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Primer encuentro “Diálogos sobre Investigación e Innovación 2013”
Medellín, Colombia, 24 de abril de 2013
1
Primer encuentro de la iniciativa:
“Diál d I ti ió I ió 2013”“Diálogos de Investigación e Innovación 2013”
Fernando Palop Marro
Co-fundador de TRIZ XXI y Profesor Asociado
La vigilancia tecnológica dentro de la 
estrategia de la investigación
©2013, triz XXI todos los derechos reservados
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Teleconferencia Valencia-Medellín, 24 abril 2012
de la Universidad Politécnica de Valencia. España
Primer encuentro “Diálogos sobre Investigación e Innovación 2013”
Medellín, Colombia, 24 de abril de 2013
2
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Soluciones de productividad para la innovación
Índice
• Qué es la Inteligencia Competitiva o IC: inteligencia para 
competir o investigar en un mundo global y complejo. 
• Inteligencia Competitiva de Mercado.
• Inteligencia Competitiva Técnica y/o Tecnológica, ICT.
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Soluciones de productividad para la innovación
• Inteligencia Competitiva de Ciencia y Tecnología.
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3
Qué es la Inteligencia Competitiva o IC: inteligencia para
competir o investigar en un mundo global y complejo.
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Soluciones de productividad para la innovación
Un mundo en rápido cambio e incertidumbre: VUCA
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Soluciones de productividad para la innovación
Un mundo global más volátil, incierto, complejo y ambiguo
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4
• Rotura de paradigmas
• Innovación motor del cambio
Nuevos desafíos para los investigadores y profesionales de la información
Innovación motor del cambio
• Obsolescencia de conocimientos
• El conocimiento de la información no es suficiente si
no se comprenden los significados y las posibles
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Soluciones de productividad para la innovación
consecuencias
• Nuevos desafíos para los investigadores y
profesionales de la información
La toma de decisiones estratégicas de hoy
Hoy es preciso para decidir, entender el movimiento y
la dirección del cambio. Solo entonces encontramos un
sentido a sus posibles consecuencias y conclusiones
para nosotros.
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Soluciones de productividad para la innovación
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5
Esta dinámica exige a las organizaciones de todo
ti t bié l d i ti ió
La toma de decisiones estratégicas de hoy
tipo, y también a las de investigación, un nuevo
paradigma:
 en términos de cultura y procesos de aprendizaje
de la organización en relación con los cambios y
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Soluciones de productividad para la innovación
 en la forma como las decisiones son construidas y
tomadas.
Es así como la organización y su esfera de influencia
La toma de decisiones estratégicas de hoy
detecta, anticipa y “lee” el significado y las
implicaciones de esos cambios. Pero también como
integra y transforma los resultados de esa capacidad
de aprendizaje en acciones, en decisiones.
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Soluciones de productividad para la innovación
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6
La toma de decisiones estratégicas de hoy
Este nuevo paradigma, que exige inteligencia para
competir, está recogido por la propuesta formulada
por la “inteligencia competitiva” como, entre otras
denominaciones, también es conocida.
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Soluciones de productividad para la innovación
Cuando, en el campo de la investigación y el
La toma de decisiones estratégicas de hoy
desarrollo, se habla de inteligencia, se indica la
importancia de introducir el pensamiento estratégico,
la planificación, los objetivos y el contexto del
desarrollo de las actividades para optimizar recursos
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Soluciones de productividad para la innovación
siempre escasos en ciencia y tecnología.
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7
Inteligencia competitiva NO es información
Aunque la IC parte de la información, se centra en el análisis
y la extracción de las consecuencias y significados de la
misma para la organización que la implementa.
• Si ciertos hechos hubieran ocurrido,……
• si esto ocurrió,…..
• si una organización está teniendo éxito usando un
conocimiento específico
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conocimiento específico,…..
ENTONCES ¿cuál es su importancia para nuestro grupo de
investigación?
Naturaleza interdisciplinar de la IC
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Soluciones de productividad para la innovación
Palop, F. 2013, Cuadernos de Estrategia.
