SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
L’art de déléguer CJD Marrakech 17 Nov-07
Intro ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Déléguer pour se décharger? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Quel est votre indice de délégation? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2 composantes ,[object Object],[object Object]
Déléguer & servir ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Déléguer plus ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],X X X
[object Object]
[object Object]
Logistique!
Votre assistant(e) administratif ,[object Object],[object Object],[object Object]
Qui choisir? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Planifier la délégation ,[object Object],[object Object],[object Object]
Communiquer  sur la délégation ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Les mots pour le dire .. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La tectonique du management ,[object Object],[object Object],[object Object]
OoO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
OoO
Vous avez un message ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (20)

Manager au quotidien dojo
Manager au quotidien dojoManager au quotidien dojo
Manager au quotidien dojo
 
Preparer et animer les entretiens professionnels commentés
Preparer et animer les entretiens professionnels commentésPreparer et animer les entretiens professionnels commentés
Preparer et animer les entretiens professionnels commentés
 
Réussir ses formations
Réussir ses formationsRéussir ses formations
Réussir ses formations
 
Gérer son temps
Gérer son tempsGérer son temps
Gérer son temps
 
Formation : Comment rendre une réunion efficace ?
Formation : Comment rendre une réunion efficace ?Formation : Comment rendre une réunion efficace ?
Formation : Comment rendre une réunion efficace ?
 
Preparer et animer entretiens professionnels
Preparer et animer entretiens professionnelsPreparer et animer entretiens professionnels
Preparer et animer entretiens professionnels
 
L'entretien d'evaluation
L'entretien d'evaluationL'entretien d'evaluation
L'entretien d'evaluation
 
Comment batir une équipe de travail performante
Comment batir une équipe de travail performanteComment batir une équipe de travail performante
Comment batir une équipe de travail performante
 
Delegation
DelegationDelegation
Delegation
 
Caractéristiques d'une équipe performante. les 4 rôles du manager. les styles...
Caractéristiques d'une équipe performante. les 4 rôles du manager. les styles...Caractéristiques d'une équipe performante. les 4 rôles du manager. les styles...
Caractéristiques d'une équipe performante. les 4 rôles du manager. les styles...
 
ENTRETIEN ANNUEL D EVALUATION
ENTRETIEN ANNUEL D EVALUATIONENTRETIEN ANNUEL D EVALUATION
ENTRETIEN ANNUEL D EVALUATION
 
FIDLY MOPA - L'accompagnement de ses équipes au changement - 15 et 16 oct 2015
FIDLY MOPA - L'accompagnement de ses équipes au changement - 15 et 16 oct 2015FIDLY MOPA - L'accompagnement de ses équipes au changement - 15 et 16 oct 2015
FIDLY MOPA - L'accompagnement de ses équipes au changement - 15 et 16 oct 2015
 
Pour bien commencer et réussir votre année 2015
Pour bien commencer et réussir votre année 2015Pour bien commencer et réussir votre année 2015
Pour bien commencer et réussir votre année 2015
 
Comment bâtir une solide équipe de projets en mode matriciel
Comment bâtir une solide équipe de projets en mode matriciel Comment bâtir une solide équipe de projets en mode matriciel
Comment bâtir une solide équipe de projets en mode matriciel
 
Big 2020 - masterclass delegation
Big 2020 - masterclass delegationBig 2020 - masterclass delegation
Big 2020 - masterclass delegation
 
Conduite deréunion outlines_rymtlijanibahrini
Conduite deréunion outlines_rymtlijanibahriniConduite deréunion outlines_rymtlijanibahrini
Conduite deréunion outlines_rymtlijanibahrini
 
C.A.P.
C.A.P.C.A.P.
C.A.P.
 
Développer l'efficacité du management by elecio consulting [mode de compatib...
Développer l'efficacité du management by elecio consulting  [mode de compatib...Développer l'efficacité du management by elecio consulting  [mode de compatib...
Développer l'efficacité du management by elecio consulting [mode de compatib...
 
Diapo 1
Diapo 1Diapo 1
Diapo 1
 
E-Commerce et Recrutement : Journées Oxygéne Oxatis Altaïde
E-Commerce et Recrutement : Journées Oxygéne Oxatis AltaïdeE-Commerce et Recrutement : Journées Oxygéne Oxatis Altaïde
E-Commerce et Recrutement : Journées Oxygéne Oxatis Altaïde
 

Similar a L art de deleguer (THE ART OF DELEGATION)

Les attentes professionnelles et statutaires des cadres
Les attentes professionnelles et statutaires des cadresLes attentes professionnelles et statutaires des cadres
Les attentes professionnelles et statutaires des cadres
Kantar, Division Public, France
 
FQRH 20: Comment organiser les ressources humaines dans mon entreprise?
FQRH 20: Comment organiser les ressources humaines dans mon entreprise?FQRH 20: Comment organiser les ressources humaines dans mon entreprise?
FQRH 20: Comment organiser les ressources humaines dans mon entreprise?
CCI Bretagne
 
