II Jornadas OCUD (20 y 21 de octubre de 2011, UdG). Charla de Carlos Mataix sobre el Grupo de trabajo de Investigación, innovación y EsD del Consejo de Cooperación

1. Grupo de trabajo de investigación, innovación y EsD
del Consejo de Cooperación
Presentación y balance de la labor realizada
Carlos Mataix. UPM

2. El Consejo de Cooperación al Desarrollo del MAEC
 Creación en RD 795/1995
 Modificaciones posteriores en 2000/2001/2004
 Composición (33)
 Administración (11)
 ONGD (6)
 Agentes sociales (8)
 Sindicatos
 Empresas
 Economía Social
 Derechos Humanos
 Universidades (2)
 Expertos (6) -la mayor parte, vinculados a la Universidad-

3. Principales funciones
 Informar sobre:
 leyes y disposiciones generales de la AGE
 PD y PACI
 coherencia de políticas
 cumplimiento de compromisos internacionales en AOD
 Hacer llegar sugerencias y propuestas al Gobierno

4. Organización: las comisiones y los grupos
de trabajo
 Plenario: > 3 reuniones al año (sesiones ordinarias)
 Creación de una secretaría técnica en 2010
 Comisiones
 Comisión de seguimiento de políticas de desarrollo
 Comisión de coherencia de políticas
 Grupos de trabajo
 Grupo de migraciones y desarrollo.
 Grupo de género y desarrollo.
 Grupo de responsabilidad social empresarial.
 Grupo de educación para el desarrollo.
 Grupo de Invetigación, innovación y EsD (nov 2010)
 Integrantes Universidades Consejo-1.docx

5. Composición del GT
 MAEC (DGPOLDE y AECID)
 MICINN
 Ministerio de Educación
 Universidades
 CSIC
 CEOE
 CEPES
 CCOO
 UGT
 CDTI
 Expertos del consejo
 + invitados externos

6. Objetivos del GT
 “El objetivo del grupo será proponer un conjunto de
medidas concretas para avanzar en el corto y medio
plazo -y en coherencia con los compromisos establecidos
en el III Plan Director de la cooperación española (III
PD)- en el impulso de la investigación, la innovación y los
estudios sobre el desarrollo”.
 Horizonte de trabajo: 1 año

7. Objetivos específicos
 Integrar investigación e innovación sobre desarrollo en Marcos de
Asociación.
 Analizar instrumentos de financiación existentes y contribuir al
diseño de nuevos instrumentos.
 Contribuir a la elaboración de la estrategia de ciencia tecnología e
innovación para el desarrollo, contemplada en PD y PACI.
 Apoyar el proceso de análisis de la viabilidad de un área de
conocimiento en desarrollo.
 Profundizar en el potencial de la innovación para el desarrollo,
en colaboración con el sector empresarial.

8. Resultados
 Avances en metodología de Marcos de Asociación.
 Evolución del PCI.
 Nueva línea CAP (PIE>D).
 Elaboración, en curso, de la estrategia.
 Elaboración, en curso, de un estudio de viabilidad sobre el
área de conocimiento.
 Presentados dos informes sobre innovación para el
desarrollo (Fcarolina + ICEI)

9. Balance
 El GT puede dinamizar y concretar compromisos en materia de I, i, y
EsD.
 Constituye un espacio necesario de coordinación.
 Favorece, en particular, la colaboración entre MAEC y MICIIN.
 Apoyo a los “gestores del cambio” en las administraciones.
 Alto nivel de implicación, con excepciones (ME y ONGD).
 El GT no puede suplantar las carencias de la administración en materia
de capacidades.
 Escasa comunicación externa de los avances del GT.
 A medida que se desarrollen algunos trabajos en curso, el GT deberá
impulsar, con la DGPOLDE, espacios de participación más amplios.
 Falta de madurez en algunas cuestiones (innovación, en particular)