Raport 2010 Fundatia Ratiu Romania din Bucuresti, program Implicare Sociala prin Arta (English version as well)

Raport Anual
2010
Annual Review 2010

Implic
are
soc
Socia
ial
l inv
ă
olv

e

e
tiv
rea s
e c mean
ac
lo ative

pr
em
in
en
t th
m
ro
ij
ug
h
cr

RATIU
FOUNDATION
ROMANIA
RAPORT ANUAL 2010

1

Cuprins
Content

B Introducere

*Fundația Rațiu România
Viziune, misiune, valori
Istoric
Consiliul director
Echipa

B Introduction
*Ratiu Foundation Romania
Vision, mission, values
History
Members of the board
Team

*Programul de Implicare Socială prin Artă
Concept şi direcţii
Obiective

*Social Involvement through Art Programme
Concept and directions
Objectives

C Proiecte și beneficiari
D Voluntari
E Comunicare
F Raport financiar

C Projects and beneﬁciaries
D Volunteers
E Communication
F Financial overview

RAPORT ANUAL 2010

1

B INTRODUCTION

Fundația Rațiu România
Ratiu Foundation Romania
Vision, mission, values

Viziune, misiune, valori

The Ratiu Foundation Romania addresses the social
issues, confronting local communities with their
problems through projects designed for those
most vulnerable.
The Foundation’s vision is to operate programmes
and projects that support Romania’s chosen path of
democracy. The values that guide our work
are: education, empowerment, responsibility, social
change, transparency and trust.

Fundația Rațiu România este implicată în probleme sociale ale diferitelor
comunități locale și dezvoltă proiecte care susțin grupuri sociale
dezavantajate.
Ca viziune, Fundația Rațiu România susţine, prin proiecte şi programe,
drumul pe care Romania l-a ales în democraţie.
Valorile după care lucrăm sunt: educaţie, împuternicire, responsabilitate,
schimbare socială, transparenţă și încredere.

History
Ratiu Foundation Romania was established in
1993 by Elisabeth Ratiu in response to the plight
of childhood leukemia victims in Romania at that
time. Since then, the foundation has operated,
unilaterally or in partnership with other institutions,
project campaigns (such as drug prevention,
corporate volunteerism) and programs (preventing
domestic violence, senior citizens support, after
school support for socially disadvantaged pupils).
In 2009, the Foundation launched the Social
Involvement Through Art, a programme that aims
to provide active social assistance using education
through art, community development through art
and social activism through art.

Fundaţia Raţiu România a fost înfiinţată în anul 1993 de către Elisabeth
Raţiu ca răspuns la situaţia gravă a victimelor leucemiei din România la
acel moment.
De atunci, fundaţia a iniţiat campanii (cum ar fi consumul de droguri,
voluntariat corporatist) și programe (cum ar fi prevenirea şi lupta împotriva
violenţei în familie, ajutor pentru persoanele vârstnice, activități de afterschool pentru copii dezavantajați financiar) menite să ajute la rezolvarea
diverselor probleme care pot apărea la nivelul unei comunități. Din 2009
Fundația Rațiu a lansat programul de Implicare Socială prin Artă, cu scopul
de a desfăşura proiecte de „asistenţă activă” pe trei direcţii: educaţie prin
artă, dezvoltarea comunităţii prin artă şi activism social prin artă.

Members of the board
Ratiu Foundation Romania functions through
operation teams and a supervisory board.
President of the board: Mr. Nicolae Ratiu
Vice-President: Mr. Indrei Ratiu
Board members: Mrs. Ioana Ratiu, Mrs. Pamela
Ratiu, Mrs. Sanda Cipaianu, Mrs. Doina Eugenia Dan,
Mrs. Gabriela Achihai, His Excellency Ambassador
Michael Einek
Executive team
Operational team:
Rares Craiut, executive director and project
manager
Cosmin Catana, volunteer coordinator and project
manager,
Oana Ionita, communication coordinator and
campaigner
Gabriela Stanciu and Carmen Dinu, accounting and
administration
Ioana Danes, cleaner

Istoric

Consiliul director
Fundația Rațiu România funcționează operațional prin echipe executive și
un consiliu general:
Preşedinte: Dl. Nicolae Raţiu
Vice-preşedinte: Dl. Indrei Raţiu
Membri: D-na Ioana Raţiu, D-na Pamela Roussos Raţiu, D-na Sanda
Cipăianu, D-na Doina Eugenia Dan, D-na Gabriela Achihăi, Excelenţa Sa
Domnul Ambasador Michael Einek
Echipa
Echipa operațională:
Rareș Crăiuț, director executiv și project manager
Cosmin Catană, coordonator voluntari și project manager
Oana Ioniță, coordonator comunicare și campaigner
Gabriela Stanciu şi Carmen Dinu, contabilitate și administrație
Ioana Daneş, curăţenie
Colaboratori / Collaborators: Anda Runtag, Doru Crăiuț, Matyas Fazakas,
Cosmin Năsui, Lavinia Musat, Andrei Jidiceanu, Cristina Amelia Cândea,
Alexandru Olteanu, Andra Iachim, Alexandru Ivan
Artiști voluntari / Artist volunteers: Dan Vezentan, Aurel Tar, Cristi Farcaș,
Antoaneta Zoltan, Bela Zoltan, Mirela Trăistaru, Mihai Zgondoiu
Voluntari / Volunteers: Andreea Ungureanu, Alina Teișanu, Ioana
Beldiman, Alexandra Marcu, Claudiu Petruța, Ruxandra Rădulescu, Eric

2

ANNUAL REVIEW 2010

INTRODUCERE

B

Artă reciclată, artist Aurel Tar
/ Recycled Art

City Switch,
artist Laurent Pernel

Bucureștiul cu legendă /
Bucharest with a legend

Carată, Elena Cosma, Irina Georgiana Cristea, Cristian Luca, Adelina
Necula, Alexandra Şoldănescu, Alexandra Stamate, Mădălina Iosif, Ştefan
Kanovici, Anca-Violeta Dima, Adriana Iordache, Vlad Iliescu, Mihaela
Banu, Miruna Nelega, Sorin Ciocîrlan, Oana Maria Mărgineanu, Alexandru
Bogdan, Daniel Buglea, Irina Calotă, Ionuț Ivana, Andreea Banciu, Maria
Beldiman, Daniel Contoman, Mihai Pîrîianu, Sabina Cărămizaru, Corina
Şchiopu, Gabriel Toma, Elena Trofin, Ana Maria Radoveneanu, Cătălin
Popa, Cristiana Maria Dumitrache, Marina Claudia Maxim, Anișoara
Drumea, Gabriela Alexandra Sima, Emanuel Alexandru Olteanu, Ana
Maria Ghinea, Roxana Maria Rusu, Loredana Marina Odoroagă, Mihai
Drăghici, Amal Yaseen, Laura Andreea Donose, Claudia Tudorache,
Andreea Oana Mihai
RAPORT ANUAL 2010

3

B INTRODUCTION

Programul de Implicare Socială prin Artă
* Social Involvement through Art Programme

Concept and directions
Art-centered activities contribute to the sustained
advancement of human health and productivity
within a community. Art is and always has been
one of the most efficient ways to fully and honestly
express problems, present solutions as well as to
create sustainable community-driven projects.

Concept și direcții
Activitatea centrată pe arte contribuie la dezvoltarea durabilă a sănătăţii
oamenilor şi a productivităţii în cadrul unei comunităţi. Angajamentul
social reprezintă procesul de canalizare spre progresul social. Arta este şi
a fost întotdeauna unul dintre cele mai eficiente moduri pentru a exprima
complet şi într-o manieră complexă problemele şi soluţiile actuale, a se
implica şi construi fără efort proiecte durabile de dimensiuni sociale.

The Social Involvement through Art Programme
has been devised with three different points of
focus: the individual, the group and the society.
Education through art is designed to educate and
inform about community issues both locally and
internationally.
Community development through art aims to enable
and empower people to improve their community,
by seeing themselves as an active part of the
solution.

Fiecare proiect este creat luând în considerare unul din cele trei niveluri de
intervenție socială: al individului, al grupului şi al societăţii în ansamblu.
Direcția de educaţie prin artă se referă la educarea şi informarea celorlalţi
privind problemele comunităţii la nivel local şi internaţional.
Direcția de dezvoltare a comunităţii prin artă presupune facilitarea şi
delegarea autorităţii către persoanele fizice pentru evoluţia favorabilă a
comunităţii lor.
Direcția de activism social prin artă face referire la inspirarea şi mobilizarea
indivizilor şi grupurilor să acţioneze la nivel social.

4

ANNUAL REVIEW 2010

INTRODUCERE

B

Arta este unul dintre cele mai eficiente moduri pentru a
exprima într-o manieră complexă problemele şi soluţiile
actuale, de a implica şi construi proiecte sociale durabile.

Social involvement through art is designed to inspire
and mobilize individuals and groups to take action
at a societal level.

Obiective
Toate proiectele propuse îndeplinesc obiectivele de utilizare a asistenţei
sociale profesioniste cu suport artistic şi descoperire şi definire a problemelor
sociale şi ale comunităţii.
Obiective pe termen scurt (3 ani)
• Implementarea şi dezvoltarea de cel puţin şase proiecte într-un an, în
domeniul artelor aplicate
• Implicarea a cel puţin 100 de voluntari şi 50 de parteneri şi sponsori în
proiecte de arte aplicate
Obiective pe termen lung (5 ani)
• Deschiderea unui Centru Comunitar in Sectorul 4 din Bucureşti, pentru a
contribui la dezvoltarea locală prin mijloace creative şi artistice
• Dezvoltarea unui program de voluntariat artistic – colaborarea pe proiecte
cu artişti din diverse zone artistice și încurajarea acestora pentru implicarea
în proiecte sociale derulate de terţi (organizaţii non– profit)
• Crearea de posibilităţi de învăţare şi o bază de date de informaţii cu privire
la arte aplicate, inclusiv materiale de cercetare derivate din proiectele anuale
ale Fundației

Objectives
All projects will utilize professional social assistance
with artistic support and work to identify and
define social and community problems.
Short-term objectives (3 years)
• Implement and develop at least six projects in the
field of socially-applied arts every year
• Involve at least 100 volunteers and 50 partners
and sponsors in applied-arts projects
Long-term objectives (5 years)
• Open a Community Centre in 4th District Bucharest
in order to contribute to local development through
the arts
• Develop a programme of artistic volunteerism,
which will include project-based collaboration with
artists from various artistic fields as well as support
for their involvement in social projects sponsored
by partnering NGOs
• Create a database of information on sociallyengaged arts, including research materials derived
from Foundation-sponsored and other similar
projects

RAPORT ANUAL 2010

5

C PROJECTS AND BENEFICIARIES

Proiecte și beneﬁciari
Projects and Beneﬁciaries

2009-2010 Projects
Projects on education
• non-formal and continuing education: Artist and
Cultural Manager at 16, trainings (Public Relations
(PR), fundraising, project management, event
organizing, curator training)
• awareness campaigns: Human trafficking online,
Improvisions, School Violence Museum, Aging
creatively-65+ Art Making Opportunities, Recycled
Art
Projects on community development
• outdoor events: Community Screen, Juggling for
Social Inclusion
• academic partnership projects: Bucharest with
Legend
Projects on social activism
• 65+ exhibition (quality leisure time activites for
elderly), quick delivery-hands-on your art-, NGO fair,
City Switch

i The beneficiaries of the SCHOOL VIOLENCE
MUSEUM project are 16-18 year-old teenagers,
high school teachers, and others within teenagers’
circle of trust.
Project period: October 2009-June 2010
Final Event: February 2011
Budget: 1750 Euro
Partners’ Contribution: 60%
Objectives: The School Violence Museum is an
educational project to expose the problem of school
violence by encouraging students and teachers to
confront the issue using art as a conceptual vehicle.
Seven high schools in Bucharest were involved in

6

ANNUAL REVIEW 2010

Proiecte 2009 și 2010
Proiecte pe educaţie
• proiecte de formare continuă şi educație non-formală: Artist şi Manager
Cultural la 16 ani, cursuri (PR, fundraising, managementul proiectelor,
organizare de eveniment, curatoriat)
• campanii de conştientizare: Anti-trafic online, ImproViziuni, Muzeul
Violenţei şcolare, Să îmbătrânim în mod creativ – ateliere creative pentru
persoanele în vârstă (timp liber de calitate la vârsta a treia), Artă reciclată
Proiecte pe dezvoltarea comunităţii
• evenimente în aer liber: Ecran comunitar, Jonglerie pentru Implicare
Socială
• proiecte academice: Bucureştiul cu legendă
Proiecte pe activism social
• 65+ Oportunități pentru vârstnici (Timp liber de calitate la vârsta a treia),
Quick Delivery – Apropriază-ţi arta, Târgul ONG-urilor, City Switch.

i Beneficiarii proiectului MUZEUL VIOLENŢEI ŞCOLARE
sunt adolescenţii de 16-18 ani, profesorii de liceu, cercul de încredere
al adolescenţilor.
Perioada proiectului: octombrie 2009 – iunie 2010
Evenimente finale: februarie 2011
Buget: 1750 €
Contribuția partenerilor: 60%
Obiective: Muzeul Violenţei Şcolare este un proiect educaţional
care vizează expunerea temei violenţei școlare prin încurajarea
elevilor și profesorilor să înfrunte această problemă folosind arta ca
vehicul conceptual.
Şapte licee din București au fost implicate în proiect, acesta cuprinzând
dezbateri, ateliere de artă și expoziţii de grup. Scopul a fost ca atât
elevii, cât și profesorii de liceu să-și lărgească orizontul de înţelegere
și să dezvolte un mijloc de răspuns. Familiile participanţilor, colegii lor
și Inspectoratul Şcolar București s-au numărat printre potenţialii beneficiari
indirecţi ai proiectului.

PROIECTE ȘI BENEFICIARI

Instrumentele de comunicare folosite au fost: comunicate de presă, anunțuri,
parteneriate media și de conținut, activități de PR.
Rezultate: 75 de elevi au participat la dezbateri, în timp ce 50 au participat
la atelierele de artă. Au contribuit 6 profesori şi 5 artişti voluntari. De
asemenea proiectul a înregistrat 50 de apariții online, 7 parteneriate media,
3 comunicate de presă, 10 anunțuri și 50 de apariții pe rețele sociale.
Atelierele de artă au oferit elevilor oportunitatea de a lucra într-o varietate
de medii: pictură, sculptură, fotografie, colaje şi audio-vizual. Evenimentul
final a fost organizat de grupe de elevi coordonate de voluntari ai Fundației.
Studiul opiniilor elevilor privind violenţa şcolară, cauzele şi efectele sale şi
posibilele soluţii au reprezentat un aspect suplimentar al proiectului.
Muzeul Violenţei Şcolare a beneficiat de o vizibilitate considerabilă prin
intermediul internetului, televiziunii, presei, activităţilor din domeniul
relaţiilor publice, precum şi al diverşilor parteneri şi donatori. Ca
urmare a acestei raze de acţiune şi expuneri, un număr mare de elevi de
liceu s-au înscris ca potenţiali candidaţi în vederea implicării în viitoarele
proiecte ale FRR.
Resurse, colaboratori şi mass-media:
Inspectoratul Şcolar Bucureşti, Colegiul Naţional Gheorghe Şincai, Grupul
Şcolar Economic Administrativ Mircea Vulcănescu, Colegiul Naţional
Mihai Eminescu, Colegiul Naţional Octav Onicescu, Muzeul Naţional
de Artă Contemporană, Muzeul Naţional de Istorie, Centrul Cultural
UNESCO Nicolae Bălcescu, The ARK – Bursa de Mărfuri Creative,
modernism.ro, Teen Press, amdoar18ani.ro, desprecopii.com, clopotel.ro,
calificativ.ro, calendarevenimente.ro, Agenţia JCK
Beneficiarii
proiectului
ARTIST ŞI
MANAGER
CULTURAL LA 16 ANI sunt voluntarii care coordonează proiectul
(în jurul vârstei de douăzeci de ani), adolescenţii de 16-18 ani, familia şi
anturajul de prieteni.
Perioada proiectului: iulie 2010 – martie 2011
Buget: 6000 €

i

Obiective: Artist şi Manager Cultural la 16 ani s-a desfăşurat în domeniile
educaţiei si dezvoltării comunităţii pentru a spori interesul şi a încuraja
succesul în rândul tinerilor în domeniile managementului de proiect,
planificării evenimentelor şi curatoriatului.
Programul a vizat instruirea unui număr de cel puţin 20 de elevi de
liceu în domeniile de mai sus. Proiectele de artă publică au avut rolul de
a sensibiliza comunitatea. Voluntarilor fundaţiei, de vârstă adultă, li s-a
acordat oportunitatea de a gestiona un proiect.
Atât elevii de liceu, cât şi voluntarii fundaţiei au beneficiat de expunere
directă la aceste domenii, fie prin instruire, fie prin experienţele
din viaţa reală. S-au organizat evenimente culturale pentru

Art is one of the most efficient ways to
express problems and present solutions
and to create sustainable and
communitydriven projects.

C

the project, the scope of which included debates,
art workshops and group exhibitions. The intention
was for both high school students and teachers
to expand their understanding of school violence
and develop a means of response. Families of
participants, fellow students and the Bucharest
School Inspectorate were eventual project
beneficiaries.
Utilized communication methods were: press
releases, announcements, partnerships, media
partnerships, and other PR activities.
Results: 75 students attended the debates, while 50
attended art workshops. 6 teachers and 5 volunteer
artists also contributed. There were also 50 online
appearances, 7 media partnerships, 3 press releases,
10 announcements, and 50 points of social media
interaction.
The art workshops gave students the opportunity
to work in a variety of mediums: painting, sculpture,
photography, mixed-media collage and audiovisual. The final exhibition will be in the spring of
2011.
An additional aspect of the project included
research conducted regarding students’ opinions of
school violence, its causes and effects, and possible
solutions.
The School Violence Museum was given
considerable visibility via the Internet, TV, print
media, PR activities, and various partners and
donors. As a result of such outreach and exposure,
a large number of high school students gave as
their names as potential candidates to be involved
in future FRR projects.
Resources, contributors and media outlets:
Scholar Inspectorate Bucharest, National College
Gheorghe Sincai, Administrative-Economic Scholar
Group Mircea Vulcanescu, National College Mihai
Eminescu, National College Octav Onicescu, National
Museum of Contemporary Art, National Museum of
History, UNESCO Cultural Centre Nicolae Balcescu,
The ARK-Bourse of Creative Goods, modernism.
ro, Teen Press, amdoar18ani.ro, desprecopii.com,
clopotel.ro, calificativ.ro, calendarevenimente.ro,
JCK agency

i

The beneficiaries of the ARTIST AND
CULTURAL MANAGER AT 16 project were the
volunteers coordinating the project (who are young
adults in their twenties), 16-18 year old teenagers,
as well as their family and friends.
Project period: July 2010-March 2011
Budget: 6000 Euro
Partners’ contribution: 10%
Objectives: Artist and Cultural Manager at 16
operated within the fields of education and

RAPORT ANUAL 2010 7


community development to raise interest and
encourage success for youth in the fields of project
management, event planning and exhibition
curating.
The programme aimed to train at least 20 high
school students in the above fields. Public art
projects served to raise awareness within the
community.
Foundation volunteers of older age were given the
opportunity to manage a project.
Both high school students and foundation
volunteers received direct exposure to these fields,
either through training or real-life experience.
Cultural events were held to display the work and
reach a greater audience. The program served as a
positive example for the School Inspectorate as well
as high schools in and around the district.
Utilized communication methods were: social
media (blog, Facebook, Twitter), press releases,
announcements, partnerships, media partnerships,
PR activities.
Results: 40 students received training and organized
three cultural events: “Your district, then and now,”
“Love in the time of war. 65+” “Violence in your
,
school” A blog was launched to keep the public
.
informed, and “Expozitia e servita” has joined as a
partner for this project.
Sponsor: Youth in Action programs, GD Education
and Culture

Activitatea centrată pe arte contribuie
la dezvoltarea durabilă a sănătăţii
oamenilor şi a productivităţii în cadrul
unei comunităţi.
expunerea lucrărilor și pentru sensibilizarea unui public mai
larg. Programul a servit drept exemplu pozitiv pentru inspectoratul
școlar și liceele din sector și din jurul acestuia.
Rezultate: În această etapă intermediară, 40 de elevi au beneficiat de
instruire și au organizat trei evenimente culturale, „Sectorul tău, atunci și
acum”, „Dragostea în vremea războiului. 65+”, „Violența în şcoala ta”. A fost
lansat și un blog pentru informarea publicului, iar „Expoziţia e servită” s-a
alăturat ca proiect în parteneriat.
Instrumentele de comunicare folosite au fost: rețele sociale (blog, Facebook,
Twitter), comunicate de presă, anunțuri, parteneriate media şi de conținut,
activități de PR.
Finațator: programul Tineret în Acţiune, DG Educație și Cultură
Colegiul Naţional Gheorghe Şincai, Colegiul Național Ion Creangă,
Grupul Şcolar Economic Administrativ Mircea Vulcănescu, Muzeul
Naţional George Enescu, Atelier 030202, Clubul Țăranului - Muzeul
Țăranului Român, modernism.ro, calendarevenimente.ro, Agenţia JCK
Beneficiarii proiectului BUCUREŞTIUL CU LEGENDĂ sunt
studenţii la Știinţe Sociale şi, pe termen lung, comunitatea sectorului 4.
Perioada proiectului: iunie 2009 – martie 2011
Buget: 2000 €

i
Resources, contributors and media outlets: National
College Gheorge Sincai, Administrativ-Economic
Scholar Group Mircea Vulcanescu, National College
Ion Creanga, National Museum George Enescu,
Atelier 030202, modernism.ro, calendarevenimente.
ro, JCK agency

i The short term beneficiaries of the BUCHAREST
WITH A LEGEND project are the Social Sciences
students and on a longer term, the community of
the 4th District Bucharest.
Project period: June 2009-present
Budget 2000 Euro
Objectives: Bucharest with a Legend seeks to address
community problems in Bucharest’s 4th District.
In collaboration with City Hall, both community
problems and assets were identified. From this
research, as well as Foundation organizational and
leadership strengths, a community development
project called AIM was created.
Individuals from the 4th District were given
social and applied arts training. Twelve graduate

8

ANNUAL REVIEW 2010

Lucrând cu Primăria s-au identificat atât problemele, cât și aspectele
pozitive. În urma acestui studiu s-au folosit capacităţile de organizare și de
conducere pentru elaborarea unui proiect de dezvoltare a comunităţii
denumit AIM.
Locuitorii din sectorul 4 au beneficiat de instruire în domeniul social şi
al artelor aplicate. Doisprezece studenţi absolvenţi ai Universităţii din
București au elaborat o hartă conceptuală a stării sociale a sectorului,
contribuind astfel la eforturile de cercetare.
Comunitatea, ca întreg, va beneficia pe termen lung de pe urma
acestor eforturi. Proiectul este, de asemenea, o oportunitate binevenită
pentru Catedra de Ştiinţe Sociale din cadrul Universităţii din București de
a se implica într-una din comunităţile cu probleme ale orașului lor.
Instrumentele de comunicare folosite au fost: întâlniri, rețele sociale (blog,
Facebook, Twitter), parteneriate de conținut, activități de PR
Rezultate: Un inventar al punctelor forte și al aspectelor pozitive
din cadrul comunităţii se află în plină desfășurare, peste 30 de
persoane fiind implicate activ în acest proces. Peste 500 de persoane au


C

students of the Bucharest University provided a
conceptual map of the social state of the district as
a contribution to research efforts.
The community as a whole will benefit from this
work in the long-term. The project is also a welcome
opportunity for the Social Sciences Department
to provide assistance to their city’s struggling
communities.
Utilized communication methods were: direct
contact, social media (blog, Facebook, Twitter),
partnerships, PR activities.

contribuit la harta aspectelor pozitive ale comunităţii, dezvoltând
un simţ al apartenenţei şi al responsabilităţii civice în sectorul 4.
S-a lansat un blog pentru a oferi informaţii cu privire la progresele realizate.
Catedra de Ştiinţe Sociale din cadrul Universităţii din București a avut un
rol decisiv în succesul proiectului.

i Beneficiarii proiectului COMMUNITY SCREEN, ediţia a doua,
sunt copiii, tinerii și publicul larg din cadrul comunităţii din zona Parcului
Tineretului (vecinătatea Parcului Tineretului).
Perioada proiectului: aprilie – septembrie 2010
Eveniment: 27-29august 2010
Buget: 4000 €
Obiective: Community Screen vizează identificarea problemelor
comunităţii sectorului 4 şi, ulterior, prezentarea acestora membrilor afectaţi
ai comunităţii. Acest proces permite locuitorilor să ia măsuri și să creeze un
sentiment mai accentuat de urmărire a unui scop comun.
Instrumentele de comunicare folosite au fost: materiale printate (afișe,
fluturaşi), rețele sociale (Facebook, Twitter), comunicate de presă,
Rezultate: Un eveniment educaţional pentru tineret cu durata de trei zile a
inclus ateliere de artă și o serie de filme de scurt metraj. Atât copiii,
cât și generaţiile mai în vârstă au beneficiat din plin de pe urma expunerii și
a oportunităţii de a se implica. Vizitatorii Parcului Tineretului din
comunităţile vecine și din zona extinsă a Bucureștiului au contribuit, de
asemenea, la reușita proiectului.
Impactul depășește cu mult aria de propagare a evenimentului. Peste 1.000
de persoane s-au implicat în problemele comunităţii, un prim pas
important pentru orice proces de acest fel. Proiectul a dobândit,
de asemenea, o vizibilitate credibilă datorită unei varietăţi largi
de mijloace mass-media, inclusiv televiziune, internet și presă (1
interviu TVR cultural, 2 comunicate de presă, 50 apariții în presa
online, 1000 de adrese mass-media informate, 17 ecrane LED
outdoor în puncte de largă circulație, prin Primăria orașului).
S-au încheiat patru parteneriate pe termen lung cu One Film Club
Romania, Kinofest, Spunepescurt și Greenpeace România.

Results: An inventory of community strengths and
assets is well under way, with over 30 people actively
involved. Over 500 individuals have contributed
to the community asset map, developing a sense
of ownership and civic responsibility for the 4th
District.
A blog was launched to report the ongoing
progress. The Social Sciences Department of
Bucharest University has played a critical role in the
project’s success.

i

The beneficiaries of the COMMUNITY SCREEN,
2nd edition project are the children, youth and
greater public of the community formed around
Tineretului Park (neighbouring Tineretului Park).
Project period: April-September 2010
Event: August 27-29, 2010
Budget: 4000 Euro
Objectives: Community Screen aims to determine
community issues within the 4th District and
subsequently familiarize community members
with the identified issues. This process empowers
individuals to take action within the community
and creates a greater sense of common purpose.
Utilized communication methods were: printed
materials (posters, ﬂyers), social media (Facebook,
Twitter), press releases, partnerships, medial
partnerships, PR activities.
Results: A three-day educational event for the youth
included art workshops and a series of short films.
Both children and older generations benefited from
the exposure to the workshops and films and the
opportunity to get involved. Visitors to Tineretului
Park from neighbouring communities and the
greater Bucharest area have also helped to make
the project a success.
The impact extends well beyond this singular event.
Over 1,000 people provided input on community
issues, an important first step for any such process.
The project also gained credible visibility thanks
to a wide variety of mass media outlets including
TV, Internet and press (1 TV interview (National

RAPORT ANUAL 2010

9


TV), 2 press releases, 50 press appearances, 1000
mass-media addresses informed, 17 video wide
screens in all hot points in Bucharest, through City
Hall network). Four longer-term partnerships were
established with One Film Club Romania, Kinofest,
Spunepescurt and Greenpeace Romania.
Resources, contributors and media outlets: City
Hall Bucharest, Metropolitan Library Bucharest,
Art Boulevard Festival, One Film Club Romania,
Kinofest, Spunepescurt, Association Oricum,
Cultural Association Macaia, Drum Café, Ateliere
Educative, Greenpeace Romania, Modernism.ro,
RomaniaPozitiva.ro, copiisitineri.ro, desprecopii.
com, calendarevenimente.ro, Promoafaceri.com,
JCK agency

i The beneficiaries of the JUGGLING FOR
SOCIAL INCLUSION project are teenagers from the
Child Protective Services.
Project period: May 2010-March 2011
Budget: 2000 Euro
Objectives: Juggling for Social Inclusion paired high
school students from different social backgrounds
and used the performing arts as a socialization
exercise. Each pair consisted of one student from
child protective services and another student from
a more standard upbringing. This juxtaposition
of backgrounds helped students develop a new
sense of independence and important social skills.
Juggling workshops and public performances
helped to encourage self-esteem and confidence.
Utilized communication methods were: social media
(Facebook, Twitter), partnerships, PR activities.
Results:
The juggling workshops included
15 teenagers, three social workers and one
psychologist from DGASPC4.
Behaviour was
noticeably improved amongst participants
throughout the project. A further 30 children from
the child protection system and 50 from Community
Screen were taught basic juggling techniques by
those involved in the workshops. Social Integration
Service employees from DGASPC4 also gained
important skills by taking part in the project.
Resources, contributors and media outlets: DGASPC4,
Ratiu Center for Democracy, Juggler.ro, Cultural
Association Macaia, Drum Café, Rocarolla

i The beneficiaries of the 65+ ART MAKING
OPPORTUNITIES project are the elderly residents
of the 4th District.
Project period: September 2009-July 2010
Final Exhibition: February 2011
Budget 3000 Euro
10

ANNUAL REVIEW 2010

Art-centred activity contributes to the
sustained advancement of human
health and productivity within
a community.
Primăria Municipiului București, Biblioteca Metropolitană București,
Festivalul Art Boulevard, One Film Club România, Kinofest, Spunepescurt,
Asociaţia Oricum, Asociaţia Culturală Macaia, Drum Café, Ateliere
Educative, Greenpeace România, modernism.ro, romaniapozitiva.ro,
copiisitineri.ro, desprecopii.com, calendarevenimente.ro, promoafaceri.
com, Agenţia JCK

i Beneficiarii proiectului JONGLERIE PENTRU INCLUZIUNE
SOCIALĂ sunt adolescenţii din sistemul de protecţie a copilului.
Perioada proiectului: mai 2010 – martie 2011
Buget: 2000 €
Obiective: Proiectul Jonglerie pentru Incluziune Socială a reunit elevi de
liceu din diferite medii sociale și va folosi artele spectacolului ca exerciţiu
de dezvoltare socială. Fiecare pereche a fost formată dintr-un
elev din sistemul de protecţie a copilului și un altul dintr-un sistem tipic
de educaţie. Această juxtapunere a mediilor a ajutat elevii să dezvolte un
nou simţ al independenţei și abilităţi sociale importante. Atelierele de
jonglerie și spectacolele publice au contribuit la încurajarea respectului de
sine și a încrederii în forţele proprii.
Instrumentele de comunicare folosite au fost: rețele sociale (Facebook,
Twitter), parteneriate, acitivități de PR.


Rezultate: Atelierele de jonglerie au inclus 15 adolescenţi, trei asistenţi
sociali şi un psiholog de la DGASPC4. Comportamentul participanţilor
s-a îmbunătăţit vizibil. Alţi 30 de copii din sistemul de protecţie a
copilului şi 50 din cadrul Community Screen au fost învăţaţi tehnicile
de bază ale jongleriei de către cei implicaţi în cadrul atelierelor. Angajaţii
Serviciului de Integrare Socială din cadrul DGASPC4 au dobândit
competenţe importante aplicând această metodă.
DGASPC4, Centrul Raţiu pentru Democraţie, Juggler.ro, Asociaţia
Culturală Macaia, Drum Café, Rocarolla
Beneficiarii proiectului 65+ OPORTUNITĂŢI PENTRU
VÂRSTNICI sunt vârstnicii din sectorul 4.
Perioada proiectului: septembrie 2009 – iulie 2010
Expoziţie finală: februarie 2011
Buget: 3000 €

i

Obiective: 65+ Oportunități pentru vârstnici acţionează în
sensul sugerat și de denumire. Generaţia mai în vârstă a fost
identificată ca grup de vârstă lipsit de astfel de oportunităţi. Drept
urmare și ca mijloc de dezvoltare a comunităţii, acest program le-a
oferit instruire în practicarea de arte și meșteșuguri în vederea
sprijinirii conceptului de înaintare în vârstă în mod creativ.
Toate persoanele de peste 65 de ani din sectorul 4 al Municipiului Bucureşti au
fost eligibile, indiferent de venit, criteriu de pensionare sau statut familial. În
plus, întreaga familie, asistenţii sociali și voluntarii au posibilitatea de a se
implica.
Rezultate: Un număr total de 35 de vârstnici s-a implicat în trei ateliere. S-a
elaborat un manual metodologic care să deservească și să consolideze
procesul. Programul a avut un impact pozitiv asupra relaţiei pe termen lung
cu DGASPC4.
Twitter), parteneriate, acitivități de PR.

