SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Tamamlayıcı Sağlık Sigortası ile İlgili
      Yürütülen Çalışmalar



            SASDER 1. Ulusal Kongresi
             8-11 Kasım 2012 - Antalya
TSS Kapsamında Yürütülen Birliğimizce
Faaliyetler
  2003        Aralık: Tamamlayıcı  Sağlık    Sigortası     Gönüllü
 Çalışma Grubu Sunumuna Sağlık Kuruluşları Derneği ile ortak destek
 sağlanmıştır.
  2004-2005: Hazine Müsteşarlığı Tamamlayıcı Sağlık Sigortası
 İhtisas Komitesi’ne katılım sağlanmıştır.
  2005 Şubat: Sağlık Sigortaları İnceleme Araştırma Komitesi’nde
 TSS özelinde GSS tartışma toplantısı düzenlenmiştir.
  2005 Nisan: Lobi Grubu Kurulmasına karar verilmiş ve Lobi Grubu
 kurulmuştur.
  2005 Nisan: TSRŞB resmi görüşünün oluşturulması yönündeki
 çalışmalar sonuçlandırılmıştır.




                                                                  2
TSS Kapsamında Birliğimizce Yürütülen
Faaliyetler
  2005 Mayıs: TSRŞB Resmi görüşü; TBMM Plan Bütçe ve Sağlık
 Komisyonu    Başkanları,  Başbakanlık/Maliye/Sağlık/Çalışma ve
 Sosyal Güvenlik Bakanlıkları Müsteşarlarına ve SGK Başkanı’na
 sunulmuştur.
  2006 Mayıs: 5510 Sayılı Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık
 Sigortası Kanunu kabul edilmiştir.
  2007 Yılı: 5510 Sayılı Kanun’da değişiklik yapılması ve
 Tamamlayıcı Sağlık Sigortası’nın sisteme dahil olması için ilgili
 kurumlar nezdinde lobi faaliyetlerine devam edilmiştir.
  2008 Yılı: Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı nezdinde
 görüşmeler sürdürülmüş, Sağlık Bakanı ile görüşülerek 5510 sayılı
 Kanun’a ilişkin değişiklik önerilerimiz tekrar iletilmiştir. 5510 sayılı
 Kanun’un 98’inci maddesine tamamlayıcı sağlık sigortalarına ilişkin
 düzenlemelerin Hazine Müsteşarlığı tarafından yapılacağına ilişkin
 hüküm eklenmiştir.
                                                                        3
TSS Kapsamında Birliğimizce Yürütülen
Faaliyetler
  2009 Yılı: TSRŞB tarafından iki aşamalı bir model önerisi ilgili
 kurumlar ile paylaşılmıştır.
  2010 Yılı: Kamu tarafında tamamlayıcı sağlık sigortasına ilişkin
 çalışmalar yapıldığı bilgisi alınmış, konuya ilişkin sektör olarak
 çalışmaya hazır olunduğu mesajı ilgili taraflara iletilmiştir.
  2011 Ekim: Ekim ayında konunun taraflarının katılımıyla
 düzenlenen seminerde sektör görüşleri tekrar dile getirilmiştir.
  2011 Ekim: Tamamlayıcı sağlık sigortası ile ilgili yapılan
 çalışmaların gözden geçirilmesi ve yeniden lobi faaliyetlerine
 başlanmasına karar verilmiştir.
  2011 Kasım: Sağlık Sigortası İnceleme Araştırma Komitesi
 bünyesinde tamamlayıcı sağlık sigortası modeli geliştirilmesi yönünde
 çalışmalara başlanmıştır.

                                                                     4
TSS Kapsamında Birliğimizce Yürütülen
Faaliyetler
  2012 Aralık: OHSAD yetkilileri ile toplantı yapılarak sağlık hizmet
 sunucularının görüşleri alınmıştır.
  2011 Aralık: SGK tarafından tamamlayıcı sağlık sigortasına ilişkin
 görüşmelerde bulunmak üzere toplantı talebinde bulunulmuştur.




                                                                     5
SGK İle Yürütülen Çalışmalar
SGK İle Yürütülen Çalışmalar
  2012 Ocak: 13.01.2012 tarihinde ilk toplantı gerçekleştirilmiş ve
 SGK’nın konuya ilişkin yapmış olduğu çalışmalar ile ilgili bilgi
 alınmıştır.

    2012 Şubat: 09.02.2012 tarihinde ikinci toplantı yapılmıştır.

    2012 Şubat: 24.02.2012 tarihinde üçüncü toplantı düzenlenmiştir.

    2012 Mart: 09.03.2012 tarihinde dördüncü toplantı düzenlenmiştir.

  2012 Mart: 15.03.2012 tarihinde Tamamlayıcı Sağlık Sigortası
 Başlangıç Raporu"na ilişkin değerlendirmeler ile konuya ilişkin sektör
 raporu SGK ile paylaşılmıştır.