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8
Inteligencia Competitiva de Mercado
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Soluciones de productividad para la innovación
Inteligencia Competitiva de Mercado
La inteligencia competitiva nace como un proceso
i t áti d tió d l i f ió l t dsistemático de gestión de la información para la toma de
decisiones estratégicas en el mundo empresarial. Su
adopción es consecuencia del aumento de la complejidad
de los mercados, la incertidumbre, la intensidad
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Soluciones de productividad para la innovación
competitiva y la velocidad del cambio a los que se
enfrentan las organizaciones en un mundo global.
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9
Inteligencia Competitiva de Mercado
 Su marco teórico se estableció en la década de los
ochenta (Porter,M, 1980, Fahey, L., etc..).
 Utiliza las herramientas de análisis de la gestión
estratégica.
 Su objetivo se centra en la comprensión de los
cambios y de las consecuencias de estos sobre los
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Soluciones de productividad para la innovación
y
competidores, la propia empresa y otros agentes del
mercado y sus posibles acciones futuras.
Inteligencia Competitiva de Mercado
 Desde la I+D puede ser relevante para una mejor
comprensión del contexto del mercado en el que loscomprensión del contexto del mercado en el que los
resultados de la investigación puedan ser transferidos
o aplicados.
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Inteligencia Competitiva de Mercado.
Ejemplos :
Inteligencia Competitiva de Mercado: Ejemplos
Analizar el lanzamiento de nuevas turbinas eólicas
mediante el modelo analítico de línea de tiempo o "time-line" y
a partir de ahí, cual es su significado, “if so, what..?”
Microsoft vs Google: Lo relevante no es la información en si,
i i ifi d i l li
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Soluciones de productividad para la innovación
sino su significado para quien lo analiza
Ejemplo de aplicación del modelo analítico de línea de tiempo
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(FORTUNE Magazine, 2005) – MICROSOFT WAS ALREADY MONTHS INTO A 
MASSIVE project aimed at taking down Google when the truth began to 
dawn on Bill Gates. It was December 2003. He was poking around on the 
Microsoft escudriña a Google
Google company website and came across a help‐wanted page with 
descriptions of all the open jobs at Google. Why, he wondered, were the 
qualifications for so many of them identical to Microsoft job specs? Google 
was a web search business, yet here on the screen were postings for 
engineers with backgrounds that had nothing to do with search and 
everything to do with Microsoft's core business‐‐people trained in things like 
operating‐system design compiler optimization and distributed‐systems
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Soluciones de productividad para la innovación
operating system design, compiler optimization, and distributed systems 
architecture. Gates wondered whether Microsoft might be facing much 
more than a war in search. An e‐mail he sent to a handful of execs that day 
said, in effect, "We have to watch these guys. It looks like they are building 
something to compete with us." 
 Monitoreo de competidores y otros jugadores clave del 
mercado (indicadores, productos / servicios, 
estrategia )
Qué se trata en la Inteligencia de Mercados
estrategia,..)
 Monitoreo de tendencias
 Monitoreo del contexto (legislación, reglamentos, 
normativas pero también variables como demografía o 
economía)
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 Análisis de escenarios prospectivos sobre futuros
probables
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12
Inteligencia Competitiva Técnica y/o Tecnológica, ICT
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Soluciones de productividad para la innovación
El análisis del entorno, en el contexto interno de la
organización, con el fin de apoyar la toma de
Inteligencia Competitiva Técnica y/o Tecnológica, ICT
decisiones, donde la tecnología es un factor
relevante.
Ashton (1997) define la ICT como información útil
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Soluciones de productividad para la innovación
( )
sobre la evolución exterior en ciencia y tecnología (C
& T) y las tendencias que pueden afectar a la posición
competitiva de una empresa.
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13
 Ashton enfatiza la importancia de los resultados
analíticos en el ambiente de C & T.
Inteligencia Competitiva Técnica y/o Tecnológica, ICT
analíticos en el ambiente de C & T.
 ICT utiliza las herramientas de análisis de la gestión
de la tecnología, así como el análisis cienciométrico y
de “Tech Mining".
 Es relevante para una mejor comprensión de la
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Soluciones de productividad para la innovación
 Es relevante para una mejor comprensión de la
evolución de las tecnologías.
Un ejemplo con Minería de textos o "TechMining": Encontrar fácilmente las
relaciones...
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Un ejemplo con Minería de textos: Encontrar fácilmente las relaciones...
