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Cuadro sinóptico. escuelas y teorias gerenciales

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    1. 1. Universidad Fermín Toro Vice-Rectorado Académico Decanato de Postgrado Maestría en Comunicación Corporativa Escuelas y Teorías Gerenciales Cuadro Sinóptico Álvarez Gómez Carmen Omaira Cátedra: Gerencia en Venezuela San Cristóbal, 20 octubre 2014
    2. 2. Escuelas y Teorías Gerenciales Administración Científica -Se basa en la eficiencia Frederick Taylor -Elevó la profundidad y las ganancias de la Empresa Escuela (1856-1915) -Buscaba entrenar adecuadamente  Neoclásica Teorías -Racionalización del trabajo desde los niveles más bajos. Clásica Henry Fayol - Se enfoca en la realización de una gerencia para alta gerencia. (1841-1925)  Humanística de Teoría de las - Necesidad de humanizar y democratizar la administración. La Administración Relaciones Humanas -Desarrollo de las ciencias humanas (psicología y sociología) Elton Mayo (1925-1935) -Es una forma de organización que se -Tradicional -Conservación patriarcal basa en las conductas racionales para Tipos de -Carismática -Personalista, arbitraria, alcanzar objetivos. Sociedad Revolucionaria. Teoría -Legal o -Racional a los medios objetivos  Estructuralista de la Burocrática Max Weber Burocracia -Sistema de regla y procedimientos Década 40 -Selección y promoción de personal Características -Especialización del trabajo - Especificación del trabajo -Especificación de las responsabilidades -Conductas formales e informales.  Contingencial Teoría de la Espera tener como resultado la -Sistema socio-técnico o Situacional Contingencia comprensión de las relaciones Corrientes -Contingencial Tom Burns -G. Stalker que se desarrollan entre los sub- (1960-1970) -Johan Woodkard sistemas que conforman cada empresa -James D. Thomson en particular.
    3. 3. Escuelas y Teorías Gerenciales Escuelas: -Diseño. - Responsable del desarrollo del modelo DAFO Andrews y Ansoff -Planificación -Propósito - Formular un plan con su respectivo presupuesto. Escuelas Ansoff (1965) - Raíces - Influencia de la teoría de Sistemas y Cibernética Prescriptivas -Posicionamiento - Analiza el sector industrial y explora la posibilidad de ubicarse dentro Estratégico del mapa estratégico para la obtención de mejores beneficios. Porter (1985) Harvard Business School  Pensamiento De Pensamiento -Capaces de introducir ideas, productos y servicios innovadores al mercado. Estratégico Emprendedor Ejemplo: La compañía japonesa Toyota Mintzberg Porter De Conocimiento - Raíces : Disciplina de la psicología Escuelas y aprendizaje - Conocimiento: El individuo analiza, se basa en mapas mentales para la Descriptivas Quinn y Weick formulación de estrategias. -Aprendizaje cotidiano: Le permite ajustar las acciones referente a su Entorno. Política - Reúne los conceptos de poder y coalición. -Se fundamenta en los movimientos y contra-movimientos de una posición. Cultural: Calidad del servicio u orientación hacia el cliente. De Medio-ambiente: Posición del mercado, donde la empresa alcance un crecimiento y desarrollo Efectivo.
    4. 4. Referencias Electrónicas

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