                                                                         7
SGK İle Yürütülen Çalışmalar

  2012 Mart: 29.03.2012 tarihinde Sosyal Güvenlik Kurumu Yüksek
 Danışma Kurulu toplantısına katılım sağlanarak Birliğimiz görüşleri
 aktarılmıştır.

  2012 Haziran: SGK ile yürütülen çalışmalar kapsamında Haziran
 2012 itibariyle sonuç raporunun tamamlanması planlanmış olmakla
 birlikte geçen süreç içerisinde SGK tarafından geri dönüş
 alınamamıştır.

  2012 Haziran: SGK tarafından 2012/25 Sayılı Tamamlayıcı ve
 Destekleyici Sağlık Sigortası Uygulaması Hakkında Yayınlanan
 Genelge yayımlanmıştır. Bu Genelge ile üçlü fatura düzenlenmesine
 yönelik sorun çözüme kavuşturulmuş, TSS için ilk adım atılmıştır.



                                                                   8
Birlik Görüşleri

   Aile Hekimliğinde Zorunlu Sevk Sistemine geçilmelidir.

   "Acil Tıbbi Durumlar" ve "Kritik (kronik-zorunlu) Hastalık Durumları"
    ayrı değerlendirilmeli, sevk aranmaksızın ve kurum farkı
    gözetmeksizin GSS tam ödeme yapmalıdır.

   Geriye kalan elektif (planlı) hizmetler; "Sevkli", "Sevksiz Yatarak" ve
    "Sevksiz Ayakta" Tedaviler olarak üçe ayrılmalıdır.

   "Sevkli" Tüm Vakalar; anlaşmalı kurumlarda TAM, anlaşmasız
    kurumlarda KISMİ (örneğin SUT x 0,7) oranda ödenmelidir.

   "Sevksiz Yatarak" Tedaviler için GSS, kurum gözetmeksizin SUT'un
    yarısı kadar ödeme yapmalıdır.


                                                                          9
Birlik Görüşleri

   "Sevksiz Ayakta" Tedaviler için GSS, hiçbir kurum için ödeme
    yapmamalıdır.

   İlaç ve Malzeme için TSS; muafiyetli uygulanmalıdır. GSS'nin
    ödeyeceği tutarın üzeri TSS'ye konu olmalıdır. Her şekilde tavan
    olarak GSS'nin 2 katı gibi bir sınır da uygulanmalıdır.

   SUT tarifesi maliyet odaklı olarak revize edilmeli ve gerçekçi bir
    tarife yapılmalı, DRG (Tanı İlişkili Gruplama) bazlı ödeme sistemine
    geçilmelidir.

   Özel sağlık kurumlarının alabileceği farklar için mevcut yasal limit
    artırılmalıdır.



                                                                      10
Birlik Görüşleri

   TSS için direk ve etkin bir teşvik verilmeli, sigorta primine konu
    edilmemeli, yüksek bir vergi indirimi sağlanarak çalışan ve vergi
    ödeyenlerin katılımı cazip hale getirilmelidir.

   TSS Medula sistemine dahil olmalı ve aynı anda TSS provizyonu
    çalışmalıdır.

   Nöbetçi-mesai dışı-Aile Hekimliği Sistemi kurularak, sigortalıların
    hastanelerden uzak tutulması hedeflenmelidir. Tanı-tedavi
    hizmetlerinin aile hekimleri, nöbetçi aile hekimleri (semt
    poliklinikleri, evde bakım/doktor/laboratuvar vs yöntemlerle) eliyle
    birinci basamakta yönetilmesi ve etkinliği, hem TSS hem de GSS
    ve toplam sağlık harcamaları için en kritik konudur.

   TSS Aile Hekimliği sistemine de katkı yapmalıdır (SUT x 0,1).

                                                                      11
Birlik Görüşleri

  Model I




                   12
Birlik Görüşleri
  MODEL II

  Risk Paylaşımlı TSS

   Aile Hekimleri ile İlaç-Malzeme giderleri ayrılır.

   Diğer hizmetler için toplanan prim, ortak hasar havuzuna aktarılır.
    Uygulamaya katılan sağlık kurumları ise bu ortak havuzdan
    paylarını alırlar. Hasarın bu kısmı için sigorta şirketleri ilave risk
    almaz. Kurumlar kendi kullanım ve etkinlikleri ile riski paylaşır ve
    yönetirler

   Payların hesabı için; DRG ve frekans bazlı bir paylaşım modeli
    kurulur.

   Sigorta şirketleri; Aktuerya-Pazarlama-Satış-Tahsilat-Koordinasyon
    çalışmalarını yapar.
                                                                        13
Birlik Görüşleri

   Şirketler bu ürüne ilave teminatlar (gözlük-diş-doğum vs) koyarak
    rekabet ederken, bunların risk primini kendileri yönetir.

