Ein Beispiel für ein mögliches Event Konzept anhand eines Markenereignisses für die UBS. Die Grundidee baut auf dem 2013 eingeführten Claim "Wir werden nicht ruhen" auf und ist gekoppelt mit einem der grössten Public Events der Schweiz: Dem Züri Fäscht. Die Präsentation wurde im Mai 2013 von Oliver Scherrer erstellt. Alle in Jahresfrist nicht verwirklichten Pitch-Ideen werden hier veröffentlicht. Bitte bedienen Sie sich :)

1. Oliver
Scherrer
Züri Fäscht Konzept
Konzept
für
Markenereignis
der
UBS
am
Züri
Fäscht
2013.
26.
Mai
2013

2. Oliver
Scherrer
Wie könnte die UBS das
Züri Fäscht zur Kommunikation
ihrer Kernbotschaften verwenden?

3. Oliver
Scherrer
Betrachtet man die Markenereignisse
anderer Teilnehmer...

4. Oliver
Scherrer
Betrachtet man die Markenereignisse
anderer Teilnehmer...

5. Oliver
Scherrer
...stellt man fest, dass der Transport der
Kernbotschaften (meistens) im Zentrum steht.
MICARNA
frische
Fleischerzeugnisse
RIVELLA
Sport
Erfrischung
HOTELPLAN
Ferien
Erlebnis/Gefühl
BANK
LINTH
ACHTUNG: Unklar!

6. Oliver
Scherrer
Wie bringen wir die aktuelle Kernbotschaft
der laufenden UBS Kampagne...
Wir werden nicht ruhen

7. Oliver
Scherrer
...sinnvoll, kostengünstig und spürbar, mittels
eines Markenereignisses in aller Munde?

8. Oliver
Scherrer
Alles beginnt mit
einem Stuhl.

9. Oliver
Scherrer
Aber lassen Sie mich kurz ausholen.

10. Oliver
Scherrer
Das
Züri
Fäscht
(Zürich-­‐Fest)
ist
eine
Grossveranstaltung
in
Zürich,
welche
alle
drei
Jahre
in
der
Innenstadt
und
rund
um
das
untere
Seebecken
stattfindet.
Es
ist
das
mit
Abstand
grösste
Schweizer
Volksfest.
Bei
der
Veranstaltung
vom
6.–8.
Juli
2007
lockte
die
Veranstaltung
während
der
drei
Tage
(Freitag,
Samstag,
Sonntag)
fast
3
Millionen
Leute
an.
Das
Feuerwerk
am
Samstagabend
wurde
von
rund
einer
Million
Leute
mitverfolgt.
Die
letzte
Veranstaltung
fand
vom
2.
bis
4.
Juli
2010
statt.
Was ist das Züri Fäscht?

11. Oliver
Scherrer
• Das
grösste
Fest
der
Schweiz
• Über
2
Millionen
Besucherinnen
und
Besucher
an
3
Tagen
• 2
musikalische
Feuerwerke
der
Spitzenklasse
• 60
Bühnen
mit
Konzerten
und
Aufführungen
• 130
Festwirtschaften
• über
300
Markt-­‐
und
Foodstände
• Grosser
Chilbiplatz
mit
insgesamt
70
Schaustellerbetrieben
• Stündlich
begeisternde
Attraktionen
• Spektakuläre
Shows
–
zu
Wasser,
zu
Lande
und
in
der
Luft
• ÖV
rund
um
die
Uhr
nach
Spezialfahrplan
Was geschieht am Züri Fäscht?

12. Oliver
Scherrer
Zufahrten
Wo geschieht es am Züri Fäscht?
Filialen
Hauptveranstaltungsorte

13. Oliver
Scherrer
Was bedeutet das für die Besucher?
ÖV
ist
am
Züri
Fäscht
sehr
gut
ausgelastet,
was
zu
langen
Wartezeiten
führt.

14. Oliver
Scherrer
Das Problem der Besucher am Züri Fäscht?
Die
Besucher
...
• sind
erschöpft,
weil
sie
ca.
4h
gestanden
sind.
• sind
von
den
Eindrücken
erschlagen,
befinden
sich
an
den
Start-­‐/
Endpunkten
jedoch
in
einem
“Ruhe-­‐Raum“.
• sind
allgemein
entnervt.