C

Objectives: 65+ Art Making Opportunities did
exactly what the name suggests. The older
generation was identified as an age group lacking
in creative opportunities. Therefore, as a means of
community development, this program offered
older residents training in the practice of arts and
crafts to support the concept of creative aging.
All residents over 65 in the 4th District of Bucharest
were eligible for the program regardless of income,
retirement or family status. Additionally, extended
family, social workers and volunteers had the
opportunity to get involved.
media (Facebook, Twitter), partnerships, PR
activities.
Results: A total of 35 seniors were involved in three
workshops. A methodology manual was produced
to serve and enhance the process. The programme
also had a positive impact towards the long-term
relationship with DGASPC4.
Resources, contributors and media outlets: DGASPC4,
Senior Centre St. Vasile, Senior Center of Sf. Luca,
National Museum of the Village, National University
of Art

i

The beneficiary of CITY SWITCH 2010 is a large
public audience which is concerned with the social
issues of Romania and architectural destiny of the city.
Project period: February-December 2010
Events: October 7, October 21, November 2,
November 26
Budget 9000 Euro
Partner’s contribution: 90%

RAPORT ANUAL 2010

11


Artă reciclată, artist
Dan Vezentan
/ Recycled Art

Objectives: City Switch is an attempt to use foreign
contemporary art to confront social and cultural
issues in Bucharest.
A French artist converted a maritime container into
an artist studio as a statement on the Romanian
Roma in France. The piece is also architecturally
significant with regards to the social and cultural
status of Bucharest. The issue of Romanian Roma
being expelled from France and that of old and
historic buildings in Bucharest are top priorities for
many NGOs in Bucharest. An art exchange such as
this seeks to raise the public’s awareness on various
issues.
Utilized communication methods were: printed
materials (posters, ﬂyers), social media (Facebook,
Twitter), press releases, partnerships, media
partnerships, other PR activities.
Results:
Over 100,000 people in Bucharest
experienced the exhibit in some form and 80
people were present at the exhibit’s private viewing
The exchange also brought together many who
already deal with similar issues, creating a network
that will certainly benefit the city. As a part of the
Artist and Cultural Manager project, 50 teenagers
were taught about art as social activism using this
project as an example. Over 30 Romanian artists
met with FRR representatives regarding future
projects. Two Romanian artists made a parallel
intervention near the exhibition.
The exhibition gained a great deal of exposure
through a national TV reports, full articles in major
newspapers and cultural guides (coverage on
national TV, front page coverage in Bucharest’s
most circulated newspaper (131,000 printed
issues), exposure in the most known cultural guide
in Bucharest (TimeOut Bucharest)), 2 press releases,
2 announcementss, 80 press appearances, 1000
mass-media addresses.

12

ANNUAL REVIEW 2010

DGASPC4, Muzeul Naţional al Satului, Centrul de îngrijire şi asistenţă
Sf. Vasile, Centrul Medico-Social Sf. Luca, Universitatea Naţională de Arte
Beneficiarul proiectului CITY SWITCH 2010 este publicul larg
interesat de problemele sociale din România și de destinul arhitectural al
orașului.

i

Perioada proiectului: februarie – decembrie 2010
Evenimente: 7 octombrie, 21 octombrie, 2 noiembrie, 26 noiembrie
Buget: 9000 €
Obiective: City Switch este o încercare de a utiliza arta contemporană
străină cu scopul de a înfrunta problemele sociale și culturale din București.
Un artist francez a transformat un container maritim într-un
atelier artistic pentru a-și exprima punctul de vedere cu privire la
romii români din Franţa. Lucrarea este importantă și din punct
de vedere arhitectural în contextul statutului social și cultural al
Bucureștiului. Problema romilor români care sunt expulzaţi din Franţa și cea
a clădirilor vechi și de importanţă istorică din București sunt o prioritate
pentru multe ONG-uri din București. Un astfel de schimb de natură
artistică urmărește sensibilizarea publicului la diferite niveluri.
Instrumentele de comunicare folosite au fost: material printate (afișe,
cartoline), rețele sociale (Facebook, Twitter), communicate de presă,
Rezultate: Peste 100.000 de persoane din București au intrat în
contact cu expoziția într-o formă sau alta și 80 de persoane au
participat la vernisaj. Schimbul a reunit, de asemenea, multe persoane
care se confruntă deja de probleme similare, formând o reţea de
care, cu siguranţă, va aduce beneficii orașului. Ca parte integrantă
a proiectului Artist şi Manager Cultural, 50 de adolescenţi au fost instruiţi cu
privire la artă ca activism social utilizând acest proiect ca exemplu. Peste 30
de artiști români s-au întâlnit cu reprezentanţi ai FRR pentru a discuta
despre proiectele viitoare. Doi artiști români au realizat o intervenţie în
paralel în apropierea expoziţiei.


C

Resources, contributors and media outlets: Roger
Tator Gallery, Rhone-Alpes Region, National
Museum George Enescu, Bucharest French Institute,
France Embassy in Bucharest, Algeco, Bosch,
Olivier Houg Lyon Gallery, Centre of International
Contemporary Art, modernism.ro, gingergroup.ro,
calendarevenimente.ro

i

The beneficiaries of the RECYCLED ART project
are the children, youth and the greater public of the
community formed around the 4th District parks
(Tineretului, Carol, Orasul Copiilor).
Project period: March-August 2010
Budget: 3000 Euro

Expoziţia a dobândit expunere semnificativă prin intermediul unui raport
prezentat la televiziunea naţională și al articolelor integrale din principalele
ziare și ghiduri culturale (reportaj TVR, articol prima pagină cel mai circulat
ziar din România – Adevărul de seară- 131.000 exemplare, articol în cel mai
cunoscut ghid cultural din Bucureşti – TimeOut Bucureşti-, 2 comunicate
de presă, 2 anunțuri, 80 de apariții media, 1000 de adrese media informate).
Galeria Roger Tator, Regiunea Rhône-Alpes, Muzeul Naţional George
Enescu București, Institutul Francez București, Ambasada Franţei la
București, Algeco, Bosch, Galeria Olivier Houg din Lyon, Centrul de
Artă Contemporană Internaţională, modernism.ro, gingergroup.ro,

i Beneficiarii proiectului ARTĂ RECICLATĂ sunt copiii, tinerii și

publicul larg al comunităţii formate în jurul parcurilor din sectorul 4
(Tineretului, Carol, Orașul Copiilor).
Perioada proiectului: martie - august 2010
Buget: 3000 €

Obiective: Arta Reciclată abordează problema gunoaielor și deșeurilor din
București, refolosind materiale reciclate și alternative ca mijloc de exprimare
al artei contemporane. O formă de activism social, Arta Reciclată are ca
scop informarea membrilor comunităţii cu privire la una dintre problemele
grave care le afectează viaţa cotidiană.
Dincolo de publicul larg, Arta Reciclată are potenţialul de a stimula
comunitatea artistică și sectorul care se ocupă de deșeurile din București.
Artiștii și profesorii interesaţi de angajamentul social prin artă pot extinde
acest model și la alte probleme.
Instrumentele de comunicare folosite au fost: rețele sociale (Facebook,Twitter),
comunicate de presă, parteneriate media și de conținut, activități de PR.
Rezultate: Au participat șapte artiști, alţi zece fiind interesaţi să se implice
în viitor. Proiectele nu au fost apreciate doar de comunitate, ci și de artiști
înșiși. Proiectele de genul acesta contribuie la dobândirea expunerii de către
FRR prin informarea publicului larg cu privire la eforturile noastre și la
misiunea noastră în general: reportaje și interviuri TV și radio, 2 comunicate
de presă, 50 de apariții media, 1000 de adrese de mass-media informate.

Objectives: Recycled Art addressed the problem
of garbage and waste in Bucharest by reusing
recycled and alternative materials as a medium
for contemporary art. A form of social activism,
Recycled Art intended to introduce community
members to a serious issue that affects their daily
lives.
Beyond the general public, Recycled Art has the
potential to stimulate the art community and waste
sector of Bucharest. Artists and teachers interested
in social engagement through art can extend this
model to other issues as well.
Utilized communication methods were: social media
(Facebook, Twitter), press releases, partnerships,
media partnerships, PR activities.
Results: Seven artists participated; with ten more
interested in future involvement. The projects
were valualbe not only for the community but for
the artists themselves. Projects such as these also
help bring FRR exposure by introducing the general
public to our work and overall mission.
TV and radio coverage and interviews, 2 press
releases, 50 press appearances, 1000 mass-media
addresses.
Recycled Art was a parallel event to one of the most
well-known cultural events in Bucharest, White
Night of the Galleries.
Resources, contributors and media outlets:
District 4 City Hall, Bucharest City Hall,
Administration of Lakes, Parks and Leisure
Bucharest,
Association
Alucro,
Can-Peck,
modernism.ro, calendarevenimente.ro, ProComCenter of Professional Communication, White
Night of the Galleries, Romanian Cultural Institutes
Abroad, Romanian Paysant Museum, Realitatea.net,
Good Homes, Hipmag, Apropr.ro, ArtAct Magazine,
Ginger Group, Art Boom, Onlinegallery, Vernisaje

i

The beneficiaries of the TRAINING project are

RAPORT ANUAL 2010

13


Ratiu Foundation Romania’s volunteers.
Project period: ongoing
Budge 1000 Euro/year
Objectives: Training in the fields of social work and
socially applied arts is of the utmost importance
to the work we do. We aim to develop in FRR
volunteers the proper skills and attitudes. Welltrained volunteers provide us the opportunity for
long-term partnerships with other social services
and the art community throughout Romania.
Volunteers, social workers and artists directly
benefit from these trainings. The better prepared
these groups are, the better they can serve those atrisk communities we wish to help.
media (yahoo group, blog), announcements,
training materials.
Results: Four training methodologies have been
developed: project management for teens, project
management and grant writing for NGO volunteers,
Public relations and fundraising for NGO volunteers,
and non-formal education for social workers. A
total of 55 participants were trained in 2010.

i The beneficiaries of the VOLUNTEERING
Programme are people from the community of
Bucharest’s 4th District and young artists.
Project period: ongoing
Budget: 4000 Euro/year
Objectives:
Our volunteers are a necessary
component for success. They strengthen the overall
capacity of the FRR, serving in a variety of ways.
They assist with educational activities and help
community members become more self-sufficient.
This type of interaction inevitably leads to cultural
exchanges that benefit both the volunteers and
targeted communities. The youth in particular, high
school and university students, are given a unique
opportunity thanks to volunteer efforts. The effects
are infectious and inﬂuence communities and
families; youth and elderly.
media (Facebook, Twitter), announcementss,
partnerships, other PR activities.
Results: We have 50 on-call volunteers with a variety
of backgrounds and skill sets, 15 young artists from
different artistic fields (visual arts, photography,
architecture, performance, scenography, theatre,
film, music, circus arts, graphic design, new media)
all of whom provide approximately 5600 hours
of volunteer assistance over the course of a year.
Drawing upon this community of volunteers
provides an infinite list of intangible benefits, as
their efforts will be felt for years to come.