   Risk değerlendirmesi yapmadan daha kapsayıcı bir TSS kitlesi
    oluşur.




                                                                   14
Birlik Görüşleri
 Model III

 Karma Model

  İşlem bazlı ve risk paylaşım esaslı alternatiflerin birlikte kullanıldığı
   karma bir tamamlayıcı sağlık sigortası sisteminin oluşturulması da
   mümkündür.

  Bu çerçevede 5510 sayılı Kanun’un izin verdiği % 90’lik fark
   tamamlayıcı sağlık sigortası ile, sağlık kurumlarının cari fiyatları
   nedeniyle oluşacak fark da Sosyal Güvenlik Kurumu’nun sağlık
   hizmetleri için topladığı primlerin bir kısmından oluşturulacak havuz
   yoluyla yönetilebilecektir.



                                                                          15
Sonuç

  Ülkemiz kaynaklarının ister vergi, ister prim temelinde olsun,
   maliyet etkili ve sürdürülebilir bir tasarımla yönetilmesi
   zorunluluğundan yola çıkılarak, Genel Sağlık Sigortası ile birlikte
   uygulanacak bir “Tamamlayıcı Sağlık Sigortası”nın, Genel Sağlık
   Sigortası’nın da sigortası olacağı düşünülmektedir.

  Tamamlayıcı sağlık sigortası modeli ile;

      Öngörülmeyen maliyetlerle       karşılaşma   riskini   minimalize
       edecek,
      Denetlenebilir,
      Kaliteden ödün vermeyen

 bir Genel Sağlık Sigortası modelinin kurulabileceği öngörülmektedir.


                                                                        16

More Related Content

Similar to Sasder atilla oskay

Bireysel Emeklilik Sistemi
Bireysel Emeklilik SistemiBireysel Emeklilik Sistemi
Bireysel Emeklilik Sistemitayko177
 
3. HAFTA.ppt
3. HAFTA.ppt3. HAFTA.ppt
3. HAFTA.pptSeceSece
 
Sosyal Guvenlik Reformu Uzerine (5510 Sayılı Kanun'a Dair)
Sosyal Guvenlik Reformu Uzerine (5510 Sayılı Kanun'a Dair)Sosyal Guvenlik Reformu Uzerine (5510 Sayılı Kanun'a Dair)
Sosyal Guvenlik Reformu Uzerine (5510 Sayılı Kanun'a Dair)avfaruksagin
 
Sağlık sistemi, sağlık sisteminin performansı, sağlık alanında yeni gelişmeler
Sağlık sistemi, sağlık sisteminin performansı,  sağlık alanında yeni gelişmelerSağlık sistemi, sağlık sisteminin performansı,  sağlık alanında yeni gelişmeler
Sağlık sistemi, sağlık sisteminin performansı, sağlık alanında yeni gelişmelerSahinSahin6
 
Anadolu Sigorta Başarı Hikayesi
Anadolu Sigorta Başarı HikayesiAnadolu Sigorta Başarı Hikayesi
Anadolu Sigorta Başarı Hikayesibaturalps
 
SAĞLIKTA NELER OLUYOR?
SAĞLIKTA NELER OLUYOR?SAĞLIKTA NELER OLUYOR?
SAĞLIKTA NELER OLUYOR?acan16
 
Saglikbilisimzirvesi.org docs-sbz15-katalog.pdf
Saglikbilisimzirvesi.org docs-sbz15-katalog.pdfSaglikbilisimzirvesi.org docs-sbz15-katalog.pdf
Saglikbilisimzirvesi.org docs-sbz15-katalog.pdfAras Dagli
 
Sağlık Alanında Devletin Değişen Rolü: Türkiye’de Sağlık Bakanlığı’nın Rolünü...
Sağlık Alanında Devletin Değişen Rolü: Türkiye’de Sağlık Bakanlığı’nın Rolünü...Sağlık Alanında Devletin Değişen Rolü: Türkiye’de Sağlık Bakanlığı’nın Rolünü...
Sağlık Alanında Devletin Değişen Rolü: Türkiye’de Sağlık Bakanlığı’nın Rolünü...COSKUN CAN AKTAN
 
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Türkiye Örneği
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Türkiye ÖrneğiKurumsal Sosyal Sorumluluk ve Türkiye Örneği
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Türkiye ÖrneğiYILDIR YILDIRIM
 
Diş dostu derneği 2013 yılı son
Diş dostu derneği 2013 yılı sonDiş dostu derneği 2013 yılı son
Diş dostu derneği 2013 yılı sonDiş Dostu Derneği
 
Bireysel Emeklilik Sistemi
Bireysel Emeklilik SistemiBireysel Emeklilik Sistemi
Bireysel Emeklilik SistemiHazal Temel
 