15. Oliver
Scherrer
Doch:
Wir werden nicht ruhen

16. Oliver
Scherrer
An
allen
Zufahrten,
an
welchen
eine
UBS
Filiale
situiert
ist,
bieten
wir
den
wartenden
Züri
Fäscht
Gästen
eine
Sitzgelegenheit
an.
Die Idee:
Ganz grob erklärt

17. Oliver
Scherrer
Geben wir den Züri Fäscht
Besuchern die Möglichkeit
sich aus zu ruhen.

18. Oliver
Scherrer
Die Idee:
Am Beispiel Paradeplatz (1 von 5 Standorten)
10-­‐20
Mitarbeiter
-­‐
Einsatz
während
3
Tagen
-­‐
Jeweils
5h
bis
10h
pro
Tag
-­‐
Gebrandete
weisse
Jacken
-­‐
Geschulte
Mitarbeiter
200-­‐400
Klappstühle
-­‐
Weiss
mit
Branding

19. Oliver
Scherrer
Die Idee:
Der Ablauf
Immer
wenn
Züri
Fäscht
Besucher
an
den
Standorten
eintreffen
und
warten
müssen,
wird
ihnen
ein
UBS
Stuhl
zum
ausruhen
angeboten.
Dabei
bieten
Mitarbeiter
die
Sitzgelegenheit
wie
folgt
an:
«Grüezi,
wir
von
der
UBS
werden
nicht
ruhen
–
auch
am
Züri
Fäscht
kümmern
wir
uns
“persönlich“
um
Ihr
Wohlergehen.
Nehmen
Sie
Platz
und
geniessen
Sie
das
Züri
Fäscht...»

20. Oliver
Scherrer
Der Effekt:
Wir werden nicht ruhen

21. Oliver
Scherrer
Platzierung
der
Kernbotschaft
Direkter
Beweis
der
Kernbotschaft
Zufriedenheit
des
potentiellen
Kunden
Indirektes
Branding
des
Züri
Fäschtes
und...
Das Ziel des Markenereignisses:

22. Oliver
Scherrer
Option für Medien-Effekt:
Variante
B)
Neben
den
normalen
Mitarbeitern
finden
sich
auch
vereinzelt
VR-­‐Mitglieder
an
den
Standorten
ein
und
helfen
bei
der
Verteilung.
Variante
A)
Normale
Mitarbeiter
aus
der
Administration
und
dem
Management
werden
zur
Durchführung
der
Aktion
aufgeboten.

23. Oliver
Scherrer
Option für schlechtes Wetter:
Zelt)
Anstelle
von
Regenschirmen,
könnten
die
Mitarbeiter
auch
Zelte
für
die
Besucher
des
Züri
Fäschtes
aukauen.
(Muss
jedoch
sichtbar
sein!)
Sampling)
Bei
schlechtem
Wetter
kann
bspw.
ein
zusätzlich
Sampling
von
UBS
Regenschirmen
stattfinden.
Weiter
wäre
das
Ausschenken
von
Tee
möglich.

24. Oliver
Scherrer
Danke

25. Oliver
Scherrer
-­‐ Mitarbeiter
dürfen
nie
(ersichtlich)
rumstehen.
-­‐ Mitarbeiter
müssen
die
Stühle
immer
einzeln
zu
den
Leuten
bringen
(oder
mehrere
zu
einer
Gruppe).
-­‐ Mitarbeiter
müssen
bei
der
schlecht
Wetter
Option
mit
dem
offenen
Schirm
zu
der
wartenden
Person
hin
gehen,
dieser
den
Schirm
geben
und
ohne
Schirm
durch
den
Regen
zurück
laufen.
-­‐ Mitarbeiter
müssen
immer
den
Spruch
aufsagen.
-­‐ Die
Besucher
können
die
Stühle
entweder
stehen
lassen
oder
mitnehmen.
-­‐ Wenn
die
Stühle
stehen
gelassen
werden,
müssen
Sie
von
den
Mitarbeiter
eingesammelt
und
neu
verteilt
werden,
da
der
Übergabe-­‐Effekt
sehr
wichtig
für
die
Wirksamkeit
des
Kontaktes
ist.
Interna: Wichtige Punkte

26. Oliver
Scherrer
Interna: About me...
Oliver
Scherrer
Kontakt
E-­‐Mail:
oliver.scherrer@gmail.com
|
Mobile:
+41
(0)79
725
72
31
Adress:
Oliver
Scherrer,
Witikonerstrasse
38,
8032
Zürich

27. Oliver
Scherrer
Alles Gute
und viel Erfolg

28. Oliver
Scherrer
Notizen: