VIII Encuentro Internacional de Innovación. Innovando en tiempos difíciles

Innovando en tiempos difíciles
Marian Garayoa
Líder de Innovación Asociación de la Industria Navarra

 JORNADA CLAUSURA NODO SMART BUILDING 
INNOVACION EN TIEMPOS
DIFICILES
Marian Garayoa Ardaiz -AIN

TÍTULO DE LA PONENCIA
VIII Encuentro Internacional de Innovación | 19 de Noviembre de 2015 | Santiago de Chile
de innovación
50 años

INNOVACION EN TIEMPOS DIFICILES
¿CUÁNDO FUERON
FÁCILES?

3 IDEAS
1
2
3
ESTRATEGIA
E INNOVACION
COMO PROMOVER Y
GESTIONAR
INNOVACION
CLAVES PARA
INNOVAR EN LA
EMPRESA

1. ESTRATEGIA E INNOVACION
“Innovación es un proceso de cambio para la
generación de valor.“
¿QUÉ ES INNOVACION?

INNOVACION es crear valor a través
de la transformación de ideas o
conocimientos en nuevos bienes o
servicios, procesos, métodos de
comercialización o métodos
organizativos.

La estrategia de innovación
es la forma en que la
organización se plantea los
cambios a acometer,
alineados con la estrategia
corporativa o de negocio
ESTRATEGIA
CORPORATIVA O
DE NEGOCIO
ESTRATEGIA
DE
INNOVACION
ORIENTA
POSIBILITA

• Una estrategia de innovación ayuda a las empresas de forma acumulativa y
sostenible, sobre el tipo de innovación que mejor encaja con los objetivos
corporativos, y guía las decisiones de cómo se tienen que usar los recursos para
conseguir los objetivos de innovación y por tanto entregar valor y construir
ventajas competitivas.
(Oxford University Press, Dodgson, Gann and Salter)
• Tenemos que definir qués y cómos para la innovación.
• Qué queremos lograr en innovación
• Cómo vamos a hacer que eso ocurra, cual es nuestro plan de acción.

IMPULSO ORGANIZATIVO
DESCUBRIMIENTOS
ESTRATEGICOS
APUESTAS ESTRATEGICAS
MEJORA EMERGENTE PROGRESO CONTINUO
INCREMENTAL
NIVELDECAMBIO
DISRUPTIVO
BOTTOM-UP UP-BOTTOM

CUADRO DE MANDO
MODELO DE
INNOVACION
ESTRATEGIA DE
INNOVACION
Forma en que la organización
decide cómo quiere innovar
Aspectos clave en los que se
va a basar la estrategia.
Indicadores de comunicación
y control del modelo

2. COMO PROMOVER Y GESTIONAR INNOVACION

SISTEMAS

• Contar con un sistema de gestión de innovación ayuda a:
– Planificar:
• Definir objetivos esperados
• Definir presupuesto (hay que reservar fondos y saber para qué)
• Asignar responsables de las tareas
• Implantar herramientas de apoyo a la Innovación (SW, grupos de trabajo,
etc…)
– Controlar
• Medir los resultados y ponerlos en contexto empresarial (Indicadores)
• Documentar las tareas de Innovación
• Aprender y mejorar a partir de los errores
– Explotar
• Ser capaz de relacionar innovación con resultados
• Ser capaz de transferir esos resultados y lograr un rendimiento económico

• Favorecer una cultura innovadora supone:
Descubrir la innovación
Querer innovar
Poder innovar
Hacer innovación
No hacer porque no se conoce
No hacer porque no gusta
No hacer porque no se sabe hacer
No volver a hacer porque no ha gustado
conciencia
voluntad
capacidad
ejecución
recompensa
Fuente: Marc Alba. i-empresarios
Disfrutar de la innovación
No hacer porque faltan espacios y tiempo

3. CLAVES PARA INNOVAR EN LA EMPRESA

3. CLAVES PARA INNOVAR EN LA EMPRESA
DEFINIR UNA ESTRATEGIA
DE INNOVACION1

SISTEMATIZAR
LA INNOVACION2

FOMENTAR FALLOS
CONTROLADOS2
FOMENTAR FALLO
CONTROLADO3

EXTENDER CULTURA DE
INNOVACION A TODOS LOS NIVELES4

INTEGRAR LA GESTION DE LA
INNOVACION EN LA GESTION DEL NEGOCIO5

MUCHAS GRACIAS!!!
Marian Garayoa, mgarayoa@ain.es

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