Mali Af Kanunu Tasarısı
Mali Af Kanunu TasarısıMali Af Kanunu Tasarısı
Mali Af Kanunu TasarısıCihat Ertürk
 
T. C. Sağlık Bakanlığı Stratejik Plan (2013 - 2017)
T. C. Sağlık Bakanlığı Stratejik Plan (2013 - 2017)T. C. Sağlık Bakanlığı Stratejik Plan (2013 - 2017)
T. C. Sağlık Bakanlığı Stratejik Plan (2013 - 2017)Utkan Uluçay, MSc., CDDP
 

Similar to Sasder atilla oskay (20)

Bireysel Emeklilik Sistemi
Bireysel Emeklilik SistemiBireysel Emeklilik Sistemi
Bireysel Emeklilik Sistemi
 
3. HAFTA.ppt
3. HAFTA.ppt3. HAFTA.ppt
3. HAFTA.ppt
 
Sosyal Guvenlik Reformu Uzerine (5510 Sayılı Kanun'a Dair)
Sosyal Guvenlik Reformu Uzerine (5510 Sayılı Kanun'a Dair)Sosyal Guvenlik Reformu Uzerine (5510 Sayılı Kanun'a Dair)
Sosyal Guvenlik Reformu Uzerine (5510 Sayılı Kanun'a Dair)
 
Sağlık sistemi, sağlık sisteminin performansı, sağlık alanında yeni gelişmeler
Sağlık sistemi, sağlık sisteminin performansı,  sağlık alanında yeni gelişmelerSağlık sistemi, sağlık sisteminin performansı,  sağlık alanında yeni gelişmeler
Sağlık sistemi, sağlık sisteminin performansı, sağlık alanında yeni gelişmeler
 
Anadolu Sigorta Başarı Hikayesi
Anadolu Sigorta Başarı HikayesiAnadolu Sigorta Başarı Hikayesi
Anadolu Sigorta Başarı Hikayesi
 
SAĞLIKTA NELER OLUYOR?
SAĞLIKTA NELER OLUYOR?SAĞLIKTA NELER OLUYOR?
SAĞLIKTA NELER OLUYOR?
 
Ssgss 3aralik2007
Ssgss 3aralik2007Ssgss 3aralik2007
Ssgss 3aralik2007
 
Gy90
Gy90Gy90
Gy90
 
Gy 90
Gy 90Gy 90
Gy 90
 
TSEV Sunum
TSEV SunumTSEV Sunum
TSEV Sunum
 
Saglikbilisimzirvesi.org docs-sbz15-katalog.pdf
Saglikbilisimzirvesi.org docs-sbz15-katalog.pdfSaglikbilisimzirvesi.org docs-sbz15-katalog.pdf
Saglikbilisimzirvesi.org docs-sbz15-katalog.pdf
 
Sağlık Alanında Devletin Değişen Rolü: Türkiye’de Sağlık Bakanlığı’nın Rolünü...
Sağlık Alanında Devletin Değişen Rolü: Türkiye’de Sağlık Bakanlığı’nın Rolünü...Sağlık Alanında Devletin Değişen Rolü: Türkiye’de Sağlık Bakanlığı’nın Rolünü...
Sağlık Alanında Devletin Değişen Rolü: Türkiye’de Sağlık Bakanlığı’nın Rolünü...
 
saglik.pdf
saglik.pdfsaglik.pdf
saglik.pdf
 
E-Devlet
E-DevletE-Devlet
E-Devlet
 
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Türkiye Örneği
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Türkiye ÖrneğiKurumsal Sosyal Sorumluluk ve Türkiye Örneği
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Türkiye Örneği
 
Diş dostu derneği 2013 yılı son
Diş dostu derneği 2013 yılı sonDiş dostu derneği 2013 yılı son
Diş dostu derneği 2013 yılı son
 
BES 7. Yil
BES 7. YilBES 7. Yil
BES 7. Yil
 
Bireysel Emeklilik Sistemi
Bireysel Emeklilik SistemiBireysel Emeklilik Sistemi
Bireysel Emeklilik Sistemi
 
Mali Af Kanunu Tasarısı
Mali Af Kanunu TasarısıMali Af Kanunu Tasarısı
Mali Af Kanunu Tasarısı
 
T. C. Sağlık Bakanlığı Stratejik Plan (2013 - 2017)
T. C. Sağlık Bakanlığı Stratejik Plan (2013 - 2017)T. C. Sağlık Bakanlığı Stratejik Plan (2013 - 2017)
T. C. Sağlık Bakanlığı Stratejik Plan (2013 - 2017)
 

More from Uzmankişi

Sasder sunum 1
Sasder sunum 1Sasder sunum 1
Sasder sunum 1Uzmankişi
 
Sasder khb saglik sektoru etkileri 10 kasim2012
Sasder khb saglik sektoru etkileri 10 kasim2012Sasder khb saglik sektoru etkileri 10 kasim2012
Sasder khb saglik sektoru etkileri 10 kasim2012Uzmankişi
 
