: Membuka 11 toko
baru
2002: Mengakuisisi Total
Home dan Del Norte yang
menguasai pasar Meksiko
senilai $ 12,5 M
Sejumlah 10% toko Home
Depot berada di
mancanegara

9. HOME DEPOT LOWE’S
Jasa layanan di rumah
(at-home) Home Depot
saat ini senilai $ 3 M
Layanan at-home Low
diharapkan tumbuh 30%
di masa depan

10. HOME DEPOT LOWE’S
Fokus di
metropolitan
Fokus di daerah pinggiran
Pada saat itu menyasar
daerah metropolitan
sebagai sumber
pendapatan baru

11.  Menurut Galeotafiore:
1. SPI (Service Performance Index)
menghasilkan keuntungan produktivitas
dan menerima umpan balik positif
2. Produktivitas, inventory turnover, margin
operasi meningkat dari program Pro-
Intiative
 Menurut Dan Wewer dan Lisa
Eastbrooks:
 Penurunan Laba dari Kegiatan Promosi

12.  Donald Trott
PER Lowe’s kemahalan
 Dan Wewer dan Lisa East Brooks
1. Kenaikan laba per lembar saham (EPS)
2. penjualan yang terus meningkat,
3. laba dari margin operasi yang masih bisa
dinaikkan,
4. efisiensi modal yang terus membaik, dan
5. produktivitas toko baru yang bagus

13.  Galeotafiore
1. Kenaikan penjualan dan persentase
laba di masa depan
2. Ekspansi ke pasar metropolitan
diharapkan berhasil bagus
3. Menambah pangsa pasar di kategori
peralatan rumah tangga

14. RASIO HOME DEPOT LOWE’S
CR 1,59 1,63
QR 0,56 0,43
ITO 7,96 6,12
TATR 2,03 1,61
D/A 0,31 0,48
Profit Margin 0,05 0,04
ROA 0,11 0,07
ROE 0,17 0,15
PER 19,37 x 28,9 x

15. Rekomendasi Home Depot Lowe
Saham Buy Overweight