14

ANNUAL REVIEW 2010

Arta reciclată a fost un eveniment desfășurat în paralel cu unul dintre cele mai
cunoscute evenimente culturale din București, Noaptea Albă a Galeriilor.
Primăria Sectorului 4,Primăria Municipiului Bucureşti,Administraţia Lacuri,
Parcuri și Agrement București, Asociaţia Alucro, Can-Peck, Modernism.
ro, calendarevenimente.ro, ProCom - Centrul de Comunicare Profesională,
Noaptea Albă a Galeriilor, Institutele Culturale Române din Străinătate,
Muzeul Ţăranului Român, Realitatea.net, Good Homes, Hipmag, Apropo.
ro, ArtAct Magazine, Ginger Group, Art Boom, Onlinegallery, Vernisaje
Beneficiarii proiectului Training sunt voluntarii Fundaţiei Raţiu România
Perioada proiectului: în desfășurare
Buget: 1000 € /an
Obiective: Instruirea în domeniul asistenţei sociale și al artelor aplicate la
nivel social este de o importanţă vitală pentru munca noastră. Avem ca scop
dezvoltarea competenţelor și atitudinilor adecvate în rândul voluntarilor
FRR. În schimb, acest lucru ne asigură parteneriate pe termen lung cu alte
servicii sociale și cu comunitatea artistică de pe teritoriul României.
Voluntarii, asistenţii sociali și artiștii beneficiază în mod direct de pe urma
acestor instruiri. Cu cât aceste grupuri sunt mai bine pregătite, cu atât pot
susţine mai mult acele comunităţi cu probleme pe care dorim să le ajutăm.
Instrumentele de comunicare folosite au fost: rețele sociale (grupuri yahoo,
blog), anunțuri, material de curs.
Rezultate: S-au dezvoltat patru metodologii de instruire: management
de proiect pentru tineri, management de proiect și elaborări de cereri de
finanţare pentru voluntarii ONG-urilor, relaţii publice și strângere de
fonduri pentru voluntarii ONG-urilor, educaţie informală pentru asistenţii
sociali. În 2010 au fost instruiţi un număr total de 55 de participanţi.

i Beneficiarii PROGRAMULUI DE VOLUNTARIAT sunt persoane
din cadrul comunităţii sectorului 4 și artiști tineri.
Perioada proiectului: în desfășurare
Buget: 4000 €/an
Obiective: Voluntarii noștri sunt o componentă necesară pentru reușită.
Aceștia întăresc capacitatea globală a FRR, contribuind în diverse moduri.
Aceștia asistă la activităţi educaţionale, ajutând membrii comunităţi să capete
mai multă încredere în forţele proprii. Acest tip de interacţiune conduce
în mod inevitabil la schimburi culturale de pe urma cărora beneficiază atât
voluntarii, cât și comunităţile vizate. Tinerilor în mod deosebit, elevilor de
liceu și studenţilor li se oferă o șansă unică datorită eforturilor voluntarilor.
Efectele sunt „contagioase”, făcându-se resimţite chiar și la nivelul
comunităţilor și familiilor, tinerilor și vârstnicilor.
Twitter), anunțuri, parteneriate, acțiuni de PR.
Rezultate: Avem 50 de voluntari disponibili cu diverse pregătiri profesionale
şi aptitudini, 15 tineri artişti din diferite domenii artistice (arte vizuale,
fotografie, arhitectură, arta spectacolului, scenografie, teatru, film, muzică,
arta circului, design grafic, noi mijloace mass-media) care oferă aproximativ
5600 de ore de asistenţă voluntară de-a lungul anului. Faptul că dispunem
de această comunitate de voluntari ne oferă o listă infinită de beneficii
intangibile, deoarece eforturile lor se vor resimţi în anii următori.

VOLUNTARI

D

Voluntari
Volunteers

Voluntariatul exista înainte de a fi inventat termenul care să-l definească.
Gândiţi-vă la grupurile de neandertalieni. Aceștia făceau focul și construiau
adăposturi complexe nu numai pentru ei înșiși, ci și pentru comunitatea
din care făceau parte. Prin urmare, atunci când ne abordăm comunităţile,
nu trebuie să reinventăm roata, ci să profităm și să utilizăm sistemele
preexistente.
Investim timp, energie, cunoștinţe și resurse în programul nostru de
voluntariat deoarece „inovaţia este practic inteligenţa unui grup care se
distrează” (M. Nolan). Voluntarii noștri funcţionează ca un catalizator și ca
o lupă care reflectă ideile și eforturile echipei noastre.
FILOSOFIE:
Centrul de Voluntariat al Fundaţiei Raţiu România este deschis tuturor
persoanelor, indiferent de rasă, etnie, vârstă, sex sau convingeri religioase.
Fundaţia încurajează elevii de liceu, studenţii și artiștii să se implice în
misiuni de voluntariat din cadrul proiectelor fundaţiei.
VIZIUNE:
O comunitate care funcţionează ca o organizaţie educaţională în cadrul
căreia membrii săi acţionează împreună în vederea sprijinirii semenilor lor
și abordării problemelor obișnuite.
OBIECTIVE:
• Întărirea capacităţii FRR.
Deoarece toate activităţile noastre includ voluntari ca forţă motrice
principală. Nu s-ar fi realizat mai nimic fără sprijinul voluntarilor
FRR.

Volunteerism existed even before a word for it was
created. Early man worked in cooperation, building
fires and complex shelters not only for themselves,
but for the entire community. Therefore when
addressing our communities, we need not reinvent
the wheel, but take advantage of pre-existenting
systems.
We invest time, energy, knowledge and resources
in our volunteering program because “innovation
is simply group intelligence having fun” (M Nolan).
Our volunteers work as the catalyst and magnifying
glass of our team’s ideas and effort.
PHILOSPHY:
The Ratiu Foundation Romania Volunteering Centre
is non-discriminatory and open to all individuals
sharing the values of the Foundation. Those
who are willing to help implement projects and
programmes contribute to the development of
these values.
The Foundation encourages high school and
University students and artist to undertake
volunteering assignments within the Foundations’
projects.

RAPORT ANUAL 2010

15

D VOLUNTEERS

VISION:
A community functions as a learning organization
when its members take common action in support
of their peers and tackle common issues.
OBJECTIVES:
•
Strengthening FRR capacity
Because all FRR activities include volunteers as
the primary driving force. There would be little to
nothing accomplished without the help of FRR’s
volunteers
•
Providing a framework of educational
activities for young people
Because young people need having FUN. And
fun can be structured in ways to facilitate and
generate a learning process. Because school is
not enough when it comes to the potential and
energy of young people.
•
Providing information and experience
for young people
We do not teach young people. They learn
themselves by selective involvement in various
activities. A moment follows in which they
feel encouraged to take initiative, undertake
responsibilities and be held accountable for the
results. We like to think that they experience this
growth with the support of FRR’s team.
•
Providing fresh intercultural and
international experience for young
people
Because innovation, initiative and responsibility
spring out of broadened horizons as well as
from making contact with various cultural
environments. Awareness of international
dimensions of cooperation, and crossing borders
broadens ones horizons of understanding.
•
Developing new approaches towards
volunteers.
Generations differ. As people evolve so do their
needs. We must develop new approaches in
order to provide specific and targeted support.
DIRECT BENEFICIARIES
•
University students
Coming from different towns or backgrounds,
our volunteers study in various universities in
Bucharest. Thus we enjoy the support of Fine
Arts, Sociology, Social Services, Communication
and PR, International Relations, Languages,
Economics and Theatre and film students.
•
Artists
Different artistic fields converge under the
Ratiu Foundation Romania’s umbrella of
programs. Our projects include many different
mediums and therefore our volunteering artists
reflect that diversity (visual arts, photography,
architecture, performance, scenography, theatre,

16

ANNUAL REVIEW 2010

•

•

•

•

•

Asigurarea unui cadru de activităţi educaţionale pentru tineri.
Deoarece tinerii au nevoie de DISTRACŢIE. Și distracţia poate
fi structurată în moduri de facilitare şi de generare a unui proces
de învăţare. Deoarece şcoala nu este suficientă când vine vorba de
potenţialul şi energia tinerilor.
Implicarea membrilor comunităţii în soluţionarea problemelor lor
comune
Lipsa de motivaţie este una dintre principalele cauze ale ineficienţei.
Prin urmare, credem că prin implicarea grupurilor de persoane care
au probleme comune în rezolvarea acestor probleme va spori în mod
semnificativ eficienţa, rezultatele şi impactul.
Punerea la dispoziţie a informaţiilor și experienţei pentru tineri.
Nu suntem aici pentru a-i învăţa pe tineri diverse lucruri. Ei învaţă
singuri prin implicarea selectivă în diverse activităţi. Și apoi vine
un moment în care aceştia se simt încurajaţi să ia iniţiativă, să preia
responsabilităţi şi să-şi asume răspunderea pentru rezultate. Și ne place
să credem că acţionează astfel cu sprijinul echipei FRR.
Punerea la dispoziţie a unei experienţe interculturale și
internaţionale recente pentru tineri
Deoarece inovaţia, iniţiativa şi responsabilitatea izvorăsc din
orizonturile lărgite. Însă orizontul de înţelegere al persoanelor se
lărgeşte şi intrând în contact cu diverse medii culturale, conştientizând
dimensiunea internaţională a cooperării şi, practic, depăşind graniţele.
Dezvoltarea unor noi abordări faţă de voluntari.
Generaţiile diferă. Oamenii evoluează şi la fel şi nevoile lor. Acelaşi
lucru trebuie să-l facem şi noi pentru a acorda asistenţă specifică şi
specializată.
BENEFICIARI DIRECŢI
• Studenţii
Provenind din diverse oraşe sau medii sociale, voluntarii noştri
studiază la diferite universităţi din Bucureşti. Astfel ne bucurăm
de sprijinul studenţilor de la Arte Plastice, Sociologie, Asistenţă
Socială, Comunicare şi Relaţii Publice, Relaţii Internaţionale,

VOLUNTARI

D

ﬁlm, music, arts of circus, graphic design, new
media)
•
High School Students
Dedicated to supporting Bucharest’s 4th District
community, our volunteering program targets,
but is not limited to, high school students living
or studying in the 4th District. They come in
all shapes and sizes, aged 15 to 19 and with
heterogeneous social backgrounds.
•
Highly Skilled Professionals
Because not only artists and students ﬁnd joy in
dedicating themselves to others. We enjoy the
support of Architects, Designers, Psychologists,
Social Workers, Economists and others.