Kamu hastane birlikleri yapılanmasının
Kamu hastane birlikleri yapılanmasınınKamu hastane birlikleri yapılanmasının
Kamu hastane birlikleri yapılanmasınınUzmankişi
 
Cengiz konuksal salon a
Cengiz konuksal salon aCengiz konuksal salon a
Cengiz konuksal salon aUzmankişi
 
Dr ömer güzel
Dr ömer güzelDr ömer güzel
Dr ömer güzelUzmankişi
 
HASAN FEVZİ BATIREL
HASAN FEVZİ BATIRELHASAN FEVZİ BATIREL
HASAN FEVZİ BATIRELUzmankişi
 
Agito mediclaim turkish v1.0 20121031 [repaired]
Agito mediclaim turkish v1.0 20121031 [repaired]Agito mediclaim turkish v1.0 20121031 [repaired]
Agito mediclaim turkish v1.0 20121031 [repaired]Uzmankişi
 
İnternet = hastalara ulaşmanin en hizli yolu
İnternet = hastalara ulaşmanin en hizli yoluİnternet = hastalara ulaşmanin en hizli yolu
İnternet = hastalara ulaşmanin en hizli yoluUzmankişi
 
Dr korhan an kurumsal kaynak yönetimi [repaired]
Dr korhan an   kurumsal kaynak yönetimi [repaired]Dr korhan an   kurumsal kaynak yönetimi [repaired]
Dr korhan an kurumsal kaynak yönetimi [repaired]Uzmankişi
 
Sağlik i̇şletmeleri̇nde yeni̇ bi̇r uygulama
Sağlik i̇şletmeleri̇nde yeni̇ bi̇r uygulamaSağlik i̇şletmeleri̇nde yeni̇ bi̇r uygulama
Sağlik i̇şletmeleri̇nde yeni̇ bi̇r uygulamaUzmankişi
 
öZel hastanelerde özel sağlik si̇gortasinin i̇şleyi̇şi̇ ve sorunlari
öZel hastanelerde özel sağlik si̇gortasinin i̇şleyi̇şi̇ ve sorunlariöZel hastanelerde özel sağlik si̇gortasinin i̇şleyi̇şi̇ ve sorunlari
öZel hastanelerde özel sağlik si̇gortasinin i̇şleyi̇şi̇ ve sorunlariUzmankişi
 
Heki̇m bağimliliği
Heki̇m bağimliliğiHeki̇m bağimliliği
Heki̇m bağimliliğiUzmankişi
 
Yeditepe üniversitesi hastanesi
Yeditepe üniversitesi hastanesiYeditepe üniversitesi hastanesi
Yeditepe üniversitesi hastanesiUzmankişi
 
Mevzutta ortak di̇l [repaired]
Mevzutta ortak di̇l [repaired]Mevzutta ortak di̇l [repaired]
Mevzutta ortak di̇l [repaired]Uzmankişi
 
Tibbi̇ malzeme yöneti̇mi̇
Tibbi̇ malzeme yöneti̇mi̇Tibbi̇ malzeme yöneti̇mi̇
Tibbi̇ malzeme yöneti̇mi̇Uzmankişi
 
öMer faruk erbay_sunum[1].pp t [repaired]
öMer faruk erbay_sunum[1].pp t [repaired]öMer faruk erbay_sunum[1].pp t [repaired]
öMer faruk erbay_sunum[1].pp t [repaired]Uzmankişi
 
Sasder istanbul universitesi hastaneleri modeli 9 kasim2012 [repaired]
Sasder istanbul universitesi hastaneleri modeli 9 kasim2012 [repaired]Sasder istanbul universitesi hastaneleri modeli 9 kasim2012 [repaired]
Sasder istanbul universitesi hastaneleri modeli 9 kasim2012 [repaired]Uzmankişi
 
Sasder sunum [repaired]
Sasder sunum [repaired]Sasder sunum [repaired]
Sasder sunum [repaired]Uzmankişi
 
Sunu141.pp [repaired]
Sunu141.pp [repaired]Sunu141.pp [repaired]
Sunu141.pp [repaired]Uzmankişi
 
Sasder [repaired]
Sasder [repaired]Sasder [repaired]
Sasder [repaired]Uzmankişi
 

More from Uzmankişi (20)

Sasder sunum 1
Sasder sunum 1Sasder sunum 1
Sasder sunum 1
 
Sasder khb saglik sektoru etkileri 10 kasim2012
Sasder khb saglik sektoru etkileri 10 kasim2012Sasder khb saglik sektoru etkileri 10 kasim2012
Sasder khb saglik sektoru etkileri 10 kasim2012
 
Kamu hastane birlikleri yapılanmasının
Kamu hastane birlikleri yapılanmasınınKamu hastane birlikleri yapılanmasının
Kamu hastane birlikleri yapılanmasının
 