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Un ejemplo con Minería de textos: Encontrar fácilmente las relaciones...
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Y también ….
• Reducir grandes
l i dcolecciones de
información en
presentaciones
integradas
•• --“one view“one view
pagers”pagers”
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pagerspagers --
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16
Un ejemplo con Análisis semántico-sintáctico, categorización de un tema
Imagen Triz
XXI a partir 
de 
software 
IHS
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IHS 
GoldFire
Inteligencia Competitiva Técnica y/o Tecnológica, ICT:
 dentro de los procesos de Gestión de la tecnología de
una organización
Inteligencia Competitiva Técnica y/o Tecnológica, ICT: Caso Petrobras
una organización
"Prospección de laTecnologia" término con que se alude a la
VT e ICT en Brasil, agrupando:
• Análisis de Escenarios
• Análisis de Tendencias
• Señales de cambio
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Soluciones de productividad para la innovación
• Identificación de Redes de Inteligencia de Tecnología
Espinheira Saba, M.C., 2012 “Prospecção para inovação”. Petrobras.
Ponencia en ProspeCTI, Salvador, Brasil noviembre 2012.
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Inteligencia Competitiva Técnica y/o Tecnológica, ICT: Caso Petrobras
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Soluciones de productividad para la innovaciónEspinheira Saba, M.C., 2012
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ProspeCTI, 
2012
Inteligencia Competitiva Técnica y/o Tecnológica, ICT: Caso Petrobras
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Soluciones de productividad para la innovaciónEspinheira Saba, M.C., 2012
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ProspeCTI, 
2012
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18
Inteligencia Competitiva de Ciencia y Tecnología
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Soluciones de productividad para la innovación
No me es suficiente con estar al día
acerca de patentes o la literatura en
i á d i li ió
Inteligencia Competitiva de Ciencia y Tecnología
mi área de especialización,
lo que necesito es saber entre las
diversas líneas de investigación
cuáles van a tener aplicación en el
mercado en cuatro años.
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Soluciones de productividad para la innovación
mercado en cuatro años.
Manuel Pérez Alonso en 1998. Doctor en Biología y profesor de
Genética de la Universidad de Valencia.
Fundador de tres empresas e inventor con varias patentes
Citado en Palop y Vicente, 1999
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19
Inteligencia Comp. de Ciencia y Tecnología: carácter científico de su proceso
En general el proceso de VT e IC exige estar basado
en evidencias (razonamiento basado en evidencias).
Las conclusiones no deben basarse en juicios
subjetivos, las hipótesis si se introducen, deben
confirmarse por evidencias.
Pero además, y en particular cuando hablamos de VT
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Soluciones de productividad para la innovación
, y p
en el ámbito de la ciencia y la tecnología, su trabajo
debe ser replicable, confiable y creíble (Torgerson y
Barré citados por Pérez Rave, J., 2012).
I C de Ciencia y Tecnología: El punto de partida, La revisión de literatura
En muchos casos, el proceso de VT e IC de Ciencia y
Tecnología requiere que su base de partida se
sustente en una revisión de la literatura y en un
estado del arte de las patentes.
Al respecto, el trabajo del Prof. Pérez Rave, J., UDEA,
2012 enfatiza el carácter sistemático de dicha revisión
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Soluciones de productividad para la innovación
e introduce de la escuela clásica de la retórica las 5
preguntas + 1 (5W+1H) empleadas en el periodismo y
la investigación.
Pérez, J. Revisión sistemática de literatura
en ingeniería. UDEA, 2012
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20
Inteligencia Competitiva de Ciencia y Tecnología
Especialmente en la ciencia, la explosión en el
l d l i ti i l d ll d lvolumen de las investigaciones y el desarrollo del
conocimiento científico han permitido extraer una
serie de conclusiones sobre su comportamiento
(Lotka, 1926; Kuhn, 1962, Price, 1963; Garfield,
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Soluciones de productividad para la innovación
1979), que pueden ser tenidas en cuenta por el
investigador en la dirección estratégica de su trabajo.
Inteligencia Competitiva de Ciencia y Tecnología
De Solla Price, Derek. 1962.
Science Since Babylon. New
Haven: Yale University Press.
