1. http://www.orekait.com/blog/
¿Por
qué
elegir
SAP?
Te damos 10 razones para implementar SAP
Desde
Oreka
IT
llevamos
ya
5
años
implementando
y
evolucionando
la
infraestructura
SAP
de
nuestros
clientes,
habiendo
sido
testigos
directos
de
proyectos
de
desarrollo
de
IT
que
han
tenido
un
claro
retorno
de
la
inversión,
aumentando
la
competitividad
de
aquellas
empresas
que
entienden
que
su
actividad
debe
de
estar
soportada
por
herramientas
informáticas
de
plenas
garantías
y
partners
que
aporten
valor
añadido
a
base
de
implicación
y
conocimiento,
por
ello,
queremos
ofrecerte
10
razones
para
implementar
SAP
ERP
en
tu
empresa:
1. Solvencia
Ha
sido
difícil
elegir
cuál
de
las
razones
a
esgrimir
debía
ocupar
el
primer
lugar,
pero
creo
que
la
trayectoria
de
una
compañía
como
SAP
AG,
fundada
ya
hace
más
de
40
años
(1972)
y
que
es
el
primer
proveedor
mundial
de
Software
para
Soluciones
de
Negocio
Integradas,
es
una
muestra
indudable
de
la
SOLVENCIA
de
esta
compañía
y
sus
productos.
Y
es
que,
es
el
único
fabricante
de
software
que
ha
sido
capaz
de
colocar
su
ERP,
CRM
y
sus
soluciones
de
Inteligencia
de
Negocio
como
productos
líder
en
los
cuadrantes
mágicos
de
Gartner
con
asiduidad.
En
resumen,
trayectoria,
liderazgo
y
futuro
prometedor.
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2. Garantía de éxito
La
elección
del
ERP
es
una
decisión
fundamental
para
cualquier
compañía
y
equivocarse
con
el
producto
o
el
partner
supondría
un
perjuicio
enorme
sea
cual
sea
la
fisionomía
de
la
compañía.
Se
debe
por
lo
tanto
buscar
el
producto
que
ofrezca
la
mayor
GARANTIA
de
éxito
posible
para
asegurar
la
inversión,
pero...
¿cómo
se
mide
la
garantía
de
éxito?.
Sin
duda,
contrastando
los
casos
de
éxito
de
cada
producto,
debemos
preguntarnos
donde
está
funcionando
este
producto
y
buscar
referencias
similares
(sector,
tamaño,
etc)
de
compañías
que
nos
sirvan
de
espejo.
En
este
aspecto
SAP,
con
más
de
36.000
clientes
en
120
países,
marca
la
diferencia
respecto
a
sus
competidores.
3. Robustez
Hay
que
tener
muy
claro,
que
la
gestión
de
todas
las
empresas
se
va
complicando
a
lo
largo
del
tiempo,
porque
además
de
las
causas
obvias
como
el
cambio
de
tamaño
o
la
diversificación
de
la
actividad,
sus
procesos
de
gestión
se
diseñaron
para
una
realidad
(marco
legal,
convenio
colectivo,
situación
económica,
etc)
que
habrá
ido
mutando
inevitablemente
a
lo
largo
del
tiempo.
En
este
sentido,
todas
las
empresas
deben
adaptar
de
forma
continua
sus
procesos
de
negocio
a
nuevas
realidades,
y
esto
claro,
historificando
datos
y
procesos.
Por
ello,
es
necesario
seleccionar
un
ERP
ROBUSTO
que
soporte
los
cambios
de
los
procesos
de
negocio
de
las
empresas,
manteniendo
procesos
y
datos
históricos,
y
por
supuesto,
asegurando
la
integración
entre
los
distintos
componentes
del
producto
en
todo
momento,
porque
no
todos
sufrirán
cambios
al
mismo
tiempo.
SAP
tiene
una
ventaja
considerable
en
este
aspecto,
y
es
que
a
diferencia
de
algunos
competidores
directos,
sólo
existe
un
fabricante
de
producto,
lo
que
facilita
la
COMPATIBILIDAD
e
INTEGRACIÓN
entre
los
diferentes
componentes
del
producto.
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4. Escalabilidad
La
escalabilidad
es
la
capacidad
que
tiene
un
sistema
para
gestionar
una
cantidad
creciente
de
tareas
o
su
capacidad
para
ser
ampliado
para
ajustarse
a
ese
crecimiento
Esta
es
una
característica
importantísima
para
empresas
que
prevean
un
aumento
de
su
cifra
de
negocio
a
L/P,
quieran
abordar
la
implantación
del
ERP
en
distintas
fases
o
vayan
incorporando
después
otros
componentes
como
un
CRM
o
soluciones
de
Inteligencia
de
Negocio
(BI).
Por
supuesto,
todos
los
fabricantes
de
software,
para
soluciones
integradas
de
gestión,
presumen
de
que
sus
productos
son
fácilmente
escalables,
pero
SAP
aporta
además
un
factor
diferencial
a
tener
en
cuenta,
y
es
que
,
además
de
habilitar
sus
productos
para
trabajar
en
la
nube
(lo
que
nos
permitirá
incrementar
nuestra
capacidad
de
proceso
de
datos
cuando
sea
necesario)
a
comercializado
una
nueva
línea
de
actuación
para
llevar
todo
el
procesamiento
de
datos
a
memoria,
a
través
de
SAP
HANA,
que
es
una
base
de
datos
en
memoria.
5. Valor
En
contraposición
al
precio
del
producto,
y
es
que;
el
posicionamiento
de
otros
fabricantes
cuando
compiten
contra
SAP,
suele
ir
en
una
línea
argumental
enfocada
al
precio
final,
donde
se
posicionan
muchos
productos
como
alternativas
más
económicas
pero
con
un
rendimiento
suficiente
para
el
cliente
en
cuestión.