FQRH 20: Comment organiser les ressources humaines dans mon entreprise?
FQRH 20: Comment organiser les ressources humaines dans mon entreprise?FQRH 20: Comment organiser les ressources humaines dans mon entreprise?
FQRH 20: Comment organiser les ressources humaines dans mon entreprise?
CCI Bretagne
 
05162019_Etude_Cadremploi_Michael_Page_-_soft_skills.pptx
05162019_Etude_Cadremploi_Michael_Page_-_soft_skills.pptx05162019_Etude_Cadremploi_Michael_Page_-_soft_skills.pptx
05162019_Etude_Cadremploi_Michael_Page_-_soft_skills.pptx
OthmaneHssain
 

Similar a L art de deleguer (THE ART OF DELEGATION) (20)

Management
ManagementManagement
Management
 
QRH_ développer un management efficace
QRH_ développer un management efficaceQRH_ développer un management efficace
QRH_ développer un management efficace
 
Entre le marteau et l'enclume de l'agilité: le manager - ScrumDay 2015 (Paris)
Entre le marteau et l'enclume de l'agilité: le manager - ScrumDay 2015 (Paris) Entre le marteau et l'enclume de l'agilité: le manager - ScrumDay 2015 (Paris)
Entre le marteau et l'enclume de l'agilité: le manager - ScrumDay 2015 (Paris)
 
TELETRAVAIL : implications RH
TELETRAVAIL : implications RHTELETRAVAIL : implications RH
TELETRAVAIL : implications RH
 
QRH : Ressources humaines
QRH : Ressources humaines QRH : Ressources humaines
QRH : Ressources humaines
 
Coaching & management de projet
Coaching & management de projetCoaching & management de projet
Coaching & management de projet
 
Le rôle du manager
Le rôle du managerLe rôle du manager
Le rôle du manager
 
comment mesure-t-on l'efficacité d'un leader
comment mesure-t-on l'efficacité d'un leadercomment mesure-t-on l'efficacité d'un leader
comment mesure-t-on l'efficacité d'un leader
 
Les attentes professionnelles et statutaires des cadres
Les attentes professionnelles et statutaires des cadresLes attentes professionnelles et statutaires des cadres
Les attentes professionnelles et statutaires des cadres
 
FQRH 20: Comment organiser les ressources humaines dans mon entreprise?
FQRH 20: Comment organiser les ressources humaines dans mon entreprise?FQRH 20: Comment organiser les ressources humaines dans mon entreprise?
FQRH 20: Comment organiser les ressources humaines dans mon entreprise?
 
FQRH 20: Comment organiser les ressources humaines dans mon entreprise?
FQRH 20: Comment organiser les ressources humaines dans mon entreprise?FQRH 20: Comment organiser les ressources humaines dans mon entreprise?
FQRH 20: Comment organiser les ressources humaines dans mon entreprise?
 
Le Management à l'ère des organisations Agiles
Le Management à l'ère des organisations AgilesLe Management à l'ère des organisations Agiles
Le Management à l'ère des organisations Agiles
 
20 fiches conseil pour répondre à vos enjeux RH
20 fiches conseil pour répondre à vos enjeux RH20 fiches conseil pour répondre à vos enjeux RH
20 fiches conseil pour répondre à vos enjeux RH
 
05162019_Etude_Cadremploi_Michael_Page_-_soft_skills.pptx
05162019_Etude_Cadremploi_Michael_Page_-_soft_skills.pptx05162019_Etude_Cadremploi_Michael_Page_-_soft_skills.pptx
05162019_Etude_Cadremploi_Michael_Page_-_soft_skills.pptx
 
Entre le marteau et l'enclume de l'agilité : le manager par Damien Thouvenin
Entre le marteau et l'enclume de l'agilité : le manager par Damien ThouveninEntre le marteau et l'enclume de l'agilité : le manager par Damien Thouvenin
Entre le marteau et l'enclume de l'agilité : le manager par Damien Thouvenin
 
Comment me dégager du temps
Comment me dégager du tempsComment me dégager du temps
Comment me dégager du temps
 
Boubaddara Youssef: Leadership et management des ressources humaines
Boubaddara Youssef: Leadership et management des ressources humainesBoubaddara Youssef: Leadership et management des ressources humaines
Boubaddara Youssef: Leadership et management des ressources humaines
 
Gestion des compétences
Gestion des compétencesGestion des compétences
Gestion des compétences
 
Brochure Composer Votre éQuipe 2008
Brochure Composer Votre éQuipe  2008Brochure Composer Votre éQuipe  2008
Brochure Composer Votre éQuipe 2008
 
Vers une entreprise organique - talk LKFR17
Vers une entreprise organique - talk LKFR17Vers une entreprise organique - talk LKFR17
Vers une entreprise organique - talk LKFR17
 

L art de deleguer (THE ART OF DELEGATION)