Used by permission of Yale
University Press all rights
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Soluciones de productividad para la innovación
Recuperado de Atlas of Science
online, 20130422
http://scimaps.org/atlas/maps
University Press, all rights
reserved
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21
Inteligencia Competitiva de Ciencia y Tecnología
Los estudios de las relaciones entre la producción de
los flujos de conocimiento y las aplicaciones
inventivas y su transferencia a sistemas regionales
son hoy muy importantes para el direccionamiento
estratégico de los esfuerzos de investigación e
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Soluciones de productividad para la innovación
innovación.
Inteligencia Competitiva de Ciencia y Tecnología
La Vigilancia e Inteligencia de la Ciencia y la
Tecnología - con herramientas analíticas de gestión deg g
la tecnología, el análisis cienciométrico / “Tech Mining",
patentes y otros- tiene como objetivo proporcionar
inteligencia a las necesidades de gestión de los
trabajos de investigación en ciencia y tecnología
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Soluciones de productividad para la innovación
trabajos de investigación en ciencia y tecnología.
Puede ser relevante para una mejor orientación de los
trabajos del investigador orientados a resultados
tecnológicos y de transferencia.
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Medellín, Colombia, 24 de abril de 2013
22
El principal problema hoy no es tanto obtener información, sino la generación
del conocimiento
En este esfuerzo por generar valor a partir de la información
recogida, obtener implicaciones y significados para la
dirección estratégica de la investigación y sus objetivos, lo
que llamamos
"La inteligencia de la planificación y dirección de la
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Soluciones de productividad para la innovación
La inteligencia de la planificación y dirección de la
investigación"
Por último.....
La Vigilancia Tecnológica en ambiente académico es anteg g
todo vigilancia de los conocimientos científicos (tecnológicos
pero también de los conocimientos en ciencias "blandas") y
sus aplicaciones.
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23
Fernando Palop Marrro
• Fernando Palop es, a partir del inicio de 
los años noventa, especialista 
internacional en Análisis de Inteligenciainternacional en Análisis de Inteligencia
para Competir y Análisis orientado a 
futuro . Co‐fundador de Triz XXI ‐ una 
empresa dedicada a temas de 
innovación, gestión del conocimiento e 
inteligencia competitiva es también
profesor de la Universidad Politécnica
En la actualidad participa como Director
Técnico del programa FORCIVT de Ruta‐n.
©2013, triz XXI todos los derechos reservados
<informa@triz.es>, www.triz.es
Soluciones de productividad para la innovación
profesor de la Universidad Politécnica 
de Valencia y Prof. Master Conjunto de 
Inteligencia Analista UJCI, UC3 y de la
UA y miembro del Comité 166 de 
AENOR. 
Una iniciativa que busca fortalecer 
capacidades en torno a la vigilancia 
tecnológica dirigida a instituciones de 
educación superior y actores del sistema 
vinculados con grupos de investigación de 
las universidades. UDEA participa con 4 
grupos. www.rutanmedellin.org
¿Preguntas?
fpalop@gmail.com o
informa@triz es
Imagen 
cortesía de 
Ruta‐n, 
recuperada 
20130424
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Soluciones de productividad para la innovación
¡Gracias!
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EL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
 

Sesión 1 II Foro RedEmprendia: vigilancia tecnológica dentro de la estrategia de la investigación

  • 1. Primer encuentro “Diálogos sobre Investigación e Innovación 2013” Medellín, Colombia, 24 de abril de 2013 1 Primer encuentro de la iniciativa: “Diál d I ti ió I ió 2013”“Diálogos de Investigación e Innovación 2013” Fernando Palop Marro Co-fundador de TRIZ XXI y Profesor Asociado La vigilancia tecnológica dentro de la  estrategia de la investigación ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Teleconferencia Valencia-Medellín, 24 abril 2012 de la Universidad Politécnica de Valencia. España
  • 2. Primer encuentro “Diálogos sobre Investigación e Innovación 2013” Medellín, Colombia, 24 de abril de 2013 2 Nota sobre el “copyright” de esta documentación: La presente documentación puede ser reproducida exclusivamente para uso interno de la Universidad de Antioquia, siempre y cuando se mantenga de forma clara su autoría y procedencia, fecha y conferencia en la que se ha recibido. Cualquier otro destino queda sujeto a la autorización expresa por triz XXI. Todo el resto de derechos reservados por Triz XXI. triz XXI S.L. © 2013 Ap. Co. 12 122, E-46080 Valencia. (España) Tfno.: 34-96 3890513 Fax 34-96 3692190 ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación Índice • Qué es la Inteligencia Competitiva o IC: inteligencia para  competir o investigar en un mundo global y complejo.  • Inteligencia Competitiva de Mercado. • Inteligencia Competitiva Técnica y/o Tecnológica, ICT. ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación • Inteligencia Competitiva de Ciencia y Tecnología.