Cengiz konuksal salon a
Cengiz konuksal salon aCengiz konuksal salon a
Cengiz konuksal salon a
 
Dr ömer güzel
Dr ömer güzelDr ömer güzel
Dr ömer güzel
 
HASAN FEVZİ BATIREL
HASAN FEVZİ BATIRELHASAN FEVZİ BATIREL
HASAN FEVZİ BATIREL
 
Agito mediclaim turkish v1.0 20121031 [repaired]
Agito mediclaim turkish v1.0 20121031 [repaired]Agito mediclaim turkish v1.0 20121031 [repaired]
Agito mediclaim turkish v1.0 20121031 [repaired]
 
İnternet = hastalara ulaşmanin en hizli yolu
İnternet = hastalara ulaşmanin en hizli yoluİnternet = hastalara ulaşmanin en hizli yolu
İnternet = hastalara ulaşmanin en hizli yolu
 
Dr korhan an kurumsal kaynak yönetimi [repaired]
Dr korhan an   kurumsal kaynak yönetimi [repaired]Dr korhan an   kurumsal kaynak yönetimi [repaired]
Dr korhan an kurumsal kaynak yönetimi [repaired]
 
Sağlik i̇şletmeleri̇nde yeni̇ bi̇r uygulama
Sağlik i̇şletmeleri̇nde yeni̇ bi̇r uygulamaSağlik i̇şletmeleri̇nde yeni̇ bi̇r uygulama
Sağlik i̇şletmeleri̇nde yeni̇ bi̇r uygulama
 
öZel hastanelerde özel sağlik si̇gortasinin i̇şleyi̇şi̇ ve sorunlari
öZel hastanelerde özel sağlik si̇gortasinin i̇şleyi̇şi̇ ve sorunlariöZel hastanelerde özel sağlik si̇gortasinin i̇şleyi̇şi̇ ve sorunlari
öZel hastanelerde özel sağlik si̇gortasinin i̇şleyi̇şi̇ ve sorunlari
 
Heki̇m bağimliliği
Heki̇m bağimliliğiHeki̇m bağimliliği
Heki̇m bağimliliği
 
Yeditepe üniversitesi hastanesi
Yeditepe üniversitesi hastanesiYeditepe üniversitesi hastanesi
Yeditepe üniversitesi hastanesi
 
Mevzutta ortak di̇l [repaired]
Mevzutta ortak di̇l [repaired]Mevzutta ortak di̇l [repaired]
Mevzutta ortak di̇l [repaired]
 
Tibbi̇ malzeme yöneti̇mi̇
Tibbi̇ malzeme yöneti̇mi̇Tibbi̇ malzeme yöneti̇mi̇
Tibbi̇ malzeme yöneti̇mi̇
 
öMer faruk erbay_sunum[1].pp t [repaired]
öMer faruk erbay_sunum[1].pp t [repaired]öMer faruk erbay_sunum[1].pp t [repaired]
öMer faruk erbay_sunum[1].pp t [repaired]
 
Sasder istanbul universitesi hastaneleri modeli 9 kasim2012 [repaired]
Sasder istanbul universitesi hastaneleri modeli 9 kasim2012 [repaired]Sasder istanbul universitesi hastaneleri modeli 9 kasim2012 [repaired]
Sasder istanbul universitesi hastaneleri modeli 9 kasim2012 [repaired]
 
Sasder sunum [repaired]
Sasder sunum [repaired]Sasder sunum [repaired]
Sasder sunum [repaired]
 
Sunu141.pp [repaired]
Sunu141.pp [repaired]Sunu141.pp [repaired]
Sunu141.pp [repaired]
 
Sasder [repaired]
Sasder [repaired]Sasder [repaired]
Sasder [repaired]
 