En
este
sentido,
hay
que
asumir
que
existen
softwares
de
gestión
empresarial
más
baratos
que
SAP,
como
no
puede
ser
de
otra
forma,
y
es
que
ninguno
de
ellos
ofrece
un
catalogo
de
productos,
ecosistema
de
partners,
capacidad
de
innovación
o
liderazgo
de
mercado
semejante.
El
ERP
es
una
de
las
piedras
angulares
de
una
empresa
y
tiene
una
incidencia
directa
en
la
competitividad
de
la
misma
ya
que
fundamenta
la
toma
de
decisiones,
por
lo
tanto,
no
parece
un
buen
sitio
donde
intentar
ahorrar,
porque
hay
muchas
posibilidades
de
acabar
gastando
dos
veces.
"Todo necio confunde valor y precio" (Antonio Machado).
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6. Transversalidad
Nadie
puede
asegurar
hoy
donde
estará
posicionada
su
empresa
dentro
de
unos
años,
ni
siquiera
si
seguirá
realizando
la
misma
actividad
o
abrirá
nuevas
líneas
de
negocio,
si
se
incorporará
a
un
grupo
empresarial,
si
comprará
otras
empresas
existentes,
si
abrirá
nuevos
mercados
en
el
extranjero
o
si
una
de
sus
start-‐up
acabará
por
absorberla...
vivimos
tiempos
en
los
que
la
visión
a
futuro
es
muy
limitada
y
que
someten
a
nuestra
empresas
a
cambios
constantes
en
todas
sus
dimensiones.
Es
por
ello
muy
importante
contar
con
un
ERP
TRANSVERSAL
a
todos
los
sectores
económicos,
tamaños
de
empresa,
normativas
comunitarias,
estatales
o
autonómicas.
Ésta
es
una
de
las
grandes
ventajas
de
SAP,
ya
que
pueden
existir
competidores
de
nicho
muy
especializados
que
compitan
para
una
determinada
actividad,
tamaño
y
lugar,
pero...
cuando
las
condiciones
cambien,
SAP
seguirá
siendo
una
herramienta
competitiva
para
la
empresa,
mientras
que
los
softwares
especializados
perderán
su
valor
de
forma
exponencial.
7. Comunidad SAP
Como
consecuencia
directa
de
su
liderazgo
en
el
mercado,
SAP
dispone
de
la
comunidad
de
usuarios
más
grande
existente
en
torno
a
una
tecnología
de
gestión,
esta
comunidad
está
organizada
en
distintas
asociaciones
que
promueven
diferentes
encuentros
donde
intercambiar
experiencias,
canalizar
nuevas
peticiones
al
fabricante,
realizar
contactos,
compartir
sinergias,
etc.
La
propia
entrada
a
la
comunidad
de
usuarios
de
SAP
se
convierte
de
esta
forma,
no
sólo
en
un
punto
de
encuentro
y
apoyo
con
otras
empresas
que
compartirán
problemas
y
sinergias
similares,
sino
en
un
foro
inmejorable
donde
poder
realizar
nuevos
contactos
que
aporten
visiones
diferentes
a
problemas
conocidos.
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8. Futuro y Evolución
Su
posicionamiento
como
líder
indiscutido
del
mercado,
permite
a
SAP
llevar
a
cabo
una
política
muy
agresiva
de
incorporación
de
empresas
emergentes
que
hayan
ofertado
nuevos
productos
de
gestión
con
una
muy
buena
aceptación
en
el
mercado.
De
esta
forma,
todos
los
años
se
incorporan
al
porfolio
de
SAP
productos
tecnológicos
novedosos
que
completan
su
oferta,
ampliando
y
completando
las
capacidades
sus
capacidades
de
forma
continua.
Las
adquisiciones
más
destacadas
de
los
últimos
años
han
sido:
•
Business
Objects
(2007)
•
Sybase
(2010)
•
SuccessFactors
(2012)
•
Ariba
(2012)
•
Hybris
(2013)
9. Prestigio de marca
Otra
ventaja
a
considerar
sin
duda,
es
el
prestigio
que
genera
a
una
compañía
rodearse
de
marcas
líderes
que
refuercen
su
imagen
corporativa.
En
este
sentido,
invertir
en
SAP
transmite
un
mensaje
de
confianza
a
los
clientes,
proveedores
y
accionistas
de
una
compañía,
puesto
que
se
adquiere
el
mejor
producto
que
oferta
el
mercado
para
sustentar
la
gestión
de
la
misma,
reforzando
la
imagen
de
la
compañía
y
la
percepción
de
su
entorno.
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10. Canal de Partners
Creemos
haber
acreditado
con
las
nueve
cuestiones
anteriores
la
importancia
de
acertar
con
el
software
de
gestión
de
la
empresa,
pero
tan
importante
como
esto,
es
contar
con
un
partner
con
el
conocimiento
adecuado
para
poder
desarrollar
toda
la
funcionalidad
del
mismo.
En
esta
línea,
SAP
dispone
de
una
grandísima
comunidad
de
partners
especializados
por
sectores,
que
permiten
a
sus
clientes
no
sólo
diversificar
proveedores
,
sino
garantizar
un
nivel
de
servicio
óptimo.
Ningún
otro
ERP
dispone
de
una
comunidad
de
partners
similar,
lo
que
limita
las
opciones
de
sus
clientes
a
la
hora
de
diversificar
o
cambiar
proveedores
que
no
están
funcionando
bien.