O documento discute o conceito e processo de compras em logística. Ele descreve as funções de compras, objetivos, tipos de compras, ciclo de compras, centralização vs descentralização e conclusões sobre o papel do comprador em tomar decisões que melhor atendam às necessidades da empresa de forma rentável.
1. Escola Técnica Estadual Professor
Agamemnom Magalhães
Administração e Logística
COMPRAS EM LOGÍSTICA
Alunos:
Raoni
Ingrid Sotero
Olavo da C. Lisboa
Módulo I - B
2. COMPRAS EM LOGÍSTICA
1. CONCEITO
É a função responsável pela obtenção do
material no mercado interno ou
externo, através da mais correta tradução das
necessidades em termos de fornecedor
/requisitante, ou seja, o material certo, ao
preço certo, na hora certa, na quantidade certa
e da fonte certa.
3. COMPRAS EM LOGÍSTICA
1. CONCEITO
Material certo - Se está de acordo com o
solicitado;
Preço certo - Orientação pelo preço objetivo;
Hora certa - Prazo de entrega e flutuações
de preços;
Quantidade certa - custo de armazenagem
ou capital investido em estoques;
Fonte certa - vários contatos externos e
ampliando o mercado de fornecimento.
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2. FUNÇÃO DE COMPRAS
A função compras compreende:
Cadastramento de fornecedores;
Coleta de preços;
Definição do transporte do material;
Julgamento de propostas;
Definição do preço, do prazo e da qualidade
do material;
Recebimento e colocação da compra.
5. COMPRAS EM LOGÍSTICA
3. OBJETIVO DE COMPRAS
Atender a ordem de produção, através do
fornecimento contínuo de materiais;
Economizar estocando a mínimo, sem
comprometer a segurança da produção;
Evitar multiplicidade de itens similares, o
desperdício, deterioração e obsolescência;
Manter a qualidade conforme especificações;
Adquirir os materiais a baixo custo sem
demérito da qualidade;
Manter atualizado o cadastro de
fornecedores.
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4. TIPOS DE COMPRAS
Compra para Investimento - compras de
bens e equipamentos que compõem o ativo
da empresa (Recursos Patrimoniais).
Compras para Consumo - matérias primas e
materiais destinados a produção, incluindo-
-se a parcela de material de escritório.
Subdividem-se em:
compras de materiais produtivos;
compras de material improdutivo.
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5. CICLO DE COMPRAS
Para se comprar bem é preciso dentre outros
fatores conhecer as respostas das seguintes
perguntas:
O que comprar? (Especificação / Descrição
do Material)
Quanto e Quando comprar?
Onde comprar? (Cadastro de Fornecedores)
Como comprar? (Normas ou Manual de
Compras da Empresa)
9. COMPRAS EM LOGÍSTICA
5. CICLO DE COMPRAS
Outros fatores:
Preço;
Prazo de entrega;
Qualidade;
Prazos de Pagamento;
Assistência Técnica.
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6. CENTRALIZAÇÃO DAS COMPRAS
O abastecimento centralizado oferece as
seguintes vantagens:
Melhor aproveitamento das verbas para
compras;
Melhor controle por parte da direção;
Melhor aproveitamento de pessoal;
Melhoramento das relações com
fornecedores.
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7. DESCENTRALIZAÇÃO DAS COMPRAS
Pontos importantes para descentralização:
Problemas específicos da área onde o
comprador exerce sua atividade.
Menor estoque e com uma variedade mais
adequada, por causa de peculiaridades
regionais da
qualidade, quantidade, variedade.
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7. DESCENTRALIZAÇÃO DAS COMPRAS
Pontos importantes para descentralização:
Coordenação, em virtude do relacionamento
direto com o fornecedor, levando a unidade
operacional a atuar de acordo com as
necessidades regionais.
flexibilidade em razão do menor tempo de
tramitação das ordens, provocando menores
faltas.
13. COMPRAS EM LOGÍSTICA
8. CONCLUSÃO
No processo de compra, o comprador está
constantemente tomando decisões tanto
positivas quanto negativas em relação ao
produto, visto que são diversas as variáreis que
influenciam a compra.
Assim, o comprador irá adquirir o material que
melhor corresponda às expectativas da sua
empresa, que compense o valor
pago, facilitando a obtenção de lucros. A ideia é
a certeza e satisfação de que se decidiu pelo
melhor.