Limbi Străine, Economie şi Teatru şi Film.
• Artiștii
Sub umbrela programelor din cadrul Fundaţiei Raţiu România
se adună diverse domenii artistice. Proiectele noastre includ, prin
urmare, artiştii noştri voluntari care lucrează în domenii ca artele
vizuale, fotografie, arhitectură, arta spectacolelor, scenografie,
teatru, film, muzică, arta circului, design grafic, mijloace massmedia noi.
• Elevii de liceu
Dedicat sprijinirii comunităţii sectorului 4 din Municipiul
Bucureşti, programul nostru de voluntariat vizează, însă nu se
limitează la, elevii de liceu care trăiesc şi învaţă în sectorul 4.
Aceştia sunt de diverse categorii, având vârste cuprinse între 15 şi
19 ani şi provenind din medii sociale eterogene.
• Profesioniști cu înalte calificări
Deoarece nu numai artiștilor și elevilor le place să se dedice
altora. Ne bucurăm de sprijinul arhitecţilor, designerilor,
psihologilor, asistenţilor sociali, economiștilor, etc.
BENEFICIARI INDIRECŢI
• Vârstnicii care locuiesc în sectorul 4
• Tinerii din cadrul sistemului de protecţie a copilului
• DGASPC4
• Universităţile
• Liceele din sectorul 4
• Familiile extinse ale voluntarilor și grupurile cu activităţi
asemănătoare
• Comunitatea sectorului 4
REZULTATE pe proiecte
• „Artist și Manager Cultural la 16 ani”, proiect dezvoltat
şi coordonat în întregime de voluntarii FRR. Implică 4
voluntari în echipa de coordonare și 21 de participanţi.
• „Muzeul Violenţei Şcolare” care are ca scop sensibilizarea
cu privire la fenomenul violenţei şcolare. A implicat 5

INDIRECT BENEFICIARIES
•
Seniors, residents in Bucharest’s 4th
District
•
Young people in the child protection
system
•
DGASPC4
•
Universities
•
High schools in Bucharest’s 4th District
•
Volunteers’ extended families and peer
groups
•
Bucharest’s 4th District community
RESULTS by projects
•
The “Artist and Cultural Manager at 16”
project was developed and run entirely
by FRR volunteers. Involved were 4
volunteers on the coordinating team and
21 participants
•
“School Violence Museum” was aimed
at raising awareness of school violence.
Involved were 5 volunteering artists and
5 volunteers in the implementing team.
•
“Bucharest with a Legend” involved 2
volunteering artists and 12 volunteers on
the implementing team.
•
“Community
Screen” involved
5
volunteers on the implementing team.
•
“Juggling for Social Inclusion” involved
4 juggling artists, 1 psychologist and 8
volunteers who ran the activities
•
“65+ Art Making Opportunities” involved
2 volunteering artists and 5 volunteers
on the implementing team
•
“Reycyled Art” involved 7 volunteering
artists and 5 volunteers on the
implementing team
•
“City Switch” involved 2 volunteering
artists and 2 volunteers on the
implementing team
•
“Volunteers in the Service of Public
Interest, Access to Justice in Hungary”
project was developed for the European

RAPORT ANUAL 2010

17

D VOLUNTEERS

•

Voluntary Service.
1 volunteer is
spending 12 months in Budapest,
starting December 2010 in the Host
Organization PILI.
50 on call volunteers with varied
backgrounds

We registered approximately 5.600 volunteering
hours (estimated based on an average of 2.5
working hours per week on projects, trainings and
direct activities) with an approximate value of 7100
Eur in volunteering services
Besides partnerships and collaboration protocols
which support communication for our projects
and programs, we have devised in-house
communication instruments, communication
partnerships, media partnerships and public.
relations instruments.

Educaţia prin artă
înseamnă educarea şi
informarea celorlalţi
privind
problemele comunităţii
la nivel local.

18

ANNUAL REVIEW 2010

•
•
•
•
•
•
•

•

artişti voluntari şi 5 voluntari în echipa de implementare.
„Bucureștiul cu legendă” a implicat 2 artiști voluntari și
12 voluntari în echipa de implementare.
„Community Screen” a implicat 5 artişti voluntari şi 15
voluntari în echipa de implementare.
„Jonglerie pentru Incluziune Socială” a implicat 4 artişti
jongleri, 1 psiholog și 8 voluntari pentru coordonarea
activităţilor
„65+ Oportunităţi pentru vârstnici” a implicat 2 artişti
voluntari şi 5 voluntari în echipa de implementare
„Artă Reciclată” a implicat 7 artişti voluntari şi 5 voluntari
în echipa de implementare
„City Switch” a implicat 2 artişti voluntari şi 2 voluntari
în echipa de implementare
„Voluntari în serviciul de interes public, acces la justiţie
în Ungaria”, proiect dezvoltat pentru Serviciul European
de Voluntariat. 1 voluntar care să petreacă 12 luni la
Budapesta, începând cu decembrie 2010, în cadrul
organizaţiei gazdă, PILI.
50 de voluntari disponibili cu diverse pregătiri
profesionale

Am înregistrat aproximativ 5,600 de ore de voluntariat
(estimare bazată pe o medie de 2,5 ore de lucru pe săptămână
la proiecte, instruiri și activităţi directe) cu o valoare
aproximativă de 7100 EUR pentru serviciile de voluntariat
În plus față de parteneriatele și protocoalele de colaborare care
susțin comunicarea pentru proiectele și programele noastre,
am conceput instrumente proprii de comunicare, parteneriate
de comunicare, parteneriate media și instrumente de relații
publice.

COMUNICARE E

Comunicare
Communication

Servicii proprii
Fundația și-a creat propriile instrumente de comunicare și și-a asigurat
diferite mijloace mass-media pentru promovarea programului său, a
proiectelor și a brandului propriu în sectoarele ONG, public și privat.
Astfel Fundația și-a asigurat transparența față de potențialii parteneri și a
putut oferi servicii de comunicare în barter și vizibilitate în schimbul unor
produse și servicii necesare în diferite etape sau faze ale unor proiecte.
Mediul online este unul dintre cele mai bogate dintre media actuale. Astfel,
Fundația și-a asigurat și dezvoltat prezența în acest spațiu.
Rețele de socializare: Facebook: 5.000 prieteni, Twitter: 465 followers
Site-uri pentru programele Fundației sau pentru alte proiecte:
http://www.fundatiaratiuromania.eu
http://amc-16.blogspot.com
http://voluntarfrr.wordpress.com
http://antitraficonline.wordpress.com
http://buymeabook.wordpress.com
http://bucurestilegenda.blogspot.com
Parteneriate și parteneriate media
O metodă de colaborare, atât pentru proiecte cât și pentru comunicare, este
parteneriatul cu diferiți actori din domeniile noastre de interes și obținerea
unor produse și servicii necesare.
Relații Publice
Comunicarea cu publicul larg prin intermediul seminariilor, conferințelor

In-house
The Foundation has created its own communication
methods and has utilized various mass media
means in order to promote its programme
projects and brand in the NGO sector, both public
and private. Thus the Foundation made itself
transparent for potential partners and was able to
exchange communication services and visibility for
products and services needed for various projects.
Online medium is one of the most effective means
of communication today. Therefore the Foundation
has worked to grow its online presence.
Social networks: Facebook: 5,000 friends, Twitter:
465 followers
Websites for the Foundations programes and for
other projects:
http://amc-16.blogspot.com
http://voluntarfrr.wordpress.com
http://antitraficonline.wordpress.com
http://buymeabook.wordpress.com
http://bucurestilegenda.blogspot.com
Partnerships and media partnerships
Through mutually beneficial project

RAPORT ANUAL 2010

and

19

E COMMUNICATION

communication collaboration, the Foundation can
obtain other needed products and services from
like-minded organizations.
Public Relations
Communications with the general public via
seminars, conferences and festivals brings us a
certain level of visibility otherwise unattainable.
General mass-media channels like TV, Internet, radio,
print (through press releases, articles, interviews,
web banners, and social networks) provide others
outlets to further promote our mission. This year
we had around 150 press appearance for different
projects and events, on all media mentioned above.
Partnerships
Partnerships are critical to the success of any
programme. NGOs, public authorities, museums,
art galleries, universities and schools provide a
variety of resources to help us realize our goals.
Administrative costs are covered by the Ratiu Family
Charitable Foundation in London. Other expenses,
such as those incurred by individual projects, are
largely funded by our partners, sponsorships and
grants.
Public institutions
•
Bucharest City Hall
•
District 4 City Hall
•
DGASPC4 (Social Assistance Department,
District 4 City Hall)
•
Administration of Lakes, Parks and Leisure
Bucharest
•
Scholar Inspectorate Bucharest
•
Metropolitan Library Bucharest
•
France
Embassy
in
Bucharest
High Schools
•
National College Gheorghe Sincai

20

ANNUAL REVIEW 2010

și festivalurilor ne conferă un anumit grad de vizibilitate care altfel nu ar
putea fi atins.
Canalele generale mass-media ca televiziunea, internetul, radioul,
publicațiile (prin comunicate de presă, articole, interviuri, bannere web,
rețele de socializare) ne oferă alte modalități de a promova mai bine misiunea
noastră. Din punct de vedere al acoperirii în presă, am avut aproximativ 150
de apariții pentru diferite proiecte și evenimente pe toate canalele media
menționate.
Parteneriate
Parteneriatele sunt vitale pentru succesul oricărui program de acest gen.
ONG-urile, autorităţile publice, muzeele, galeriile de artă, universităţile și
școlile asigură o varietate de resurse pentru a ne ajuta să ne îndeplinim
obiectivele.
Costurile administrative sunt acoperite de Fundaţia Caritabilă Raţiu
din Londra. Alte cheltuieli, cum ar fi cele contractate pentru proiectele
individuale, sunt acoperite în mare parte de partenerii noștri, sponsorizări
și finanţări.
Instituţii publice
•
Primăria Municipiului Bucureşti
•
Primăria Sectorului 4
•
DGASPC4 (Direcţia de Asistenţă Socială, Primăria Sectorului 4)
•
Administraţia Lacuri, Parcuri şi Agrement Bucureşti
•
Inspectoratul Școlar Bucureşti
•
Ambasada Franţei la Bucureşti
Licee
•
•
•

Colegiul Naţional Gheorghe Șincai
Grupul Școlar Economic Administrativ Mircea Vulcănescu
Colegiul Național Ion Creangă

COMUNICARE E

•
•
•
•

•
•

Colegiul Naţional Mihai Eminescu
Colegiul Naţional Octav Onicescu

Universităţi
•
Universitatea Naţională de Arte
•
Universitatea de Știinţe Sociale
Muzee și spaţii expoziţionale
•
Muzeul Naţional George Enescu
•
Muzeul Naţional de Artă
•
Muzeul Naţional de Artă Contemporană
•
Muzeul Naţional al Satului
•
Muzeul Ţăranului Român
•
Atelier 030202
Centre culturale
•
Centrul Cultural UNESCO Nicolae Bălcescu
•
Centrul Internaţional pentru Artă Contemporană
•
Institutul Francez din Bucureşti
•
Institutele Culturale Române din Străinătate
Operatori culturali
•
Festivalul Art Boulevard
•
One Film Club România
•
Kinofest
•
Spunepescurt
•
Asociaţia Oricum
•
Asociaţia Alucro
•
Noaptea Albă a Galeriilor
•
Asociaţia Culturală Macaia
•
Ateliere Educative

Administrative-Economic Scholar
Mircea Vulcanescu
National College Ion Creanga
National College Mihai Eminescu
National College Octav Onicescu

Group

Universities
•
National University of Art
•

Social Sciences University

Museums and exhibition places
•
National Museum George Enescu
•
National Art Museum
•
National Museum of Contemporary Art
•
National History Museum
•
National Museum of the village
•
Romanian Paysant Museum
•

Atelier 030202

Cultural Centers
•
UNESCO Cultural Centre Nicolae Balescu
•
Centre of International Contemporary Art
•
Bucharest French Institute
•

Romanian Cultural Institutes Abroad

Cultural operators
•
Art Boulevard Festival
•
One Film Club Romania
•
Kinofest
•
Spunepescurt
•
Association Oricum
•
Association Alucro
•
White Night of the Galleries
•
Macaia Cultural Association
•
Ateliere Educative
•
Greenpeace Romania
•
Ratiu Cente for Democracy

RAPORT ANUAL 2010

21

E COMMUNICATION

•
Roger Tator Gallery
•
Moderinsm.ro
•
Juggler.ro
•
Olivier Houg Lyon Gallery
•
Private companies
•
Algeco
•
Bosch
•
Can-Peck
Private locations
•
Drum Café
•

Rocarolla

Financial resources – European funding
•
Youth in Action program, GD Education and
Culture
•

Rhone-Alpes Region

Pro bono services
•
JCK agency
•
Bestcom
•
Publipan
•
Promoafaceri.com
Mass-media partners
•
Modernism.ro
•
RomaniaPozitiva.ro
•
Copiistitineri.ro
•
Desprecopii.com
•
Promoafaceri.com
•
Calendarevenimente.ro
•
Teen press
•
Amdoar18ani.ro
•
Clopotel.ro
•
Calificativ.ro
•
Gingergroup.ro
•
Calendarevenimente.ro
•
ProCom-Centre for Profession Communication
•
Realitatea.net
•
Good Homes
•
Hipmag
•
Apropo.ro
•
ArtAct Magazine
•
Art Boom
•
Onlinegallery
•
Vernisaje
Alternatively, we partner with other projects in order
to provide support, and to increase Foundation
visibility.
The Association of Economic students in Romania
–ASER- set the basis of a conference on the subject
of social entrepreneurship, called ChangemakersSocial Entrepreneurship, with the purpose of
promoting entrepreneurship among young people.