  • 3. Primer encuentro “Diálogos sobre Investigación e Innovación 2013” Medellín, Colombia, 24 de abril de 2013 3 Qué es la Inteligencia Competitiva o IC: inteligencia para competir o investigar en un mundo global y complejo. ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación Un mundo en rápido cambio e incertidumbre: VUCA ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación Un mundo global más volátil, incierto, complejo y ambiguo
  • 4. Primer encuentro “Diálogos sobre Investigación e Innovación 2013” Medellín, Colombia, 24 de abril de 2013 4 • Rotura de paradigmas • Innovación motor del cambio Nuevos desafíos para los investigadores y profesionales de la información Innovación motor del cambio • Obsolescencia de conocimientos • El conocimiento de la información no es suficiente si no se comprenden los significados y las posibles ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación consecuencias • Nuevos desafíos para los investigadores y profesionales de la información La toma de decisiones estratégicas de hoy Hoy es preciso para decidir, entender el movimiento y la dirección del cambio. Solo entonces encontramos un sentido a sus posibles consecuencias y conclusiones para nosotros. ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación
  • 5. Primer encuentro “Diálogos sobre Investigación e Innovación 2013” Medellín, Colombia, 24 de abril de 2013 5 Esta dinámica exige a las organizaciones de todo ti t bié l d i ti ió La toma de decisiones estratégicas de hoy tipo, y también a las de investigación, un nuevo paradigma:  en términos de cultura y procesos de aprendizaje de la organización en relación con los cambios y ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación  en la forma como las decisiones son construidas y tomadas. Es así como la organización y su esfera de influencia La toma de decisiones estratégicas de hoy detecta, anticipa y “lee” el significado y las implicaciones de esos cambios. Pero también como integra y transforma los resultados de esa capacidad de aprendizaje en acciones, en decisiones. ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación
  • 6. Primer encuentro “Diálogos sobre Investigación e Innovación 2013” Medellín, Colombia, 24 de abril de 2013 6 La toma de decisiones estratégicas de hoy Este nuevo paradigma, que exige inteligencia para competir, está recogido por la propuesta formulada por la “inteligencia competitiva” como, entre otras denominaciones, también es conocida. ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación Cuando, en el campo de la investigación y el La toma de decisiones estratégicas de hoy desarrollo, se habla de inteligencia, se indica la importancia de introducir el pensamiento estratégico, la planificación, los objetivos y el contexto del desarrollo de las actividades para optimizar recursos ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación siempre escasos en ciencia y tecnología.
  • 7. Primer encuentro “Diálogos sobre Investigación e Innovación 2013” Medellín, Colombia, 24 de abril de 2013 7 Inteligencia competitiva NO es información Aunque la IC parte de la información, se centra en el análisis y la extracción de las consecuencias y significados de la misma para la organización que la implementa. • Si ciertos hechos hubieran ocurrido,…… • si esto ocurrió,….. • si una organización está teniendo éxito usando un conocimiento específico ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación conocimiento específico,….. ENTONCES ¿cuál es su importancia para nuestro grupo de investigación? Naturaleza interdisciplinar de la IC ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación Palop, F. 2013, Cuadernos de Estrategia.
  • 8. Primer encuentro “Diálogos sobre Investigación e Innovación 2013” Medellín, Colombia, 24 de abril de 2013 8 Inteligencia Competitiva de Mercado ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación Inteligencia Competitiva de Mercado La inteligencia competitiva nace como un proceso i t áti d tió d l i f ió l t dsistemático de gestión de la información para la toma de decisiones estratégicas en el mundo empresarial. Su adopción es consecuencia del aumento de la complejidad de los mercados, la incertidumbre, la intensidad ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación competitiva y la velocidad del cambio a los que se enfrentan las organizaciones en un mundo global.
