Le contexte : • Nos entreprises changent de datacenter en moyenne tous les 6 ans • Les principales causes de ces changements sont : o La croissance de nos entreprises o L’émergence de nouvelles générations de datacenters plus performantes et plus écologiques (Green IT) o L’évolution des exigences réglementaires et des normes de sécurité (ex : PRA) o L’arrivée du Cloud Computing • Votre problématique : o Vous changez d’infogérant ou de prestataire d’hébergement o Vous externalisez vos salles informatique vers un centre de données ou vers le Cloud Computing o Dans le cadre d’un PRA vous déployez un nouveau centre de données o Pour assurer votre croissance, vous déménagez votre parc de serveurs dans un nouveau datacenter o Vous rationalisez le nombre de vos salles informatiques pour optimiser vos charges d’exploitation • Vos enjeux : o Rendre la migration transparente à vos utilisateurs o Eviter les collisions avec vos autres projets o Profiter de l’occasion pour assainir vos infrastructures ou améliorer votre Time to Market o Vous prémunir contre les risques de perte de données o Sécuriser vos actifs matériels et immatériels o Minimiser l’indisponibilité de votre système d’information o Maitriser et optimiser les coûts o Garantir aux décideurs le succès de l’opération Notre savoir faire : • Exemple de solutions pour réduire le risque de perte de données o Redondance des supports de stockage o Trajectoire de migration à chaud o Analyse de risques o Audit des sauvegardes / restaurations • Exemple de solutions pour réduire le temps d’indisponibilité du SI o Design d’architectures résilientes o Migration par lots (« au fil de l’eau ») o Spare matériel o Revue des contrats de maintenance • Exemple de solutions pour rationnaliser vos coûts o Virtualisation / mutualisation de vos infrastructures o Externalisation dans le cloud computing • Etude de cas : illustrons notre expérience au travers du cas d’IDEX : o Le besoin de notre client : • IDEX est une société de service dans le domaine de l’efficience énergétique • IDEX souhaite externaliser son infrastructure dans un datacenter • 110 serveurs et 3 baies de stockage sont actuellement hébergés « on-premises » et répartis dans 5 salles blanches différentes sur 3 sites • Le projet est fortement contraint par une échéance à 4 mois o La proposition de valeur d’OCTO : • Un dispositif constitué de 2 consultants et d’un directeur de mission • Une phase intensive de cadrage projet en 2 semaines • La réalisation de la cartographie technique complète du SI • Une étude détaillée d’une douzaine de trajectoires de migration • La consultation de 5 opérateurs télécom, 5 hébergeurs et une dizaine d’autres prestataires au travers d’appels d’offres • Le pilotage des nombreuses interventions techniques pendant 4 mois (inventaire, P2V, création de liens MPLS, modifications LAN, déménagement, ...) • Au final : un succès = un Client heureux (+1J)

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© OCTO 2014© OCTO 2014
Offre d’accompagnement
À la migration de DATACENTER

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Contexte
 Nos entreprises changent de datacenter en moyenne tous les 6 ans
 Les principales causes de ces changements sont :
La croissance de nos entreprises
L’émergence de nouvelles générations de datacenter plus performantes
et plus écologiques (Green IT)
L’évolution des exigences réglementaires et des normes de sécurité
(ex : PRA)
L’arrivée du Cloud Computing

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Votre problématique et vos enjeux
 Vous changez d’infogérant ou de prestataire d’hébergement
 Vous externalisez vos salles informatique vers un centre de
données ou vers le Cloud Computing
 Dans le cadre d’un plan de reprise d’activité (PRA) vous
déployez un nouveau centre de données
 Pour assurer votre croissance, vous déménagez votre parc de
serveurs dans un nouveau datacenter
 Vous rationalisez le nombre de vos salles informatiques pour
optimiser vos charges d’exploitation
 Rendre la migration transparente à vos utilisateurs
 Eviter les collisions avec vos autres projets
 Profiter de l’occasion pour assainir vos infrastructures ou
améliorer votre Time to Market
 Vous prémunir contre les risques de perte de données
 Sécuriser vos actifs matériels et immatériels
 Minimiser l’indisponibilité de votre système d’information
 Maitriser et optimiser les coûts
 Garantir aux décideurs le succès de l’opération
Votre
problématique
Vos enjeux

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Notre savoir faire

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Notre savoir faire
OCTO Technology a distillé son expertise en matière de migration de
datacenter pour donner naissance à une méthode outillée à
destination de ses consultants :
Au travers du framework oDCMF, OCTO a su capitaliser le fruit de ses
expériences dans la gestion de projet de relocalisation de système
d’information
Ce framework sert désormais de ligne directrice à nos consultants dans
ce type de mission
OCTO DataCenter Migration Framework (oDCMF)
Sourcing Management
Asset Management
Steering Structure
Project Management
Architecture Management