Sasder atilla oskay

  • 1. Tamamlayıcı Sağlık Sigortası ile İlgili Yürütülen Çalışmalar SASDER 1. Ulusal Kongresi 8-11 Kasım 2012 - Antalya
  • 2. TSS Kapsamında Yürütülen Birliğimizce Faaliyetler  2003 Aralık: Tamamlayıcı Sağlık Sigortası Gönüllü Çalışma Grubu Sunumuna Sağlık Kuruluşları Derneği ile ortak destek sağlanmıştır.  2004-2005: Hazine Müsteşarlığı Tamamlayıcı Sağlık Sigortası İhtisas Komitesi’ne katılım sağlanmıştır.  2005 Şubat: Sağlık Sigortaları İnceleme Araştırma Komitesi’nde TSS özelinde GSS tartışma toplantısı düzenlenmiştir.  2005 Nisan: Lobi Grubu Kurulmasına karar verilmiş ve Lobi Grubu kurulmuştur.  2005 Nisan: TSRŞB resmi görüşünün oluşturulması yönündeki çalışmalar sonuçlandırılmıştır. 2
  • 3. TSS Kapsamında Birliğimizce Yürütülen Faaliyetler  2005 Mayıs: TSRŞB Resmi görüşü; TBMM Plan Bütçe ve Sağlık Komisyonu Başkanları, Başbakanlık/Maliye/Sağlık/Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlıkları Müsteşarlarına ve SGK Başkanı’na sunulmuştur.  2006 Mayıs: 5510 Sayılı Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu kabul edilmiştir.  2007 Yılı: 5510 Sayılı Kanun’da değişiklik yapılması ve Tamamlayıcı Sağlık Sigortası’nın sisteme dahil olması için ilgili kurumlar nezdinde lobi faaliyetlerine devam edilmiştir.  2008 Yılı: Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı nezdinde görüşmeler sürdürülmüş, Sağlık Bakanı ile görüşülerek 5510 sayılı Kanun’a ilişkin değişiklik önerilerimiz tekrar iletilmiştir. 5510 sayılı Kanun’un 98’inci maddesine tamamlayıcı sağlık sigortalarına ilişkin düzenlemelerin Hazine Müsteşarlığı tarafından yapılacağına ilişkin hüküm eklenmiştir. 3
  • 4. TSS Kapsamında Birliğimizce Yürütülen Faaliyetler  2009 Yılı: TSRŞB tarafından iki aşamalı bir model önerisi ilgili kurumlar ile paylaşılmıştır.  2010 Yılı: Kamu tarafında tamamlayıcı sağlık sigortasına ilişkin çalışmalar yapıldığı bilgisi alınmış, konuya ilişkin sektör olarak çalışmaya hazır olunduğu mesajı ilgili taraflara iletilmiştir.  2011 Ekim: Ekim ayında konunun taraflarının katılımıyla düzenlenen seminerde sektör görüşleri tekrar dile getirilmiştir.  2011 Ekim: Tamamlayıcı sağlık sigortası ile ilgili yapılan çalışmaların gözden geçirilmesi ve yeniden lobi faaliyetlerine başlanmasına karar verilmiştir.  2011 Kasım: Sağlık Sigortası İnceleme Araştırma Komitesi bünyesinde tamamlayıcı sağlık sigortası modeli geliştirilmesi yönünde çalışmalara başlanmıştır. 4
  • 5. TSS Kapsamında Birliğimizce Yürütülen Faaliyetler  2012 Aralık: OHSAD yetkilileri ile toplantı yapılarak sağlık hizmet sunucularının görüşleri alınmıştır.  2011 Aralık: SGK tarafından tamamlayıcı sağlık sigortasına ilişkin görüşmelerde bulunmak üzere toplantı talebinde bulunulmuştur. 5
  • 6. SGK İle Yürütülen Çalışmalar
  • 7. SGK İle Yürütülen Çalışmalar  2012 Ocak: 13.01.2012 tarihinde ilk toplantı gerçekleştirilmiş ve SGK’nın konuya ilişkin yapmış olduğu çalışmalar ile ilgili bilgi alınmıştır.  2012 Şubat: 09.02.2012 tarihinde ikinci toplantı yapılmıştır.  2012 Şubat: 24.02.2012 tarihinde üçüncü toplantı düzenlenmiştir.  2012 Mart: 09.03.2012 tarihinde dördüncü toplantı düzenlenmiştir.  2012 Mart: 15.03.2012 tarihinde Tamamlayıcı Sağlık Sigortası Başlangıç Raporu"na ilişkin değerlendirmeler ile konuya ilişkin sektör raporu SGK ile paylaşılmıştır. 7
  • 8. SGK İle Yürütülen Çalışmalar  2012 Mart: 29.03.2012 tarihinde Sosyal Güvenlik Kurumu Yüksek Danışma Kurulu toplantısına katılım sağlanarak Birliğimiz görüşleri aktarılmıştır.  2012 Haziran: SGK ile yürütülen çalışmalar kapsamında Haziran 2012 itibariyle sonuç raporunun tamamlanması planlanmış olmakla birlikte geçen süreç içerisinde SGK tarafından geri dönüş alınamamıştır.  2012 Haziran: SGK tarafından 2012/25 Sayılı Tamamlayıcı ve Destekleyici Sağlık Sigortası Uygulaması Hakkında Yayınlanan Genelge yayımlanmıştır. Bu Genelge ile üçlü fatura düzenlenmesine yönelik sorun çözüme kavuşturulmuş, TSS için ilk adım atılmıştır. 8