  • 9. Primer encuentro “Diálogos sobre Investigación e Innovación 2013” Medellín, Colombia, 24 de abril de 2013 9 Inteligencia Competitiva de Mercado  Su marco teórico se estableció en la década de los ochenta (Porter,M, 1980, Fahey, L., etc..).  Utiliza las herramientas de análisis de la gestión estratégica.  Su objetivo se centra en la comprensión de los cambios y de las consecuencias de estos sobre los ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación y competidores, la propia empresa y otros agentes del mercado y sus posibles acciones futuras. Inteligencia Competitiva de Mercado  Desde la I+D puede ser relevante para una mejor comprensión del contexto del mercado en el que loscomprensión del contexto del mercado en el que los resultados de la investigación puedan ser transferidos o aplicados. ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación
  • 10. Primer encuentro “Diálogos sobre Investigación e Innovación 2013” Medellín, Colombia, 24 de abril de 2013 10 Inteligencia Competitiva de Mercado. Ejemplos : Inteligencia Competitiva de Mercado: Ejemplos Analizar el lanzamiento de nuevas turbinas eólicas mediante el modelo analítico de línea de tiempo o "time-line" y a partir de ahí, cual es su significado, “if so, what..?” Microsoft vs Google: Lo relevante no es la información en si, i i ifi d i l li ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación sino su significado para quien lo analiza Ejemplo de aplicación del modelo analítico de línea de tiempo Imagen de ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación Imagen de Triz XXI,  ©2010
  • 11. Primer encuentro “Diálogos sobre Investigación e Innovación 2013” Medellín, Colombia, 24 de abril de 2013 11 (FORTUNE Magazine, 2005) – MICROSOFT WAS ALREADY MONTHS INTO A  MASSIVE project aimed at taking down Google when the truth began to  dawn on Bill Gates. It was December 2003. He was poking around on the  Microsoft escudriña a Google Google company website and came across a help‐wanted page with  descriptions of all the open jobs at Google. Why, he wondered, were the  qualifications for so many of them identical to Microsoft job specs? Google  was a web search business, yet here on the screen were postings for  engineers with backgrounds that had nothing to do with search and  everything to do with Microsoft's core business‐‐people trained in things like  operating‐system design compiler optimization and distributed‐systems ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación operating system design, compiler optimization, and distributed systems  architecture. Gates wondered whether Microsoft might be facing much  more than a war in search. An e‐mail he sent to a handful of execs that day  said, in effect, "We have to watch these guys. It looks like they are building  something to compete with us."   Monitoreo de competidores y otros jugadores clave del  mercado (indicadores, productos / servicios,  estrategia ) Qué se trata en la Inteligencia de Mercados estrategia,..)  Monitoreo de tendencias  Monitoreo del contexto (legislación, reglamentos,  normativas pero también variables como demografía o  economía) ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación  Análisis de escenarios prospectivos sobre futuros probables
  • 12. Primer encuentro “Diálogos sobre Investigación e Innovación 2013” Medellín, Colombia, 24 de abril de 2013 12 Inteligencia Competitiva Técnica y/o Tecnológica, ICT ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación El análisis del entorno, en el contexto interno de la organización, con el fin de apoyar la toma de Inteligencia Competitiva Técnica y/o Tecnológica, ICT decisiones, donde la tecnología es un factor relevante. Ashton (1997) define la ICT como información útil ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación ( ) sobre la evolución exterior en ciencia y tecnología (C & T) y las tendencias que pueden afectar a la posición competitiva de una empresa.