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Notre savoir faire
Vos problématiques Exemple de solutions concrètes apportées
 Réduire le risque de perte de données
 Redondance des supports de stockage
 Trajectoire de migration à chaud
 Analyse de risques
 Audit des sauvegardes / restaurations
 Réduire le temps d’indisponibilité du SI
 Design d’architectures résilientes
 Migration par lots (« au fil de l’eau »)
 Spare matériel
 Revue des contrats de maintenance
 Réduire votre Time to Market (TTM)
 Infrastructure as Code
 Automatisation des déploiements
 DevOps
 Rationnaliser vos coûts
 Virtualisation / mutualisation de vos
infrastructures
 Externalisation dans le cloud computing
« A chacune de vos problématiques, nous vous apportons des solutions
concrètes et adaptées »

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Exemple
Notre savoir faire : étude de cas
Illustrons notre expérience au travers d’un cas type :
• IDEX est une société de service dans le domaine de l’efficience
énergétique (3500 collaborateurs et 700 millions d'€ de chiffre
d'affaires en 2013)
• IDEX souhaite externaliser son infrastructure dans un datacenter
• 110 serveurs et 3 baies de stockage sont actuellement hébergés
« on-premises » et répartis dans 5 salles blanches différentes sur 3
sites
• Le projet est fortement contraint par une échéance à 4 mois
Le besoin de
notre Client
La proposition de
valeur d’OCTO
• Un dispositif constitué de 2 consultants et d’un directeur de mission
• Une phase intensive de cadrage projet en 2 semaines
• La réalisation de la cartographie technique complète du SI
• Une étude détaillée d’une douzaine de trajectoires de migration
• La consultation de 5 opérateurs télécom, 5 hébergeurs et une dizaine
d’autres prestataires au travers d’appels d’offres
• Le pilotage des nombreuses interventions techniques pendant 4 mois
(inventaire, P2V, création de liens MPLS, modifications LAN, déménagement, ...)
• Au final : un succès = un Client heureux (+1)

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Notre offre de valeur

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Ce que OCTO vous offre en plus :
Un accompagnement sur mesure
tout au long de votre projet
Un pilotage de la mise en œuvre
par l'architecture
Une neutralité complète vis à vis
des hébergeurs, opérateurs et
autres prestataires
Des consultants expérimentés
Des abaques techniques pour
optimiser vos décisions (coûts,
délais)
Un framework spécialisé dans la
migration de datacenter
Des trucs et astuces innovants pour
maitriser vos risques, votre planning
et votre budget
Notre offre de valeur

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Plus qu’acquérir un savoir faire, faire appel à OCTO sur ce type de
projet, c’est la garantie de voir émerger des solutions innovantes et
adaptées à chacun de vos challenges
Notre offre de valeur
ARCHITECTURE & TECHNOLOGIE
- Migration « Physical to Virtual to Cloud »
(P2V2☁) : voir diapositive suivante
- Architecture datacenter haute densité
- Système d’information transportable
temporaire
- Migration à chaud via un lien « Lan to Lan »
- Faire appel à des loueurs d’infrastructure
courte durée pour assurer à moindre coût la
résilience des supports physiques lors du
déplacement du matériel
MÉTHODOLOGIE ET STRUCTURE PROJET
- Pilotage du backlog en mode flux tendu à
l’aide d’un KANBAN
- Privilégier le management visuel à la
documentation trop exhaustive (agile
infrastructure)
- Mettre en place un rituel de « stand-
up meeting » pour fluidifier la
communication interpersonnelle
- Utiliser les concepts du Lean Startup
pour expérimenter de nouvelles idées
Exemple de solutions innovantes proposées par nos consultants :
« L’innovation, c’est une situation qu’on choisit parce qu’on a une passion brûlante pour quelque chose »
Steve Jobs

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Exemple de scénario de migration « Physical to Virtual to Cloud »

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Pour aller plus loin...
Vous avez une observation ou une question à nous soumettre?
Sollicitez nous !
A votre demande, nous pouvons nous rencontrer pour prendre
connaissance de vos enjeux, de vos spécificités et de votre besoin
Entrons en contact :
Réussir ensemble
Edouard DEVOUGE
Responsable de l’offre
Migration Datacenter
OCTO Technology
50, avenue des Champs-Elysées
75008 Paris
+33 (0)6 26 18 22 67
+33 (0)1 58 56 10 00
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