22

ANNUAL REVIEW 2010

•
•
•
•
•
•

Greenpeace România
Centrul pentru Democraţie Raţiu
Galeria Roger Tator
Modernism.ro
Juggler.ro
Galeria Olivier Houg din Lyon

Parteneri privaţi
•
Algeco
•
Bosch
•
Can-Peck
Spaţii private
•
Drum Café
•
Rocarolla
Resurse financiare – fonduri europene
•
Direcția Generală Educație şi Cultură, Programul Tineret în Acțiune
•
Regiunea Rhône-Alpes
Servicii pro bono
•
Agenţia de creație JCK
•
Compania de traduceri Bestcom
•
Compania de publicitate Publipan
•
Compania de comunicare Promoafaceri.com
Parteneri mass-media
•
modernism.ro
•
romaniapozitiva.ro
•
copiisitineri.ro
•
desprecopii.com
•
promoafaceri.com
•
•
Teen Press
•
amdoar18ani.ro
•
desprecopii.com
•
clopotel.ro
•
calificativ.ro
•
gingergroup.ro
•
ProCom - Centrul de Comunicare Profesională
•
realitatea.net
•
Good Homes
•
Hipmag
•
apropo.ro
•
ArtAct Magazine
•
Art Boom
•
Onlinegallery
•
Vernisaje
Pe de altă parte, avem parteneriate în alte proiecte din dorința de a oferi
valoare și sprijin și de a ne spori vizibilitatea.
Asociația Studenților Economiști din România – ASER – a pus bazele
unui proiect (o conferință) pe tema antreprenoriatului social denumit
Changemakers – Antreprenoriat Social care are ca scop promovarea
conceptului de antreprenoriat în rândul tinerilor.
Fundația Rațiu Romania s-a alăturat conferinței de la București punând la
dispoziție contacte sale și promovând prin propriile rețele.

COMUNICARE E

Fundația Rațiu Romania a oferit Fundației Servicii Sociale Bethany
din Iași 32 de ore de training specializat pentru Redactarea Cererilor de
Finanțare pentru un număr de 30 de participanți.
Același a fost și cazul Asociației SuperTineri ASIRYS, Tg. Frumos,
Suceava, ai cărei 40 de voluntari au beneficiat de 32 de ore de training
specializat pentru Redactarea Cererilor de Finanțare.
Autism Romania este un proiect de voluntariat pentru strângerea de
fonduri pentru copiii care suferă de această afecțiune. Fundația a promovat
proiectul în rețelele sale de contacte și a facilitat apariția unor noi contacte.
Fundația a participat și la proiecte de donații:
*A oferit aparatură electronică Asociației Ateliers sans Frontieres în cadrul
proiectului ASSOCLIC de recondiționare a computerelor pentru ONGuri folosind ca forță de muncă remunerată persoane din medii defavorizate.
*A contribuit la proiectul „Reciclează pentru copaci” (Asociația ViitorPlus)
prin donarea de hârtie folosită. Această hârtie a fost donată centrelor de
colectare, cu banii rezultați fiind achiziționați copaci ce au fost plantați în
apropiere de București.
*A donat cărți pentru copii în cadrul proiectului „Cărți pentru orfani”
(Asociația Ajutor Real și Ceainăria Serendipity)
*A adunat îmbrăcăminte de iarnă pentru vârstnicii și copiii din sistemul
de servicii de asistență socială al Sectorului 4 (din căminele de bătrâni și
orfelinate).
*A oferit unei tinere familii din București mobilier de sufragerie prin
intermediul grupului de donații online Freecycle.org București.
Principalul nostru sponsor și susținător este Fundația de Caritate Familia
Rațiu. Cu o contribuție de peste două treimi din bugetul anual, implicarea
fundației noastre în proiecte educaționale, comunitare sau de transformare
socială ar fi imposibilă fără acest sprijin.

Ratiu Foundation Romania offered 32 hours
of specialized training on Writing Funding
Applications for 30 beneficiaries. Our receiving
partner was Bethany Association for Social
Services, Iasi.
The Foundation also partnered with Association
SuperTineri ASIRYS, Tg. Frumos Suceava who
received 32 hours of specialized training on Writing
Funding Applications for their 40 volunteers.
Autism Romania is a volunteerism project working
to raise money for children with this disorder. The
Foundation promoted the project on its own
networks and made some networking possible.
The Foundation participated in donation projects:
Provided electronic devices to the Association
Ateliers sans Frontieres for the project ASSOCLIC,
which reconditions computers for NGO-ers using
a paid workforce persons from underprivileged
groups of beneficiaries.
Contributed to the project “Recycle for Trees”
(Association ViitorPlus) by donating used paper.
This paper was given to collectors who sold it
in order to purchase trees to be planted near
Bucharest.
Donated books for children within the project
“Books for Orphans” (Association Ajutor Real and
Serendipity Tea House)
Gathered winter clothes for the elderly and children
in 4th District social services system (retirement
homes and orphan houses)
Provide a young family from Bucharest with livingroom furniture through the online donation group
Freecycle.org Bucharest

RAPORT ANUAL 2010

23

F FINANCIAL REPORT 2010

Raport ﬁnanciar 2010
Financial overview

Our main sponsor and supporter is the Ratiu Family
Charitable Foundation. Without a contribution
of over two thirds from the annual budget,
our Foundations’ involvement in educational,
community or social change projects would be
impossible.
Ratiu Family Charitable Foundation was established
in London in 1979 by Ion and Elisabeth Ratiu
to promote and support projects which further
education and research of Romania’s history and
culture. Ion Ratiu (6 June 1917-17 January 2000),
distinguished Romanian diplomat, entrepreneur,
publisher, writer and humanitarian, was an
outspoken critic of the communist regime in
Romania during the 1947-1989 period.
He
devoted his life to the fight for democracy
in Romania and its integration into the EuroAtlantic structures. More details can be found on
www.ratiufamilyfoundation.com.
The Foundation offers 100 annual grants worth
GBP 200,000, principally for projects, postgraduate

24

ANNUAL REVIEW 2010

Fundația de Caritate Familia Rațiu a fost înființată la Londra în 1979 de către
Ion și Elisabeth Rațiu în pentru promovarea și susținerea proiectelor care
să dezvolte educația și cercetarea în domeniile culturii și istoriei României.
Ion Rațiu (6 iunie 1917 - 17 ianuarie 2000), distins diplomat român,
om de afaceri, publicist, scriitor și filantrop, a fost un critic declarat
al regimului comunist din România din perioada 1947-1989. El şi-a
dedicat întreaga viață luptei pentru democrație în România și integrării
țării în structurile euro-atlantice. Pentru mai multe detalii, vizitați
www.ratiufamilyfoundation.com.
Fundația oferă 100 de granturi anuale în valoare de 200.000 GBP pentru
proiecte, cursuri postuniversitare, participări la conferințe, burse de călătorie
și alte cursuri de scurtă durată pentru cercetare academică.
Granturile Rațiu sunt acordate studenților români care doresc să
studieze o gamă vastă de domenii în Marea Britanie. Acestea le permit
absolvenților talentați și tinerilor specialiști să se familiarizeze cu Marea
Britanie și să capete abilități pe care apoi să le adapteze și să le aplice în
România. Fundația Rațiu a sprijinit până în prezent studenți români în
domenii variate ca arhitectura, muzica, teatrul, afacerile, teologia, filozofia,
științele politice, drept, artă, design, modă, arheologie și etnomuzicologie.
Fundația Rațiu oferă de asemenea în fiecare an mică finanțare pentru
demararea unor proiecte inovatoare, în principal din România, care să ducă

RAPORT FINANCIAR 2010

la dezvoltarea artei și civilizație, moștenirii culturale, a societății civile,
democrației și protecției mediului din țară.
Proiectele susținute de Fundație sunt numeroase și acoperă o plajă largă,
de la prevenirea traficului de carne vie până la promovarea creatorilor de
modă români la Londra, trecând prin susținerea artiștilor în vârstă cu
probleme de subzistență, a curatorilor de artă în călătorii de descoperire
culturală, a unor centre de zi pentru persoanele în vârstă și defavorizate,
a odiseelor fotografice în zone necunoscute ale României, a spectacolelor
de teatru din România și străinătate, a participării la conferințe pentru
specialiști români din domeniul opticii, a turneelor unor coruri britanice
în România și documentării unor scriitori galezi în Transilvania.
Fundația Rațiu din Marea Britanie sprijină și colaborează cu Centrul Rațiu
pentru Democrație din Turda (www.ratiudemocracycenter.org), Centrul
Cultural Român din Londra (www.romanianculturalcentre.org.uk) sau The
Ion Ratiu Democracy Lecture de la Centrul Woodrow Wilson Center din
Washington DC.
Alți susținători și sponsori
„Traducerea” bugetelor noastre în servicii și produse ne oferă posibilitatea
de a funcționa uneori, din punct de vedere al resurselor financiare, cu

F

courses, conference participations, travel grants,
and other short-term courses including academic
research.
The Ratiu Grants are awarded to Romanian students
to provide them with an opportunity to study a
wide range of subjects in the UK. They enable
talented graduates and young professionals to
become familiar with the UK and gain skills, which
they can then adapt and apply in Romania. The
Ratiu Foundation has to date supported Romanian
students in a variety of subjects including
architecture, music, theatre, business, theology,
philosophy, town planning, political studies, law,
art, design, fashion design, archaeology and
ethnomusicology.
The Ratiu Foundation also offers annual seed
funding for innovative projects, principally
in Romania, which foster Romanian arts and
civilization, heritage, civil society, democracy and
environmental protection.
The projects supported by the Foundation are

RAPORT ANUAL 2010 25


numerous, and they range from the prevention of
human trafficking to the promotion of Romanian
fashion in London. The foundation supports old
artists with mobility problems, art curators on
voyages of cultural discovery, day centres for the old
and disadvantaged, photographic odysseys around
unseen Romania, theatre shows in Romania and
abroad, specialists in optics attending conferences,
English choristers touring Romania, and Welsh
writers making research in Transylvania.
The Ratiu Foundation in the United Kingdom
supports and collaborates with THE RATIU
CENTER FOR DEMOCRACY, Turda (www.
ratiudemocracycenter.org),
The
Romanian
Cultural Centre (RCC) in London (www.
romanianculturalcentre.org.uk) or The Ion Ratiu
Democracy Lecture at the Woodrow Wilson Center
in Washington DC.
Other supporters and sponsors
Monetary conversion of our budgets in services
and products allows us the possibility to sometimes
operate with very little cash in terms of financial
resources. Therefore each project has its own
partners to cover large pieces of the budget. All
projects are interconnected and linked to the
Foundation network in order to get the best out of
all potential resources.
Design
JCK, ideas and creative shop, brought us
approximately 1850 euro in services of creation,
layout, pre-press and DTP (6 types of posters, 3
types of ﬂyers, one logo, on catalogue). One of
our designer volunteers created one website for a
project in value of 400 euro.*
Estimated brought value: 2,250 euro
*prices are estimated based on the average prices
for such services (200 euro per poster, 100 euro per
ﬂyer, 200 euro per logo, 5000 euro per catalogue,
400 euro per website).
Advertising
Publipan makes paper bags for bread and uses the
bag space for advertising. 20,000 bags were printed
and distributed in Bucharest with an ad promoting
the Foundation and its direct beneficiaries.
Promoafaceri.com is an advertising portal for
companies and offered to host an account on their
website and and to promote our events in their
regular newsletter
Estimated brough value: 1,500 euro*
*prices are estimated based on the regular
quotations the above companies use.