  • 13. Primer encuentro “Diálogos sobre Investigación e Innovación 2013” Medellín, Colombia, 24 de abril de 2013 13  Ashton enfatiza la importancia de los resultados analíticos en el ambiente de C & T. Inteligencia Competitiva Técnica y/o Tecnológica, ICT analíticos en el ambiente de C & T.  ICT utiliza las herramientas de análisis de la gestión de la tecnología, así como el análisis cienciométrico y de “Tech Mining".  Es relevante para una mejor comprensión de la ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación  Es relevante para una mejor comprensión de la evolución de las tecnologías. Un ejemplo con Minería de textos o "TechMining": Encontrar fácilmente las relaciones... ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación Imagen  cortesía de
  • 14. Primer encuentro “Diálogos sobre Investigación e Innovación 2013” Medellín, Colombia, 24 de abril de 2013 14 Un ejemplo con Minería de textos: Encontrar fácilmente las relaciones... ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación Imagen  cortesía de Un ejemplo con Minería de textos: Encontrar fácilmente las relaciones... ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación Imagen  cortesía de
  • 15. Primer encuentro “Diálogos sobre Investigación e Innovación 2013” Medellín, Colombia, 24 de abril de 2013 15 Un ejemplo con Minería de textos: Encontrar fácilmente las relaciones... ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación Imagen  cortesía de Y también …. • Reducir grandes l i dcolecciones de información en presentaciones integradas •• --“one view“one view pagers”pagers” ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación pagerspagers -- Imagen  cortesía de
  • 16. Primer encuentro “Diálogos sobre Investigación e Innovación 2013” Medellín, Colombia, 24 de abril de 2013 16 Un ejemplo con Análisis semántico-sintáctico, categorización de un tema Imagen Triz XXI a partir  de  software  IHS ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación IHS  GoldFire Inteligencia Competitiva Técnica y/o Tecnológica, ICT:  dentro de los procesos de Gestión de la tecnología de una organización Inteligencia Competitiva Técnica y/o Tecnológica, ICT: Caso Petrobras una organización "Prospección de laTecnologia" término con que se alude a la VT e ICT en Brasil, agrupando: • Análisis de Escenarios • Análisis de Tendencias • Señales de cambio ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación • Identificación de Redes de Inteligencia de Tecnología Espinheira Saba, M.C., 2012 “Prospecção para inovação”. Petrobras. Ponencia en ProspeCTI, Salvador, Brasil noviembre 2012.
  • 17. Primer encuentro “Diálogos sobre Investigación e Innovación 2013” Medellín, Colombia, 24 de abril de 2013 17 Inteligencia Competitiva Técnica y/o Tecnológica, ICT: Caso Petrobras ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovaciónEspinheira Saba, M.C., 2012 Imagen  cortesía de ProspeCTI,  2012 Inteligencia Competitiva Técnica y/o Tecnológica, ICT: Caso Petrobras ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovaciónEspinheira Saba, M.C., 2012 Imagen  cortesía de ProspeCTI,  2012
  • 18. Primer encuentro “Diálogos sobre Investigación e Innovación 2013” Medellín, Colombia, 24 de abril de 2013 18 Inteligencia Competitiva de Ciencia y Tecnología ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación No me es suficiente con estar al día acerca de patentes o la literatura en i á d i li ió Inteligencia Competitiva de Ciencia y Tecnología mi área de especialización, lo que necesito es saber entre las diversas líneas de investigación cuáles van a tener aplicación en el mercado en cuatro años. ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación mercado en cuatro años. Manuel Pérez Alonso en 1998. Doctor en Biología y profesor de Genética de la Universidad de Valencia. Fundador de tres empresas e inventor con varias patentes Citado en Palop y Vicente, 1999
  • 19. Primer encuentro “Diálogos sobre Investigación e Innovación 2013” Medellín, Colombia, 24 de abril de 2013 19 Inteligencia Comp. de Ciencia y Tecnología: carácter científico de su proceso En general el proceso de VT e IC exige estar basado en evidencias (razonamiento basado en evidencias). Las conclusiones no deben basarse en juicios subjetivos, las hipótesis si se introducen, deben confirmarse por evidencias. Pero además, y en particular cuando hablamos de VT ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación , y p en el ámbito de la ciencia y la tecnología, su trabajo debe ser replicable, confiable y creíble (Torgerson y Barré citados por Pérez Rave, J., 2012). I C de Ciencia y Tecnología: El punto de partida, La revisión de literatura En muchos casos, el proceso de VT e IC de Ciencia y Tecnología requiere que su base de partida se sustente en una revisión de la literatura y en un estado del arte de las patentes. Al respecto, el trabajo del Prof. Pérez Rave, J., UDEA, 2012 enfatiza el carácter sistemático de dicha revisión ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación e introduce de la escuela clásica de la retórica las 5 preguntas + 1 (5W+1H) empleadas en el periodismo y la investigación. Pérez, J. Revisión sistemática de literatura en ingeniería. UDEA, 2012
