1. OPORTUNIDADES: AMENAZAS:
*Buena ubicación de las *Perdida de clientela
categorías de productos ante otros
aumentando el nivel de supermercados que
ventas. tienen una mejor oferta
ANÁLISIS *Incrementar la oferta
de productos.
comercial del *Bajar el nivel de
INTERNO: hipermercado, aumenta ganancias y rentabilidad
ndo la clientela y a causa de una mala
rentabilidad. rotación del surtido.
*Innovación en las *Tendencia a canibalizar
marcas a algunos productos al
ofrecer, expandiendo y introducir nuevas
mejorando la imagen del opciones de la misma
supermercado. marca.

2. FORTALEZAS: FO: FA:
*Gran variedad de *Una gran estrategia es * Tener en cuenta la
promociones y premios ampliar la gama de rentabilidad de los
de los productos de alta productos, ofreciendo productos a ofrecer y
y media rotación. nuevas marcas de buena diseñar nuevas fórmulas
calidad y buen precio. de gestión estableciendo
*Presentaciones estrategias novedosas de
atractivas en los *Realizar constante promoción de los
surtidos, con buen rotación del surtido productos.
manejo del espacio y el ubicando las marcas
color. nuevas en zonas calientes.
*Buena ubicación de los *Mejorar la ubicación de
productos de alta los productos de baja
rotación. rotación.

3. DEBILIDADES: DO: DA:
*No hay un buen *Ubicar los productos de *Capacitar a los
manejo del espacio, de alta rotación en las zonas empleados con respecto a
algunos productos en frías para así conducir al las tareas del negocio,
promoción. consumidor hacia ella y para que así cuando haya
convertirla en zona una ausencia pueda
*Falta de orden en la templada, ejemplo : Los suplirse fácilmente .
ubicación, distribución aceites, granos, productos
y señalización de de aseo. *Es importante que los
precios. empleados conozcan muy
bien las reglas del
*Falta de creatividad negocio, tanto la
para promocionar los atención al cliente, como
productos. la buena higiene
personal que todos
*Desorden y confusión deben de tener.
en los precios de
algunos productos.

4. OPORTUNIDADES:
Buena ubicación de las categorías de
productos aumentando el nivel de ventas.

5. AMENAZAS:
Perdida de clientela ante otros
supermercados que tienen una mejor oferta
de productos.

6. FORTALEZAS:
Presentaciones atractivas en los surtidos,
con buen manejo del espacio y el color.

7.  FO:
Una gran estrategia es ampliar la gama de
productos, ofreciendo nuevas marcas de
buena calidad y buen precio.

8.  FA:
Tener en cuenta la rentabilidad de los
productos a ofrecer y diseñar nuevas fórmulas
de gestión estableciendo estrategias
novedosas de promoción de los productos.

9.  DEBILIDADES:
 No hay un buen manejo del espacio, de algunos
productos en promoción.

10.  DO:
 Ubicar los productos de alta rotación en las
zonas frías para así conducir al consumidor hacia
ella y convertirla en zona templada, ejemplo :
Los aceites, granos, productos de aseo.


11.  DA:
Capacitar a los empleados con respecto a las tareas
del negocio, para que así cuando haya una ausencia
pueda suplirse fácilmente .

12. 
¡GRACIAS!