26

ANNUAL REVIEW 2010

lichidități foarte reduse. Prin urmare, fiecare proiect are proprii săi
parteneri care asigură părți importante ale bugetului iar toate proiectele
sunt interconectate și legate de rețeaua Fundației pentru a beneficia la
maxim de orice potențiale resurse.
Design
JCK, shop de creație şi idei, ne-a asigurat aproape 1.850 euro* prin serviciile
sale de creație, layout, pre-press și DTP (6 tipuri de postere, 3 tipuri de
flyere, un logo, un catalog). Unul dintre designerii noștri voluntari a creat în
cadrul unui proiect un site în valoare de 400 de euro*.
Aport valoric estimat: 2.250 euro
*prețurile sunt estimate în baza prețurilor medii pentru astfel de servicii
(200 euro pentru poster, 100 euro pentru flyer, 200 euro pentru logo, 500
euro pentru catalog, 400 euro pentru website).
Publicitate
Publipan produce pungi de hârtie pentru pâine și utilizează spațiul de pe
acestea în scop publicitar. În București au fost imprimate și distribuite un
număr de 20.000 de pungi cu o reclamă de promovare a Fundației și a
partenerilor săi.
Promoafaceri.com este un portal de afaceri pentru companii și oferă
găzduirea unui cont pe site-ul propriu și promovarea evenimentelor noastre
prin newsletter-ul lor periodic.
Aport valoric estimat: 1.500 euro*
*prețurile sunt estimate în baza cotațiilor obișnuite ale companiei
menționate.
Traduceri
Best Communication Media este o agenţie de traduceri care s-a oferit să
furnizeze servicii gratuite pentru diferitele proiecte în care este nevoie de
versiune în limba engleză sau română.
Aport valoric estimat: 800 euro*
*prețurile sunt estimate în baza cotațiilor obișnuite ale companiei
menționate.

RAPORT FINANCIAR 2010

F

Transport
SC Volsped SRL ne-a pus la dispoziție servicii gratuite de transport cu
ocazia schimbării sediului. Acestea s-au ridicat la o valoare de 310 de euro*,
conform listei lor de prețuri (medii pe piață).
DGASPC4 ne-a pus la dispoziție un microbuz cu şofer pentru transportul
beneficiarilor din cadrul unui proiect, costurile ridicându-se la 100* de euro.
Aport valoric estimat: 410 euro
*prețurile sunt estimate în baza cotațiilor obișnuite ale acestor operatori.

Translation
Bestcom is a specialized translation company that
has offered free services for different projects
needing English or Romanian translations.

Internet
Telecom Romania ne-a oferit un contract de sponsorizare care acoperă
cheltuielile aferente serviciilor de internet (instalare, găzduire și abonament
lunar pentru un an).
* prețurile sunt estimate în baza cotațiilor obișnuite ale companiei.

Transport
SC Volsped SRL put at our disposal free services of
moving out and in when we changed offices. This
quantiﬁed in a value of 310 euro* according to their
prices list (average on the market).
DGASPC4 made available their microbus and driver
for transporting the beneficiaries for one project,
costs raising at 100* euro
Estimated brought value: 410 euro
quotations the above operators use.

Vânzări de obiecte de artă
Fundația Rațiu România s-a asociat la proiectul „Detaliile încep pășind”
produs de Modernism.ro în decembrie 2010, un proiect expozițional colectiv
la care au participat 25 de artişti care au acceptat să doneze Fundației între 1
şi 15% din profiturile obținute din vânzarea creațiilor lor (întreaga expoziție
este evaluată la 20.000 de euro). Proiectul s-a derulat până în martie 2011.
Aport valoric estimat: în derulare
Spațiu
Centrul Cultural Nicolae Balcescu ale UNESCO este o locație cu
destinație culturală, cu spații destinate teatrului, dansului, cursurilor, etc.
The ARK – Bursa de Mărfuri Creative este o clădire din 1890 restaurată
care găzduiește spații pentru expoziții și evenimente culturale. Atelier
030202-contemporary art space este locul în care iubitorii de teatru se
întâlnesc cu creatori din domeniul artelor vizuale, fiind în același timp un
foaier și un spațiu pentru expoziții și ateliere. Aceste trei locații au asigurat
în mod gratuit spațiul pentru derularea atelierelor din cadrul Muzeului
Violenței Şcolare.
*prețurile sunt estimate în baza cotațiilor obișnuite pentru închirierea de
spații.
Produse ale altor companii
Can-Peck este o companie care produce și reciclează cutii metalice. A fost
partener într-un proiect al Fundației oferind cutii metalice noi și reciclate.
Aport valoric estimat: 2000 de euro*
*prețurile sunt estimate în baza cotațiilor obișnuite ale companiei.
Algeco produce containere mari pentru transport și depozitare. A acceptat
să ne pună la dispoziție în mod gratuit pentru două luni un astfel de
container pentru unul din proiectele Fundației.
*prețurile sunt estimate în baza cotațiilor obișnuite ale companiei.
Bosch are o divizie care produce echipamente de producție. Reprezentanța
din România ne-a devenit partener oferindu-ne cu împrumut timp de două
luni în cadrul unui proiect unelte în valoare de 400 de euro.
Estimated brought value: 400 euro*
*prețurile sunt estimate în baza cotațiilor obișnuite pentru închiriere de
echipamente.
Biblioteca Metropolitană București deține echipamente de filmare pe care

Estimated brough valune : 800 euro*
quotations company uses.

Internet
Telecom Romania offered a sponsoring contract,
covering the Internet expenses (installation, storage
and monthly taxes) for one year.
Estimated brought value: 250 Euro*
quotations the above operators use.
Sold Art
Ratiu Foundation Romania has associated with
the project “Details begin step-by-step” produced
by Modernism.ro in December 2010, a collective
expositional project with 25 artists that agreed to
donate between 1 and 15% of their proﬁts from the
sales of their work to the Foundation (the entire
exhibition is valued at 20,000 euro). On going until
March 2011
Estimated brought value: ongoing
Space
UNESCO Cultural Centre Nicolae Balescu is a
cultural venue, with its own areas for theatre, dance,
courses, etc. The ARK-Bourse of Creative Goods
is a renovated building dating from 1890 which
includes exhibition areas and cultural spots. Atelier
030202-contemporary art space is the place where
theatre lovers meet the visual arts, being both
a foyer and an exhibition and workshop facility.
The three organizations provided room for School
Violence Museum workshops, free of charge.
*Prices are estimated based on the regular
quotations for space rentals
Companies own products
Can-Peck is a company which produces and recycles

RAPORT ANUAL 2010

27


cans. It has partnered one of Foundation’s projects
by offering recycled and new cans
Prices are estimated based on the regular
quotations company uses

le utilizează în proiecte proprii dar și pentru închiriere către terți. Ni s-a pus
la dispoziție gratuit timp de trei zile un ecran de proiecție.
Aport valoric estimat: 800 de euro*
*prețurile sunt estimate în baza cotațiilor obișnuite pentru închiriere de
echipamente.

Algeco produces large containers for transport and
deposits. It has agreed to give one container for
two months to be used in one of the Foundation’s
projects, without charge
Estimated brought valute: 2000 euro*
Prices are estimated based on the regular
quotations company uses.

Programul Tineret în Acțiune
Tineret în Acțiune este programul Uniunii Europene pentru tineri între 15
și 28 de ani (în unele cazuri 13-30 de ani). Obiectivul său este să trezească
spiritul cetățeniei active, al solidarității și toleranței în rândul tinerilor
europeni și să-i implice în conturarea viitorului Uniunii.
Tineret în Acțiune este un program pentru toți. Promovează mobilitatea
în interiorul și în afara granițelor UE , educația non-formală și dialogul
intercultural și încurajează includerea tuturor tinerilor indiferent de mediul
lor educațional, social și cultural.
În 2010 Fundația Rațiu România a beneficiat de un grant în valoare de
5.000 euro pentru proiectul ARTIST ȘI MANAGER CULTURAL LA
16 ANI.

Bosch has one division that produces equipment
for production. The Romanian representative has
become a partner by offering rented tools for one
project, for two months, in a value of 400 euro.
quotations for equipment rental
Metropolitan Library Bucharest owns film
equipment library and rental use. A projection
screen was provided to the Foundation for three
days, at no charge.
quotations for equipment rental
Youth in Action Programme
Youth in Action is the EU programme for young
people aged 15-28 (in some cases 13-30). It aims to
inspire a sense of active citizenship, solidarity and
tolerance among young Europeans and to involve
them in shaping the Union’s future.
Youth in Action is a programme for all. It promotes
mobility within and beyond the EU borders, nonformal education and intercultural dialogue, and
encourages the inclusion of all young people
regardless of their educational, social and cultural
background.
In 2010 Ratiu Foundation Romania has benefited
from a 5000 euro grant for the project ARTIST AND
CULTURAL MANAGER AT 16

Foto credits: Lucian Muntean, Dan Vezentan,
Andra Iachim, Dreamstime

28

ANNUAL REVIEW 2010

Parteneri strategici
Strategic partners

FUNDAŢIA RAŢIU
ROMÂNIA, BUCUREŞTI
Programul de implicare socială
prin artă
Social Involvement
through Art Programme

Twitter: http://twitter.com/Ratiu
Facebook: http://www.facebook.com/
FundatiaRatiuRomania

Raport 2010 Fundatia Ratiu Romania din Bucuresti, program Implicare Sociala prin Arta (English version as well)

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (7)

Destacado

Destacado (8)

Similar a Raport 2010 Fundatia Ratiu Romania din Bucuresti, program Implicare Sociala prin Arta (English version as well)

Similar a Raport 2010 Fundatia Ratiu Romania din Bucuresti, program Implicare Sociala prin Arta (English version as well) (20)

Último

Último (6)

Raport 2010 Fundatia Ratiu Romania din Bucuresti, program Implicare Sociala prin Arta (English version as well)