  • 20. Primer encuentro “Diálogos sobre Investigación e Innovación 2013” Medellín, Colombia, 24 de abril de 2013 20 Inteligencia Competitiva de Ciencia y Tecnología Especialmente en la ciencia, la explosión en el l d l i ti i l d ll d lvolumen de las investigaciones y el desarrollo del conocimiento científico han permitido extraer una serie de conclusiones sobre su comportamiento (Lotka, 1926; Kuhn, 1962, Price, 1963; Garfield, ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación 1979), que pueden ser tenidas en cuenta por el investigador en la dirección estratégica de su trabajo. Inteligencia Competitiva de Ciencia y Tecnología De Solla Price, Derek. 1962. Science Since Babylon. New Haven: Yale University Press. Used by permission of Yale University Press all rights ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación Recuperado de Atlas of Science online, 20130422 http://scimaps.org/atlas/maps University Press, all rights reserved
  • 21. Primer encuentro “Diálogos sobre Investigación e Innovación 2013” Medellín, Colombia, 24 de abril de 2013 21 Inteligencia Competitiva de Ciencia y Tecnología Los estudios de las relaciones entre la producción de los flujos de conocimiento y las aplicaciones inventivas y su transferencia a sistemas regionales son hoy muy importantes para el direccionamiento estratégico de los esfuerzos de investigación e ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación innovación. Inteligencia Competitiva de Ciencia y Tecnología La Vigilancia e Inteligencia de la Ciencia y la Tecnología - con herramientas analíticas de gestión deg g la tecnología, el análisis cienciométrico / “Tech Mining", patentes y otros- tiene como objetivo proporcionar inteligencia a las necesidades de gestión de los trabajos de investigación en ciencia y tecnología ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación trabajos de investigación en ciencia y tecnología. Puede ser relevante para una mejor orientación de los trabajos del investigador orientados a resultados tecnológicos y de transferencia.
  • 22. Primer encuentro “Diálogos sobre Investigación e Innovación 2013” Medellín, Colombia, 24 de abril de 2013 22 El principal problema hoy no es tanto obtener información, sino la generación del conocimiento En este esfuerzo por generar valor a partir de la información recogida, obtener implicaciones y significados para la dirección estratégica de la investigación y sus objetivos, lo que llamamos "La inteligencia de la planificación y dirección de la ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación La inteligencia de la planificación y dirección de la investigación" Por último..... La Vigilancia Tecnológica en ambiente académico es anteg g todo vigilancia de los conocimientos científicos (tecnológicos pero también de los conocimientos en ciencias "blandas") y sus aplicaciones. ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación
  • 23. Primer encuentro “Diálogos sobre Investigación e Innovación 2013” Medellín, Colombia, 24 de abril de 2013 23 Fernando Palop Marrro • Fernando Palop es, a partir del inicio de  los años noventa, especialista  internacional en Análisis de Inteligenciainternacional en Análisis de Inteligencia para Competir y Análisis orientado a  futuro . Co‐fundador de Triz XXI ‐ una  empresa dedicada a temas de  innovación, gestión del conocimiento e  inteligencia competitiva es también profesor de la Universidad Politécnica En la actualidad participa como Director Técnico del programa FORCIVT de Ruta‐n. ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación profesor de la Universidad Politécnica  de Valencia y Prof. Master Conjunto de  Inteligencia Analista UJCI, UC3 y de la UA y miembro del Comité 166 de  AENOR.  Una iniciativa que busca fortalecer  capacidades en torno a la vigilancia  tecnológica dirigida a instituciones de  educación superior y actores del sistema  vinculados con grupos de investigación de  las universidades. UDEA participa con 4  grupos. www.rutanmedellin.org ¿Preguntas? fpalop@gmail.com o informa@triz es Imagen  cortesía de  Ruta‐n,  recuperada  20130424 ©2013, triz XXI todos los derechos reservados <informa@triz.es>, www.triz.es Soluciones de productividad para la innovación ¡Gracias! informa@triz.es www.triz.es