  • 9. Birlik Görüşleri  Aile Hekimliğinde Zorunlu Sevk Sistemine geçilmelidir.  "Acil Tıbbi Durumlar" ve "Kritik (kronik-zorunlu) Hastalık Durumları" ayrı değerlendirilmeli, sevk aranmaksızın ve kurum farkı gözetmeksizin GSS tam ödeme yapmalıdır.  Geriye kalan elektif (planlı) hizmetler; "Sevkli", "Sevksiz Yatarak" ve "Sevksiz Ayakta" Tedaviler olarak üçe ayrılmalıdır.  "Sevkli" Tüm Vakalar; anlaşmalı kurumlarda TAM, anlaşmasız kurumlarda KISMİ (örneğin SUT x 0,7) oranda ödenmelidir.  "Sevksiz Yatarak" Tedaviler için GSS, kurum gözetmeksizin SUT'un yarısı kadar ödeme yapmalıdır. 9
  • 10. Birlik Görüşleri  "Sevksiz Ayakta" Tedaviler için GSS, hiçbir kurum için ödeme yapmamalıdır.  İlaç ve Malzeme için TSS; muafiyetli uygulanmalıdır. GSS'nin ödeyeceği tutarın üzeri TSS'ye konu olmalıdır. Her şekilde tavan olarak GSS'nin 2 katı gibi bir sınır da uygulanmalıdır.  SUT tarifesi maliyet odaklı olarak revize edilmeli ve gerçekçi bir tarife yapılmalı, DRG (Tanı İlişkili Gruplama) bazlı ödeme sistemine geçilmelidir.  Özel sağlık kurumlarının alabileceği farklar için mevcut yasal limit artırılmalıdır. 10
  • 11. Birlik Görüşleri  TSS için direk ve etkin bir teşvik verilmeli, sigorta primine konu edilmemeli, yüksek bir vergi indirimi sağlanarak çalışan ve vergi ödeyenlerin katılımı cazip hale getirilmelidir.  TSS Medula sistemine dahil olmalı ve aynı anda TSS provizyonu çalışmalıdır.  Nöbetçi-mesai dışı-Aile Hekimliği Sistemi kurularak, sigortalıların hastanelerden uzak tutulması hedeflenmelidir. Tanı-tedavi hizmetlerinin aile hekimleri, nöbetçi aile hekimleri (semt poliklinikleri, evde bakım/doktor/laboratuvar vs yöntemlerle) eliyle birinci basamakta yönetilmesi ve etkinliği, hem TSS hem de GSS ve toplam sağlık harcamaları için en kritik konudur.  TSS Aile Hekimliği sistemine de katkı yapmalıdır (SUT x 0,1). 11
  • 12. Birlik Görüşleri Model I 12
  • 13. Birlik Görüşleri MODEL II Risk Paylaşımlı TSS  Aile Hekimleri ile İlaç-Malzeme giderleri ayrılır.  Diğer hizmetler için toplanan prim, ortak hasar havuzuna aktarılır. Uygulamaya katılan sağlık kurumları ise bu ortak havuzdan paylarını alırlar. Hasarın bu kısmı için sigorta şirketleri ilave risk almaz. Kurumlar kendi kullanım ve etkinlikleri ile riski paylaşır ve yönetirler  Payların hesabı için; DRG ve frekans bazlı bir paylaşım modeli kurulur.  Sigorta şirketleri; Aktuerya-Pazarlama-Satış-Tahsilat-Koordinasyon çalışmalarını yapar. 13
  • 14. Birlik Görüşleri  Şirketler bu ürüne ilave teminatlar (gözlük-diş-doğum vs) koyarak rekabet ederken, bunların risk primini kendileri yönetir.  Risk değerlendirmesi yapmadan daha kapsayıcı bir TSS kitlesi oluşur. 14
  • 15. Birlik Görüşleri Model III Karma Model  İşlem bazlı ve risk paylaşım esaslı alternatiflerin birlikte kullanıldığı karma bir tamamlayıcı sağlık sigortası sisteminin oluşturulması da mümkündür.  Bu çerçevede 5510 sayılı Kanun’un izin verdiği % 90’lik fark tamamlayıcı sağlık sigortası ile, sağlık kurumlarının cari fiyatları nedeniyle oluşacak fark da Sosyal Güvenlik Kurumu’nun sağlık hizmetleri için topladığı primlerin bir kısmından oluşturulacak havuz yoluyla yönetilebilecektir. 15
  • 16. Sonuç  Ülkemiz kaynaklarının ister vergi, ister prim temelinde olsun, maliyet etkili ve sürdürülebilir bir tasarımla yönetilmesi zorunluluğundan yola çıkılarak, Genel Sağlık Sigortası ile birlikte uygulanacak bir “Tamamlayıcı Sağlık Sigortası”nın, Genel Sağlık Sigortası’nın da sigortası olacağı düşünülmektedir.  Tamamlayıcı sağlık sigortası modeli ile;  Öngörülmeyen maliyetlerle karşılaşma riskini minimalize edecek,  Denetlenebilir,  Kaliteden ödün vermeyen bir Genel Sağlık Sigortası modelinin kurulabileceği öngörülmektedir. 16